車隊安全工作計劃3篇車隊年度安全工作計劃

時間：2023-10-10 17:55:00 工作計劃

　　在日常工作中，我們通常都要為自己的工作寫一份計劃，以便于工作的開展，那么在寫計劃中有什么要點呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的車隊安全工作計劃3篇車隊年度安全工作計劃，以供參考。

車隊安全工作計劃1

　　為了做好20xx年車隊安全服務(wù)管理工作，總結(jié)分析20xx年度車隊在安全服務(wù)方面存在的問題及管理的漏洞，結(jié)合公司在安全服務(wù)管理的要求與目標(biāo)，特制定布吉車隊20xx年度安全服務(wù)工作計劃。

　　一、車隊明年安全服務(wù)工作計劃目標(biāo)。

　　車隊在安全服務(wù)控制在：無死亡事故；無機械事故；無車廂服務(wù)事故；無治安事故；無消防事故；事故率控制在2.5宗/百萬公里以下；傷人率控制在1宗/百萬公里以下；經(jīng)損率控制在2.5萬元/百萬公里以下；車輛整潔率控制在96%以上；服務(wù)合格率控制在96%以上；違章率控制5宗/百萬公里以下；服務(wù)投訴控制在20宗/百萬公里以下，投訴率低于集團投訴率；安全基礎(chǔ)工作96分以上。

　　二、為使安全服務(wù)目標(biāo)計劃的順利進行，車隊采取具體的措施。

　?。ㄒ唬┸囮牸訌娪行У陌踩?wù)管理，落實崗位責(zé)任制，推動安全服務(wù)工作計劃的有序進行。

　　建立以車隊長為安全服務(wù)管理中心，成立安全生產(chǎn)管理委員會由何競東為組長，全面的指導(dǎo)與監(jiān)督隊長助理的工作，分工管理，責(zé)任到人。對隊長助理、機務(wù)助理、調(diào)度員的'監(jiān)督與指導(dǎo)；組織各項會議、培訓(xùn)和各項活動的舉行。

　　（二）隊長助理分工協(xié)作具體項目：

　　1.XXX主要負(fù)責(zé)：u車隊服務(wù)工作；v車輛年審及匯總記錄；w分管車隊XXX線員工；后勤伙食管理工作；綜合治理。

　　2.XXX主要負(fù)責(zé)：u全車隊外勤；v南嶺車輛年審及匯總記錄；w分管車隊XXX線員工；后勤伙食管理工作；綜合治理。

　　3.XXX主要負(fù)責(zé)：車隊安全工作；車輛用品；車隊員工培訓(xùn)；XXX線服務(wù)；職工之家。

　　4.XXX主要負(fù)責(zé)：車隊內(nèi)勤；6S管理；車隊辦公用品；助理內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào)。

　?。ㄈ┕餐芾韰f(xié)作項目：

　　1.路查路控；其中車隊長5次/月，內(nèi)勤隊長助理10次/月，其他隊長助理12次/月；

　　2.日常排班的監(jiān)控及協(xié)助車組長對三定工作與生物鐘的矛盾；

　　3.注意成本控制，營運生產(chǎn)情況；

　　4.落實每周二次對車輛“例檢”和每天“三檢”工作，發(fā)現(xiàn)問題用時與機務(wù)管理董銀元溝通解決。

　　5.協(xié)調(diào)調(diào)度員工作；

　　6.當(dāng)班的一般事故處理及投訴答復(fù)。

　　三、明年安全服務(wù)計劃的具體措施：

　　（一）加強進行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控，復(fù)雜路段的蹲點，對駕駛員操作跟車指導(dǎo)。

　?。ǘ┮愿黜梽趧痈傎惢顒訛閯恿?，定期與員工溝通，全面展開談心、各項會議和專項培訓(xùn)。

　?。ㄈ┘訌娦熊嚢踩窙r指引的考核，提高對路況熟悉程度。

　?。ㄋ模┘?xì)化員工的分類管理，責(zé)任到人。

　?。ㄎ澹┱J(rèn)真落實“三定”及人體生物中的工作，加強對車組長排班的指導(dǎo)和監(jiān)督以及對培訓(xùn)的力度，總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點和存在問題。

　?。┒ㄆ趯煌ㄊ鹿省⒎?wù)事故的案例分析。

　?。ㄆ撸┙M織員工觀看安全學(xué)習(xí)VCD，每季度進行再培訓(xùn)工作。

　　（八）加強信息反饋，以家訪的形式深入員工家庭進一步了解員工的真實需求。

　　（九）季度計劃分解。

　　1.第一季度計劃：

　?。?）結(jié)合春運安全勞動競賽活動進行重點對駕駛員的道路行車安全路況的專項培訓(xùn)并進行測試達(dá)到90分才合格，不合格的進行再培訓(xùn)及測試到合格為止，由各助理負(fù)責(zé)落實；

　?。?）提高駕駛員的服務(wù)技巧，減少服務(wù)投訴率，重點對投幣、?？空镜姆?wù)技巧專項培訓(xùn)并進行測試。

　　（3）學(xué)習(xí)駕駛員《目標(biāo)管理責(zé)任書》。

　?。?）積極參加公司組織的培訓(xùn)班及活動的各項措施。

　　2.第二季度計劃：

　?。?）結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動；

　?。?）舉辦安全服務(wù)業(yè)務(wù)知識的有獎活動，提升對安全知識的掌握度；

　　（3）通過對事故安全案件分析讓駕駛員應(yīng)從違章后果的危害性進行分析，使員工自覺提高到一個新的安全行車階段；

　?。?）實施“黨員文明示范崗”活動，全面推動車隊服務(wù)水平的提高。

　　3、第三季度計劃：

　?。?）根據(jù)上半年的安全工作的實際情況及需要，有效及時地調(diào)整安全培訓(xùn)教育質(zhì)量；

　?。?）進行組織有針對性的培訓(xùn)工作；

　?。?）增加預(yù)防車廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案；

　　4、第四季度計劃：

　?。?）安全重點是加強對交通事故、治安事故、服務(wù)事故、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn)；

　?。?）計劃實施09年“春運”相應(yīng)培訓(xùn)計劃。

　　安全工作是依靠全體員工的共同努力，以各項勞動競賽為契機，全體隊管人員對年度計劃的認(rèn)真落實與總結(jié)，不斷地完善安全基礎(chǔ)及內(nèi)勤資料；只有全面提升員工的安全服務(wù)知識與各項安全的預(yù)防工作，才能營造良好的安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。

　　20xx年一月五日

車隊安全工作計劃2

　　一、總體要求

　　在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門自身工作實際，堅持“安全第一、預(yù)防為主”，增強車隊駕駛員安全行車責(zé)任意識，確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全，為保證安全工作的順利完成，特制訂特制訂20xx年工作計劃。

　　二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　1、責(zé)任安全事故死亡不高于0／車。

　　2、年內(nèi)行車安全責(zé)任事故不高于0／車。

　　3、責(zé)任安全輕傷事故不超過1起（按車輛總數(shù)計算）。

　　4、財產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù)不超過車輛總數(shù)的2%起，財產(chǎn)損失不超過1萬元。

　　5、隱患排查治理整改合格率100%。

　　6、GPS定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率100%。

　　7、其他安全管理控制目標(biāo)：

　　（1）安全設(shè)施完好率98%。

　?。?）安全培訓(xùn)合格率為100%。

　?。?）作業(yè)人員持證上崗率100%。

　?。?）職工的各項工作環(huán)境指標(biāo)符合國家的'工業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、年度安全生產(chǎn)工作計劃

　　（1）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹運輸中心各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　?。?）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識。

　　（3）針對運輸中心安全工作的`薄弱環(huán)節(jié)，加強安全防范工作，繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查、防范制度，確保安全工作萬無一失。安全生產(chǎn)檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止作業(yè)，并及時向上級報告。

　?。?）掌握安全生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。

　?。?）及時為安全負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息，及時解決安全存在問題。

　?。?）參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

　?。?）遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

　?。?0）重點做好“春運”“五一”、“十一”等重要時期安全工作，嚴(yán)格排查按要求配齊消防設(shè)施，并保證能有效使用，嚴(yán)格按要求規(guī)范、妥善保管。

　?。?1）結(jié)合季節(jié)特點開展各類安全演練。

車隊安全工作計劃3

　　辦公室車隊是公司的重要輔助部門，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、基建、生活中的相關(guān)運輸、職工通勤及領(lǐng)導(dǎo)出差、來賓接待等重要工作，新一年的工作已經(jīng)開始，為了更好的完成新一年的車隊工作，特此制定了20xx年工作計劃：

　　一、重點工作：

　　1、加強安全意識、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，和公司車輛管理辦法，增強駕駛員安全意識，在小車出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況，做到安全行駛。礦區(qū)通勤車、送水車嚴(yán)格按照公司規(guī)定的車輛管理辦法行駛，不得出現(xiàn)超速等危險情況。安全工作是車隊工作的.重點，要防范第一，做到常抓不懈，警鐘常鳴。確保全年安全行車、無重大交通責(zé)任事故發(fā)生。

　　2、增強節(jié)約意識，嚴(yán)格控制車輛維修、換件、用油等費用，杜絕各類浪費現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門全年服務(wù)工作用車，保證職工全年度的通勤及外出等用車服務(wù)。

　　4、加強固定資產(chǎn)管理工作，確保車容車貌狀況良好，使車輛做到定期維護，按時保養(yǎng)，全年完成全部車輛年度檢測，使車輛檢測一次性通過。

　　5、完善、充實車隊有關(guān)規(guī)章制度。

　　二、日常工作：

　　1、堅持出車單制度，繼續(xù)保證每次出車詳細(xì)登記，仔細(xì)核算。

　　2、堅持安全檢查工作，在防火期尤其重要，進入林區(qū)認(rèn)真檢查車輛，保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、配合主管領(lǐng)導(dǎo)安排好每天的固定工作，調(diào)整好臨時出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的管理工作：

　　（1）做好車輛日常保養(yǎng)工作。

　　（2）做好車輛年度檢驗工作。

　?。?）做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

　　4、與部門及其他部門同事通力合作，做好文體活動等組織和籌備工作。

　　5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

　　三、按照公司20xx年管理方案，結(jié)合具體工作實際，現(xiàn)擬定20xx年小車班工作計劃如下：

　　一）優(yōu)化管理

　　我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進一步加大實施力度，主要從以下幾方面入手：

　　1、請假制度

　　嚴(yán)格履行請消假制度，當(dāng)日臨時請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條，經(jīng)隊長批準(zhǔn)后，方可離開，并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處。

　　2、車輛停放制度

　　出勤車輛任務(wù)完成后，不論什么時間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛，完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間，嚴(yán)肅處理。

　　3、出車制度

　　接到出車任務(wù)的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作，各部門反映強烈，嚴(yán)肅處理。

　　二）控制燃油消耗和輪胎更換

　　按照公司節(jié)能降耗的總體要求，小車班將在12年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小車班將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

　　三）維修保養(yǎng)和材料消耗

　　小車班將在12年度嚴(yán)格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。車輛需要維修時，首先由駕駛員提出申請，說明維修內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實后，到指定修理廠修理。為了進一步節(jié)約用料消耗，我部門將嚴(yán)格把關(guān)，主要在機油更換方面（無特殊情況）7500公里更換一次，同時根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化，耗品則不予領(lǐng)取，一律使用自然水。

　　四）安全管理制度及安全培訓(xùn)

　　1、安全管理制度

　　為了保障車輛安全運行，保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全，保障公司財產(chǎn)不受損害，12年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點：

　?、賽圩o車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運行，對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修，特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。

　　②養(yǎng)成良好的安全意識，特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車速，禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。

　?、鄹叨戎匾暟踩熊?，提倡高尚的'職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對駕駛員上崗時實行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲勞開車、嚴(yán)禁強行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違反，嚴(yán)肅處理。

　?、芟匏傩旭偘踩贫?。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定（廠區(qū)道路5km/h，地方道路60km/h，高速公路120km/h）行駛速度，小車班在12年度每月將進行一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查，對存在超速的車輛以及違章有個人承擔(dān)。

　　3、安全培訓(xùn)

　　駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識，必須對其進行定期培訓(xùn)和教育，因此小車班將在xx年度制定以下培訓(xùn)：

　?、偈紫纫羁桃庾R到安全的重要性，積極參加公司的安全會議、安全培訓(xùn)，閱讀有關(guān)安全方面的報刊雜志。

　?、谛略鲴{駛員持證報到后，必須進行嚴(yán)格的路考，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用。

　　③計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊，讓其在休息之余閱讀，加強安全意識。

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