度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇1
在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績(jī)的同時(shí)，我工廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階；
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；
3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)；
5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍；
6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患；
7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。
度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇2
為扎實(shí)開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，結(jié)合全縣煤礦實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
以落實(shí)科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，樹立以人為本的理念，廣泛開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作的組織指導(dǎo)，緊密結(jié)合我縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)、特點(diǎn)、充分發(fā)揮新聞媒體和社會(huì)各界的作用，普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、減災(zāi)等防護(hù)知識(shí)，提高全縣煤炭系統(tǒng)職工煤礦安全生產(chǎn)意識(shí)，保障職工身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)煤礦穩(wěn)定，切實(shí)增強(qiáng)職工的憂患防范意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)，不斷提高職工預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力，為全面建設(shè)和諧煤炭系統(tǒng)營造良好的氛圍。
二、工作計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容
（一）充分發(fā)揮媒體作用，采取各種形式，適時(shí)播放安全生產(chǎn)公益廣告和專題警示片，開設(shè)安全生產(chǎn)宣傳專欄，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全知識(shí)。做好以《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的'安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策普及和宣傳活動(dòng)。設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報(bào)電話，堅(jiān)持舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)通報(bào)制度，做到防患于未然。
（二）組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng)。各煤礦要充分利用開展“安全生產(chǎn)月”的有利契機(jī)，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。通過舉辦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主體的演講會(huì)，煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽，開展安全生產(chǎn)示范崗，安全生產(chǎn)標(biāo)兵，開展應(yīng)急演練等活動(dòng)，將安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)推向高潮。
（三）強(qiáng)化日常性安全生產(chǎn)宣傳教育工作。通過開展安全文化文藝演出，播放安全生產(chǎn)電影電視節(jié)目、贈(zèng)送安全書籍和掛圖標(biāo)語、開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)咨詢等形式、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要求各煤礦充分利用宣傳欄、黑板報(bào)等多種形式開展煤礦安全生產(chǎn)教育，并在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、礦區(qū)重要地段懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三、組織機(jī)構(gòu)
縣煤炭局成立安全生產(chǎn)宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安全股，成員如下：
組長(zhǎng)：
成員：
四、工作要求
按照全局20年的安排部署，積極開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作，采用煤炭職工喜聞樂見、易于接受、豐富多樣的方式，多題材、多角度，有針對(duì)性地進(jìn)行煤礦安全科普宣教，切實(shí)提高全縣煤炭職工對(duì)安全事故的防范意識(shí)。
度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇3
一、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題
細(xì)化反違章，常態(tài)治隱患
二、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想、工作思路和目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹公司20年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神、全面落實(shí)公司十屆三次職代會(huì)和九屆三次會(huì)員代表大會(huì)的有關(guān)要求，以公司20年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見為綱領(lǐng)，樹立“違章是安全生產(chǎn)最大的隱患，違章不除，安全不穩(wěn)”的思想，建立“責(zé)任奉獻(xiàn)、守住一線”的安全生產(chǎn)價(jià)值觀，抓實(shí)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本功)工作，切實(shí)消除本現(xiàn)場(chǎng)的安全事故隱患，保證項(xiàng)目部的年度安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(二)工作思路
黨政工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系的作用，緊緊圍繞“細(xì)化反違章，常態(tài)治隱患”活動(dòng)主題，創(chuàng)新反違章舉措，細(xì)化反違章制度，集中整治現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重典型違章，建立反違章常態(tài)管理機(jī)制，推動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
(三)活動(dòng)目標(biāo)
現(xiàn)場(chǎng)全體員工對(duì)“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源”的理解進(jìn)一步加深，安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提高，各類安全隱患得到較好的控制和消除，不發(fā)生違章和隱患導(dǎo)致的各類安全事故，為實(shí)現(xiàn)20年項(xiàng)目部的安全工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
(一)項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：
成員：
(二)項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
本次活動(dòng)在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安排下開展，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠安全部，安全部主任兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)和總結(jié)等工作。
四、活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃(3月3日至4月10日)
(一)宣傳、動(dòng)員、學(xué)習(xí)階段(3月2日至3月8日)
1.項(xiàng)目部召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)張總經(jīng)理、講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)并宣貫《電力建設(shè)總公司反違章管理辦法》、《電力建設(shè)總公司20年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》和《電力建設(shè)總公司20年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查考評(píng)細(xì)則》，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員和布署。
2.項(xiàng)目部成立以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)工作，按照公司的總體安排，制定活動(dòng)實(shí)施方案，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3.項(xiàng)目部成立以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的活動(dòng)檢查小組，負(fù)責(zé)對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)的各階段活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查，提出整改建議和措施。確保項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利開展。
4.項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人親自講一堂安全課，力戒形式,力求實(shí)效,要求各級(jí)各類人員必須全面貫徹《電力建設(shè)總公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》(渝電建安[2008]9號(hào))，貫徹落實(shí)電力公司和總公司的有關(guān)文件精神，明晰崗位安全職責(zé)，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，全面提升安全意識(shí)和操作技能。
5.項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人親自組織學(xué)習(xí)電力公司和總公司的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，學(xué)習(xí)張春城和孫渝江在電力公司20年“
安全生產(chǎn)月”活動(dòng)電視電話動(dòng)員大會(huì)上的講話，學(xué)習(xí)《市電力公司反聲違章工作管理辦法》和《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)的通知》。
(二)自查整改階段(3月9日-4月5日)
1.強(qiáng)化反違章理論學(xué)習(xí)和研究，夯實(shí)反違章工作基礎(chǔ)，各施工隊(duì)和各部室要認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)總公司反違章管理辦法》，并以此指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的反違章工作，結(jié)合市電力公司《安全生產(chǎn)典型違章100條》，認(rèn)真查處現(xiàn)場(chǎng)的違章行為。
2.在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部組織一次全員安全知識(shí)考試，全面檢查職工的安全知識(shí)，進(jìn)一步提高大家的安全意識(shí)?？荚嚨闹攸c(diǎn)是《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(火力發(fā)電廠部分)》、《國家電網(wǎng)公司電力安全規(guī)程(火電廠動(dòng)力部分)》、《電力建設(shè)總公司反違章工作管理辦法》等。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。本現(xiàn)場(chǎng)目前已進(jìn)入高溫季節(jié)，室外溫度經(jīng)常處于50-60度之間，在這種惡劣的環(huán)境下施工更要加強(qiáng)安全監(jiān)管的力度，對(duì)各種嚴(yán)重違章和典型違章嚴(yán)肅查處，對(duì)各施工隊(duì)的防暑降溫措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保職工的身心健康。
4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查小組要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，安全第一責(zé)任人親自帶隊(duì)，嚴(yán)格按照公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查考評(píng)細(xì)則逐項(xiàng)檢查，對(duì)各施工隊(duì)細(xì)化反違章和常態(tài)治隱患工作進(jìn)行督導(dǎo)，全面檢查各施工隊(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況，及時(shí)解決活動(dòng)中存在的問題，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行嚴(yán)格考核，在現(xiàn)場(chǎng)的違章暴光欄和項(xiàng)目部及公司反違章專題網(wǎng)站上進(jìn)行暴光。
5.結(jié)合項(xiàng)目部的“黨員身邊無事故”活動(dòng)和“青安崗”活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)搞一次反違章簽名活動(dòng)，在月底進(jìn)行一次全現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)檢查，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。
6.建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。各單位行政正職是隱患排查治理工作第一責(zé)任人，對(duì)隱患排查治理工作親自安排、親自督導(dǎo)、親自檢查，結(jié)合本現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，運(yùn)用安全性評(píng)價(jià)成果，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，邊查邊改，查改并舉，全力整改安全隱患。各單位要嚴(yán)格按照本次活動(dòng)的.要求，分階段地及時(shí)總結(jié)本單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展情況，并認(rèn)真做好記錄。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(4月6日-4月10日)
1.各單位召開專題會(huì)議，全面總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況，對(duì)照自查整改階段存在的問題，按照“五落實(shí)”(責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案)要求進(jìn)行整改，并于3月25日前將活動(dòng)開展情況、自查評(píng)分情況、取得的效果、整改情況及需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決的問題以書面形式報(bào)項(xiàng)目部安全保衛(wèi)部。
2.按照《電力建設(shè)總公司20年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查考評(píng)細(xì)則》，在各施工隊(duì)自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”檢查小組深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。
3.由項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人主持召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，全面分析、總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定下一步反違章工作措施，并于3月30日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、工作要求
1.項(xiàng)目部“安全活動(dòng)月”領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各司其職，共同研究制定活動(dòng)計(jì)劃，共同分析、解決活動(dòng)過程中的突出問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)過程的控制和監(jiān)督，做到“規(guī)定動(dòng)作”全面完成，“自選動(dòng)作”豐富多彩，確?；顒?dòng)收到明顯成效。
2.項(xiàng)目部各部門要緊緊圍繞“細(xì)化反違章，常態(tài)治隱患”的活動(dòng)主題開展工作，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和討論，以項(xiàng)目部網(wǎng)站和公司報(bào)刊為載體，以違章暴光欄、橫幅為陣地，開展思想教育，樹立反違章工作榜樣和暴光典型違章，在現(xiàn)場(chǎng)宣傳“以人為本、關(guān)注生命”的安全理念和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“出力出汗不出血、拼腦拼勁不拼命”的反違章工作理念，積極營造“教育使其不為，制度使其不能，嚴(yán)懲使其不敢，獎(jiǎng)勵(lì)使其不怠，文化使其不恥”的反違章工作氛圍。
3.各單位要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和指導(dǎo)，教育全體員工樹立“安全就是最大的節(jié)約、安全就是最大的效益”的觀念，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患。確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)到位，堅(jiān)決杜絕人員責(zé)任事故和人身傷害事故的發(fā)生。
度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇4
20年是積極上進(jìn)的一年，也是評(píng)審二級(jí)醫(yī)院的一年，在這一段時(shí)間里根據(jù)20年的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作計(jì)劃列表如下：20年醫(yī)院內(nèi)科工作計(jì)劃：
一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作
新年要有新氣象，我院要有新特色，面對(duì)我院現(xiàn)狀，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會(huì)議，認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認(rèn)可，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使我科做精、做強(qiáng)。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
1、人性化管理： 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級(jí)同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。
2、改進(jìn)服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理，溝通到位 ⑤主管醫(yī)生，主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時(shí)送出病區(qū)，反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。
三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，做到人手一冊(cè)?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。
四、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。
1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室重點(diǎn)監(jiān)督。
2、抓基層質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。
3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則，對(duì)所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時(shí)書寫并簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí)，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論，3日診斷不清，請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。
5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度，對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對(duì)科室負(fù)責(zé)，下對(duì)自己負(fù)責(zé)。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)科室同志負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識(shí)更新較快，我科專業(yè)前沿性知識(shí)很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，知識(shí)更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性知識(shí)，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐，各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力，今年計(jì)劃選送醫(yī)生，護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)知識(shí)，力爭(zhēng)把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。
總之我們一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，團(tuán)結(jié)一心，努力向前，爭(zhēng)取工作。
度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇5
為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展，對(duì)20xx年工作做以下計(jì)劃：
1、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理
安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對(duì)外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗
由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率
質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命 等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無情的考驗(yàn)。今天的質(zhì)量 就是 明天的市場(chǎng)，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來抓，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。
7、保證產(chǎn)品的安全庫存
由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場(chǎng)震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失
員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。
針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇6
根據(jù)9月1日公司安全例會(huì)精神，和礦主要負(fù)責(zé)人的要求，結(jié)合上級(jí)有關(guān)部門的精神，對(duì)我礦本月應(yīng)開展的工作以及上月未完成的相關(guān)工作，召開礦主要管理人員會(huì)議，研究部署下步工作。
一、工作目標(biāo)：
1、搞好國慶節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作，為中華人民共和國成立60周年大慶營造良好氣氛。
2、本月底完成四季度全員培訓(xùn)工作，待考試合格后方可持證上崗。
3、本月的生產(chǎn)任務(wù)，原煤 噸，掘進(jìn)巷道 米。
4、安全隱患排查治理工作驗(yàn)收合格率必須達(dá)到100%。從上到下都堅(jiān)持誰管理誰負(fù)責(zé)。
二、工作措施：
1、加強(qiáng)國慶節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作，由安全科、保衛(wèi)科組織一次防爆演練，務(wù)求達(dá)到實(shí)效。
2、加大培訓(xùn)的力度，要讓每名職工真正領(lǐng)會(huì)安全意識(shí)。
3、結(jié)合井下實(shí)際情況，由各班、組互相學(xué)習(xí)，月底進(jìn)行任務(wù)考核，一切將按照公司獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。
三、工作重點(diǎn)：
以安全隱患排查治理工作為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)各掘進(jìn)工作面和采煤工作面隱患排查。不留死角，堅(jiān)決執(zhí)行“橫到邊、豎到底”的工作思想。發(fā)現(xiàn)隱患必須立即整改，責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人跟班現(xiàn)場(chǎng)排除。堅(jiān)持做到不安全、不生產(chǎn)，讓隱患排查治理工作能更上一個(gè)新臺(tái)階，從根本上消除隱患。
希望各科、室認(rèn)真按上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)不折不扣的完成。
石印煤業(yè)有限公司
二0xx年九月二十八日
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