工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃。下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于街道工作計(jì)劃范文3篇 街道辦工作規(guī)劃,供大家賞析。
關(guān)于街道工作計(jì)劃范文1
一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。
三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
四是“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項(xiàng)職能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)
一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強(qiáng)整體合力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。
二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。
四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問(wèn)題上講人情,“走后門”,二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
五是發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。要通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項(xiàng)工作都有章可循。
關(guān)于街道工作計(jì)劃范文2
(一)繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)推行居住人員信息自主申報(bào)工作
加大力度做好宣傳工作,進(jìn)一步完善舉措、拓寬受眾面,讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識(shí),以求提高信息的及時(shí)性與便民性。
(二)加強(qiáng)流動(dòng)人口信息采集
棚戶區(qū)改造工作已全面展開(kāi),各項(xiàng)信息變動(dòng)較大,督促網(wǎng)格員加大走訪力度,保證“四實(shí)”信息的“三率”標(biāo)準(zhǔn),做到 “樓不落戶、戶不落人、人不落項(xiàng)”,切實(shí)做好流動(dòng)人口信息采集工作,最大限度確保信息采集的全面性,準(zhǔn)確性與真實(shí)性,提高網(wǎng)格服務(wù)水平。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)隱患信息采集通報(bào)
積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報(bào)工作。堅(jiān)持定人、定崗、定責(zé),堅(jiān)持全覆蓋,無(wú)縫隙,要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”,不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患,把社區(qū)安全牢記心間,常抓不懈。
(四)開(kāi)展房屋編碼常態(tài)化管理工作
密切關(guān)注轄區(qū)房屋變化,強(qiáng)化責(zé)任,常態(tài)化監(jiān)管到位,積極對(duì)房屋信息編碼進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,完善房屋編碼基礎(chǔ)信息,確保轄區(qū)房屋基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)完整有效。
(五)全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格精細(xì)化管理
以今年網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),大處著眼,小處著手,通過(guò)對(duì)指標(biāo)業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化等,促進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化管理,更精確合理地規(guī)劃每一個(gè)網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域,提高網(wǎng)格隊(duì)伍的能力,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中,每一條信息都要精心、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)、每一項(xiàng)工作都是精品,把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個(gè)新的臺(tái)階。
關(guān)于街道工作計(jì)劃范文3
為切實(shí)推進(jìn)街道20xx年“五水共治”工作,進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化任務(wù),完善“五水共治”項(xiàng)目?jī)?nèi)容,根據(jù)《關(guān)于要求編制20xx年“五水共治”年度工作計(jì)劃的通知》文件,結(jié)合街道實(shí)際,特制訂本計(jì)劃。
一、總體思路
按照“治標(biāo)與治本、整治與管理”相結(jié)合原則,圍繞“治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水”總體要求,結(jié)合街道工作,突出水環(huán)境整治,大力推進(jìn)污水治理,營(yíng)造人水和諧的城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)深化“河長(zhǎng)制”長(zhǎng)效機(jī)制、健全保潔隊(duì)伍等機(jī)制建設(shè)和開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、河道環(huán)境整治、農(nóng)林業(yè)面源污染整治、農(nóng)村生活污水治理等重點(diǎn)工作,提高全街道水環(huán)境綜合治理工作水平和成效。
三、時(shí)間安排
1.宣傳發(fā)動(dòng)。20xx年1月至2月底,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,部署年度治水工作,開(kāi)展全街道環(huán)境衛(wèi)生大掃除,營(yíng)造全民治水氛圍。
2.組織實(shí)施。20xx年3月至7月底,啟動(dòng)治水項(xiàng)目建設(shè),及時(shí)督促治水工作,實(shí)施常態(tài)化管理。
3.督查推進(jìn)。20xx年8月至10月底,完善和豐富治水工作,及時(shí)督促治水工作,加強(qiáng)管理,積極擴(kuò)大治水工作成效。
4.自查驗(yàn)收。20xx年11月至20xx年12月底,開(kāi)展治水工作自查、效能考核、項(xiàng)目驗(yàn)收等工作。
四、工作任務(wù)
1.治污水方面
開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,鞏固“潔凈鄉(xiāng)村”創(chuàng)建成果;強(qiáng)化河道保潔工作,做到河面無(wú)明顯垃圾漂浮,河岸無(wú)積存垃圾。因地制宜,分類指導(dǎo),做好黑臭河提升工作。做好村頭、橋坑、大嶺頭、大丘田、石馬、臨江等6個(gè)村農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目完工后運(yùn)行和維護(hù)工作;組織實(shí)施梧桐口、竹坑等6個(gè)農(nóng)村生活污水處理工程;繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)(林)業(yè)面源污染治理工作。
2.防洪水、排澇水方面
按防汛“五化”要求做好防汛工作,落實(shí)防汛責(zé)任,加強(qiáng)汛期宣傳工作。做好小區(qū)防洪堤建設(shè)。完成水渠清理疏浚工作;做好黃灌防洪堤項(xiàng)目續(xù)建工作。做好大貴溪綜合整治。
3.保供水、抓節(jié)水方面
完成徐山后至村頭飲用水水源保護(hù)工程,水南塢村自來(lái)水提升工程建設(shè);做好山塘整治,節(jié)水灌溉。渠系改造等小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)。
五、工作保障
1.規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任。完善街道“五水共治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確分工,并與各行政村簽訂治水責(zé)任書,全面落實(shí)責(zé)任。各行政村及時(shí)調(diào)整保潔工作人員,并上報(bào)備案。
2.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。街道治水辦及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生監(jiān)督檢查方案,嚴(yán)格考核措施,治水效能考核結(jié)果與各管理區(qū)、各駐村干部、各村干部年終考核直接掛鉤,并與各村年內(nèi)資金、項(xiàng)目安排直接掛鉤,治水工作不夠到位的單位或個(gè)人由鄉(xiāng)紀(jì)檢按照干部管理權(quán)限直接問(wèn)責(zé)約談。
3.齊抓共管,務(wù)求實(shí)效。各級(jí)河長(zhǎng)要認(rèn)真履行“河長(zhǎng)制”工作職責(zé),確保項(xiàng)目、資金、人員到位,街道“五水共治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室具體承擔(dān)推進(jìn)工作中的協(xié)調(diào)職能,并充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,確保治水務(wù)求實(shí)效。
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