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安全生產(chǎn)工作計劃【匯編15篇】

時間:2023-09-13 17:54:47 工作計劃

安全生產(chǎn)工作計劃 篇1

  20年我公司安全生產(chǎn)工作計劃的指導(dǎo)思想是:以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》為主線,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)“雙基”工作,建立安全生產(chǎn)長效機制,完善監(jiān)管體系,全面提高對事故的防控能力和員工的安全防范意識,為公司的平安發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  安全教育工作計劃,提高員工安全意識。主要措施包括8項:

  一、切實重視安全生產(chǎn)工作,強化責(zé)任意識。

  二、認(rèn)真抓好《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳、落實。

  三、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,規(guī)范各項安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)管理檔案和安全操作規(guī)程。

  四、保證對安全生產(chǎn)必要的資金投入。

  五、做好法制宣傳教育工作計劃和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,成立相應(yīng)的安全機構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全,要在公司、車間(班組)設(shè)立一定數(shù)量的專(兼)職安全員并保證有一定的時間用在安全生產(chǎn)上。

  六、不斷完善安全應(yīng)急運行機制,提高安全應(yīng)急防范能力。

  七、建立健全完善的安全檢查、事故責(zé)任追究和懲治制度。

  本計劃自公司總經(jīng)理簽字日開始施行。

安全生產(chǎn)工作計劃 篇2

  文件根據(jù)xxx公司實際情況和要求,為大力開展安全生產(chǎn)工作,特制定本工作方案。

  一、實施計劃

  1、為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產(chǎn)管理水平、結(jié)合今年安全生產(chǎn)全公司各級領(lǐng)導(dǎo)對本公司的安全生產(chǎn)工作實際情況具體實施安全生產(chǎn)工作計劃。

  2、為確保本公司的安全生產(chǎn)工作實施到位、起到應(yīng)有的效果,結(jié)合亞奧公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組來具體實施開展各部門安全生產(chǎn)工作。

  3、安全生產(chǎn)工作主要以安全生產(chǎn)法來實施各項安全生產(chǎn)工作制度,人人事事保安全,結(jié)合本公司實際情況開展有針對性、知識性、自檢、自糾的職工活動,增強職工的安全生產(chǎn)意識,形成關(guān)注安全的良好氛圍,提高對安全生產(chǎn)工作的重視,提高全員的安全防范意識和自我保護(hù)能力工作的重視。

  4、全面貫徹安全生產(chǎn)法,是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容,安全生產(chǎn)法是安全生產(chǎn)基本法,應(yīng)積極開展以宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為主線工作針對我公司對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和專項整治內(nèi)容、有重點、有計劃、有步驟地對本公司所有員工開展安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育和培訓(xùn)實踐活動。強化安全意識,規(guī)范安全行為切實履行安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)制度及法定的責(zé)任和義務(wù)。

  5、應(yīng)以開展對員工的操作技能、違章、違紀(jì)、工藝執(zhí)行、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和機器設(shè)備的安全性能、吊裝設(shè)備、升降設(shè)施和重點危險源及設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的,嚴(yán)格安全生產(chǎn),檢查,自糾,自查,對查出的事故隱患要及時采取有效的堅決措施整改,確保萬無一失。

  二、制度實施

  安全生產(chǎn)制度落實,要進(jìn)行逐級落實,逐級管理,從公司的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工、必須嚴(yán)格逐級落實。

  1、各車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,對安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行。

  2、車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全生產(chǎn)工作,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方針,政策和本單位的規(guī)章制度,切實貫徹好安全生產(chǎn)工作,對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

  3、班組長要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)制度,規(guī)定和要求,督促本班組員工遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動紀(jì)律,組織員公搞好各項安全生產(chǎn)工作。

  4、崗位員工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格遵守各項安全管理制度,和安全操作規(guī)程,服從管理。

  5、公司安全辦要對各個責(zé)任部門及車間進(jìn)行安全生產(chǎn)制度實施情況進(jìn)行檢查考核。

  三、檢查考核項目及標(biāo)準(zhǔn)

  1、上次檢查出的不安全因素,沒有整改的給予負(fù)責(zé)人10—30元的罰款(含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)。

  2、責(zé)任制度沒有層層落實的或落實不到位的給予責(zé)任人10—30元的罰款(含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者)。

  3、職工安全思想,及安全工作改進(jìn)情況沒有改進(jìn)的給予責(zé)任人5—20元的罰款(領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)。

  4、各種電器、機械、設(shè)備、壓力容器、吊裝的設(shè)備安全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責(zé)任人50—100元的罰款,損壞嚴(yán)重的加倍處罰。

  5、車間在作業(yè)時禁止有三違現(xiàn)象,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的給予責(zé)任人50—100元的罰款(含直接責(zé)任者、含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)。

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,未達(dá)到安全文明生產(chǎn)條件,發(fā)現(xiàn)事故隱患,不采取有效措施的整改的或上級檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定限期規(guī)定整改的事故隱患有關(guān)責(zé)任人給予100—200元的處罰。

  7、安全操作規(guī)程制度執(zhí)行情況,如有違反給予責(zé)任人10—30元的罰款。

  8、機械,電氣設(shè)備,吊裝設(shè)備及壓力容器的維護(hù)和安全,得不到安全維護(hù)的給與責(zé)任人按嚴(yán)重性給與罰款。

  9、機臺現(xiàn)場以及周圍交通要道、通道環(huán)境不暢通整潔,不符合安全生產(chǎn)要求的給與責(zé)任人30—50元的罰款(含直接責(zé)任者,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者)。

  10、工器具和防護(hù)用具是否良好及個人防護(hù)用品不正常使用和佩戴的給予責(zé)任人10—30元的罰款。

  11、車間內(nèi)各種消防器材,設(shè)施必須保證完整有效,如有被損壞的給予責(zé)任人20—50元的處罰。

  12、危險化學(xué)品存儲狀態(tài)必須保持安全狀態(tài),必須按照公司規(guī)定存放,進(jìn)行檢查時必須細(xì)致嚴(yán)格,確保無安全隱患。

  13、生產(chǎn)現(xiàn)場動明火使用電器焊的.須經(jīng)公司安全辦開動火證審批同意,并采取好各種防范措施。違者給予責(zé)任人20—50元的罰款,造成事故的嚴(yán)肅處理責(zé)任人。

  14、各生產(chǎn)車間禁止出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,對出現(xiàn)工傷事故的車間和部門單位給與責(zé)任人50—200元的罰款(含直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)。

  15、生產(chǎn)車間及有關(guān)部門必須認(rèn)真做好安全檢查。逐級落實好各項安全生產(chǎn)工作。從車間到班組到崗位員工要層層有安全生產(chǎn)責(zé)任。

  四、考核辦法

  1、安全生產(chǎn)辦公室檢查上述項目,隨時對車間及其它有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

  2、針對上述所有處罰項目對所查出的違章情況,按其考核標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)場做出處罰決定,并下達(dá)整改通知書,并在規(guī)定時間內(nèi)公司安全辦組織復(fù)查整改情況。

  3、罰款單據(jù)一式三份,責(zé)任人一份,財務(wù)室一份,存根一份,直接從工資扣除。

  4、整改通知書下發(fā)后沒有整改完畢的應(yīng)以書面形式向公司安全生產(chǎn)辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書面形式或通知安全辦申請復(fù)查驗收,并交回整改計劃。

  五、問題處理

  1、安全辦檢查出的問題如實記錄(日期、檢查人、查出的問題)采取三定四不推的原則。三定,定時間、定措施、定人員。四不推,小組能解決的問題不推給班、班能解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門,部門能解決的問題不推給上級領(lǐng)導(dǎo)。

  2、各部門不能解決的重大問題及時用書面形式上報并備案報主管部門限期解決,在未能解決之前本單位應(yīng)采取臨時有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

  3、公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題將通知有關(guān)部門按計劃整改,整改完畢或不能整改的應(yīng)報告主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因。

  4、根據(jù)公司每周檢查情況,指出有關(guān)部門存在的事故隱患問題要求限期整改,逾期未改正的對部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰50元,下周檢查仍未改正的扣罰100元,在下周檢查仍未整改的扣罰200元,三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報告公司領(lǐng)導(dǎo)并按程序處理。

  5、公司安全生產(chǎn)管理人員,技術(shù)人員,部門負(fù)責(zé)人、班長,組長,崗位員工對本規(guī)定應(yīng)逐級負(fù)責(zé)實施,若應(yīng)沒按規(guī)定檢查或查出來的問題沒有解決從而導(dǎo)致事故發(fā)生的有關(guān)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

安全生產(chǎn)工作計劃 篇3

  為加強生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:

  1、落實規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理

  安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹,安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強烈的安全意識,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度。

  2、加強勞動紀(jì)律,促進(jìn)管理工作

  要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強勞動紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項工作順利進(jìn)行。

  3、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運轉(zhuǎn)率

  為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

  4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗

  由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。

  5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率

  質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命 等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。今天的質(zhì)量 就是 明天的市場,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。

  6、制定工資分配方案,發(fā)揮工作積極性

  今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細(xì)化。因此,要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。

  7、保證產(chǎn)品的安全庫存

  由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

  8、控制員工流失

  員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。

  針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們的潛能,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

安全生產(chǎn)工作計劃 篇4

  根據(jù)9月1日公司安全例會精神,和礦主要負(fù)責(zé)人的要求,結(jié)合上級有關(guān)部門的精神,對我礦本月應(yīng)開展的工作以及上月未完成的相關(guān)工作,召開礦主要管理人員會議,研究部署下步工作。

  一、工作目標(biāo):

  1、搞好國慶節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作,為中華人民共和國成立60周年大慶營造良好氣氛。

  2、本月底完成四季度全員培訓(xùn)工作,待考試合格后方可持證上崗。

  3、本月的生產(chǎn)任務(wù),原煤 噸,掘進(jìn)巷道 米。

  4、安全隱患排查治理工作驗收合格率必須達(dá)到100%。從上到下都堅持誰管理誰負(fù)責(zé)。

  二、工作措施:

  1、加強國慶節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作,由安全科、保衛(wèi)科組織一次防爆演練,務(wù)求達(dá)到實效。

  2、加大培訓(xùn)的力度,要讓每名職工真正領(lǐng)會安全意識。

  3、結(jié)合井下實際情況,由各班、組互相學(xué)習(xí),月底進(jìn)行任務(wù)考核,一切將按照公司獎懲制度執(zhí)行。

  三、工作重點:

  以安全隱患排查治理工作為重點,大力加強各掘進(jìn)工作面和采煤工作面隱患排查。不留死角,堅決執(zhí)行“橫到邊、豎到底”的工作思想。發(fā)現(xiàn)隱患必須立即整改,責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人跟班現(xiàn)場排除。堅持做到不安全、不生產(chǎn),讓隱患排查治理工作能更上一個新臺階,從根本上消除隱患。

  希望各科、室認(rèn)真按上級公司下達(dá)的任務(wù)不折不扣的完成。

  石印煤業(yè)有限公司

  二0xx年九月二十八日

安全生產(chǎn)工作計劃 篇5

  為了強化和管理好我所的安全生產(chǎn)工作,確保收費工作正常、有序、穩(wěn)定地進(jìn)行,結(jié)合本所實際, 在第二季度我所將重點抓好和落實工作任務(wù)

  一、加強日常管理,落實安全責(zé)任。

(一)所安全管理小組作為安全工作的職能部門,要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

(二)繼續(xù)加強收費場所的治安安全保衛(wèi)工作,不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,認(rèn)真落實安全工作責(zé)任制。對所部的重點要害部位(如金庫、收費亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等)以及發(fā)電機、車輛等設(shè)施設(shè)備的運行,安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析,及時消除安全隱患,堅決落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。

(三)以所部稽查人員為主,對收費現(xiàn)場進(jìn)行不定時的安全巡查,對重點區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查;要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運行狀況進(jìn)行一次全面仔細(xì)地檢查與分析,徹底排除一切故障隱患,確保系統(tǒng)運行安全可靠,信息傳遞準(zhǔn)確及時。經(jīng)常檢查紅綠燈、車道標(biāo)志、護(hù)欄、示警樁、滅火設(shè)施等是否正常、有效,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

(四)及時解繳通行費,確保收費現(xiàn)場票證和現(xiàn)金安全,特別是收費員的票款安全和下班后的乘車安全,夜間上班安全等。同時,隨時注意過往行人動態(tài),增強防范意識,做好必要的防范工作,有效應(yīng)對各類突發(fā)事情。堅持多宣傳,勤檢查,重落實的工作方法,積極尋找安()全工作的薄弱環(huán)節(jié),切實做到防患于未然,以保證有一個安全、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車環(huán)境。

(五)切實抓好夜間巡邏工作。為確保收費區(qū)域的安全,保安人員要每隔一個小時安全巡邏一次,并在當(dāng)班班長處進(jìn)行簽到,在巡邏過程中要特別仔細(xì)

  檢查重點、要害部位和安全盲區(qū),及時消除安全隱患,真正做到預(yù)防為主,安全第一。

  二、抓好安全生產(chǎn)教育,增強安全生產(chǎn)意識。

(一)積極利用召開的各種會議(如所務(wù)會、班務(wù)會等)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,傳達(dá)上級部門有關(guān)安全工作文件精神,對安全工作做好年前總結(jié),指出存在的問題,落實安全工作措施。

(二)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)活動,進(jìn)一步強化職工的安全意識和安全工作的責(zé)任感,適時開展消防安全宣傳活動,加強職工用電安全教育與管理,對食堂、廚房等重點部位的經(jīng)常性檢查,防止觸電、火災(zāi)等不安全事故發(fā)生。

(三)繼續(xù)組織收費人員進(jìn)行安全知識和安全防范意識的培訓(xùn)工作,以進(jìn)一步加強職工自我保護(hù)意識的培養(yǎng)。加強駕駛?cè)藛T的管理和教育,做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度,堅決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

  三、健全安全生產(chǎn)工作檔案,做好匯總工作。

(一)根據(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容,健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度,定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真登記檢查結(jié)果并及時歸檔,按時上報安全生產(chǎn)月報和安全季報,并在年末前做好總結(jié)匯報工作。

(二)嚴(yán)格落實安全工作措施,扎實抓好、搞好安全工作,確保收費工作正常、有序地進(jìn)行,隨時經(jīng)得起上級主管部門的突擊檢查。

(三)不斷充實安全管理臺帳,加強車輛、用火、用電等設(shè)備的安全管理工作,以避免重特大事故的發(fā)生。

  在接下來的工作當(dāng)中,我所各部門、各班組將認(rèn)真貫徹執(zhí)行并落實以上工作任務(wù)及安全防范措施,全力保障寧波西收費管理所第二季度收費運營工作順利平穩(wěn)進(jìn)行!

安全生產(chǎn)工作計劃 篇6

  為進(jìn)一步貫徹落實“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,再結(jié)合市場部安全工作實際,特制定2xxx年安全工作計劃。

  一、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  以公司2xxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以部門抄表收費和檔案管理工作為基礎(chǔ),以預(yù)防重大事故為重點,以糾正崗位違章、違規(guī)、違紀(jì)為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全職責(zé)。

  二、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識

  部門高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,經(jīng)過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;僅有從思想上重視安全,職責(zé)意識才能到位,才能深入落實安全職責(zé),整改事故隱患,確保部門安全生產(chǎn)。

  三、提升安全管理理念,完善安全管理基礎(chǔ),落實安全職責(zé),強化安全管理,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  1、推行目標(biāo)管理,簽定安全目標(biāo)職責(zé)書,落實到每個崗位,加強監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

  2、根據(jù)部門安全工作特點,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合上級新規(guī)定新要求,對安全管理制度進(jìn)行全面梳理、修訂、補充,進(jìn)一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺帳,按時完成、改善各項工作。

  3、加強安全管理力度,促進(jìn)各崗位職工提高職責(zé)意識,提高制度執(zhí)行效力。

  四、認(rèn)真開展隱患排查整治,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷。

  1、堅持開展隱患排查整治理,落實整改措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、加強安全檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性,定人、定責(zé)、定時跟蹤落實各類事故隱患整改。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

  經(jīng)過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改善其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作,逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工崗前培訓(xùn)教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)本事,防止事故的發(fā)生。

  3.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  4.深入開展好安全生產(chǎn)活動,提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護(hù)意識;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  市場部2xxx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清職責(zé),從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,確保公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作計劃 篇7

  一、 指導(dǎo)思想

  以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“安全責(zé)任,重在落實”為活動主題,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,唱響“安全發(fā)展”主旋律,使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心。

  二、全月安全目標(biāo)

  1、全月無重傷、輕傷以上事故。

  2、隱患排查整改合格率為100%。

  三、隱患排查方面

  為了確保安全整改完善,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每10天一次安全隱患排查,對存在的問題落實責(zé)任人、整改時間、整改措施進(jìn)行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰,堅持安全例會,并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,及時總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。

  四、嚴(yán)格制度

  嚴(yán)格執(zhí)行黔江工作站提出“十二個必須”的指導(dǎo)意見

  一、必須做到一工程,一措施。所有新開工的采掘工作面,必須制定采掘作業(yè)規(guī)程,做到一工程,一措施。

  二、采煤工作面必須明確最大和最小控頂距,柱、排距必須符合作業(yè)規(guī)程要求,不得有傘檐。

  三、采掘工作面遇斷層、構(gòu)造等必須制定專門的頂板管理措施。

  四、采煤工作面,必須打切頂叢柱,架設(shè)木垛等加強支護(hù)的措施。

  五、采煤工作面的兩巷在超前工作面20米范圍內(nèi)、上下出口必須采取加強支護(hù)的措施,且工作面必須按要求配備足夠支護(hù)材料。

  六、掘進(jìn)工作面必須明確支護(hù)方式、臨時支護(hù)措施,使用金屬支護(hù)的必須設(shè)置固棚器、前探梁。

  七、所有采掘工作面必須采取敲幫問頂?shù)拇胧⑴潺R長、短釬子等工具。

  八、維修巷道、撤換支架必須制定專門的安全技術(shù)措施。

  九、維修巷道、撤換支架、采煤工作面回柱現(xiàn)場必須配齊“一長一員”即班組長、專職安全員。

  十、采掘工作面開工前,必須采取安全確認(rèn)制,即在開始作業(yè)前,必須確認(rèn)工作面在無安全隱患。

  十一、所有采掘工作面必須開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保采掘工作面工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  五、完善各項規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為,同時強化制度的落實,利用每周安全例會、班前會進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣,從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。

  六、貫徹落實文件精神,組織開展安全活動

  根據(jù)上級文件精神要求和企業(yè)的安排部署,認(rèn)真組織開展 安全生產(chǎn)專項整治活動,進(jìn)一步增強全礦干部職工的安全意識,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性,形成人人重視安全、人人關(guān)注安全的良好氛圍。

  開展形式多樣化的安全宣傳活動,定期組織全礦職工觀看安全教育片,進(jìn)行安全知識競賽活動等,通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作計劃 篇8

  項目部根據(jù)指揮部號召,積極開展“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將項目部安全生產(chǎn)活動總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強化管理。

  首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管安全副經(jīng)理靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動期間,項目部根據(jù)實際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動,廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

  三、補充完善各項規(guī)章制度,防患于未然。

  各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治。將制度張貼到各個崗位,讓施工人員在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

安全生產(chǎn)工作計劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  以人為本,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制,夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),強化職工的安全教育培訓(xùn)。

  二、工作目標(biāo)

  杜絕死亡,重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生,控制、減少輕傷安全事故。

  三、工作方針

  認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,提高林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的安全意識,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化現(xiàn)場管理,糾正習(xí)慣違章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保全系統(tǒng)正常的安全生產(chǎn)秩序。

  四、主要工作

  1、加強對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識,落實責(zé)任,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

  (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

  (2)認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅決貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強安全目標(biāo)責(zé)任制,落實部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

  (3)繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度,加大檢查監(jiān)督力度,增強干部職工的安全意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程控制。

  2、加大安全教育力度,建設(shè)林業(yè)安全文化

  組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和省委5號、市委27號文件的各項要求。強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全系統(tǒng)干部職工的整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強安全意識,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的工作隊伍。

  (1)堅持對新進(jìn)林業(yè)隊伍的職工安全教育,加強安全的培訓(xùn),使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的知識。各基層站、場、隊及局機關(guān),每月一次安全生產(chǎn)會議要正常性,主要以學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)為重點,積極開展安全宣傳教育活動。

  (2)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要堅持每月至少一次的安全工作碰頭會,總結(jié)、回顧安全生產(chǎn)的管理狀況,檢查安全工作存在的問題,提出整改的意見,做好預(yù)防。

  (3)認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動并以此為主線,開展宣傳活動,營造深厚的林業(yè)安全文化氛圍,大力倡導(dǎo)以人為本的林業(yè)安全文化理念。

  (4)加強應(yīng)急預(yù)案的演練,以森林防火為重點,每年必須組織一次相關(guān)防火隊伍進(jìn)行人員的演練活動,真正做到防火人員熟知應(yīng)急知識。

  3、以人為本,管理創(chuàng)新

  (1)安全管理人員要注重人性化,親情化管理,不斷增強安全管理的親和力和感染力。

  (2)通過發(fā)動干部職工親自對本崗位和周圍環(huán)境辨識危險因素,提出控制措施,使職工知曉本崗位和周圍可能存在哪些危險因素,采取什么控制消除措施,達(dá)到提高安全意識。

  (3)營造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平,塑造林業(yè)安全文化,進(jìn)一步通過相關(guān)安全機制運行,使安全制度形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實的管理模式。

  4、加大安全檢查力度,加強隱患治理整改

  (1)認(rèn)真做好每月常規(guī)的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”,查找隱患,消除隱患。

  (2)各站、場、隊的安全隱患,嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施,進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理的隱患,定時、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

  (3)加強森林消防“四個能力”(檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力,組織逃生疏散能力,消防宣傳教育能力)建設(shè),力爭全年安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

  5、全年安全生產(chǎn)檢查計劃:

  (1)檢查方式:

 ?、僭聶z、季檢和年度檢查;

  ②專業(yè)性檢查;

 ?、奂竟?jié)、節(jié)日性檢查。

  (2)檢查內(nèi)容:

 ?、侔踩a(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

 ?、诂F(xiàn)場職工勞動保護(hù)用品的使用及違章作業(yè)情況;

 ?、凵a(chǎn)現(xiàn)場各設(shè)備設(shè)施安全狀況;

 ?、墁F(xiàn)場文明生產(chǎn)情況;

  ⑤消防設(shè)施狀況。

  (3)檢查整改要求:

 ?、贆z查人員必須將檢查情況和存在問題填入安全生產(chǎn)檢查表中提出整改要求和限期整改時間,并要求受檢查單位負(fù)責(zé)人簽名,以確保隱患整改的執(zhí)行。

 ?、谑軝z查單位按要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改,安管部門須派人到現(xiàn)場查看,確認(rèn)整改達(dá)到要求,驗收確認(rèn)后簽字,以保證隱患整改閉環(huán)管理的執(zhí)行。

  安全工作只有起點沒有終點。20年我們的安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)人的生命,保障林業(yè)的發(fā)展,增強人的安全素質(zhì),減少人為事故,提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式,使生產(chǎn)工作過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升,從而確保林業(yè)工作的安全目標(biāo)全面完成。

安全生產(chǎn)工作計劃 篇10

  為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20--年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。

  在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20--年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

  安全生產(chǎn)方針:以人為本安全第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

  安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  要以公司對20--年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20--年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

  1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。

  2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

  3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

  通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動-,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

  全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

安全生產(chǎn)工作計劃 篇11

一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強化企業(yè)主體責(zé)任,以大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線,強化過程控制,細(xì)化、實化安全措施,深化隱患排查治理,加強安全教育培訓(xùn),保障職工的安全與健康,確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

“三零兩降一提高”。即:工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;降低重傷率至‰以下、降低負(fù)傷率至‰以下;粉塵濃度合格率提高至%以上。

三、工作重點

(一)認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強化企業(yè)主體責(zé)任。

  新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念,明確了大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,強化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確立了“三必須”的原則,加大了違法處罰力度。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹,將新《安全生產(chǎn)法》中的機構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要求,通過體系建設(shè)和制度建設(shè),逐項逐條落到實處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機,把干部學(xué)習(xí)和對職工宣傳教育結(jié)合起來,把落實新《安全生產(chǎn)法》和落實集團(tuán)公司規(guī)章制度結(jié)合起來,掀起學(xué)法、懂法、用法的熱潮,從而推動企業(yè)主體責(zé)任的落實。同時,按照“三必須”的原則,在一月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé)任體系的建立工作,為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

(二)建立一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

  一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)是落實“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專業(yè)管理部門,要做好整體安全管理的策劃,側(cè)重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運行;黨群部門,要抓好干部安全意識建設(shè),杜絕違章指揮;生產(chǎn)部門,要抓好工藝運行安全,強化安全確認(rèn),落實安全生產(chǎn)“五同時”;設(shè)備部門,要圍繞物的安全狀態(tài),組建專項檢查和日常點檢相結(jié)合的防控體系,保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;自營工程和危險作業(yè)的組織者、指揮者,要嚴(yán)格落實作業(yè)審批制度,組織專業(yè)人員進(jìn)行危險辨識和制定安全措施,并貫徹實施。各職能管理部門,要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),突出專業(yè)重點,積極主動的落實安全職責(zé);所有管理人員無論什么事由,只要進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。各單位要制定管理制度,提升責(zé)任意識,凝聚安全合力,構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

(三)大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  各單位要認(rèn)真總結(jié)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失,在20xx年取得突破性進(jìn)展。要將本單位所屬專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元進(jìn)行責(zé)任分配,明確責(zé)任人。建立組織機構(gòu),制定推進(jìn)計劃,在一季度制定出“硬件部分”,完成規(guī)劃和具體措施,十月份“軟件部分”達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。各單位要把大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線,完善安全管理體系,健全規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的單位,要在八月底前完成準(zhǔn)備工作。

(四)強化職工作業(yè)過程控制和工藝運行安全。

  職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴(yán)格落實作業(yè)審批制度,作業(yè)審批人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)保互保,并親臨現(xiàn)場督促安全措施落實。嚴(yán)格落實聯(lián)系確認(rèn)制度,明確確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。涉及動力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要執(zhí)行“雙確認(rèn)”。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢等聯(lián)系用語,杜絕誤傳、錯傳聯(lián)系確認(rèn)內(nèi)容。現(xiàn)場監(jiān)督人員,要在作業(yè)前對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面了解,有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作?,F(xiàn)場安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況,跟蹤重點環(huán)節(jié),及時處置不安全現(xiàn)象,落實作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場所有人員,都必須自覺遵守規(guī)章制度,制止各類違章行為,做到“三不傷害”。

安全生產(chǎn)工作計劃 篇12

  一、 目標(biāo):

  實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

  二、 指導(dǎo)思想:

  以公司對安全工作指示為指導(dǎo),以廠部安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎(chǔ),以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、 安全防護(hù)重點及部位:

  轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

  四、 主要工作措施和安排:

  1、開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,在安全教育的基礎(chǔ)上,增設(shè)安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好新員工的安全教育。

  2、加強易出事故崗位工聯(lián)保互保及職工的責(zé)任感,重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等,不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。

  3、對檢修區(qū)進(jìn)行重點防護(hù),設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志,有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場,掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。

  4、加強安全治理,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產(chǎn),努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。

  5、把握各非常時期員工的思想動向,重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗,員工的疲憊上崗,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

  6、建立健全安全防護(hù)組織,對個大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實行指標(biāo)掛鉤考核,要求跟班、技術(shù)員、值班長,對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。

  7、解決職工具體生活問題,及時聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕,夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。

  8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,至少每半年組織一次。

  9、認(rèn)真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優(yōu)罰劣。

安全生產(chǎn)工作計劃 篇13

  一、安全工作指導(dǎo)思想

  堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全第一”的思想,緊密圍繞公司全局工作,健全安全管理體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全管理各項制度和lng裝卸等各項操作規(guī)程,排查治理安全隱患,保障現(xiàn)場人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài),提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力。

  二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

  下半年我公司將緊密圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo),認(rèn)真開展年公司安全管理工作。確保年不發(fā)生任何人身重大傷害事故,重大機械事故,重大火災(zāi)事故,重大交通事故。

  三、主要工作及措施

(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全工作責(zé)任體系

  1、明確各部門各分隊是安全的責(zé)任主體,各部門分隊領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的重要責(zé)任人,必須堅持“管工作必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,從業(yè)人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個從業(yè)人員、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

  3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴(yán)格過程,重視結(jié)果,使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范。

(二)加強安全基礎(chǔ)工作,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

  1、根據(jù)公司實際情況,結(jié)合公司安全工作部署,修編、完善各方面的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,管理職責(zé)。把安全管理工作制度化、規(guī)范化,使公司安全管理水平上一個新臺階。

  2、進(jìn)一步提高安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障,使安全活動深入開展,落實到每個人,在全公司形成人人重視安全良好的局面。

  3、加強安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作,結(jié)合行業(yè)部門的工作要求,認(rèn)真研究交通運輸安全事故,找出在安全工作中重點、難點、疑點、疏漏點,認(rèn)真研究、分析重要工序、重點部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境,制定有效的安全防控措施,采取易行有效的管理手段,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,不斷提升安全管控水平。

  4、強化公司安全管理水平,牢固樹立“精在細(xì)中求,細(xì)以實為本”的安全工作管理思路,將安全管理工作覆蓋到公司的每個角落,確保公司安全長周期穩(wěn)定運行。加強公司車輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕押人員的安全管理,加大車輛安全檢查力度。

(三)有效運行安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績效。

  要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),安全管理體系運行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為基礎(chǔ),完善公司體系文件,持續(xù)改進(jìn)體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司年第一號安全工作意見文件,參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé),結(jié)合實際,明確細(xì)化各部門安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標(biāo)準(zhǔn),確保體系運行工作落到實處。

  2、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少進(jìn)行一次營運車輛安全檢查,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  3、按照公司安全管理體系文件要求,對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運行,實行規(guī)范管理;總結(jié)安全管理體系運行經(jīng)驗與不足,不斷完善安全管理體系。

(四)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化從業(yè)人員的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實上級行業(yè)部門安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。

  1、利用宣傳標(biāo)語、專題安全教育、安全簡報等內(nèi)容,形成一個良好的安全氛圍。

  2、認(rèn)真做好駕押人員入職培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全培訓(xùn)工作。新員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo),按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,確保駕押人員100%持證上崗,進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平;

(五)強化現(xiàn)場安全管理,加強安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案。

  1、強化管理,切實做好gps日常監(jiān)控管理工作,確保車輛安全穩(wěn)定運行,保證每月有綜合檢查、路檢路查。各安全員必須嚴(yán)格現(xiàn)場車輛檢查,重點要杜絕從業(yè)人員的違章作業(yè)。

  2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查,強化安全管理。要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,有效控制風(fēng)險。

  3、規(guī)范應(yīng)急管理,定期開展應(yīng)急技能培訓(xùn);進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,編寫應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處臵方案;結(jié)合預(yù)案有針對性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制,以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和安全帶來的危害。

(六)加強交通安全管理工作

  1、加強對駕押人員的安全教育,利用各種途徑加強安全業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),提高他們遵章守紀(jì)的自覺性,強化安全管理意識、責(zé)任意識,增強其防范和化解事故的能力。

  2、每季度對公司各分隊所屬車輛進(jìn)行自檢自查工作;每月對公司所有車輛進(jìn)行違章情況gps查詢,并向全公司進(jìn)行公示通報,做到隨時查出問題隨時解決。定期組織公司駕押人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。

  3、進(jìn)一步強化交通安全管理,嚴(yán)格車輛保養(yǎng)和定檢,堅決杜絕車輛帶病上路,嚴(yán)禁違章超速,嚴(yán)禁疲勞駕駛,嚴(yán)禁酒后駕駛。

(七)加強消防安全管理,防止發(fā)生火災(zāi)事故

  1、消防安全工作實行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。公司停車場以及作業(yè)車輛應(yīng)按要求配臵合格的消防設(shè)施和器材,消防安全標(biāo)識,并由安全管理員負(fù)責(zé)其日常維修保養(yǎng),確保消防設(shè)施和器材完好有效。

  2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關(guān)消防設(shè)施、器材,不得埋壓圈占消火栓,占用防火間距,不得閉鎖安全出口,堵塞疏散樓梯、消防通道。

  3、提高安全意識,明確管理責(zé)任,做好防火、防盜、防破壞等工作,加強對辦公場所、生活區(qū)域、公司停車場等重點部位的安全保衛(wèi)。

  4、要提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力、組織撲救初起火災(zāi)的能力、組織人員疏散逃生的能力、消防宣傳教育培訓(xùn)的能力等“四個能力”建設(shè);對重大危險源落實24小時專人監(jiān)控,強化各項防范措施,確保不發(fā)生治安、火災(zāi)事故。

安全生產(chǎn)工作計劃 篇14

  為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)職責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定2021年安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、總體要求

  按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)職責(zé)重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、主要目標(biāo)

  1、一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

  2、二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在x萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

  3、三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

  三、具體安排

  1、第一季度:制定2021年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理。

  2、第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3、第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  4、第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

安全生產(chǎn)工作計劃 篇15

  為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn) ,制定本年度工作計劃。

  一、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1、杜絕火災(zāi)、爆炸事故,杜絕環(huán)境污染、人員傷亡事故;

  2、安全教育達(dá)標(biāo)率100%;

  3、安全設(shè)施及防護(hù)用品完好率100%;

  4、千人死亡率為零,重大責(zé)任事故為零;

  5、隱患整改率合格率100%;

  6、安全作業(yè)規(guī)范率100%,特殊工種持證上崗率100%。

  二、安全管理工作措施

  1、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級工作部署,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作,參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計劃和技術(shù)措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費用預(yù)算,確保安全生產(chǎn)費用合理利用。

  2、參與公司風(fēng)險評價工作。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動風(fēng)險評價。當(dāng)公司進(jìn)行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動時,及時組織人員進(jìn)行風(fēng)險評價。根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果,協(xié)助公司建立主要危險、有害因素檔案,制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施,并將工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)。

  3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,匯總公司安全生產(chǎn)近況,綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  4、協(xié)助安全經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審與修訂工作,確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實際情況。

  5、參與制訂并組織落實公司安全培訓(xùn)教育計劃,做到新員工公司級安全教育 100%,管理干部任職及年度安全考核率 100%,特種作業(yè)人員持證上崗率 100%,日常班組安全活動每月一次以上,從業(yè)人員年度培訓(xùn)教育總學(xué)時 20 小時以上,監(jiān)督車間做好新員工及轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作。參與本部門的班組安全活動, 同時做好其他安全活動小組活動記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)。

  6、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設(shè)備部門做好公司特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施的管理工作。參與審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案;參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動保護(hù)設(shè)施“三同時”審查、驗收,保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批手續(xù),必要時在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)作業(yè)。

  8、在安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織危險化學(xué)品普查工作,建立公司危險化學(xué)品檔案,及時對從業(yè)人員和相關(guān)方進(jìn)行危害特性、預(yù)防、應(yīng)急處置等知識的告知與溝通; 及時按法律法規(guī)要求對公司生產(chǎn)危險化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽進(jìn)行修訂。

  9、參與制定職工勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,及時申報作業(yè)場所職業(yè)危害因素。督促公司及時組織員工參加職業(yè)健康體檢, 對查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進(jìn)行妥善處理。

  10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、評審、培訓(xùn)和演練工作,至少組織一次以上應(yīng)急預(yù)案演練工作,并根據(jù)演練結(jié)果及時對預(yù)案進(jìn)行修訂。 發(fā)生事故時協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及時迅速開展應(yīng)急救援工作。

  11、參與公司各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總、統(tǒng)計上報以及工傷鑒定等工作。按照事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出意見建議。

  12、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展安全檢查和隱患整改工作,至少每月一次召集相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查, 檢查和督促車間班組開展安全自查;對各種安全檢查所查出的安全隱患及時進(jìn)行分析,制訂措施及時整改。

  13、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作,定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。

  14、督促公司做好環(huán)保安全管理工作,履行環(huán)境監(jiān)督員職責(zé),落實相關(guān)環(huán)境保護(hù)政策措施,全年重大環(huán)境破壞事故為零。

  15、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評比工作,至少進(jìn)行一次以上安全績效考核工作,對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行自評,提出進(jìn)一步完善計劃和措施。

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