時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。好的一份工作計劃是怎樣的呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的關于骨干工作計劃3篇(骨干教師工作計劃),以供參考。
關于骨干工作計劃1
結合地方課實際情況,特制定了以下工作計劃:
一、理念:
名師工作室成為是每個成員學習生活的地方,是他們成長的搖籃,也是實現(xiàn)他們理想,放飛夢想的地方!和諧的成員關系是工作室發(fā)展的基礎。這里注重交流,注重合作,注重分享。對于每一位成員來說,工作室給他們帶來的是溫馨、舒適的學習和生活狀態(tài),是成員的第二個家。
二、營造文化氛圍:
互助、分享、民主、溫馨、共贏。
三、具體實施方案:
?。ㄒ唬?、認真落實我市小學地方工作會議精神,組織召開地方課教師會議,明確具體工作。
?。ǘ?、制定規(guī)劃和管理制度
成員討論并制定名師工作室總體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。制定工作室成員權利和義務、管理制度。明確的管理制度才能 讓工作室正規(guī)的發(fā)展;
(三)、開展教育教學課題研究,每學年至少確定一個教育教學科研課題,兩年內至少完成一項市級以上科研課題,并形成較高質量的研究報告、科研論文或學術著作。
?。ㄋ模?、建設特色網(wǎng)絡工作室。
以琿教博客聯(lián)盟為教育信息網(wǎng)為平臺,按時參加“歪歪語音”活動,并積極發(fā)言。建立各具特色的網(wǎng)絡資源庫,將學區(qū)內工作動態(tài)、取得的成果等信息及時納入,將各成員的經(jīng)驗、成果及時推廣,使工作室的`輻射面更大,帶動和影響工作室成員之外的教師。
?。ㄎ澹?、發(fā)揮示范引領作用。每學期至少舉行2次公開課,邀請教研室老師參加評課,有效提升教師的教學水平和能力。
網(wǎng)絡工作室就是我們地方課教師的第二個家。相信在全市地方課教師的共同努力下,我們的地方課會越飛越高!
關于骨干工作計劃2
一、指導思想
為加強我校師資隊伍建設,深化教育教學改革,不斷提高青年教師的全面素質,特別是教育創(chuàng)新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力的形成,使教師在實施新課程的教育教學實踐中,進一步提高教育教學水平,成為現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。學校決定,對45歲以下任教的青年教師實施有計劃地培養(yǎng),逐步提高青年教師的教育教學水平。
二、培養(yǎng)目標
通過理論學習、教學實踐、信息技術運用、教育科學研究及骨干教師家指導等形式,培養(yǎng)教師的教育創(chuàng)新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力。在三年內有爭取有五名教師成長為縣級骨干教師,爭取五年內有一名教師成為市級骨干教師。
三、培養(yǎng)計劃
(一)培養(yǎng)對象
1、45歲以下在職在編教師均為被培養(yǎng)對象。
2、學校對可對范圍內教師重點培養(yǎng)、考察,根據(jù)相關條件選拔其中的3~5名教師首先作為區(qū)、市、縣、校級骨干教師培養(yǎng)。
(二)培養(yǎng)方式
1、由區(qū)、市級骨干教師進行指導;
2、教師之間進行觀摩和研討學習;
3、外出去聽優(yōu)質課,參與交流研討;
4、教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高。
(三)骨干教師選拔條件
1、學歷:大專或大專以上學歷。
2、師德修養(yǎng):
(1)愛黨愛國、熱愛黨的教育事業(yè)。盡職盡責,能主動完成學校布置的各項工作任務。
(2)能建立民主、平等、親密的師生關系。親近差生,堅持正面教育;尊重學生人格,保護學生身心健康,不體罰和變相體罰。
(3)端正教育思想,積極鉆研教學業(yè)務、改進教學方法,不加重學生課業(yè)負擔,發(fā)展智能,提高教學質量。
(4)團結互助、平等待人、關心同事、助人為樂、誨人不倦。能開展批評和自我批評。不說不利于團結的話,不做不利于團結的事。虛心接受同志的批評意見。
3、基本技能
?。?)熟悉所教學科的課程標準,熟練掌握任教年級學科的教材內容,能抓住教材的重點、難點。
?。?)能根據(jù)課程標準的要求、教材和學生實際制定教學計劃,編寫規(guī)范、實用的教案。
?。?)能根據(jù)教學需要制作簡易的教具、學具、課件,并使用之輔助教學,課堂教學效果好。
?。?)能根據(jù)所教學科的特點,獨立地組織好課堂教學。做到面向全體學生,調動學生學習的主動性,啟發(fā)思維,訓練能力。對有特殊情況的學生有個別輔導。
?。?)板書運用恰當,積極使用普通話。作業(yè)設計內容恰當、負擔合理,批改及時而正確,并根據(jù)反饋信息分析原因,調整教學活動,教學效果優(yōu)良。
4、教育科研
?。?)積極參加學校的教育教學科研工作。教育教學科研工作成績突出,在學校名列前茅。
?。?)近年內有教育教學科研論文獲市級或市級以上獎項。
四、主要任務
加快骨干教師培養(yǎng)。在立足教師整體優(yōu)化的基礎上,按照“面向未來,重點選拔,梯次培養(yǎng),合理分布”的原則,努力培養(yǎng)和造就一批高水平的骨干教師。采取“樹典型、搭臺子、鋪路子、壓擔子”的方法,讓每位教師都有獲得成功的機會和顯露身手的空間,鼓勵引導教師立足本崗成才,在平凡中創(chuàng)新。學校要積極為教師成名成家提供機遇,創(chuàng)造條件。鋪設為骨干教師脫穎而出的.高速公路。
樹典型。宣傳我校涌現(xiàn)的數(shù)名骨干教師的敬業(yè)、愛生、勤奮、進取的先進事跡,發(fā)揮他們的示范、導向和輻射作用。
搭臺子。每學期堅持開展教研課活動,為他們展示教改成果提供舞臺,創(chuàng)設競爭向上的氛圍,促使廣大教師在實踐中得到鍛煉,脫穎而出。
鋪路子。選送骨干教師參加各種培訓、學習,在教育培訓問題上給予必要的支持。
壓擔子。對一些教學基本功扎實,業(yè)務能力較強的教師適時加壓,讓他們挑起教育教學重擔,安排他們到畢業(yè)班把關教學,在學校教研等方面起到帶頭作用。發(fā)揮有教學科研能力的骨干教師作用,讓他們參與有關課題的研究,挑起教學科研的重任。同時,向他們提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激勵這些教師不斷完善自己,豐富自己,提高自己。
關于骨干工作計劃3
一、指導思想:
骨干教師培養(yǎng)是我校教師發(fā)展工作重要內容之一。建設一支高素質、高水平的具有高尚師德、正確的教育思想,寬廣博深的專業(yè)知識,具備很強的專業(yè)技能,在實施素質教育中起示范、指導、影響作用的骨干教師隊伍,是我?!笆晃濉睅熧Y工作的重點。骨干教師的培養(yǎng)是教師隊伍建設的重要環(huán)節(jié),為了更好的發(fā)揮骨干教師的隊伍作用,提升我校師資隊伍專業(yè)化水平,實現(xiàn)教師的發(fā)展和學校的.發(fā)展,特制定本計劃。
二、基本要求
本培養(yǎng)計劃面向全校教師,培養(yǎng)認定骨干教師分為三個層次,其中第一層次骨干教師即縣學科帶頭人,第二層次為縣骨干教師,第三層次為校骨干教師。通過比較系統(tǒng)的培養(yǎng)和使用鍛煉,至20xx年三個層次骨干教師比例分別達到專任教師的1%、5%、30%。
三、認定辦法
第一、二層次骨干教師認定工作按照縣教育局有關程序實施;第三層次骨干教師按照分期認定、浮動認定的方式認定。認定時,應全面考核推薦人的各方面條件,注重教師的自我發(fā)展需求,注重工作實績,注重群眾公認。
1、基本條件:熱愛祖國,堅定信念,忠誠黨的教育事業(yè);熱愛學校,服務學校,推動學校健康發(fā)展;教書育人,愛護學生,切實提高教育
質量;敬業(yè)愛崗,為人師表,具有良好職業(yè)道德;治學嚴謹,教風端正,具有團結創(chuàng)新精神,。在同等條件下,擔任班主任工作的優(yōu)先。
2、學歷要求:具備本科及以上學歷,同等情況下研究生學歷優(yōu)先。
3、榮譽稱號:第三層次骨干教師原則上應獲得縣級及學校以上綜合或相關榮譽稱號。
4、職稱要求:三種層次骨干教師原則上應具備中級及以上職稱,工作實績特別突出的,可以適當放寬。
5、業(yè)務和工作實績:具有較扎實的理論基礎和專業(yè)知識,有比較豐富的教育教學經(jīng)驗和較高的教學水平,在縣內和我校有較大的影響;有比較強的教育科研能力,積極開展教育教學研究并已取得一定成效,有論文發(fā)表或在縣級以上獲獎;輕負高效,任教學科的教學質量處于全縣和全校的前列;其教學質量和教書育人工作得到師生和家長的廣泛認可,能在本縣或我校起到示范作用。
四、認定程序
1、報名推薦
骨干教師報名推薦工作應按照以下程序操作:本人申報——教研組、年級組推薦——校領導組審核——校內公示。
學校要成立領導小組,負載推薦工作,嚴格把好資料審核關和推薦關。
2、考核認定
第一、二層次骨干教師,由學校配合教育局組織專家組根據(jù)認定條件考核經(jīng)公示后發(fā)文認定。第三層次骨干教師,由學校組成領導小
組考核后認定。
五、培養(yǎng)管理辦法
骨干教師應是全校教師的楷模,在各項工作中起到示范帶頭作用。骨干教師,必須很好地履行以下職責和任務,接受相應的管理和定期考核。
(一)骨干教師職責和任務
骨干教師應充分發(fā)揮模范帶頭作用,在實踐中積極探索,努力創(chuàng)新。
1、骨干教師應在提高全縣和本校教育教學效益上起好表率和推動作用,積極提高工作效率,大力推動我校學科發(fā)展和德育工作的開展。
2、第二、三層次骨干教師每年需分別在校級或縣級以上范圍內開高質量的研究課或在一定范圍內作講座一次。
3、積極參與我校課程改革,推動所在教研組建設。
4、積極承擔和參與各級教學研究、教育科研和教育教學交流活動,每年有研究課題或參與相關課題研究。
5、加強理論學習,不斷提高自我修養(yǎng)。每年閱讀理論專著不少于一本,撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學術水平的教育教學論文。
6、適當完成帶教工作。按照雙方自愿選擇的辦法,每位骨干教師應帶好一至二位徒弟。
(二)培養(yǎng)措施
1、對各層次骨干教師在科研立項、課題指導、進修學習、考察研討
等方面實行傾斜政策,給予優(yōu)先考慮。
2、設立骨干教師培養(yǎng)專項經(jīng)費,專門用于骨干教師業(yè)務培訓、課題研究、學術交流、考核獎勵等。
3、學習組建骨干教師研修班以及相應學科學習小組,采用“導師引領、集中研訓、遠程培訓、小組研討、自我修煉”的培養(yǎng)方式對骨干教師進行培養(yǎng)。
4、在教師職務評聘以及各類評先評優(yōu)中,對符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮。
5、建立骨干教師成長檔案,促進骨干教師的持續(xù)發(fā)展。
六、管理辦法
1、為加強對骨干教師培養(yǎng)工作的領導,學校設立骨干教師培養(yǎng)工作領導小組,校長任組長,設立骨干教師培養(yǎng)專家組,負責對各層次骨干教師的認定和考核。
2、學校人事部門、教導處、政教處負責本部門這項工作日常管理、指導服務、集中培訓、年度考核。配合教師進修學校建立骨干教師成長檔案。
3、建立年度考核制度。每年對骨干教師的履職和成長情況組織考核和評估,對履職和成長情況不合格的將予以調整。
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