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銷售會計的工作計劃3篇 銷售會計的工作目標

時間:2023-09-09 12:51:00 工作計劃

  我們在制定工作計劃的時候,不能制定的太滿太緊,周密的工作計劃可以提高我們個人的工作效率,你有準備好自己的工作計劃嗎?下面是范文網小編整理的銷售會計的工作計劃3篇 銷售會計的工作目標,歡迎參閱。

銷售會計的工作計劃3篇 銷售會計的工作目標

銷售會計的工作計劃1

  20xx 年財務部工作計劃 本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務核算 2、財務管理與監(jiān)督 3、組織架構與崗位職責 4、財務培訓計劃 5、工作重點和難點 6、20xx 年主要經濟指標預測。各部分分別敘述如下:一、 財務核算工作1、會計電算化。會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據,滿足不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在20xx 年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。針對浪潮國強不合作現狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預計 20xx 年 11 從月可以確定軟件商和軟件版本, 20xx 年 12 月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,20xx 年 1 月開始在部分分(子)公司推廣,在20xx 年 6 月份之前,所有下屬公司實現會計電算化。2、會計報表體系1 : 我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表年報:資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、 往來明細表初步計劃是在 20xx 年增加一個報表,即“商品銷售利潤明細 ,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷表” 售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報??偣矩攧詹?需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷 售利潤明細表合并調整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀 況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現電算 化后,可以交好的完成。第二個計劃是在 20xx 年的財務人員考核中增加一個項目,即 會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個 重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促 進財務工作質量的提高。3、下屬公司財務信息監(jiān)控 下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問題,是財務部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點:第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無疑問,報表體系的不斷

  完善和準確十分重要。第二、借助銀行的結算網絡,加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務部已經和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點:1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統開戶結算,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協調,解決定向匯款、定時匯款的問題;3、總公司能夠通過電腦系統(以某中方式與銀行部分信息系統對接)借助銀行的信息,實現對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網上銀行”系統結算、監(jiān)控均不錯,但其資金實力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒有網點,已基本否定。工行和建行資金實力不錯,但目前尚沒有開通“網上銀行”,無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。第三、實行分級工作報告制度。按照財務部的人力架構計劃,20xx年設置區(qū)域財務經理,每個區(qū)域財務經理協助總公司財務經理分管3-5 個下屬公司。要求下屬公司財務負責人定期向區(qū)域財務經理書面報告,區(qū)域財務經理定期向總公司財務經理書面報告。作為一項制度,每月至少一次。除了定期匯報,區(qū)域財務經理也可以不定期向總公司財務經理隨時匯報工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務經理一人面向所有下屬公司財務負責人,從個人精力和能力均無法保證把工作做好。二、財務管理與監(jiān)督1、資金管理 從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理 從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運 用;從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統資金和零售系統資金。目標:通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡。通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。先談批發(fā); 從批發(fā)系統看,資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。存貨的管理包括兩個內容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機代理商,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進一步增加融資渠

銷售會計的工作計劃2

  財務部近期工作目標

  20xx,公司步入了新的一年,公司也進入了一個嶄新的發(fā)展階段,財務部也將一如既往的圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃, 以加強財力核算,提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為總體目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力?,F就目前情況,提出以下近期工作目標:

  一、理順工作思路,做好財務基礎工作

  1、明確、理順財務各崗位及職責

  庫管員:負債每天店內物資的收發(fā)及登賬,及實物保管,做好進銷存報表,做到賬表相符、賬單相符,確保單據的真實以及完整。

  收銀員:負債每天每桌每個菜桌的銷售單據的收集及整理,并錄入收銀系統,登記銷售菜品、酒水明細表,并做到收銀系統與表相符,與單據相符,與錢款相符。確保銷售單據的真實以及完整,同時在單據上相關責任人要簽字認可。 出納:負責現金、銀行存款的收支,檢查及核對現金銀行日記賬,確保每天賬賬相符、賬實相符,做到日清月結。

  會計:記錄經濟業(yè)務,組織或登記財務初始數據的錄入及記錄憑證,進行會計核算,登記賬簿,對帳,結賬。根據日常報銷及收銀員、出納所交來的原始單據審核并進行賬務處理,做到即時準確。

  會計主管:對公司財務管理負全面責任,擬定財務總體規(guī)劃,記錄經濟業(yè)務,進行會計核算,編制財務報表,進行財務分析以及財務預算,監(jiān)督財務總體工作的即時性及準確性。

  2、原則上強調按既定報銷程序執(zhí)行:

  報銷人——職能經理——財務審核——公司領導審批——財務憑證處理——報銷

  二、財務部近期工作目標

  1、財務記賬目標

  改進原財務工作中多環(huán)節(jié)、多程序的`記賬方法,實行分散管理,集中反映,促進財務管理制度化、科學化和規(guī)范化。在集團總部領導下,對各項財務程序進行梳理,適應新形勢新任務的變化,適應會計準則改革的步伐,按照制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的要求,精心設置會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,及時為領導決策提供分析數據和報表。

  近期目標:盡量在二月底完成一個賬套的建立,按照合理、全面、準確、不重、不漏的原則,將原五個賬套過度到一個賬套里,在三月初即時做出各種財務報表,使財務工作更加科學、規(guī)范,以達到全面控制,全面監(jiān)督,切實體現財務管理的作用,順應公司發(fā)展的步伐。

  2、資金管理目標

  強化資金管理,提高資金使用效率,全面考慮落實公司日常生產經營、投資計劃和融資計劃,準確計劃年度現金流。結合現有銀行政策,適當增加負債經營,同時也可以考慮利用各種應付款、預收款、未付利潤等負債資金進行負債經營,逐步向“零資金成本”靠攏,用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產經營運作,用盡可能少的資金及成本擴大公司生產經營規(guī)模。

  3、涉稅管理工作目標

  結合現階段發(fā)展需求,全面考慮公司經濟業(yè)務及現狀,加強與稅務部門加強聯系與溝通,并進行稅務籌劃工作,爭取最低的稅務成本。

  4、團隊建設與執(zhí)行力方面

  綜合提高財務人員素質。積極鼓勵財務人員自覺參加會計繼續(xù)教育培訓,使全體財務工作人員不僅僅只是能做好本職工作,還要熟悉全面業(yè)務,提高全部門人員整體素質和綜合財務管理與服務水平。鼓勵財務人員不斷提高自身素質和業(yè)務能力,弘揚團結協作的優(yōu)良傳統,使隊伍建設與團隊文化建設緊密結合。

  財務部

銷售會計的工作計劃3

  ****年 工作總結

  及****年工作計劃

  財務部

  ****年財務部****領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力,求真務實、踏實苦干,努力為****提供服務。時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,為了總結成績,查找不足,按照公司的統一部署,財務部經過認真總結,認為較好地完成了各項工作任務。公司內部,要求管理水平不斷地提升;外部經歷了稅務機關對企業(yè)的檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力地完成了各項工作。

  現就年度財務部工作簡要總結如下:

  回顧一年來本部門所做的工作:建設資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結算業(yè)務,繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督工作,繁雜的項目核算工作,財務預算、計劃合同執(zhí)行情況的核算,各種財務票據的領取、規(guī)范化使用、票據核銷工作,財務規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內部部門間工作的協調,外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協調,財務新知識的學習與實踐等等。

  財務人員始終牢記全公司工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,擰成一股繩,發(fā)揮財務人員的整體力量。****年在公司財務人員較少的情況下,財務部全體人員克服了工作中的種

  種壓力與困難,在公司領導和公司領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績

  一、財務會計核算方面

  “凡事預則立”,****年度公司全體財務人員在公司財務部和公司領導的指導、幫助下,結合公司的具體情況和年度財務工作目標,根據公司項目建設投資對會計核算

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