工作計劃對大家來說是利大于弊，可以將大家常常忽略的問題落實于紙上，時刻提醒自己，你還在惆悵相關(guān)的工作計劃怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的會計工作計劃范文3篇(會計工作計劃及目標(biāo))，以供參閱。

會計工作計劃范文1

　　一、實訓(xùn)課程的性質(zhì)和任務(wù)

　　基礎(chǔ)會計是財經(jīng)類專業(yè)的基礎(chǔ)課程，主要闡述了會計的基本理論、基本方法和基本技能，包括會計確認(rèn)、計量、記錄和報告的基本方法。通過模塊化的單項實訓(xùn)掌握記賬、算賬、報賬的基本方法和程序。

　　二、實訓(xùn)的基本要求

　　掌握會計的基本理論知識，注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)，加強基本技能的訓(xùn)練，使學(xué)生掌握填制原始憑證、記賬憑證、登記賬簿、編制會計報表的基本知識和技能。

　　三、實訓(xùn)內(nèi)容與要求

　　模塊一 原始憑證模塊

　　實訓(xùn)內(nèi)容

　　1.支票、銀行匯票、委托收款結(jié)算憑單、托收承付憑單等原始憑證的填寫

　　2.入庫單、出庫單、領(lǐng)料單、差旅費報銷單等原始憑證的填寫

　　3.增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票的填寫

　　4.固定資產(chǎn)折舊計算表、工資結(jié)算表、制造費用分配表和產(chǎn)品成本計算表的填寫

　　5.增值稅申報表、營業(yè)稅申報表、所得稅申報表填寫

　　實訓(xùn)要求

　　1.熟練掌握主要銀行結(jié)算憑證的填制

　　2.熟練掌握企業(yè)主要自制憑證的填制

　　3.掌握增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票的填寫方法

　　4.了解企業(yè)主要費用計算表的編制方法

　　5.了解主要納稅申報表的填寫方法

　　實訓(xùn)二 記賬憑證模塊

　　實訓(xùn)內(nèi)容

　　1.收款憑證的填制

　　2.付款憑證的填制

　　3.轉(zhuǎn)賬憑證的填制

　　實訓(xùn)要求

　　1.熟悉收款憑證的基本內(nèi)容，掌握收款憑證的填制方法

　　2.熟悉付款憑證的基本內(nèi)容，掌握付款憑證的填制方法

　　3.熟悉轉(zhuǎn)賬憑證的基本內(nèi)容，掌握轉(zhuǎn)賬憑證的填制方法

　　實訓(xùn)三 明細(xì)賬模塊

　　實訓(xùn)內(nèi)容

　　1.登記三欄式明細(xì)賬

　　2.登記數(shù)量金額式明細(xì)賬

　　3.登記多欄式明細(xì)賬

　　4.登記三欄式日記賬

　　5.結(jié)賬方法和錯賬更正

　　實訓(xùn)要求

　　1.熟悉三欄式明細(xì)賬的格式，掌握三欄式明細(xì)賬的登記

　　2.熟悉數(shù)量金額式明細(xì)賬的格式，掌握數(shù)量金額式明細(xì)賬的登記

　　3.熟悉多欄式明細(xì)賬的格式，掌握多欄式明細(xì)賬的登記

　　4. 熟悉三欄式日記賬的格式，掌握三欄式日記賬的登記

　　5. 熟練掌握各種明細(xì)賬的結(jié)賬方法和錯賬更正的方法

　　實訓(xùn)四 總賬模塊

　　實訓(xùn)內(nèi)容

　　1.總賬的登記方式

　　2.總賬與明細(xì)賬平行登記的原理和核對的方法

　　3.總賬余額試算平衡表

　　實訓(xùn)要求

　　1.根據(jù)記賬憑證逐筆登記、根據(jù)科目匯總表定期匯總登記及根據(jù)匯總記賬憑證定期匯總登記

　　2.掌握總賬與明細(xì)賬平行登記的原理和核對的方法

　　3.掌握總賬余額試算平衡表的編制方法

　　實訓(xùn)五 會計報表模塊

　　實訓(xùn)內(nèi)容

　　1.資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法

　　2.利潤表的編制方法

　　實訓(xùn)要求

　　1.明確編制資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)，掌握其基本的編制方法

　　2.明確編制利潤表的依據(jù)，掌握其基本的編制方法

　　實訓(xùn)六 綜合考核模塊

　　實訓(xùn)內(nèi)容

　　1.對以上所學(xué)的知識進行綜合考評

　　實訓(xùn)要求

　　1.在規(guī)定的時間內(nèi)填制一定數(shù)量的原始憑證、記賬憑證并登記總賬、明細(xì)賬

　　四、實訓(xùn)課時分配表

　　實訓(xùn)順序 實訓(xùn)模塊 實訓(xùn)學(xué)時

　　實訓(xùn)一 原始憑證 10

　　實訓(xùn)二 記賬憑證 12

　　實訓(xùn)三 明細(xì)賬 6

　　實訓(xùn)四 總賬 12

　　實訓(xùn)五 會計報表 12

　　實訓(xùn)六 綜合考核 16

會計工作計劃范文2

　　一、指導(dǎo)思想

　　加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

　　二、工作措施

　　1、捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2、抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。

　　搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細(xì)化管理，是行之有效的`工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

　　3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

　　4、適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù)；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

　　5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

　　6、嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

會計工作計劃范文3

　　財務(wù)部秉承“降低成本、工作做細(xì)、提高效率”的宗旨。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)20xx的工作指示和公司具體情況制定了20xx年的工作目標(biāo)。

　　第一部分，各項目標(biāo)

　　一、 制度建設(shè)目標(biāo)

　　1、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。

　　2、財務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。

　　二、 財務(wù)工作目標(biāo)

　　1、財務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。

　　2、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告，為公司提高整體利潤率奉獻(xiàn)力量。

　　三、 成本控制目標(biāo)

　　1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。

　　四、 會計核算管理目標(biāo)

　　1、會計核算資料準(zhǔn)確及時完整，會計報告及時。

　　五、 資金管理目標(biāo)

　　1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。

　　六、 部門管理目標(biāo)

　　1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。

　　七、 精神文明目標(biāo)

　　1、工作狀態(tài)飽滿積極。

　　2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　八、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)

　　1、加強培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

　　財務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：

　　管理崗位目標(biāo)：（會計主管）

　　會計崗位工作目標(biāo)（總賬會計、往來賬會計）

　　出納崗位工作目標(biāo)（出納）

　　倉管崗位工作目標(biāo)（倉管）

　　再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部工作的支持，感謝其他部門同事對財務(wù)部工作的幫助和配合。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們工作的要求。

　　我的話講完了，謝謝大家！

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