我們?cè)谥贫昙?jí)教師下學(xué)期工作計(jì)劃的時(shí)候,不能制定的太滿太緊,周密的工作計(jì)劃可以提高我們個(gè)人的工作效率,你有準(zhǔn)備好自己的工作計(jì)劃嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的最新幼兒園工作計(jì)劃5篇 2019~2020幼兒園工作計(jì)劃,歡迎參閱。
最新幼兒園工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持走科研興教之路,不斷增強(qiáng)教師的科研意識(shí)、教改意識(shí),扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行課題研究。堅(jiān)持“質(zhì)量立校、特色強(qiáng)校、科研興?!钡目傮w工作思路,開展公眾信任的、滿意的幼兒園教育。
二、工作目標(biāo):
1、以“行動(dòng)研究”為主旨,繼續(xù)深化體育課程園本化和0—6歲嬰幼兒早期閱讀研究。探索信息科技與幼兒園一日活動(dòng)、教師工作等優(yōu)化組合的有效策略。
2、開發(fā)、利用幼兒園和周邊豐富的人力、物力資源,認(rèn)真實(shí)踐,構(gòu)建幼兒園園本課程。
三、具體措施:
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。要求每位教師認(rèn)真研讀相關(guān)理論書籍,并圍繞課題認(rèn)真做好理論學(xué)習(xí)筆記,定期撰寫學(xué)習(xí)心得,學(xué)年結(jié)束完成課題總結(jié)。
2、拓寬培訓(xùn)渠道,著力加強(qiáng)校本培訓(xùn)。繼續(xù)通過“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方法。如“與實(shí)驗(yàn)幼兒園共建快樂閱讀小組”研究幼兒園早期閱讀課程;“請(qǐng)專家定期來(lái)園進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)研討”等活動(dòng)。
3、舉辦教師技能賽、專業(yè)發(fā)展等活動(dòng)。引導(dǎo)教師通過研究采用科學(xué)教學(xué)方法,提高教學(xué)實(shí)效性。
4、推進(jìn)教育行動(dòng)研究,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)教師邊實(shí)踐邊注意積累自己的有效經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)在實(shí)踐中做課題,而不是寫課題。
5、探究制定預(yù)設(shè)活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),開展課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)平時(shí)半日活動(dòng)的檢查交流,探討目標(biāo)與過程的問題,提高日?;顒?dòng)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)規(guī)范管理,有效保證課題研究正常進(jìn)行,在課題承擔(dān)者中繼續(xù)開展四個(gè)“一”活動(dòng):
①學(xué)期初制定好課題研究計(jì)劃;
②每月參加一次教科研例會(huì),匯報(bào)自己的課題研究情況;
?、勖繉W(xué)期圍繞自己承擔(dān)的課題上一節(jié)實(shí)踐課,上交有關(guān)教案、課件及自我評(píng)價(jià)表;
④學(xué)年末寫好課題總結(jié)并爭(zhēng)娶表。
7、建立激勵(lì)機(jī)制,提高教師進(jìn)行課題研究的積極性。
8、加大宣傳力度,大力推廣科研成果。
最新幼兒園工作計(jì)劃2
月份:
20xx.03
班級(jí):
小七班
上月情況分析:
1、2月份主要是放寒假,幼兒來(lái)園人數(shù)很少,來(lái)園幼兒情緒良好,能愉快進(jìn)行一日生活,假期間,家長(zhǎng)也能對(duì)我們工作進(jìn)行理解支持。
本月工作重點(diǎn):
1.制定學(xué)期工作計(jì)劃,召開家長(zhǎng)會(huì);
2.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒一日生活常規(guī),學(xué)習(xí)新操,集體舞;
3.根據(jù)主題目標(biāo),創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境,做到目標(biāo)化區(qū)域活動(dòng)。
各領(lǐng)域目標(biāo):
健康領(lǐng)域:
愿意參加體育活動(dòng),感受身體鍛煉所帶來(lái)的愉悅;
語(yǔ)言領(lǐng)域:
愿意與教師、小朋友進(jìn)行交談,感受用語(yǔ)言交流樂趣,愛聽故事,念兒歌,看圖書;
藝術(shù)領(lǐng)域:
知道并能遵守一日生活中基本規(guī)則,學(xué)習(xí)做自己力所能及的事;
科學(xué)領(lǐng)域:
觀察常見植物外部明顯特征,并能初步理解與人、環(huán)境關(guān)系。
環(huán)境創(chuàng)設(shè):
音樂、美術(shù):
愿意參加音樂、美術(shù)活動(dòng),體驗(yàn)音樂、美術(shù)活動(dòng)快樂。
本月主題環(huán)境:健康寶寶
家園共育:
1.與家長(zhǎng)配合,鼓勵(lì)幼兒不挑食,什么都愛吃,進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育,如不撿地上東西吃,為幼兒創(chuàng)設(shè)鍛煉機(jī)會(huì),養(yǎng)成講衛(wèi)生好習(xí)慣;
2.請(qǐng)家長(zhǎng)鼓勵(lì)幼兒參加家務(wù)勞動(dòng),如:剝豆等;
3.與家長(zhǎng)、幼兒共同完成主題活動(dòng)一些任務(wù),如:收集健康飲食信息、圖片等,制定健康食物表。
最新幼兒園工作計(jì)劃3
一、情況分析
(一)基本情況
1、我園目前共有14個(gè)班,小中班各4個(gè),大班6個(gè)。
2、師生情況:幼兒在園人數(shù)508人。教職工總?cè)藬?shù)為66名(含保安4名),其中在編為35名,編外人員27名(不包括保安),2位老師休產(chǎn)假。專任教師31人,黨員6人,本科學(xué)歷的教師29人,占教師數(shù)的91%;幼教高級(jí)職稱8人;保育員14名,確保一班一保,營(yíng)養(yǎng)員6人,其中高級(jí)職稱4人,中級(jí)9人。
(二)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
1、人本管理,凝成合力。幼兒園管理人性化、制度化、規(guī)范化,教工主人翁意識(shí)強(qiáng),工作積極主動(dòng)。幼兒園被評(píng)為平安單位、區(qū)文明單位、方松街道優(yōu)秀基層黨組織、1個(gè)班組被評(píng)為松江區(qū)教育系統(tǒng)巾幗文明崗,一個(gè)班組被評(píng)為優(yōu)秀教研組。
2、安全導(dǎo)航,師生平安。幼兒園重視“一崗雙責(zé)”,安全管理小組職責(zé)清晰,安全制度完善。幼兒園無(wú)重大安全責(zé)任事故,意外事故發(fā)生率逐年減少。
3、師資隊(duì)伍,穩(wěn)步提高。目前,昌鑫幼兒園擁有區(qū)教壇新秀3名、中級(jí)育嬰師4名。由35歲以下青年教師日趨成熟,幼兒園為本區(qū)輸送了1名副園長(zhǎng),園內(nèi)各級(jí)教師亦收獲各類殊榮。
4、家長(zhǎng)指導(dǎo),彰顯品牌。家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校及教師的測(cè)評(píng)中滿意率達(dá)到98%。
?。ㄈ┍∪醐h(huán)節(jié)
1、課程管理減負(fù)增效、整合優(yōu)效不凸顯。
2、師資隊(duì)伍骨干效能、后備潛力不突出。
3、幸福校園制度文化、品牌文化不成熟。
4、教育科研特色項(xiàng)目、推廣應(yīng)用尚不彰顯。
二、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神,全力投入市文明城區(qū)的創(chuàng)建工作,力促園所內(nèi)涵發(fā)展持續(xù)穩(wěn)步。
三、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)課程管理,助推“科學(xué)育兒”全面穩(wěn)步推進(jìn)。
2、精細(xì)監(jiān)管機(jī)制,助推辦園質(zhì)量規(guī)范有序提升。
3、優(yōu)化服務(wù)策略,助推園所職工分層分類發(fā)展。
4、完善制度建設(shè),助推“減負(fù)增效”切實(shí)優(yōu)效落地。
四、主要措施
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工作重點(diǎn):
通過“觀游戲、思幼兒”,聚焦教師在幼兒角色游戲中的介入與指導(dǎo),增強(qiáng)教師在游戲中關(guān)注幼兒發(fā)展的意識(shí)。
主要措施:
1、結(jié)合幼兒園制定的新四年發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整完善幼兒園的課程實(shí)施方案。進(jìn)一步優(yōu)化幼兒作息與發(fā)展評(píng)價(jià)。
2、加強(qiáng)以幼兒發(fā)展為導(dǎo)向的課程管理與監(jiān)控,使課程實(shí)施更關(guān)注幼兒的發(fā)展。
3、通過理論梳理、案例分析的.方式開展以“有效設(shè)計(jì)教研小組活動(dòng)”為主題的教研組長(zhǎng)專題研修,不斷提高教研組長(zhǎng)的專業(yè)知識(shí)與技能。
4、依托大小教研,深入解讀各年齡段幼兒角色游戲的本質(zhì)與特點(diǎn),幫助教師樹立正確的游戲觀。
5、生活環(huán)境如何推動(dòng)幼兒發(fā)展等,不斷提高環(huán)境的有效性。
?。ǘ┬l(wèi)生保健
工作重點(diǎn):
深入精細(xì)化管理與指導(dǎo),幫助三大員鞏固“以幼兒發(fā)展為本”的工作理念。
任務(wù)與措施:
1、加強(qiáng)日常精細(xì)化監(jiān)控與指導(dǎo),不斷增強(qiáng)三大員工作責(zé)任意識(shí)。
2、依托保研大組、小組活動(dòng),不斷豐富三大員專業(yè)知識(shí),提高三大員表達(dá)能力。
3、組織開展“好阿姨、好廚師”比武系列活動(dòng)。
4、按需定期開展面向教工、家長(zhǎng)和幼兒開展安全衛(wèi)生等方面中的自我保護(hù)、健康教育培訓(xùn)活動(dòng)。
?。ㄈ╆?duì)伍建設(shè)
工作重點(diǎn):
搭建各類學(xué)習(xí)、展示和評(píng)比平臺(tái),助推教師個(gè)人四年發(fā)展規(guī)劃的有效落實(shí),及校園文化初步形成。
主要措施:
1、挖掘我園優(yōu)秀文化內(nèi)涵,使校園文化初步外顯。
2、充分利用區(qū)名師指導(dǎo)專題研究,加強(qiáng)雁陣式骨干、青年教師設(shè)計(jì)教學(xué)能力培養(yǎng)與指導(dǎo)。
3、按照操作規(guī)范要求,有計(jì)劃地開展三大員園本培訓(xùn)活動(dòng)。
4、依托上海市浦南之星管理中心的名師、名園長(zhǎng)資源,選派青年骨干教師定期跟崗學(xué)習(xí),不斷開闊眼界,學(xué)習(xí)教學(xué)智慧。
?。ㄋ模﹫@務(wù)管理
工作重點(diǎn):
完善制度建設(shè),完善評(píng)選、考核評(píng)價(jià)、福利工會(huì)費(fèi)用使用,彰顯我園“民主和諧”的制度文化。
主要措施:
1、通過全園參與的方式,共同制定適合我園發(fā)展的新四年發(fā)展規(guī)劃。
2、積極開展中層以上下班級(jí)定期談心活動(dòng)。
3、進(jìn)一步完善優(yōu)化《昌鑫幼兒園管理手冊(cè)》,使工作職責(zé)與考核指標(biāo)匹配度更高,增強(qiáng)教工工作的責(zé)任感。
4、細(xì)化工會(huì)及福利費(fèi)的使用。
5、以課題為抓手,月月親子樂為載體,引導(dǎo)幼兒、家長(zhǎng)喜歡誦讀童謠。
6、啟動(dòng)開展教學(xué)課件評(píng)比活動(dòng),鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)需求制作相應(yīng)的課件,不斷提高課件制作能力。
最新幼兒園工作計(jì)劃4
1、積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn),本學(xué)期各班繼續(xù)做好家長(zhǎng)訪談、家訪、家園活動(dòng)、家園聯(lián)系冊(cè)等工作,使我們的各項(xiàng)工作更嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
2、重視家園互動(dòng),本學(xué)期我們采用座談、書面等形式聽取家長(zhǎng)意見,滿足家長(zhǎng)合理要求,積極利用家長(zhǎng)資源,以幼兒教育的發(fā)展。
3、定期向家長(zhǎng)開放半日活動(dòng),定期請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議,從社會(huì)的角度促進(jìn)教師隊(duì)伍的建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量的提高。請(qǐng)家長(zhǎng)參加我園重大活動(dòng),征求家長(zhǎng)對(duì)我園教育教學(xué)工作的意見。
4、家長(zhǎng)接待日定于每周二下午,實(shí)驗(yàn)園的每個(gè)成員都有責(zé)任和義務(wù)耐心細(xì)致地解答家長(zhǎng)提出的各種問題。教師及時(shí)與家長(zhǎng)溝通孩子的發(fā)展情況,特別是擔(dān)負(fù)課題任務(wù)的班組,必須向家長(zhǎng)宣傳教科研任務(wù)的意義和目的,以便爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和幫助。
最新幼兒園工作計(jì)劃5
行政管理人員 :
1、要牢固樹立創(chuàng)一流工作水平思想,提倡不斷創(chuàng)新精神,不斷用新的知識(shí)和新的信息充實(shí)自己,工作中要善于合作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有較強(qiáng)的原則性、責(zé)任感和事業(yè)心,處理問題思路清晰,會(huì)做教職工思想工作。
2、幼兒園規(guī)模不大,麻雀雖小,但五臟俱全。為此我們實(shí)行分級(jí)管理,總務(wù)負(fù)責(zé)保育、保健、食堂及后勤等工作,教務(wù)負(fù)責(zé)保教、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、考勤考績(jī)等工作。分級(jí)管理既使各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,又使每個(gè)人感受自己肩負(fù)的責(zé)任。
3、行政管理人員在檢查工作中要求認(rèn)真謹(jǐn)慎,實(shí)事求是,大公無(wú)私,除常規(guī)檢查外還加強(qiáng)日常的巡視,使檢查工作經(jīng)?;⒅贫然?、避免偏聽偏信或主觀臆斷。
教師隊(duì)伍建設(shè):
1、樹立教師終身學(xué)習(xí)理念和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體,每個(gè)教師應(yīng)注重自身人格修養(yǎng),規(guī)范自己的言行,在思想上有所追求,業(yè)務(wù)上不斷求精,為人師表,做一個(gè)幼兒和家長(zhǎng)都?xì)g迎的好老師。
2、在教育工作實(shí)踐中不斷更新觀念,積極參與教科研活動(dòng),大膽探索教育工作新路子,在實(shí)踐中逐漸形成自己的工作特色。
3、認(rèn)真積極參與教學(xué)檢查活動(dòng),通過評(píng)價(jià)分析促進(jìn)教育教學(xué)能力的提高。
4、努力學(xué)習(xí)陳鶴琴活教育思想,借鑒多元智能理論,根據(jù)兒童的認(rèn)知規(guī)律,堅(jiān)持不懈地開展好實(shí)驗(yàn)課題,幼教文案《幼兒園06年工作計(jì)劃》。
保育員隊(duì)伍建設(shè) :
1、提高保育員素質(zhì)修養(yǎng),進(jìn)一步規(guī)范保育員的工作行為,用教育者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
2、掌握幼兒常見病的保健護(hù)理知識(shí),隨時(shí)觀察幼兒的健康狀況,出現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施,避免意外事故發(fā)生。
后勤隊(duì)伍建設(shè):
1、幼兒園后勤工作人員也是教育者要隨時(shí)注意自己的言談舉止。
2、提高后勤工作人員的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。
3、定期召開伙委會(huì),邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加,廣泛聽取意見,不斷提高伙食質(zhì)量,制定科學(xué)合理、營(yíng)養(yǎng)豐富的幼兒食譜。
4、熱情主動(dòng)為第一線服務(wù)。
5、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時(shí)清理垃圾。
6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患,做好游戲設(shè)施維護(hù)。建立園所應(yīng)急預(yù)案.
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