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最新幼兒園工作計(jì)劃4篇(制定一份幼兒園工作計(jì)劃)

時(shí)間:2022-06-18 17:28:00 工作計(jì)劃

  為了迎來(lái)新的進(jìn)步,我們除了要有認(rèn)真的態(tài)度,工作計(jì)劃的制定也很重要,那么相關(guān)的工作計(jì)劃該如何寫(xiě)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的最新幼兒園工作計(jì)劃4篇(制定一份幼兒園工作計(jì)劃),供大家參閱。

最新幼兒園工作計(jì)劃4篇(制定一份幼兒園工作計(jì)劃)

最新幼兒園工作計(jì)劃1

  行政管理人員 :

  1、要牢固樹(shù)立創(chuàng)一流工作水平思想,提倡不斷創(chuàng)新精神,不斷用新的知識(shí)和新的信息充實(shí)自己,工作中要善于合作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有較強(qiáng)的原則性、責(zé)任感和事業(yè)心,處理問(wèn)題思路清晰,會(huì)做教職工思想工作。

  2、幼兒園規(guī)模不大,麻雀雖小,但五臟俱全。為此我們實(shí)行分級(jí)管理,總務(wù)負(fù)責(zé)保育、保健、食堂及后勤等工作,教務(wù)負(fù)責(zé)保教、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、考勤考績(jī)等工作。分級(jí)管理既使各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,又使每個(gè)人感受自己肩負(fù)的責(zé)任。

  3、行政管理人員在檢查工作中要求認(rèn)真謹(jǐn)慎,實(shí)事求是,大公無(wú)私,除常規(guī)檢查外還加強(qiáng)日常的巡視,使檢查工作經(jīng)?;⒅贫然?、避免偏聽(tīng)偏信或主觀(guān)臆斷。

  教師隊(duì)伍建設(shè):

  1、樹(shù)立教師終身學(xué)習(xí)理念和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體,每個(gè)教師應(yīng)注重自身人格修養(yǎng),規(guī)范自己的言行,在思想上有所追求,業(yè)務(wù)上不斷求精,為人師表,做一個(gè)幼兒和家長(zhǎng)都?xì)g迎的好老師。

  2、在教育工作實(shí)踐中不斷更新觀(guān)念,積極參與教科研活動(dòng),大膽探索教育工作新路子,在實(shí)踐中逐漸形成自己的工作特色。

  3、認(rèn)真積極參與教學(xué)檢查活動(dòng),通過(guò)評(píng)價(jià)分析促進(jìn)教育教學(xué)能力的提高。

  4、努力學(xué)習(xí)陳鶴琴活教育思想,借鑒多元智能理論,根據(jù)兒童的認(rèn)知規(guī)律,堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好實(shí)驗(yàn)課題,幼教文案《幼兒園06年工作計(jì)劃》。

  保育員隊(duì)伍建設(shè) :

  1、提高保育員素質(zhì)修養(yǎng),進(jìn)一步規(guī)范保育員的工作行為,用教育者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

  2、掌握幼兒常見(jiàn)病的保健護(hù)理知識(shí),隨時(shí)觀(guān)察幼兒的健康狀況,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施,避免意外事故發(fā)生。

  后勤隊(duì)伍建設(shè):

  1、幼兒園后勤工作人員也是教育者要隨時(shí)注意自己的言談舉止。

  2、提高后勤工作人員的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。

  3、定期召開(kāi)伙委會(huì),邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),不斷提高伙食質(zhì)量,制定科學(xué)合理、營(yíng)養(yǎng)豐富的幼兒食譜。

  4、熱情主動(dòng)為第一線(xiàn)服務(wù)。

  5、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀(guān),隨時(shí)清理垃圾。

  6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患,做好游戲設(shè)施維護(hù)。建立園所應(yīng)急預(yù)案.

最新幼兒園工作計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想:

  以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動(dòng)力,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,深化教育改革,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,全面實(shí)施和推進(jìn)素質(zhì)教育,辦人民滿(mǎn)意的幼兒教育。

  二、工作目標(biāo):

  在實(shí)踐新《綱要》的過(guò)程中,不斷轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念,落實(shí)教育行為,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運(yùn)用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹(shù)自身品牌上下工夫,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)學(xué)校的新理念,加強(qiáng)校園建設(shè)與管理,不斷改善辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境,努力構(gòu)建和諧校園,以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)將幼兒園建設(shè)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的幼兒園。

  三、主要工作:

  (一)園務(wù)管理:科學(xué)管理,提高效益

  1、辦園思想:依法治園,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);依法治教,注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長(zhǎng)、推動(dòng)幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)。

  2、管理方式:以人為本,剛?cè)岵⒅兀蚤_(kāi)放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)參與實(shí)踐教育教學(xué)第一線(xiàn)。

  3、班子建設(shè):注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評(píng)監(jiān)督,內(nèi)省與外力共同推動(dòng)班子隊(duì)伍的建設(shè)。班子人員在思想上強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開(kāi)拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”,形成一支“開(kāi)明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發(fā)展。

  4、師資建設(shè):通過(guò)不斷完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺(tái),施壓鍛煉;三是園本培訓(xùn)有的放矢,促進(jìn)成功;四是加強(qiáng)對(duì)話(huà)與交流,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相合作、共同提高。

  5、家長(zhǎng)工作:宣傳與溝通并舉,引導(dǎo)與合作并重。召開(kāi)不同類(lèi)型的個(gè)性化家長(zhǎng)會(huì),爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合,繼續(xù)做好家教講座、提高家長(zhǎng)的滿(mǎn)意度、提高社會(huì)的信譽(yù)度。

  6、工會(huì)與黨團(tuán)工作:激發(fā)教職工的積極性,滿(mǎn)足青年人的生活情趣,開(kāi)展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)與黨團(tuán)活動(dòng),提高生活質(zhì)量,使幼兒園成為每個(gè)教工的精神家園。同時(shí),要積極發(fā)揮團(tuán)員、黨員的先鋒模范作用,健全組織生活、民主生活活動(dòng),形成一個(gè)師德高尚、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀教工集體。

  (二)教改科研:立足實(shí)際,大力提升園部工作重點(diǎn):

  各層次團(tuán)隊(duì)圍繞目標(biāo)加強(qiáng)協(xié)作,醞釀?shì)^高組織智慧,大力提升個(gè)體教育能力,把全體教師的教育教學(xué)水平提升到一個(gè)新的檔次。思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關(guān)理論,二要厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)。教師要根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來(lái)審視和反思自己的工作,自覺(jué)地規(guī)范自己的教育行為,理性地構(gòu)建自己的教育觀(guān)念。實(shí)踐中:在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下,教師要提高教育藝術(shù)、積累教育智慧、互動(dòng)策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務(wù)意識(shí)。

  1、教研工作:本學(xué)期著力細(xì)化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養(yǎng)提高,進(jìn)行更合理更有效的分層管理。園部“成長(zhǎng)組”教師著力課堂集體教學(xué)的研究,分科、分類(lèi)入門(mén)過(guò)關(guān);“研究組”教師著力于“研究、創(chuàng)新”,在不斷的研究實(shí)踐中培養(yǎng)骨干教師。繼續(xù)進(jìn)行理論引進(jìn)、專(zhuān)題講座,內(nèi)化研討,檢查落實(shí),個(gè)性化、特色化的教師培養(yǎng),運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)教師成長(zhǎng),要求青年教師根據(jù)實(shí)際情況自我定位,向著各級(jí)骨干教師的目標(biāo)奮進(jìn)。

  2、科研工作:本學(xué)期科研工作的總思路是研究要深、操作要實(shí),成果意識(shí)要強(qiáng)。認(rèn)真做好鎮(zhèn)江市級(jí)課題的揭題工作和剛立項(xiàng)的鎮(zhèn)江市級(jí)課題的研究工作。園部小課題研究要進(jìn)一步精簡(jiǎn)整理,做到課題有實(shí)效。在課題研究不斷向縱深發(fā)展的同時(shí),要注重資料的搜集整理,注重過(guò)程性資料的擇優(yōu)積累。

  3、加強(qiáng)0-3周歲嬰幼兒教育認(rèn)真貫徹《揚(yáng)中市20xx年教育工作要點(diǎn)》,繼續(xù)推進(jìn)0-3周歲的嬰幼兒教育,進(jìn)一步提高幼兒教育的普及率和保教質(zhì)量。作好宣傳,加大力度開(kāi)展0-3歲教育的研究,學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識(shí),效仿有關(guān)托幼一體化的具體做法,建構(gòu)托班系統(tǒng)課程,嘗試開(kāi)辦親子班,在實(shí)踐中求實(shí)效,不斷尋求科學(xué)做法。

  (三)后勤管理:優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高素質(zhì)

  1、幼兒園后勤工作計(jì)劃中依據(jù)依法辦園的思想,收好用好經(jīng)費(fèi),處理好節(jié)約開(kāi)支與幼兒發(fā)展的矛盾,加強(qiáng)班級(jí)、幼兒園物品的管理工作,以實(shí)效為原則合理添置物品。

  2、強(qiáng)化安全意識(shí),安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴。細(xì)化安全工作崗位責(zé)任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評(píng),臺(tái)帳齊全。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,做好保健衛(wèi)生工作,做細(xì)做實(shí),嚴(yán)格規(guī)范。注重消毒、防病的過(guò)程工作;加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)格把好進(jìn)菜關(guān),做好人員體檢工作。保證餐點(diǎn)的質(zhì)量安全,科學(xué)合理制定菜譜;及時(shí)更懷鞔埃?蚣頁(yè)??啦≈?叮???齪迷し來(lái)?竟鰲?

  四、具體安排:

  二月份:

  1、制定各項(xiàng)幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃,完成校園環(huán)境布置

  2、繼續(xù)學(xué)習(xí)《綱要》,商討集體備課方案

  3、園內(nèi)大班廣播操比賽

  4、家長(zhǎng)園地的布置評(píng)比

  5、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論

  三月份:

  1、新教師試用期匯報(bào)課

  2、園內(nèi)幼兒繪畫(huà)比賽

  3、課件制作培訓(xùn)

  4、園內(nèi)大班組教研活動(dòng)交流

  5、班級(jí)環(huán)境布置評(píng)比四月份:

  1、區(qū)域活動(dòng)心得交流

  2、園內(nèi)唱歌比賽

  3、園內(nèi)中班教研組活動(dòng)交流

  4、姐妹園學(xué)習(xí)交流

  五月份

  1、園內(nèi)舞蹈比賽

  2、教學(xué)反思交流

  3、課件制作培訓(xùn)

  4、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論

  5、迎“六一”家園聯(lián)誼活動(dòng)籌備

  六月份:

  1、“六一”藝術(shù)節(jié),家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)

  2、鎮(zhèn)江市級(jí)課題揭題

  3、課件制作培訓(xùn)

  4、學(xué)期資料整理匯總,工作總結(jié)

最新幼兒園工作計(jì)劃3

  1、積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn),本學(xué)期各班繼續(xù)做好家長(zhǎng)訪(fǎng)談、家訪(fǎng)、家園活動(dòng)、家園聯(lián)系冊(cè)等工作,使我們的各項(xiàng)工作更嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

  2、重視家園互動(dòng),本學(xué)期我們采用座談、書(shū)面等形式聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn),滿(mǎn)足家長(zhǎng)合理要求,積極利用家長(zhǎng)資源,以幼兒教育的發(fā)展。

  3、定期向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng),定期請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議,從社會(huì)的角度促進(jìn)教師隊(duì)伍的建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量的提高。請(qǐng)家長(zhǎng)參加我園重大活動(dòng),征求家長(zhǎng)對(duì)我園教育教學(xué)工作的'意見(jiàn)。

  4、家長(zhǎng)接待日定于每周二下午,實(shí)驗(yàn)園的每個(gè)成員都有責(zé)任和義務(wù)耐心細(xì)致地解答家長(zhǎng)提出的各種問(wèn)題。教師及時(shí)與家長(zhǎng)溝通孩子的發(fā)展情況,特別是擔(dān)負(fù)課題任務(wù)的班組,必須向家長(zhǎng)宣傳教科研任務(wù)的意義和目的,以便爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和幫助。

最新幼兒園工作計(jì)劃4

  工作重點(diǎn)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“十六大”精神,不斷轉(zhuǎn)變觀(guān)念,進(jìn)行教育創(chuàng)新。

  2、抓好幼兒園的特色教育,向更高起點(diǎn)邁進(jìn)。

  3、不斷改善幼兒園衛(wèi)生保健工作,促進(jìn)保教結(jié)合。

  4、不斷完善安全制度,建立長(zhǎng)交機(jī)制,做好安全工作。

  5、積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn),深入與完善家長(zhǎng)工作,增進(jìn)家園溝通。

  6、每周(每月)開(kāi)一次例會(huì),說(shuō)本周心德體會(huì)和下周思路

  7、每天抽出一點(diǎn)時(shí)間去尋看一下教師上課的情況、可以每個(gè)月搞一次上公課,讓其余的老師可以聽(tīng)一下,再在不足的地方提出來(lái)。

  8、修定教師條例,更多的關(guān)注保教工作細(xì)節(jié),細(xì)化要求,規(guī)范內(nèi)容,規(guī)范流程,如:教師形象(具體到教師的儀表、聲音的分貝大小、如何接聽(tīng)電話(huà)等),幼兒午睡,幼兒離園整理,幼兒出勤率、幼兒成長(zhǎng)檔案(照片的設(shè)置)過(guò)渡環(huán)節(jié)等項(xiàng)目,根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況,一些內(nèi)容通過(guò)檢查監(jiān)督強(qiáng)行入軌達(dá)標(biāo)到位,一些內(nèi)容可以通過(guò)班級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩推廣實(shí)踐,每一節(jié)課都要準(zhǔn)備教具。

  9、制訂優(yōu)秀教師評(píng)比方案,根據(jù)家長(zhǎng)反映的情況、教學(xué)具的制作、征求各位老師的意見(jiàn),評(píng)選力求體現(xiàn)過(guò)程性、先進(jìn)性、示范性、只要努力達(dá)到要求,人人均可優(yōu)秀,并通過(guò)優(yōu)秀的制定評(píng)選,讓幼兒園團(tuán)隊(duì)工作品質(zhì)每年上一個(gè)新臺(tái)階。

  10、幼兒老師的各種文本資料,六一活動(dòng)、大大班畢業(yè)典禮、每月一次家長(zhǎng)交流會(huì)等,在互相交流學(xué)習(xí)總結(jié)的基礎(chǔ)上更為深入人心,更為扎實(shí)有效。

  11、要根據(jù)在該招生輻射區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局中的處境及幼兒園的財(cái)務(wù)狀況來(lái)制訂幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)策略,進(jìn)而形成精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和服務(wù)定位。

  12、園長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)幼兒園所在區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,結(jié)合當(dāng)前教育的特色課程,如:(雙語(yǔ)教學(xué)、蒙臺(tái)梭利、多元智能、親子教育、奧爾夫、感覺(jué)統(tǒng)合等)教學(xué)資源來(lái)確定園的教學(xué)課程規(guī)劃。

  13、面向市場(chǎng),主動(dòng)出擊,努力尋求和創(chuàng)造幼兒園新的發(fā)展點(diǎn)。

  園長(zhǎng)應(yīng)具備的條件:

  1、園長(zhǎng)的溝通力(作為園長(zhǎng)應(yīng)該及時(shí)的和家長(zhǎng)溝通,如家長(zhǎng)有什么不滿(mǎn)意的,就要跟那些家長(zhǎng)解釋清楚,不要和家長(zhǎng)對(duì)來(lái))

  2、園長(zhǎng)的影響力(作為園長(zhǎng)就應(yīng)該有影響力,做意見(jiàn)事,做對(duì)了千萬(wàn)不要驕傲,做錯(cuò)了事就應(yīng)該自我批評(píng),自我反省,我是哪里做錯(cuò)了,錯(cuò)在哪里了?一定要找出你的自身原因,因?yàn)橹挥羞@樣那些老師才能服你,不會(huì)事事與你作對(duì),和老師有矛盾的時(shí)候,一定要自己主動(dòng)的去承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,并換取別人的原諒)園長(zhǎng)要建立自己的威信,太縱容老師也不行。

  舉行活動(dòng):秋游親子活動(dòng)、下學(xué)期三月八日的時(shí)候可以組織媽媽來(lái)園上課、期末家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查、家長(zhǎng)學(xué)校工作總結(jié)

  要成立一個(gè)好的幼兒園,必須要從老師做起,如果老師是很懶散、發(fā)生問(wèn)題不和家長(zhǎng)溝通的、園長(zhǎng)和老師關(guān)系處理的不好、不負(fù)責(zé)任、沒(méi)有責(zé)任心、不重視、不愛(ài)惜幼師這門(mén)工作的話(huà),那么這個(gè)幼兒園一定不是什么好幼兒園,相反的道理,如果幼兒園的老師敬忠職守、有責(zé)任心、老師和家長(zhǎng)的溝通工作做的很好、很愛(ài)幼師這份工作、園長(zhǎng)和老師之間也相處的很好、家長(zhǎng)也沒(méi)有什么意見(jiàn),這樣的一個(gè)幼兒園必定會(huì)得到很多家長(zhǎng)的認(rèn)可,一個(gè)好的幼兒園一定要老師的支持,如果一個(gè)幼兒園得不到老師的支持那么那個(gè)幼兒園就不是一個(gè)幼兒園了,而是一堆散沙。

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