小組工作計(jì)劃 篇1
起初的我，對作為一個(gè)質(zhì)檢員應(yīng)該做到的是：控制好線上的不良品流入給客戶，這就是我的使命。然而，想真正做好這個(gè)質(zhì)檢員不是像我想象的那么簡單，但是，我有這個(gè)信心把自己的工作做好。經(jīng)過這段在各個(gè)車間的學(xué)習(xí)，我重新樹立了對質(zhì)檢的另一種看法：質(zhì)檢不簡簡單單就是檢查產(chǎn)品，最重要的就是怎樣做才能控制好質(zhì)量問題。
工作宗旨：公司的生命就是質(zhì)量，首先我應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量在我工作中的份量，一切都是圍繞改善質(zhì)量而做。工作目標(biāo)：在今后做質(zhì)檢員的過程中，我會(huì)全力以赴，把線上產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷不斷完善檢查制度。
為此我做出了今后以下日常工作計(jì)劃：
1、每天做好在生產(chǎn)線上的日常抽檢工作，如：外觀、包裝及成品試壓抽檢等。做好裝配車間的巡檢工作，督促員工做好自檢、互檢的日常工作。
2、在抽檢的過程中發(fā)現(xiàn)有不良品，及時(shí)隔離寫好標(biāo)識(shí)卡片，跟邊上員工說明一下。
3、熟悉掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程、方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
4、協(xié)助與裝配車間有著聯(lián)系的部門處理生產(chǎn)上面發(fā)生的各種問題。
5、做一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的人，勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，決不姑息、敷衍了事。拿出自己的魄力與主見，處理現(xiàn)場問題。
6、在做好自己日常的工作時(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作按排。
7、工作講的是策略，今后保持多與線上阿姨和師傅溝通，建立良好的人際關(guān)系。
8、多學(xué)多問，帶著問題去思考，每天都應(yīng)捋順一下一天的工作情況，善于從中發(fā)現(xiàn)問題，想想創(chuàng)新的改善方案。
9、質(zhì)檢面對的工作壓力是很大，但我每天會(huì)保持一個(gè)快樂從容的心態(tài)去應(yīng)對，唯獨(dú)這樣才能做的更好。
10、在線上自己能幫到他們的，盡力去幫助他們一下，愛人者人恒愛之嘛，以后之間有什么沖突，他們也不會(huì)說過分到哪里去。多換位思考，委婉的和他們說，解決實(shí)際問題。
我會(huì)時(shí)刻準(zhǔn)備著，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，以后狠抓質(zhì)量工作。
小組工作計(jì)劃 篇2
一、背景
隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏加快，工作繁忙，生活、學(xué)習(xí)、情感壓力增大，越來越多的人感到了沉重的心理壓力。對于心理壓力，一般人都簡單得想辦法宣泄掉，在感覺上可能暫時(shí)地輕松，然而，如果沒有找出內(nèi)在的真正原因，及時(shí)進(jìn)行心理梳理和調(diào)整，宣泄的方法將會(huì)很局限。 進(jìn)大學(xué)之前老師總對我們說讀大學(xué)就不那么辛苦了，再堅(jiān)持一下就好了，讓我們總是懷著“大學(xué)就是天堂”的心理，然而當(dāng)我們真的經(jīng)歷過大學(xué)生活后，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生活中也存在著許許多多的問題與挫折。當(dāng)代大學(xué)生面臨的生活壓力確實(shí)很大。希望通過小組活動(dòng)的專業(yè)方法，幫助存在壓力的本校大學(xué)生，找到生活的動(dòng)力和希望，減輕壓力。
二、理論框架
1.舒茲的人際需要理論
三種基本的人際需要：
（1） 包容的需要
（2） 支配的需要
（3） 情感的需要
2. 馬斯洛的需要層次理論，當(dāng)需要得不到滿足時(shí)，壓力就會(huì)產(chǎn)生。
3.小組動(dòng)力學(xué)：試圖用團(tuán)體動(dòng)力學(xué)理論來解釋社會(huì)實(shí)際問題。
三、目標(biāo)及目的：
總體目標(biāo)： 在娛樂休閑的同時(shí),達(dá)到培養(yǎng)大學(xué)生良好的情緒表達(dá)與疏泄,并提高大學(xué)生生活能力的目標(biāo)。
具體目的： （1）通過組員們在活動(dòng)中的交流和經(jīng)驗(yàn)分享來自由地表達(dá)自己,也增強(qiáng)其對他人的了解； （2）幫助他們形成屬于自己生活的朋友圈，每個(gè)組員至少能與小組中的兩個(gè)以上成員形成一個(gè)朋友圈，方便日后的交流。 （3）協(xié)助小組成員學(xué)會(huì)感知壓力，減少壓力來源，使其順利成長和發(fā)展。（4）幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)和分析在生活中的困難，解決存在的問題，增強(qiáng)對自我的認(rèn)識(shí)，建立起自信及良好的人際關(guān)系。
四、服務(wù)對象
樂山師范學(xué)院的在校大學(xué)生
特點(diǎn)：學(xué)生在大學(xué)生活中面臨的各方面壓力大，帶來的焦慮情緒，不知如何處理。
五、小組特征
1、性質(zhì)：成長小組, 自助或互助小組
2、持續(xù)時(shí)間：4周（20xx年12月31日至1月26日）
3、小組規(guī)模：共組織兩個(gè)小組，每組8位服務(wù)對象，1位小組領(lǐng)導(dǎo)，1位觀察員。
4、活動(dòng)頻率：一周一次
六、招募方式
1、服務(wù)對象自主報(bào)名參加： （1）通過Q群、微博、，校園貼吧，校園網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)手段宣傳招募信息； （2）在校園宣傳欄張貼海報(bào)的方式宣傳招募信息。 2、邀請服務(wù)對象參加： 社工在校園范圍內(nèi)進(jìn)行相關(guān)調(diào)查后親自邀請對象參加。
小組工作計(jì)劃 篇3
2017年護(hù)理科研小組工作計(jì)劃
護(hù)理科研小組 魏敏
2017年，護(hù)理科研小組將發(fā)揮科研小組的職能，積極組織護(hù)理科研活動(dòng)，營造良好的護(hù)理科研氛圍，提升我科護(hù)理人員的科研素質(zhì)與科研能力。
1.基于推動(dòng)臨床實(shí)踐為基礎(chǔ)的科研理念指導(dǎo)下開展護(hù)理科研工作 2.加強(qiáng)護(hù)理科研小組核心管理力量
3.組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組，帶動(dòng)小組成員科研工作 4.組織護(hù)理科研課題開題工作
5.開展多種形式的護(hù)理科研活動(dòng)，夯實(shí)小組成員科研基礎(chǔ)
6.開展護(hù)理科研專題系列研究，為進(jìn)行護(hù)理科研課題申報(bào)積累科研基礎(chǔ) 7.加強(qiáng)科研督導(dǎo)工作，激發(fā)小組成員科研積極性 8.積極完成護(hù)理論文的撰寫
9.年度科研目標(biāo)：爭取發(fā)表論文數(shù)量1篇
具體工作： 3月份：
召開護(hù)理科研小組組內(nèi)會(huì)議，進(jìn)行年度計(jì)劃討論并分配任務(wù)（個(gè)人任務(wù)及小組任務(wù)）本月組內(nèi)活動(dòng)：如何進(jìn)行護(hù)理科研設(shè)計(jì)及論文撰寫技巧 主講人:魏敏 4月份：
科研小組修訂并確定科研課題內(nèi)容，填寫科研課題 本月活動(dòng): 科內(nèi)護(hù)理科研課題開題 5月份：
科研小組組內(nèi)會(huì)議
本月組內(nèi)活動(dòng)：統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)知識(shí) 主講人：袁媛 6月份
科研小組組內(nèi)會(huì)議
本月組內(nèi)活動(dòng)：論文鑒賞 主講人；科研小組成員 7月份：
本月組內(nèi)活動(dòng)：科研設(shè)計(jì)（隨對重復(fù)、均衡）8月份：
本月組內(nèi)活動(dòng)：基本方法（觀察、實(shí)驗(yàn)、調(diào)查）9月份：
本月組內(nèi)活動(dòng)：收集資料（查詢、收集、整理資料）10月份：
本月組內(nèi)活動(dòng)：統(tǒng)計(jì)學(xué)方法（統(tǒng)計(jì)描述、計(jì)量、計(jì)數(shù)資料統(tǒng)計(jì) 推斷，秩和檢驗(yàn)，直線相關(guān)與回歸，統(tǒng)計(jì)軟件介紹）
11-12月份：
本月組內(nèi)活動(dòng)：論文撰寫 12月底：
召開小組組內(nèi)會(huì)議，進(jìn)行年度工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃制定
小組工作計(jì)劃 篇4
危重癥?？谱o(hù)理小組工作職責(zé)
組長：曹麗榮
1、負(fù)責(zé)全院危重癥病人的上報(bào)、訪視、檢查指導(dǎo)工作，督促檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情況。
2、建立危重癥專科各項(xiàng)護(hù)理工作指引，有效規(guī)范護(hù)理行為指導(dǎo)臨床護(hù)理工作，定期對有關(guān)指引及時(shí)更新。
3、完善和制訂危重癥護(hù)理?？茣?huì)診制度，組織并參加全院危重癥專科護(hù)理會(huì)診。解決護(hù)理疑難問題，制訂護(hù)囑并落實(shí)。
4、制訂危重癥患者感染控制／標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)的各項(xiàng)指引、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。
5、定期組織全院急危重癥疑難護(hù)理病歷討論，分析護(hù)理問題，指導(dǎo)制訂護(hù)理計(jì)劃及具體的臨床護(hù)理工作，對全院危重患者護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量控制。
6、制訂危重癥?？谱o(hù)士核心能力培訓(xùn)計(jì)劃，分層培訓(xùn)，建立個(gè)人核心能力訓(xùn)練計(jì)劃。并配合護(hù)理部組織考核。
7、承擔(dān)全院危重癥護(hù)理新進(jìn)展知識(shí)的院內(nèi)培訓(xùn)，技能培訓(xùn)及考核，有效提高全院危重癥護(hù)理水平。
傷口護(hù)理小組工作職責(zé) 組長：陳麗芳
1、在院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和皮膚護(hù)理組組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，積極開展?？谱o(hù)理會(huì)診工作。
2、督促檢查住院患者壓瘡發(fā)生危險(xiǎn)因素的評估和壓瘡預(yù)防、處理措施的落實(shí)。
3、制定并修訂傷口處理方法和護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防和治療傷口。
4、建立統(tǒng)一的傷口記錄，小組成員經(jīng)常討論交流臨床發(fā)現(xiàn)的情況。
5、指導(dǎo)和評估臨床傷口護(hù)理產(chǎn)品的使用，給病人提供合理的咨詢和建議。
6、對臨床護(hù)理人員進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)、教育，如學(xué)習(xí)班、小講座、病案討論等，不斷進(jìn)行知識(shí)更新，提高護(hù)理質(zhì)量。
壓瘡專科護(hù)理小組工作職責(zé)
組長：倪慧鳳
1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，協(xié)助做好對全院壓瘡護(hù)理的評估、指導(dǎo)、督導(dǎo)工作。
2、制定和完善壓瘡護(hù)理評估表及工作流程。
3、負(fù)責(zé)為壓瘡提供?？谱o(hù)理，提高護(hù)理人員在評估和處理壓瘡問題上的?？谱o(hù)理知識(shí)及?？谱o(hù)理技巧，給予患者全面護(hù)理.
4、組織對難免性壓瘡的確認(rèn)；科室經(jīng)申報(bào)壓瘡高危預(yù)警、并采取相應(yīng)的預(yù)防護(hù)理措施而仍然發(fā)生的少數(shù)難免性壓瘡，壓瘡管理小組本著實(shí)事求是的原則，在24小時(shí)內(nèi)查看病人，確認(rèn)是否為難免性壓瘡，提出進(jìn)一步的防治措施。
5、及時(shí)對護(hù)理工作中的壓瘡問題給予評估和指導(dǎo)。組織小組成員討論分析，制定護(hù)理措施，跟蹤評價(jià)效果。
6、及時(shí)搜集、關(guān)注、傳達(dá)、培訓(xùn)國內(nèi)外有關(guān)壓瘡護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。
7、每季度召開小組工作會(huì)議，統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。
護(hù)理文書小組工作職責(zé)
組長：左敏
1、負(fù)責(zé)全院各病區(qū)和重點(diǎn)部門的護(hù)理文書書寫的質(zhì)量檢查。
2、每月有計(jì)劃對各科室的現(xiàn)有病歷及歸檔病歷的護(hù)理文書進(jìn)行質(zhì)量檢查考評。
3、負(fù)責(zé)檢查各科室、各種登記及護(hù)士長手冊。
4、負(fù)責(zé)將每月質(zhì)量檢查結(jié)果、原因分析與整改措施上報(bào)護(hù)理部。
管道護(hù)理小組職責(zé)
組 長：李馮
1、制訂、完善各管道的操作及維護(hù)流程以及各種記錄的要求，參與指導(dǎo)本科室管道患者的操作，并對置管后的患者進(jìn)行跟蹤，指導(dǎo)、監(jiān)控臨本科室護(hù)士管道的維護(hù)及記錄情況，及時(shí)糾正臨床上護(hù)理不當(dāng)?shù)牡胤健?/p>
2、負(fù)責(zé)對本科室管道的維護(hù)，負(fù)責(zé)對患者的異常情況上報(bào)到護(hù)理部，負(fù)責(zé)對帶管患者的管理、登記等。
護(hù)理技術(shù)操作小組職責(zé)
組長：陳夢玲
1、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生技術(shù)操作培訓(xùn)、考核。
2、每月對護(hù)理人員及實(shí)習(xí)生技術(shù)操作抽查。
3、負(fù)責(zé)將每月質(zhì)量檢查結(jié)果、原因分析與整改措施上報(bào)護(hù)理部。
靜脈輸液小組工作職責(zé)
組長：聶穎
1、用專業(yè)知識(shí)和技能指導(dǎo)本科室靜脈輸液及疑難穿刺，靜脈留置針的正確穿刺及維護(hù)；
2、建立信息收集、反饋制度，定期收集問題，提出改進(jìn)措施，定期進(jìn)行靜脈輸液治療質(zhì)量監(jiān)控，定期修訂靜脈輸液操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
3、幫助解決臨床靜脈輸液治療實(shí)踐中的問題，開展全院護(hù)理會(huì)診，對于靜脈輸液的問題與相關(guān)科室共同鑒定，并上報(bào)護(hù)理部；
4、進(jìn)行靜脈輸液治療相關(guān)知識(shí)及技能的系統(tǒng)培訓(xùn)；
5、將靜脈輸液的先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到臨床護(hù)理實(shí)踐中，并傳授給科室其他護(hù)理人員，促進(jìn)全院靜脈輸液質(zhì)量的提高；
6、開展新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，指導(dǎo)臨床進(jìn)行靜脈輸液科研，組織學(xué)術(shù)交流和靜脈輸液人才培養(yǎng)；
7、加強(qiáng)臨床與藥劑科的聯(lián)系，收集新藥配伍禁忌的內(nèi)容，指導(dǎo)新藥的臨床應(yīng)用，掌握靜脈輸液不良反應(yīng)發(fā)生情況，保證病人的安全；
8、定期評估臨床使用的靜脈輸液相關(guān)醫(yī)療產(chǎn)品，保證安全使用；
9、對醫(yī)護(hù)人員、病人、病人家屬、社區(qū)以及相關(guān)行業(yè)的人員提供靜脈輸液相關(guān)知識(shí)的咨詢。
小組工作計(jì)劃 篇5
壓瘡護(hù)理小組 2016 年工作計(jì)劃
按照護(hù)理部的安排部署，經(jīng)壓瘡護(hù)理小組成員共同討論，分析目前 醫(yī)院壓瘡預(yù)防和護(hù)理現(xiàn)狀，結(jié)合工作實(shí)際制定 2016 年壓瘡護(hù)理小組工 作計(jì)劃，具體如下： 一、制定工作職責(zé)，明確分工
1、根據(jù)我院具體工作實(shí)際明確工作職責(zé)，根據(jù)小組人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分工 管理，小組成員負(fù)責(zé)科內(nèi)壓瘡管理工作。
2、負(fù)責(zé)各科壓瘡的指導(dǎo)和護(hù)理會(huì)診，疑難壓瘡由小組聯(lián)系專科護(hù)士進(jìn) 行會(huì)診與指導(dǎo)。
二、規(guī)范壓瘡評估及上報(bào)工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)壓瘡評估、上報(bào)及護(hù)理表格的正確填寫與應(yīng)用，重視手術(shù) 病人皮膚情況交接。
2、鼓勵(lì)壓瘡上報(bào)，指導(dǎo)難免壓瘡的界定、評估及上報(bào)。
3、規(guī)范壓瘡上報(bào)流程，定期統(tǒng)計(jì)全院壓瘡評估率、發(fā)生率并報(bào)護(hù)理部。 4、根據(jù)上報(bào)數(shù)據(jù)、案例，整理分析，通過干預(yù)降低壓瘡發(fā)生率，促進(jìn) 帶入壓瘡的控制與愈合。
三、強(qiáng)化全院護(hù)士對壓瘡的認(rèn)識(shí)，提高壓瘡的預(yù)防和護(hù)理水平1、加強(qiáng)組員自身學(xué)習(xí)，通過參加省、市壓瘡管理學(xué)習(xí)，引進(jìn)壓瘡護(hù) 理新理念并及時(shí)分享和更新。
2、壓瘡小組成員經(jīng)常就壓瘡新理念進(jìn)行溝通，糾正如用消毒劑擦拭 傷口、使用烤燈和氣圈等誤區(qū)，傳達(dá)濕性療法、自溶性清創(chuàng)等新理念，通過護(hù)理查房、院內(nèi)護(hù)理講課等方式進(jìn)行壓瘡新知識(shí)普及。精品 3、條件允許時(shí)邀請傷口治療師到我院對疑難傷口進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)或授 課。
4、申請?jiān)黾宇A(yù)防用具、敷料等，規(guī)范壓瘡預(yù)防方法，減少壓瘡的發(fā)生。 5、將壓瘡各期表現(xiàn)、預(yù)防方法制成固定的卡片或宣傳畫，使護(hù)理人員 易于辨識(shí)，方面臨床工作。
6、提高護(hù)士收集案例意識(shí)，對疑難傷口護(hù)理的成功案例進(jìn)行全員分享。四、組織壓瘡護(hù)理小組開展壓瘡預(yù)防和護(hù)理科研和護(hù)理論文的撰寫。五、具體安排 第一季度
1、討論各科室壓瘡護(hù)理工作存在難點(diǎn)、疑點(diǎn) 2、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座 主題：壓瘡危險(xiǎn)評估表的分析及臨床
應(yīng)用 第二季度
1、?？频湫汀⒁呻y、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論 2、進(jìn)行半年工作小結(jié) 3、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座 主題：壓瘡的分期與壓瘡的危險(xiǎn)困 素 第三季度
1、?？频湫?、疑難、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論 2、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座 主題：本院壓瘡用具的選擇與使用 第四季度
1、?？频湫?、疑難、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論精品
2、小組成員進(jìn)行全年小組工作總結(jié)并制定新一年小組工作計(jì)劃 3、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座
主題：壓瘡護(hù)理新進(jìn)展
附 ： 壓 瘡 護(hù) 理 小 組 工 作 職 責(zé)
1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，協(xié)助做好對全院壓瘡護(hù)理的評估、指導(dǎo)、督導(dǎo) 工作。
2、制定和完善壓瘡護(hù)理評估表及工作流程。
3、負(fù)責(zé)為壓瘡提供?？谱o(hù)理，提高護(hù)理人員在評估和處理壓瘡問題上 的?？谱o(hù)理知識(shí)及?？谱o(hù)理技巧。
4、組織對難免性壓瘡的確認(rèn)：科室經(jīng)申報(bào)壓瘡高危預(yù)警、并采取相應(yīng) 的預(yù)防護(hù)理措施而仍然發(fā)生的少數(shù)難免性壓瘡，壓瘡管理小組本著實(shí)事 求是的原則，在 24 小時(shí)內(nèi)查看病人，確認(rèn)是否為難免性壓瘡，提出進(jìn) 一步的防治措施。
5、及時(shí)對護(hù)理工作中的壓瘡問題給予評估和指導(dǎo)，組織小組成員討 論分析，制定護(hù)理措施，跟蹤評價(jià)效果。
6、及時(shí)搜集、關(guān)注、傳達(dá)、培訓(xùn)國內(nèi)外有關(guān)壓瘡護(hù)理的新知識(shí)、新 技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。
7、每季度召開小組工作會(huì)議，統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改 進(jìn)。
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