我們在制定工作計劃的時候，不能制定的太滿太緊，周密的工作計劃可以提高我們個人的工作效率，你有準(zhǔn)備好自己的工作計劃嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的精選資源工作計劃3篇 資源中心工作計劃，供大家品鑒。
精選資源工作計劃1
一、工作目標(biāo)
通過面向社會廣泛宣傳，使人們對水資源的重視程度進(jìn)一步得到提高，更加重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，增強(qiáng)群眾守法的自覺性，在河道管理、治黃建設(shè)、取水方面，公民、法人和其他組織嚴(yán)格依法辦事，河務(wù)部門嚴(yán)格依法管理，法制環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；在系統(tǒng)內(nèi)的普法教育方面，通過水法規(guī)和普法機(jī)關(guān)安排的公民普法、內(nèi)容的學(xué)習(xí)，干部、職工依法決策，依法管理，依法維權(quán)的水平進(jìn)一步提高。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)本次宣傳活動的順利進(jìn)行，縣局研究決定，成立了9人組成的20xx年水法規(guī)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：
三、宣傳內(nèi)容
在宣傳方面緊緊圍繞“保障飲水安全，維護(hù)生命健康”這個主題，以宣傳《水法》、《水污染防治法》、《行政許可法》、《河道管理辦法》、以及國務(wù)院《全面推動依法行政實施綱要》等重要法律法規(guī)；水資源統(tǒng)一調(diào)度的重要性、取得的成效以及面臨的嚴(yán)峻形式等內(nèi)容，圍繞防洪工程建設(shè)、水資源管理、水量統(tǒng)一調(diào)度、實行簽定供水協(xié)議等工作做好宣傳，緊密結(jié)合水資源日益緊缺的形勢，搞好水量調(diào)度工作，向沿黃群眾宣傳水資源的重要性，呼吁大家科學(xué)用水、節(jié)約用水，保障飲水安全，維護(hù)生命健康，把有限的水資源用在最需要的地方。并宣傳好我國水價格機(jī)制，使廣大干部群眾從思想上真正認(rèn)識到水資源開發(fā)逐步走向市場化的必然性，規(guī)范人們的用水行為，轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗τ盟膫鹘y(tǒng)觀念。努力營造“珍惜水、愛護(hù)水”的良好社會氛圍。
確定“中國水周”為干部職工的“學(xué)法周”，借此之機(jī)對廣大干部職工進(jìn)行一次《水法》、《防洪法》以及《水量調(diào)度管理辦法》等相關(guān)法律知識的宣傳教育，提高他們的執(zhí)法工作水平，適應(yīng)新形勢下治黃工作的'需要。
四、宣傳形式
按照“求創(chuàng)新、求深入、求實效”的原則，充分利用現(xiàn)有條件和手段，采取多種形式開展宣傳。
1、形成一種廣泛深入的宣傳形式：裝備宣傳汽車一部，深入沿黃鎮(zhèn)鄉(xiāng)、集市、村莊、碼頭、交通路口播放有關(guān)水法法律法規(guī)錄音講話、散發(fā)依法治河、依法行政等方面內(nèi)容宣傳材料，在重點(diǎn)工程、交通要道、沿黃村莊，學(xué)校駐地書寫張貼大字標(biāo)語口號等。
2、撰寫依法治水和節(jié)約用水新聞稿件，利用新聞媒體，宣傳水事法律法規(guī)。
3、組織全局職工集中開展一次學(xué)法活動，豐富職工的知識，提高人們對搞好水資源開發(fā)利用的認(rèn)識。
4、組織一次沿黃兩鎮(zhèn)行政村村委主任座談會，重點(diǎn)學(xué)習(xí)座談我縣對《水法》、《河道管理辦法》等法律法規(guī)的貫徹落實情況，討論如何處理好大旱之年，來水偏枯時期供用水矛盾，積極聽取大家的建議，提出強(qiáng)化依法治河工作的意見，取得他們對河務(wù)部門工作的支持和諒解。
通過開展水法宣傳教育活動，以廣大干部群眾的法律意識，提高科學(xué)用水、節(jié)約用水觀念、加深對水資源的認(rèn)識為目標(biāo)，加強(qiáng)依法治河、依法行政的工作力度，促進(jìn)我局治黃工作的不斷發(fā)展。宣傳活動結(jié)束后，及時進(jìn)行總結(jié)，寫出書面報告上報市局。
精選資源工作計劃2
一、人員調(diào)配管理
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾*，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
精選資源工作計劃3
一、工作內(nèi)容及優(yōu)先級
（一）工作內(nèi)容：
1. 員工信息管理
2. 員工考勤、薪資管理
3. 勞動關(guān)系管理（簽訂勞動合同、保密協(xié)議等）
4. 社保公積金開戶
5. 公司各項制度建立
6. 人力資源規(guī)劃(組織架構(gòu)梳理、人員編制計劃)
7. 招聘
8. 員工培訓(xùn)
9. 企業(yè)文化建設(shè)
（二）初期人力資源工作優(yōu)先順序
不緊急 A.員工信息資料管理 B.員工考勤、薪資管理 C.社保、公積金開戶 A.人力資源規(guī)劃(組織架構(gòu)梳理、人員編制計劃) B.企業(yè)文化建設(shè) A.勞動關(guān)系管理（入職一個月內(nèi)必須簽訂勞動合同） B.公司各項制度建立（考勤制度） C.招聘 D.新員工培訓(xùn)方案 緊急 重要 不重要
二、各項工作開展計劃
1.盤點(diǎn)公司人力資源現(xiàn)狀，收集整理員工信息資料建立員工資料庫。（附件1為員工信息記錄表格，可試用。）
2.擬定勞動合同模板，員工入職一個月內(nèi)必須簽訂勞動合同并歸檔。
3.擬定公司人力資源管理制度，規(guī)范招聘、入離職、考勤、薪資等管理。
4.梳理公司組織架構(gòu)、根據(jù)公司戰(zhàn)略需求制定人員編制計劃，確定崗位、人員需求。
5.制定新員工培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)周期、課程內(nèi)容、講師團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。定期對在職員工開展公司制度、企業(yè)文化、專業(yè)知識、行業(yè)信息培訓(xùn)。
6.設(shè)置日常考勤統(tǒng)計報表、薪資報表。
7.開通各招聘服務(wù)平臺，開展招聘工作。
8.公司社保、公積金開戶。（公司證照齊全后可辦理，員工社保3個月內(nèi)可補(bǔ)繳）
9.將公司企業(yè)文化整理成文，通過各種形式宣導(dǎo)貫徹。
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