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安全員工作計劃3篇(安全員工作計劃文章)

時間:2023-07-13 18:22:00 工作計劃

  時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。好的一份工作計劃是怎樣的呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的安全員工作計劃3篇(安全員工作計劃文章),以供借鑒。

安全員工作計劃3篇(安全員工作計劃文章)

安全員工作計劃1

  為了應對當前國際金融危機的蔓延趨勢,按照我廠領導的工作安排,結(jié)合具體工作實際,20xx年度我辦將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓等幾個方面進行深化創(chuàng)新,為我辦各項工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆?,F(xiàn)擬定20xx年車輛管理辦公室工作計劃如下:

  一、優(yōu)化管理

  我辦將在原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

  1、車輛調(diào)度

  堅持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,維持公平、公正、尊重客觀實際,保障生產(chǎn)正常運行。辦公用車服務標準要高,駕駛員必須嚴格執(zhí)行調(diào)度安排,如有異議,當時保留,事后再談。

  2、簽到制度

  實行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無故不簽者按曠工論處。

  3、請消假制度

  嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經(jīng)主任批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。

  4、車輛停放制度

  出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指揮部大院,各采區(qū)車輛停放在所屬采區(qū),不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

  5、出車制度

  接到出車任務的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作,科室反映強烈,嚴肅處理。

  二、控制燃油消耗和輪胎更換

  按照采油廠節(jié)能降耗的總體要求,我辦將在xx年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。

  在油料消耗方面,我辦將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

  1、油料消耗考核

  ①節(jié):(百公里定額—百公里實際消耗)×油價×20%

 ?、诔?百公里實際消耗—百公里定額)×油價×40%

  獎罰從駕駛員工資中按月扣除。

  2、更換輪胎考核

  ①節(jié):(輪胎價格÷標準里程×實際里程-輪胎價格)×20%

  ②超:(輪胎價格-輪胎價格÷標準里程×實際里程)×40%

  獎罰從駕駛員工資中扣除。

  三、維修保養(yǎng)和材料消耗

  我辦將在xx年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。

  車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內(nèi)容,所需材料及技術人員現(xiàn)場鑒定屬實后,開出《維修通知單》及《材料領料單》。在車輛配件消耗方面,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,每月月底匯總存檔、并交動力裝備科備檔一份。為了進一步節(jié)約用料消耗,我辦將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時根據(jù)季節(jié)變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領取,一律使用自然水。

  四、安全管理制度及安全培訓

  1、安全管理制度

  為了保障車輛安全運行,保證采油廠干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全,保障國家財產(chǎn)不受損害,09年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點:

 ?、?、愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。

 ?、?、養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。

 ?、邸⒏叨戎匾暟踩熊?,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

  ④、主駕司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況,油料、手續(xù)、工作量。

 ?、?、下雪天,未經(jīng)允許一律不準動車,特殊情況需動車時,輪胎必須捆綁防滑鏈。

  ⑥、限速行駛安全制度。根據(jù)采油廠相關規(guī)定(油區(qū)道路30km/h,地方道路60km/h,高速公路100km/h)行駛速度,我辦在xx年度每月將進行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰。

  3、安全培訓

  駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此我辦將在09年度制定以下培訓:

 ?、?、車管辦領導首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加采油廠的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志。

 ?、凇⑿略鲴{駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。

  ③、我辦計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。

 ?、?、我辦將對駕駛員每個月進行一次安全教育培訓,每個季度聘請縣級以上交管部門到我廠授課一次。

 ?、荨肽旰湍杲K對駕駛員進行兩次安全考試,考試成績必須合格,不合格者停崗學習,直至合格上崗。

  我辦在將在xx年度的工作中積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為采油廠的經(jīng)濟繁榮做出更大的貢獻。

安全員工作計劃2

  20xx年安全工作計劃尊敬的各位領導: 在經(jīng)過20xx年的安全工作后我深切地體會到安全工作的重要性,在我們的日常生活、生產(chǎn)中隨時隨地都會涉及到“安全”。我們奉“安全”為我們的第二生命,日常生活中稍有不慎就有可能讓我們受到傷害甚至丟了性命,所以在日常生活、生產(chǎn)中我們要時刻提高警惕保證我們的人身安全。在20xx年緊張的安全工作中我對“安全”有了初步的理解,“安全”對企業(yè)和個人具有重大意義。所以,在車間我以我個人對“安全”的理解和領導對我安全知識的教授盡力做好車間的安全工作,但是還有很多沒有做好甚至沒有做到的工作。因此,我計劃在20xx年重點完成以下幾項工作:

  1、 制定與車間生產(chǎn)相關的緊急演練方案,組織車間人員定期演 練使車間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的協(xié)作能力和團隊精神。

  2、 加強對車間員工6s現(xiàn)場管理的培訓,逐步提高個人素質(zhì)增強 車間的6s現(xiàn)場管理水平。

  3、 定期對車間人員進行安全培訓,提高員工的自我保護意識。

  4、 組織車間內(nèi)部檢查小組仔細排查車間安全隱患,從細節(jié)做起 任何一個不起眼的小隱患都不放過爭取全年無事故發(fā)生。

  5、 加強對車間內(nèi)外環(huán)境的定期監(jiān)測,做好人員職業(yè)健康防護工 作。

  6、 加緊對自身專業(yè)水平的提高,向部門領導請教工作方法學習 安全知識,深入了解車間的生產(chǎn)工藝流程使車間能夠安全生產(chǎn)。 以上是我20xx年的工作計劃,我會盡力去完成。請領導審閱!安全員:馬龍20xx年01月05日篇二:

  安全員日常工作安排安全員日常工作安排

  1、 每月25日對安全生產(chǎn)責任制 、目標責任制進行一次考核, 同時根據(jù)jgj59-20xx安全檢查評分表對現(xiàn)場進行安全文明施工評定

  2、 每半月對現(xiàn)場機械設備(塔機、施工電梯、鋼筋機械、施 工機具)進行一次檢查并形成記錄以及檢查維修保養(yǎng)記錄

  3、 每月月底將班前活動記錄、塔機交接班記錄、施工電梯交 接班記錄、安全檢查工作日記、電工日常巡查記錄收回存檔,并進行換本

  4、 每月28日對現(xiàn)場各個工種分部分項進行安全技術交底(平時有針對性的安全技術交底),召開安全例會以及特殊工種安全教育(勤雜組)會議

  5、 每月5、20日進行定期檢查,對查出的問題下達整改通知 單,對復查結(jié)果形成記錄存檔

  6、 季節(jié)性檢查:春節(jié)復工檢查、夏季施工檢查、冬季施工檢 查、法定假日檢查

  7、 每月1、15日進行一次專項檢查

  8、 外包單位考勤記錄,必須每天填寫

  9、 動火需開動火申請

安全員工作計劃3

  一年去,因為對平安消費任務的下度看重,減上項目部各級帶領各部分各勞務班組的配合勤奮,項目部的平安消費任務獲得了一些結(jié)果,已產(chǎn)生一路龐大平安變亂,為公司的經(jīng)濟成長戰(zhàn)職員不亂做出了孝敬。正在確定結(jié)果的同時,我也蘇醒地熟悉到平安消費管理任務仍存正在一些不敷,正在20xx年度的任務中,我的任務計劃以下:

  1、增強班組平安協(xié)管員的經(jīng)管、進修、培訓加強協(xié)管員對平安任務的看重及經(jīng)管力度。

  2、增強對特種工人及地面做業(yè)職員的平安經(jīng)管,按期構(gòu)造平安教誨戰(zhàn)培訓。

  3、每周五早上8面30協(xié)同項目司理構(gòu)造相干職員及勞務分保證理職員對工地的平安狀況做結(jié)合檢討,找出沒有平安身分實時辦理。并構(gòu)造平安消費例會。

  4、天天深刻施工現(xiàn)場檢討各類防護的狀況、穩(wěn)固水平及是不是有私拆景象、足手架、吊籃等機器裝備的平安狀況,工人的平安消費狀況是不是按平安技能交底停止施工,是不是有背章操縱職員、工人的防護用品是不是及格戰(zhàn)準確利用,工地的用電狀況、現(xiàn)場的情況衛(wèi)生、文化施工狀況、特種做業(yè)職員是否是按標準請求去履行。

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