為了迎來(lái)新的進(jìn)步,我們除了要有認(rèn)真的態(tài)度,工作計(jì)劃的制定也很重要,那么相關(guān)的工作計(jì)劃該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的有關(guān)工作計(jì)劃通知3篇(年度工作計(jì)劃的通知),供大家品鑒。
有關(guān)工作計(jì)劃通知1
機(jī)關(guān)各部門:
為深入查找xxxx年機(jī)關(guān)各部門工作不足,便于安排布署xxxx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門xxxx年工作總結(jié)、xxxx工作計(jì)劃安排、xxxx年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
二、參會(huì)人員
三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)
(一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及xxxx工作計(jì)劃。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
四、有關(guān)要求
(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場(chǎng)簽到后,必須報(bào)送匯報(bào)材料一份,用于xxxx年度效能監(jiān)察。
(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作,工作總結(jié)要客觀實(shí)際,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度,結(jié)合部門優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),創(chuàng)新性地確定今年的`工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
(三)匯報(bào)材料形成后,要組織本部門人員座談?dòng)懻?、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量,堅(jiān)決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右,匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知
XXX辦公室
XX年XX月XX日
有關(guān)工作計(jì)劃通知2
各部門工作作人員:
新年伊始,為了能夠讓大家進(jìn)入一個(gè)全新的`工作狀態(tài),能夠在工作中有能夠明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),要求各部門工作人員,以個(gè)人為單位,每月上報(bào)工作計(jì)劃?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、各部門及個(gè)人要高度重視,認(rèn)真組織,做好工作計(jì)劃。
二、工作計(jì)劃撰寫要求
1、工作計(jì)劃要明確每月的工作思路和具體工作任務(wù)、結(jié)合工作要點(diǎn),突出重點(diǎn)工作,并提出工作目標(biāo)(包括數(shù)量指標(biāo))及主要措施。
2、工作計(jì)劃分兩部分①寫明本月工作任務(wù)②上月工作中的遺留問(wèn)題及未完成的原因
三、報(bào)送時(shí)間和方式
工作計(jì)劃須于每月1日到3日前交由本部門經(jīng)理,以部門為單位將工作計(jì)劃交至總經(jīng)辦馮永茂處。
四、管理辦法
各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行,按時(shí)督促本部門人員及時(shí)上交工作計(jì)劃,如若在每月10日以前不能按時(shí)上交工作計(jì)劃,扣除當(dāng)月工資。 特此通知
有關(guān)工作計(jì)劃通知3
集團(tuán)各部門:
在過(guò)去的一年里,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,集團(tuán)取得了一定的發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門更好的明確每階段的`規(guī)劃和目標(biāo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定,下發(fā)關(guān)于各部門每月報(bào)送工作總結(jié)和工作計(jì)劃的通知。
集團(tuán)總部要求各部門,本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神,組
織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。具體事宜通知如下:
一、適用范圍:公司辦公室全體員工
二、報(bào)送時(shí)間:每個(gè)月最后一天
三、報(bào)送流程:
各部門主管以郵件形式直接提交總辦(124647730@qq.com),總辦匯總后統(tǒng)一提交董事長(zhǎng)進(jìn)行審閱;
其他員工的工作總結(jié)與計(jì)劃表先報(bào)直接上級(jí),由直接上級(jí)撰寫意見(jiàn)后統(tǒng)一匯總存檔,由總辦不定時(shí)查閱。
四、報(bào)送目的:全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況,幫助員工養(yǎng)成勤于思考,善于總結(jié)的良好習(xí)慣,提高工作效率以及各部門的管理水平。
五、內(nèi)容要求:
在工作計(jì)劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作,寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo);在工作總結(jié)中對(duì)工作完成進(jìn)程中遇到的問(wèn)題做出分析,對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)。
請(qǐng)各部門在撰寫工作總結(jié)和計(jì)劃時(shí)著重實(shí)績(jī),條理清晰,主要圍繞以下內(nèi)容展開(kāi):
1、月度工作目標(biāo);
2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況;
3、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況;
4、存在的問(wèn)題和原因分析;
5、需要公司提供的支持;
6、改進(jìn)工作的思路;
7、對(duì)公司管理的建議;
8、下個(gè)月工作計(jì)劃和目標(biāo)等。
本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。
主題詞:關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知 送:總辦;綜合辦公室;財(cái)務(wù)部;金屬;鋼構(gòu);彩板;兆盛;門店。
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