醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃3篇(醫(yī)院年工作計(jì)劃)

時(shí)間：2023-06-08 10:26:40 工作計(jì)劃

　　對(duì)于寫(xiě)工作計(jì)劃這件事情，很多人都會(huì)覺(jué)得不知所措，其實(shí)只要我們認(rèn)真回顧工作上的過(guò)程，明確好自己的目標(biāo)，就能寫(xiě)出好的工作計(jì)劃。下面是范文網(wǎng)小編收集的醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃3篇(醫(yī)院年工作計(jì)劃)，以供參考。

醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃1

　　廈門(mén)東南醫(yī)院

　　2014年醫(yī)療工作計(jì)劃

　　2014年的醫(yī)療工作要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十八大三中全會(huì)精神，在廈門(mén)市衛(wèi)生部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與幫助下，大膽改革創(chuàng)新，積極進(jìn)取，在2013年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，更上一層樓。

　　1、醫(yī)療工作的主要任務(wù)和目標(biāo)

　　門(mén)、急診100,000人次，住院6,000人次;

　　開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。做好腹腔鏡和電子胃鏡使用的技術(shù)力量梯隊(duì)培訓(xùn)；

　　加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)；注重醫(yī)療質(zhì)量的提高，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理；醫(yī)務(wù)人員要繼續(xù)強(qiáng)化熟練掌握與遵守執(zhí)行14項(xiàng)醫(yī)療核心制度的自覺(jué)性和能動(dòng)性。

　　積極進(jìn)行醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作，提高醫(yī)務(wù)人員的“三基”知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平；組織醫(yī)護(hù)人員“三基”訓(xùn)練、考試2次。符合繼續(xù)教育的醫(yī)務(wù)人員要90%以上報(bào)名參加廈門(mén)市醫(yī)學(xué)會(huì)舉辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

　　加強(qiáng)傳染病報(bào)告管理和傳染病管理。達(dá)到傳染病登記合格率100%；傳染病報(bào)告漏報(bào)率0。繼續(xù)進(jìn)行傳染病防治知識(shí)和報(bào)告知識(shí)的 1

　　學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，嚴(yán)格消毒隔離工作；對(duì)消毒、滅菌情況定期監(jiān)測(cè)，使滅菌合格率、紫外線消毒、滅菌率均達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　做好醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)和工傷保險(xiǎn)服務(wù)的相關(guān)工作。

　　繼續(xù)做好慈善事業(yè)，積極參加公益活動(dòng)和舉行社會(huì)義診；繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療助殘、扶貧活動(dòng)。

　　2圍繞上述的主要任務(wù)和目標(biāo)，今年要具體抓好以下幾方面的工作：

　　醫(yī)院要內(nèi)重管理、抓細(xì)節(jié)、練內(nèi)功、樹(shù)形象，用優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格、完善的服務(wù)來(lái)吸引患者，服務(wù)患者。

　　積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，以全新的視角來(lái)了解醫(yī)療市場(chǎng)和滿足患者需求，以“新”“奇”“特”來(lái)吸引病人。

　　醫(yī)院內(nèi)部要繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量，質(zhì)量是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，要以“專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、誠(chéng)信、惠民”的宗旨，按照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)來(lái)要求本科室、本專(zhuān)業(yè)、本崗位的工作質(zhì)量。

　　弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，形成人人關(guān)心醫(yī)院發(fā)展，個(gè)個(gè)珍視醫(yī)院榮譽(yù)的氛圍。

　　醫(yī)療服務(wù)要注重對(duì)患者的關(guān)懷，推行“首診負(fù)責(zé)制”和“以病人為中心”的制度，日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，應(yīng)用文明用語(yǔ)，把患者作為自己的親人，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以熱心、愛(ài)心、耐心、細(xì)心為服務(wù)理念；以嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)為行為準(zhǔn)則。認(rèn)認(rèn)真真為大眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

　　通過(guò)向病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引更多的病人來(lái)我院就診。

　　醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解醫(yī)療保險(xiǎn)工作的方針、政策以及相關(guān)配套制度。做好基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)服務(wù)工作。定期組織學(xué)習(xí)醫(yī)保管理規(guī)定和新的精神，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極解決問(wèn)題。保證履行好與社保中心簽訂的醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議。

　　繼續(xù)重視醫(yī)院感染工作，強(qiáng)化消毒、無(wú)菌、隔離觀念，使醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)地將醫(yī)院感染的控制貫穿于診療活動(dòng)的全過(guò)程，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

　　引進(jìn)人才，提高醫(yī)療水平，完善衛(wèi)生技術(shù)力量的梯次配備和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。

　　廈門(mén)東南醫(yī)院

　　2013年12月27日

　　醫(yī)院醫(yī)療安全工作計(jì)劃

　　醫(yī)療工作計(jì)劃

　　醫(yī)院醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)工作總結(jié)

　　醫(yī)院院醫(yī)療垃圾整改措施

　　醫(yī)院醫(yī)療核心管理制度

醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃2

　　2010年45團(tuán)醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃

　　為了提高醫(yī)療技術(shù)水平，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，注重人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)，積極探索新的醫(yī)療質(zhì)量管理模式，為患者服務(wù)，為患者康復(fù)需求，特訂2010年醫(yī)院醫(yī)療計(jì)劃如下：

　　一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人生觀、世界觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立＂以病人為中心＂的觀念和全心全意為病人服務(wù)的思想；“讓病人看得起病，讓病人看得好病＂樹(shù)立整體醫(yī)療觀念，糾正和克服過(guò)去的病人＂頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳＂的醫(yī)療方法，應(yīng)全盤(pán)考慮，綜合計(jì)劃，集醫(yī)院、家庭、社會(huì)等各方面力量，對(duì)病員實(shí)施全身心、全方位，全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)治療。

　　二、抓好醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)，提升醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)

　　1、積極多渠道引進(jìn)人才，增加醫(yī)院后備力量。

　　根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)實(shí)情況，我們結(jié)合多渠道從外面引進(jìn)2-3名醫(yī)療大專(zhuān)生人才，因?yàn)楹细竦娜瞬攀轻t(yī)院發(fā)展及為團(tuán)場(chǎng)服務(wù)的必要條件，也是質(zhì)量治理的重點(diǎn)、醫(yī)院應(yīng)有專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)療技術(shù)治理者和專(zhuān)業(yè)化的行政治理者，醫(yī)療技術(shù)是把握所在醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展方向和發(fā)展水平，以便更好為團(tuán)場(chǎng)職工服務(wù)。

　　2、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，本著請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去結(jié)合本地實(shí)際，今年計(jì)劃選送臨床、醫(yī)技3名到農(nóng)三師醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)（內(nèi)科、婦科、心電、B超），醫(yī)院將采取多種渠道，為醫(yī)護(hù)人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并且有機(jī)會(huì)聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師來(lái)院指導(dǎo)業(yè)務(wù)及進(jìn)行講座。

　　3、加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”，要認(rèn)識(shí)到＂先天不足＂已成為我們不斷求學(xué)的動(dòng)力，樹(shù)立自強(qiáng)、上進(jìn)、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)的精神，堅(jiān)持以醫(yī)療知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為目地，計(jì)劃在每周二下午為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)內(nèi)容以“名醫(yī)談百病”課時(shí)為40個(gè)，涉及內(nèi)外科常見(jiàn)病診斷治療、傳染病、法律法規(guī)、慢性病、社保等，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。兩月進(jìn)行一次“三基”考試，對(duì)考試低于75分給予處罰。

　　三、醫(yī)療質(zhì)量管理是核心。

　　1、成立醫(yī)療質(zhì)量管理，病案管理、醫(yī)療差錯(cuò)管理，醫(yī)院感染管理管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員，每季度定時(shí)召開(kāi)各類(lèi)管理委會(huì)員議，及時(shí)反饋工作出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)解決。加大質(zhì)量控制力度。擬定工作量化考核方案及實(shí)施細(xì)則，采用工作量，工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合的綜合考核。認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)行考核，通過(guò)工作量化考核促使我們醫(yī)務(wù)人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。

　　2、加強(qiáng)制度教育，主要以醫(yī)療制度，工作制度，特別是首診負(fù)責(zé)制，三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、會(huì)診制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度等，每季度進(jìn)行檢查督促。

　　3、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》對(duì)住院病歷、病程記錄及基相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，每月不定期下臨床，檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比，加強(qiáng)對(duì)病案書(shū)寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化管理，保證醫(yī)療質(zhì)量加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

　　4、合理使用抗生素，依據(jù)衛(wèi)生部分布的《抗生素藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素，查看使用的適應(yīng)癥、禁忌證，預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則，抗菌藥物治療的療程，抗菌藥物的治療課題和給藥途徑，聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

　　5、病例討論制度和會(huì)診制度的執(zhí)行和落實(shí)，每周三下午為院內(nèi)會(huì)診時(shí)間，參加人員具有醫(yī)師以上內(nèi)、外、婦、兒科的人員。

　　6、執(zhí)行三級(jí)查房制度，堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)控組每季、月醫(yī)療質(zhì)量檢查，考核，及時(shí)通報(bào)檢查中存在的問(wèn)題以及改進(jìn)的措施。臨床科室重點(diǎn)要規(guī)范三級(jí)查房，提升查房質(zhì)量，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。

　　7、處方管理辦法的執(zhí)行和落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理辦法及麻醉精神處方。

　　8、院內(nèi)感染，加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。

　　9、認(rèn)真做好每年各種體檢工作，為高校、部隊(duì)輸送合格人才。 10、繼續(xù)協(xié)助疾控中心建好居民檔案工作。

　　11、各科仍按二甲醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求完成技術(shù)項(xiàng)目。

　　以過(guò)細(xì)、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)醫(yī)療工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。醫(yī)務(wù)科將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

　　四、醫(yī)療安全則是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。

　　1、醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級(jí)醫(yī)療管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

　　2、請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院來(lái)院會(huì)診、查房，提高臨床醫(yī)師診斷治療水平。

　　3、進(jìn)一步完善門(mén)診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

　　4、醫(yī)技輔助科室，按照醫(yī)技制定各科室考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核檢查。

　　5、一次物品的管理，保證病員的醫(yī)療安全防止社會(huì)污染。購(gòu)進(jìn)一次性物品中，均有企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證、年度驗(yàn)證記錄、中華人民共和國(guó)醫(yī)療器械注冊(cè)證、醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)制造認(rèn)可表、產(chǎn)品合格證。認(rèn)真做一次物品的毀形、消毒、焚燒率達(dá)100%。

　　五、傳染病防治和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》規(guī)定的時(shí)限內(nèi)上報(bào)法定傳染病，制定出突發(fā)公共衛(wèi)生緊急預(yù)案，高度重視傳染病的防治工作，采取各種有效措施、確保我團(tuán)傳染病控制在最低水平，并做好各類(lèi)傳染病上報(bào)工作，確保我院傳染病漏報(bào)率為0。

　　六、醫(yī)療各項(xiàng)指標(biāo)完成病床使用率≥60％；病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥１９次／年；法定傳染病報(bào)告率１００％，重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率0，手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率１００％，入出院診斷符合率≥９５％，手術(shù)前后診斷符合率≥９５％，臨床主要診斷≥６０％，大型Ｘ光機(jī)檢查陽(yáng)性率≥７０％，急危重癥搶救成功率≥90％，疑難病癥好轉(zhuǎn)率≥９０％，無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率≥９７％，無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤０．５％，麻醉死亡率≤０，醫(yī)院感染漏報(bào)率≤8％，院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤１5分鐘，急救物品完好率１００％，甲級(jí)病歷率≥９０％，處方合格率≥９５％

　　藥品收入占總收入比例≤４５％。

　　七、努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)

　　1、結(jié)合我院實(shí)際情況，各科要不斷尋找新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展。 2、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織1個(gè)新課題，開(kāi)發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。

　　3、召開(kāi)一期論文交流會(huì)，從中選撥優(yōu)秀論文向刑物或兵團(tuán)論文研討會(huì)推薦。 4、醫(yī)療過(guò)程化、過(guò)程制度化、制度規(guī)范化、規(guī)范程序化、程序科學(xué)化、機(jī)制長(zhǎng)效化、檢查嚴(yán)格化、反饋定期化、整改自覺(jué)化。

　　醫(yī)務(wù)科

　　2010年1月13日

醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃3

　　2014年古浪縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃

　　為了提高醫(yī)療技術(shù)水平，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，注重人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)，積極探索新的醫(yī)療質(zhì)量管理模式，為患者服務(wù)，為患者康

　　復(fù)需求，特訂2010年醫(yī)院醫(yī)療計(jì)劃如下：

　　一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人生觀、世界觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立＂以

　　病人為中心＂的觀念和全心全意為病人服務(wù)的思想；“讓病人看得起病，讓病人看得好?。?shù)立整體醫(yī)療觀念，糾正和克服過(guò)去的病人＂頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳＂的醫(yī)療方法，應(yīng)全盤(pán)考慮，綜合計(jì)劃，集醫(yī)院、家庭、社會(huì)等各方面力量，對(duì)病員實(shí)施全身心、全方位，全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)治療。

　　二、抓好醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)，提升醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)

　　1、積極多渠道引進(jìn)人才，增加醫(yī)院后備力量。

　　根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)實(shí)情況，醫(yī)院發(fā)展服務(wù)的必要條件，也是質(zhì)量治理的重點(diǎn)、醫(yī)院應(yīng)有專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)療技術(shù)治理者和專(zhuān)業(yè)化的行政治理者，醫(yī)療技術(shù)是把握所在醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展方向和發(fā)展水平，以便更好為團(tuán)場(chǎng)職工服務(wù)。

　　2、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，本著請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去結(jié)合本地實(shí)際，今年

　　計(jì)劃選送臨床、醫(yī)技10余名到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)院將采取多種渠道，為醫(yī)護(hù)人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并且有機(jī)會(huì)聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師來(lái)院指導(dǎo)業(yè)務(wù)及進(jìn)行講座。

　　3、加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”，要認(rèn)識(shí)到＂先天不足＂已成為我們不斷求學(xué)的動(dòng)力，樹(shù)立自強(qiáng)、上進(jìn)、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)的精神，堅(jiān)持以醫(yī)療知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為目地，按集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃在每月底為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。兩月進(jìn)行一次“三基”考試。

　　三、醫(yī)療質(zhì)量管理是核心。

　　1、成立醫(yī)療質(zhì)量管理，病案管理、醫(yī)療差錯(cuò)管理，醫(yī)院感染管

　　理管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員，每季度定時(shí)召開(kāi)各類(lèi)管理委會(huì)員議，及時(shí)反饋工作出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)解決。加大質(zhì)量控制力度。擬定工作量化考核方案及實(shí)施細(xì)則，采用工作量，工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合的綜合考核。認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)行考核，通過(guò)工作量化考核促使我們醫(yī)務(wù)人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。

　　2、加強(qiáng)制度教育，主要以醫(yī)療制度，工作制度，特別是首診負(fù)

　　責(zé)制，三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、會(huì)診制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度等，每季度進(jìn)行檢查督促。

　　3、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》對(duì)住院病歷、病程記錄

　　及基相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，每月不定期下臨床，檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比，加強(qiáng)對(duì)病案書(shū)寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化管理，保證醫(yī)療質(zhì)量加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

　　4、合理使用抗生素，依據(jù)衛(wèi)生部分布的《抗生素藥物臨床應(yīng)用

　　指導(dǎo)原則》督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素，查看使用的適應(yīng)癥、禁忌證，預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則，抗菌藥物治療的療程，抗菌藥物的治療課題和給藥途徑，聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

　　5、病例討論制度和會(huì)診制度的執(zhí)行和落實(shí)，每周三下午為院內(nèi)

　　會(huì)診時(shí)間，參加人員具有醫(yī)師以上內(nèi)、外、婦、兒科的人員。

　　7、處方管理辦法的執(zhí)行和落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理辦法及麻醉

　　精神處方。

　　9、認(rèn)真做好每年各種體檢工作。

　　10、繼續(xù)協(xié)助疾控中心建好居民檔案及公共衛(wèi)生工作。

　　11、各科仍按二甲醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求完成技術(shù)項(xiàng)目。

　　四、醫(yī)療安全則是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。

　　2、請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院來(lái)院會(huì)診、查房，提高臨床醫(yī)師診斷治療水平。

　　3、進(jìn)一步完善門(mén)診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

　　4、醫(yī)技輔助科室，按照醫(yī)技制定各科室考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核檢查。

　　5、一次物品的管理，保證病員的醫(yī)療安全防止社會(huì)污染。認(rèn)真

　　做一次物品的毀形、消毒、焚燒率達(dá)100%。

　　五、傳染病防治和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》規(guī)定的時(shí)限內(nèi)上報(bào)法

　　定傳染病，制定出突發(fā)公共衛(wèi)生緊急預(yù)案，高度重視傳染病的防治工作，采取各種有效措施、確保我團(tuán)傳染病控制在最低水平，并做好各類(lèi)傳染病上報(bào)工作，確保我院傳染病漏報(bào)率為0。

　　六、醫(yī)療各項(xiàng)指標(biāo)完成病床使用率≥90％；病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥30次／年；法定傳染病報(bào)告

　　率１００％，重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率0，手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率１００％，入出院診斷符合率≥９５％，手術(shù)前后診斷符合率≥９５％，臨床主要診斷≥６０％，大型Ｘ光機(jī)檢查陽(yáng)性率≥７０％，急危重癥搶救成功率≥90％，疑難病癥好轉(zhuǎn)率≥９０％，無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率≥９７％，無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤０．５％，麻醉死亡率≤０，醫(yī)院感染漏報(bào)率≤8％，院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤１5分鐘，急救物

　　品完好率１００％，甲級(jí)病歷率≥９０％，處方合格率≥９５％

　　藥品收入占總收入比例≤2５％。

　　七、努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)

　　1、結(jié)合我院實(shí)際情況，各科要不斷尋找新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展。

　　2、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織1個(gè)新課題，開(kāi)發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。

　　3、召開(kāi)一期論文交流會(huì)，從中選撥優(yōu)秀論文向刑物論文研討會(huì)推薦。

　　4、醫(yī)療過(guò)程化、過(guò)程制度化、制度規(guī)范化、規(guī)范程序化、程序科學(xué)化、機(jī)制長(zhǎng)效化、檢查嚴(yán)格化、反饋定期化、整改自覺(jué)化。

　　醫(yī)務(wù)科

　　2014年1月13日

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