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有關第二學期學校的工作計劃3篇 學校第二學期工作要點一覽表

時間:2023-04-15 10:22:29 工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們迎來了新的學習和工作生活,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計劃寫出新花樣呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的有關第二學期學校的工作計劃3篇 學校第二學期工作要點一覽表,供大家參考。

有關第二學期學校的工作計劃3篇 學校第二學期工作要點一覽表

有關第二學期學校的工作計劃1

  一、指導思想

  根據(jù)校教務處和教研室的工作要求,以學校的教學工作為中心。立足我組的工作特點,抓好我組的常規(guī)管理工作,以外校先進經(jīng)驗為載體,改變課堂模式,繼續(xù)探索高效課堂,搭建教師總結反思的平臺,促進教師業(yè)務水平的發(fā)展。

  二、主要工作內容

  1、抓好我組的常規(guī)管理工作(教案、作業(yè)檢查和月考的命題和評卷)

  2、認真做好中招、會考及高考的備考工作

  3、組織老師參與思想政治學科課堂教學評比活動

  4、繼續(xù)推行老教師指導課和新教師匯報課

  5、繼續(xù)推進“師徒結對子”工程

周次

起訖日期

工作內容

負責人/參與

1

2月22日

2月28日

23日開學典

全體組員、教研組長、備課長

2

2月29日

3月6日

1、參與學校教務教研會議2、制定科組、備課組、師徒結對工作計劃

教研組長、備課長

3

3月7日

3月13日

1、安排“同課異構”,探索高效課堂2、落實教師“一月讀一書”活動

教研組長

4

3月14日

3月20日

1、落實月考1命題工作2、教學檢查(聽課)3、組織教師參加論文評比(縣級)

教研組長、備課長

5

3月21日

3月27日

1、 盧佳老師的匯報課2、 課后交流

全體組員

6

3月28日

4月3日

1、月考12、做好評卷工作

全體組員

7

4月4日

4月10日

做好月考1分析

全體組員

8

4月11日

4月17日

1、落實月考2命題工作2、“微課”應用交流研討會

科組長

備課長

9

4月18日

4月24日

1、期中教研教學常規(guī)檢查2、檢查本組“師徒結對子”工作進展情況

科組長

10

4月25日

5月1日

1、 中段考2、 備課組活動

各備課成員

11

5月2日

5月8日

1、 中段考分析反饋

備課組

12

5月9日

5月15日

1、 唐多強老師的匯報課2、 課后交流

全體組員

13

5月16日

5月22日

1、檢查“師徒結對”開展情況2、月考3命題

科組長

14

5月23日

5月29日

月考分析

全體組員

15

5月30日

6月5日

月考3

全體組員

16

6月6日

6月12日

高考、會考

全體組員

17

6月13日

6月19日

參與教務教研會議(網(wǎng)絡教研開展情況)

科組長、備課長

18

6月20日

6月26日

1、 期末常規(guī)檢查--教案、作業(yè)和聽課記錄2、 期末工作布置

科組長

19

6月27日

7月3日

1、期末考試2、交總結、論文

全體組員

20

7月4日

7月10日

1、期考評卷2、成績統(tǒng)計、報送3、期末教研工作總結與資料歸檔4、7月18日起放暑假

全體組員

有關第二學期學校的工作計劃2

  指導思想

  本學期,學校繼續(xù)以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《XX市教育發(fā)展“十二五”規(guī)劃》精神,實踐“為學生明天幸福奠定基礎”的辦學宗旨,促進學生全面持續(xù)發(fā)展、教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展、學校品牌內涵發(fā)展,提升辦人民滿意教育的綜合水平。

  工作重點

  1、啟動校園(二期)擴建工程

  校園(二期)擴建工程列為XX市年度重點項目。根據(jù)工程前期籌備工作進度,力爭在本學期奠基開工建設。

  2、啟動學校新一輪創(chuàng)建達標工作

  學校在“XX市德育先進?!钡幕A上,開展“XX市文明學校”、“福建省中小學素質教育示范校(XX市教育督導)”、“XX市交通安全示范學?!薄ⅰ癤X市安全發(fā)展學?!钡冗_標創(chuàng)建工作。

  3、啟動“為孩子明天幸福奠定基礎”發(fā)展共同體平臺

  啟動“為孩子明天幸福奠定基礎”發(fā)展共同體平臺,攜手XX市第市池店溜濱中心小學、永春一都中心小學等單位,加強校際辦學交流,彰顯學校輻射、示范、帶動的辦學定位。

  4、啟動“學校少年宮”建設工作

  學校以“一面六類”課程格局從三個階段(啟動階段、實施階段、評估驗收階段),六個方面(組織管理、基礎建設、經(jīng)費使用、師資保障、活動開展、經(jīng)驗交流)推進學校少年宮建設。

  5、進一步豐富校園文化內涵建設

  學校繼續(xù)踐行“為學生明天奠定基礎”的辦學宗旨,并逐步形成“鮮明的育人文化、優(yōu)美的環(huán)境文化、科學的制度文化、多彩的課程文化、豐富的科研文化、卓越的特色文化”校園文化內涵。

  工作措施

  一、以德立?!T造黨員堡壘

  按照上級的統(tǒng)一部署,全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,繼續(xù)推動“156”、“168”黨建工作機制和黨支部“十必訪”制度,繼續(xù)深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面推行機關黨支部“1263”黨建工作機制,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。

  (一)加強黨

  進一步完善和落實黨為主線,重抓責任落實,強化“一崗雙責”,抓好責任分解、考核和追究“三個環(huán)節(jié)”,繼續(xù)實行教育系統(tǒng)黨體系建設工作目標管理;重抓監(jiān)督檢查,加強行情況、教育重大決策部署等民生工程的監(jiān)督檢查,加強落實“八項規(guī)定”等工作的監(jiān)督檢查;重抓機制建設,及時完善招生、財務管理、校園工程建設、教輔資料征訂等相關制度。

  (二)加強黨政工團建設

  以“黨建帶工建”、“黨建帶團隊”,以黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶動工會、共青團、少先隊等群眾組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。堅持“以人為本”管理理念,落實教職工代表大會制度,就學校發(fā)展和問題獻言進策,解決實際問題,促進學校發(fā)展,發(fā)揮工會等群眾組織在學校重大發(fā)展中的民主決策作用和解決師生員工各類困難問題及化解思想矛盾的重要作用,提高全體教職工幸福指數(shù),凝心聚力為學校的發(fā)展做出貢獻。

  二、以愛育人——煅造德育品牌

  (一)以活動文化創(chuàng)品牌

  “成長的印跡”見證成長。一、二年級開展走出戶外、親近自然親子活動;三年級開展傳統(tǒng)教育親子活動;育體驗親子活動;五年級開展革命傳統(tǒng)教育活動;六年級社會實踐活動、開展畢業(yè)典禮活動。

  “體驗式活動”重在體驗。組織《晉江經(jīng)濟報》小記者站走入生活,關心社會等體驗活動。開展“做一個有道德的人”、“學雷鋒,灑掃應收獲,堅持就是好習慣”、“我們的節(jié)日”德育系列教育活動,把養(yǎng)成教育、感恩教育和誠信教育融入到學生的生活中,開展各種特色中隊活動。

  (二)以禮儀文化促成長

  一是繼續(xù)做好《習禮》教材實驗活動,引導學生與書本、與美麗行為形成科學合理的“德育評價體系”,春生知、行、意、情和諧共生、不斷成長。

  (三)以環(huán)境文化育心靈

  1、“幸福教室”班級環(huán)境文化創(chuàng)建

  “教室首先是一個學習場所,更應是一個生活樂園”已成為我們的共識。教室是孩子們詩意棲居的地方,將教室建設成圖書室、展覽室、探究室、操作間,教室是信息資源庫、是人格成長室,是師生共同生活場所,是生命的棲息地。開展“幸福教室”創(chuàng)建工作,發(fā)動師生建設自已的精神樂園。

  2、“快樂成長”專題園區(qū)文化創(chuàng)建

  以“心育”為主題的專題園區(qū)創(chuàng)建:引導“心語星愿驛站”博客、“心語星愿”網(wǎng)站、“心語星愿”心理咨詢站、《心語星愿》社團以少年兒童身心健康、知行成長、人格健康發(fā)展為本,開展專題活動,提升園區(qū)育人功能;以“禮育”為主題的專題園區(qū)建設:《追夢天使,成長足跡》文化墻更新與布置;以“活動”為主題的專題園區(qū)建設:繼續(xù)開展《圖說三小》微視頻活動專輯、《啟航》、《追夢》櫥窗雜志、《春苗》、《橋南少年》、《橋南文學》、《德育文化之窗》校園文化宣傳刊物園地建設及“春苗”廣播站等少先隊陣地建設。

  3、“溫馨家園”校園人文環(huán)境創(chuàng)建

  學生始終與學生保持心理上的“零距離”,讓學校成為他們的家。學校的每一間教室、每一個辦公室、每一堵墻、每一個角落實現(xiàn)“與學生,讓學生感到親切、溫暖、隨和、自然;學校的每一位教職工都以微笑、激情、師愛去迎接和欣賞學生以及他們的家長,努力讓校園成為溫馨家園。

  三、以教學為主——營造辦學底色

  依法辦學,保障基本常規(guī)教學活動有序有效開展,以“辦學行為五規(guī)范”、“教師教育教學行為六規(guī)范”、“教學常規(guī)管理三規(guī)范”引導教學活動開展。

  (一)建設科學的制度文化

  進一步地修訂完善教學常規(guī)管理相關制度,從《學籍管理制度》、《教學常規(guī)檢查建學業(yè)質量監(jiān)測制度》、《教職工請假制度》、《教學專用室管理制度》、《課程實施與評價制度》、《教學資源庫建設與管理制度》、《學生“減負增效”制度》、《教學常規(guī)日巡視、周務公開制度》等教學管理制度進行相關修訂、完善及補充與建立,形成科學管理制度文化。

  (二)建設規(guī)范的管理文化

  引導教學活動過程中的“教學計劃制定行為、備課行為、課堂教學行為、作業(yè)布置與批改行為、學生輔導行為、考試評價與質量分析行為”六個教學行為視導與程管理,注重精細管理,繼續(xù)推行教學常規(guī)管理“三規(guī)范”做法。

  (三)建設“全課程”教育文化

  國家級課程、地方課程、校本課程構成學校的三階課程體系?!叭n程”教育覆蓋“學校全部生活”,推動學科不斷地實現(xiàn)全面融合,以增育“全人”為目標(人格健全、思維活躍、個性鮮明、素質全面的兒童)。“全課程”文化,讓已經(jīng)構建起來的課程體系變得更簡潔,更高效。

  (科活動文化)

  1、陽光體育活動

  大課間活動,遵循“每天運動1小時”的要求,積極探索與實踐校園“大課間”活動內容與形式,活動數(shù)量與成效。大課間活動、小課間活動、體育傳統(tǒng)活動、跳繩大王、籃球吉尼斯等多樣化的`陽光體育運動,多樣化的陽光體育運動,有力促進“陽光運動、人人參與”鮮明的校園陽光運動文化的形成。

  2、藝術活動

  努力構建多元的人才培養(yǎng)模式,學校以藝術教育為切入點,用藝術陶冶學生的情操,使學生從受到美的熏陶。開啟“以藝育德”、“以藝益智”、“以藝促教”、“以藝健體”的藝術教學新思路。以第五屆規(guī)校園文化藝術節(jié)活動為主線,讓校園藝術教育活動有整合、活動有內涵,項目有品質,水平有提升;進一步推進“鄉(xiāng)土文化進校園”等藝術活動。突出地域或校本特點,打造具有鮮明特色的藝術教育。

  3、學科活動

  繼續(xù)加強學科活動建設、積極組織學生參加上級開展的各項活動,語文學科(聽、說、讀、寫),數(shù)學學科(數(shù)學才能展示),英語節(jié),電腦機器人,水果拼盤,幻燈片制作、書法比賽、校園小歌手評選、美術作品征集等多樣化的特色學科活動,構筑學生展示自我的平臺與機會,讓學生勇敢地站在屬于自已的舞臺。

  —架造成長平臺

  以尊重人才、尊重個性、尊重教師發(fā)展需求,尊重教師成長規(guī)律為出發(fā)點,豐厚專業(yè)成長的沃土,激發(fā)教師成長的內因(我要成長),營造成長的外因(給你平臺),引領教師從“他主式”到“自主式”走向屬于自已成長之路?!八枷胍I、專業(yè)引領、平臺引領”成為引領學??蒲邪l(fā)展的核心文化。

  (一)制度先行,思想引領

  1、常規(guī)教研

  “常規(guī)教研”是一種常態(tài)化的研究形態(tài)。隨時、隨地、隨人發(fā)生著這樣或那樣的研究與學習?!吧除埵浇萄小薄ⅰ罢搲浇萄小?、“閱讀交流”、“集體備課”的行動研究方式孕育著科研文化培植的過程,行為方式培育著“人人做為研究者”的研究心態(tài)與研究性格。

  2、課題研究

  校本教研制度已成為穩(wěn)性的、常態(tài)的、公允的、共識的機制。教育科研課題研究附著于校本教研,成為教師一種自覺的研究方式。從學校課題研究的《構建小學數(shù)學“施策略的研究》重在研究教材與教法、《以“真人圖書館”為主要載體,進行小學生分享閱讀的實踐與研究》重在研究學習方式;小課題《>金鑰匙的導學策略實踐研究》、《趣味自然拼讀在小學英語教學中的實踐研究》重在研究教與學的策略與影響學生學習的主要因素。課題研究追尋“接上地氣,重心下移”的基本方向,從多樣化的教室事件、課堂案例、學生個體上尋找普遍的、一般的、本質的教學規(guī)律。

  (二)模式創(chuàng)新、專業(yè)引領

  創(chuàng)新“接地氣”的行動研究模式。確立“以問題為導引,以課例為載體,以動為手段,以研究為中心,以引領為支撐,以發(fā)展為目標”的校本教研工作思路。學校將抽象思路轉化為具體思路——挖掘真性問題,尋找引領哪?課例想說明什么?怎樣思?與什么互動?與誰互動?研究從哪開始?通過什么形式引領?學校教科研近期的發(fā)展目標是什么?是積極創(chuàng)新探索“教科培一體”的教研模式的基本策略與導向。

  (三)個性鮮明、平臺引領

  搭建教師成長發(fā)展平臺(小學數(shù)學學科基地校、橋南教師小論壇、《橋南教學研究》、市級觀摩活動、成果匯報課、“學校發(fā)展共同?!毙kH交流活動、新教師“入格”培養(yǎng)活動、名教師管理考核平臺)。平臺的搭建為不同的教師進行“量身定制”,進一步地審視與分析各個平臺的功能定位,讓教師在不同的平臺上實現(xiàn)不同的成長與思考。

  五、以生命為重——構造安全防網(wǎng)

  (一)安全教育促進安全成長

  加強安全管理網(wǎng)絡建設。鞏固“校長——分管副校長——負責科室——安全人員”的制格局;助推“學?!彝ァ鐣比灰惑w的管理防網(wǎng)的構筑;建立健全安全工作管理的長效機制,形成安全工作合力,努力爭創(chuàng)XX市交通安全文明示范學校及XX市安全發(fā)展學校。

  (二)健康教育實現(xiàn)防衛(wèi)結合

  完善學生體質健康監(jiān)測機制,推進“學?!彝ァ鐓^(qū)衛(wèi)生部門”校園衛(wèi)生工作宣傳與防護。落實學生晨檢、午檢制度,進一步完善發(fā)現(xiàn)和控制各類傳染病傳播和蔓延的&l

  保師生的生命安全和正常的教學秩序。

  六、以效能為先——打造服務效益

  樹立人本理念,為學校教育教學、全體師生服務;要進一步加強后勤工作人員的隊伍建設,提高后勤工作的效能。

  有序運轉,做好各項常規(guī)工作。落實教師考勤、護導、護校制度;落實各項文件要求,上情下達,下情上曉及時準確,上傳下達,創(chuàng)設暢通信息渠道;建設高效的和人事管理工作程序,做好教職員工的檔案管理。

  嚴格管理,做好后勤保障工作。努力探索后勤管理的新途徑,開創(chuàng)后勤工作新局面。引導后勤工作人員樹立責任意識、服務意識、效率意識和安全意識;積極改善環(huán)境服務于教學,開展班班通多媒體培訓,讓信息技術成為教師優(yōu)化教育教學方式的新途徑;合理安排使用學校的器材設備和固定財產,定期繕,保障教學活動順利進行;推行精細化管理,提高工效,講求效益,厲行節(jié)約,爭取最有效的節(jié)流措施,降低管理成本,提升管理效益。

有關第二學期學校的工作計劃3

  新的學期將開始,為更好地做好新學期的各項工作,現(xiàn)擬定本學期工作計劃:

  一、指導思想:

  落實“團結奮進 寬容自律 踏實創(chuàng)新”的校訓,加強管理,努力創(chuàng)建平安校園、和諧校園,全面提高教育教學質量,謀得學校工作的跨越發(fā)展。

  二、主要工作目標與工作措施

  1、做好綜合治理工作,傾力打造平安校園。

  (1)全面落實崗位責任制

  學校校長與各分管的副校長、各部門負責人,各分管校長與各班主任、各村小校長層層簽定安全責任書和衛(wèi)生安全責任書,做到責任到人。進一步細化安全責任分解,將學生安全工作的每一個細節(jié)考慮進去,確保不留死角。

 ?。?)全程管理,落實值班制度

  在全方位管理的基礎上,學校擬定一系列措施,對學生在校實行全程管理。繼續(xù)執(zhí)行隨堂簽制度,加強值班力度,派專人對宿舍進行管理。尤其要重視對獅石的學生的管理,安排專門的宿舍,請求熟悉獅石的教師協(xié)助管理。周六、周日行政輪流對其進行管理。

 ?。?)加強村小教學點的管理

  村小教學點質量的好壞直接決定著以后幾年學校的整體的辦學質量,本學期,學校將有組織地對各村小的情況進行評估。加強指導,尤其重視對村小校長管理能力地培養(yǎng),盡力提高村小質量。

  2、抓師資隊伍建設,提高教師專業(yè)素質。

 ?。?)、加強班主任工作培訓

  班主任是學校的骨干力量,學校分三個階段對班主任進行培訓。開學初,進行班主任日常工作培訓,明確班級管理目標和安全管理目標;學期中間,對班主任進行工作方法的培訓,著重探討差生轉換、班風扭轉問題。按階段對班主任工作進行考核,學期結束,總結各班主任工作。

 ?。?)、培養(yǎng)一批骨干教師

  學校將通過一系列有效地途徑培養(yǎng)一支骨干教師隊伍,帶動全體教師的專業(yè)化發(fā)展。主要的做法一是廣泛與外校進行聯(lián)系,積極派員參加教研活動;二是給他們創(chuàng)造展現(xiàn)空間的平臺,鼓勵他們上公開課、示范課;三是充分運用遠教資源,運用衛(wèi)星資源和光盤資源,學名家名師的做法;四是督促教師參加繼續(xù)教育的遠程培訓,提高自身素質。

  的

  3、抓好學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的文明習慣

 ?。?)從培養(yǎng)學生的良好的衛(wèi)生習慣入手。繼續(xù)實行對教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生的流動紅旗評獎活動,由團支部組織學生進行自治管理,每日評分,培養(yǎng)出學生良好的衛(wèi)生習慣。

 ?。?)狠抓班級紀律。學校校風不純的主要原因是存在一批愛搗亂的調皮的孩子。對這些孩子,要求科任教師決不能放松,班主任下大力氣整治,學校經(jīng)常性地找其談話。采用多樣化的靈活的方法,促使他們的改變。

 ?。?)加強與家長的聯(lián)系。學生的好習慣的養(yǎng)成光靠學校是難以辦到的,學校要求教師多與家長聯(lián)系,盡可能多的開展家訪活動,謀求解決學生不良習慣的良策。要求村小教師要對每一個學生開展一次家訪,初中部教師有針對性地學生開展家訪活動。

 ?。?)注重對留守兒童的關愛。學生習慣不良的一個重要原因是因為隔代教育,學校鼓勵教師通過電話信件等方式與家長保持聯(lián)系,指導他們對孩子的教育。同時,對留守的兒童,學校要給予更多的關愛,讓他們感受到老師的愛,感受到集體的溫暖。

  4、以教研活動為抓手,全力提高教育教學質量

 ?。?)加強教學常規(guī)管理。要加強對教師的計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、檢測等教學環(huán)節(jié)的檢查力度。由教務處組織進行定時或不定時的抽查,并登記在案,將其與年度考核,職稱評聘掛鉤。

 ?。?)開展課堂教學評估活動。課堂教學是落實教學質量的根本落腳點。本學期,擬組織對全體教師的課堂教學能力進行一次全面的評估,并在此基礎上進行總結,提出改進課堂教學的教研方式。

  (3)組織好教研活動。

  學校將分中小學進行一次全校性地教學觀摩活動,人員由教務處在課堂教學評估中表現(xiàn)較好的教師當中確定。另外,將組織一次外出的學習活動,開展橫向交流,向兄弟學校取經(jīng)。

 ?。?)加大對后進生轉化力度,提高整體成績。

  一是抓兩頭保中間。一年級和六年級,七年級和九年級任課教師要高度負責,不能從起始年級起,就出現(xiàn)學困生,不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困,中間年級教師要避免產生新的學困生;二是分層轉化,教師對學困生要重點監(jiān)控,做好課外輔導,尤其是重點學科(語文、數(shù)學、英語);三是加強考核,將平均成績的考核和提高成績的考核放到較高的地位。

  5、做好本屆畢業(yè)班工作,提升學校聲譽

  一方面,成立春招工作組,動員一切可以動員的力量,大力宣傳職招政策,將符合條件的學生送入職高就讀。另一方面,加強中招沖刺階段的組織工作,讓更多的學生升入省示范高中就讀。

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下學期幼兒園教研計劃_年春季幼兒園教研工作計劃7篇(幼兒園下半年教研計劃)


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