精品辦公室工作計劃模板5篇辦公室工作計劃范文

時間：2023-04-13 10:44:00 工作計劃

　　制定工作計劃是一個很好的工作習慣，有了一份完整的工作計劃之后，可以幫助我們避免工作中會出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編分享的精品辦公室工作計劃模板5篇辦公室工作計劃范文，歡迎參閱。

精品辦公室工作計劃模板1

　　根據(jù)校20xx年度工作計劃和《發(fā)展行動綱要（20xx－20xx）》精神，結合辦公室實際，制定20xx年度工作計劃如下：

　　一、各項工作扎實做

　　辦公室是校長室領導下的一個綜合部門，承擔著對內(nèi)協(xié)調(diào)一致、對外聯(lián)絡溝通的重任，是黨校的一個重要“窗口”，代表黨校的“門面”。其特點是：工作繁雜瑣碎、細微

　　平凡，涉及面廣、責任重大；工作節(jié)奏快、變化大，不確定因素多、突擊性任務多。其要求是：一要吃得來苦、受得了氣、經(jīng)得起怨；二要腦勤、手勤、眼勤、腿勤、嘴緊。三要善于統(tǒng)籌安排、科學調(diào)度，分清主次和輕重緩急，有條不紊地完成各項工作。據(jù)此，辦公室全體人員要淡泊名利、埋頭實干，提高標準、奮力真干，加強學習、集智巧干，創(chuàng)新思路、高效善干，團結協(xié)作、合力共干，努力完成各項工作。要做到：

　　1、會辦文。要提高寫作能力，按時保質(zhì)完成各種文字材料，體現(xiàn)出黨校人應有的水平。

　　2、善辦事。認真按照辦公室工作職責做好各項工作，按照上級的政策、法規(guī)和校領導的要求辦事，堅持原則性與靈活性相結合，做到會辦事、辦成事、不出事。

　　3、勤溝通。注重了解各科室的運行情況，及時溝通和協(xié)調(diào)，確保零障礙開展工作。

　　4、巧安排。根據(jù)實際情況有條不紊地完成好各項常規(guī)工作和各項臨時性突擊性工作。

　　二、外聯(lián)辦班配合做

　　外聯(lián)辦班既滿足外地干部學習幸福江陰建設經(jīng)驗的需求，又有效提高江陰市、江陰黨校在全國的知名度和美譽度，還為老師提高授課水平提供鍛煉機會，更是黨校創(chuàng)收的重要渠道，社會效益與經(jīng)濟效益突出。為此，雖然不再主管外聯(lián)辦班工作，但還是要協(xié)助對外培訓開發(fā)部辦好外聯(lián)班。一要積極為辦好外聯(lián)班想辦法出點子，二要根據(jù)對外培訓開發(fā)部的安排協(xié)助現(xiàn)場教學或當班主任。

　　三、宣傳工作用心做

　　宣傳報道在宣傳黨校工作亮點，提升黨校形象方面發(fā)揮了重要作用。因此，要繼續(xù)做好宣傳報道工作，充分宣傳黨校，讓社會了解黨校、認可黨校、支持黨校。

　　1、做有心人。善于發(fā)現(xiàn)和捕捉黨校工作的亮點和特點，及時報道。

　　2、做善學人。勤于學習和思考，找準角度，挖掘深度，有效報道。

　　3、做牽頭人。發(fā)揮各科室的力量，合力做強宣傳報道。

　　4、力爭宣傳報道數(shù)量多于去年，質(zhì)量高于去年。

　　5、辦好宣傳櫥窗，布置好云賓樓的宣傳圖片。

精品辦公室工作計劃模板2

　　一、行政部自身建設

　　行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，所以，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設目標為：

　　1、完善部門組織職能；

　　2、完成部門人員配備；

　　3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì)；

　　4、提高部門工作質(zhì)量要求；

　　5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

　　二、建立職位分析制度

　　經(jīng)過職位分析既能夠了解公司各部門各職位的任職資格、工作資料，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也能夠經(jīng)過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、職責程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度供給良好的基礎。

　　三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作

　　績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的.競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和提議，及時調(diào)整和改善工作方法。從正面引導員工用進取的心態(tài)對待績效考核，以期到達經(jīng)過績效考核改善工作、校正目標的目的。

　　2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

　　3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，所以行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

　　四、企業(yè)文化的深化塑造

　　企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的構成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也十分明顯。

　　1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此提議如經(jīng)過，爭取在第一季度內(nèi)完成。

　　2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等資料增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

　　3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

　　4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

精品辦公室工作計劃模板3

　　新的一年的到來，接手上一屆部長手上的接力棒，作為辦公室部長，為了更好地指導新一年的工作，更好地開展工作，旨在壯大社聯(lián)，特從六個方面來闡明新一年辦公室所需要努力與重點關注的問題。

　　一、部門簡介

　?。?）部門職能

　　辦公室是武漢紡織大學社團聯(lián)合會十大部門之一，是社聯(lián)整體工作順利運轉(zhuǎn)的保障。辦公室是綜合性管理部門，擔負著承上啟下、溝通情況、內(nèi)外聯(lián)系、綜合協(xié)調(diào)的職責。也是部門與部門溝通的橋梁。負責社團聯(lián)合會的財務及物資管理，各社團檔案管理及財務監(jiān)督，并負責辦公室值班和會議記錄等工作。

　?。?）基本職責

　　1．執(zhí)行主席團的決議,落實社聯(lián)布置的工作任務。負責組織安排社聯(lián)各類會議，協(xié)調(diào)辦公室和會議室的使用，做好會議記錄。

　　2.負責社聯(lián)及社團的財務管理和財務監(jiān)督。

　　3.負責社聯(lián)所有物資的管理及使用，保證社聯(lián)大小活動的正常開展。

　　4.負責社聯(lián)和社團檔案的管理。

　　5.協(xié)助主席團處理好其它工作及辦公室的日常工作。

　　二．招新安排

　　新一年需要為社聯(lián)辦公室注入新的血液，招新是必不可少的一步。為了可以提高效率，所以規(guī)劃出大致招新計劃，為不久后開學

　　的招新指引方向。

　?。?）招新目的

　　社聯(lián)能夠為廣大學生提供一個施展才華的舞臺，讓更多同學能有機會鍛煉自我，同時為了壯大社聯(lián)，使其更為良好的發(fā)展，在新的學期到來之際進行招新。

　?。?）招新對象

　　武漢紡織大學20xx 級全體新生，有意愿加入校社聯(lián)的同學

　　（3）活動時間

　　依照招新策劃決定

　?。?）活動地點

　　報名地點：一食堂側門

　　面試地點：暫定

　　準備環(huán)節(jié)：

　　一、宣傳聯(lián)系宣傳部進行相關宣傳工作。1.張貼招新海報，張貼于宣傳欄，一個展板放于社聯(lián)招新區(qū)辦公室部分旁2.由部長在招新現(xiàn)場維持秩序，如有必要可以請老干事來協(xié)助維持秩序。 3 .借一間教室作為面試教室。

　　二、報名登記 1.設立報名登記處，發(fā)放報名表，社聯(lián)辦公室工作人員負責解難答疑，主要向新生介紹關于社聯(lián)辦公室的情況、主要工作任務及日后各項相關活動的開展情況等，讓報名者詳細了解社聯(lián)辦公室，以便更加了解所報選部門；備注：報名處值班人員應工作認真負責，熱情詳細解答新生相關疑問，并注意清整工作地點。 2.

　　整理報名登記表，統(tǒng)計面試總人數(shù)，繪制成表格形式，通知面試時間、地點。

　　三．考核環(huán)節(jié)

　　面試 1．通知方式短信或打電話通知 2．考核內(nèi)容 ① 面試者簡單自我介紹（不超過兩分鐘）； ②面試者回答評委的問題； 3．面試開始面試官及相關工作人員到場新生報名面試人員入場結束時間由社聯(lián)確定。

　　人員分配 1.評審人員組成：辦公室部長，可邀請其他部門部長以及老干事一同面試；備注：根據(jù)上課時間合理安排工作任務，確保面試工作順利進行。

　　注意事項 1.以“公開、公平、公正”為原則，平等對待每一位面試者； 2.面試官注意言行舉止，著裝整齊，恪守職責； 3.評審人員應 ①熟知面試流程、內(nèi)容，對待面試者熱情和藹； ②及時針對每組面試者的表現(xiàn)交流意見； ③招新人數(shù)根據(jù)自己的具體情況而定； ④對某方面特別突出的面試者應及時記錄并向相關部門負責人反映，做到人才合理分配；（如體育特別突出者應及時向體育部部長予以反映） 4.工作人員應及時就面試者的相關疑問進行熱情詳細的解答；事后環(huán)節(jié) 1.參考面試敲定入選名額，予以公布； 2.通知第一次部門內(nèi)部會議時間報名要求 1.自覺遵守學生會各項規(guī)章制度； 2.思想品德良好，工作積極主動，責任心強，能吃苦耐勞； 3.有一定的自我鍛煉、自我管理意識和組織能力；4.具有團隊合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。

精品辦公室工作計劃模板4

　　在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，以及職能部門的大力協(xié)助下，本辦各項工作穩(wěn)步進行，現(xiàn)將20xx年主要工作及20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、20xx年主要工作

　　1、大綠地地塊動遷拔點工作

　　年度目標：12月底前完成2家企業(yè)(上海神龍農(nóng)工商集團倉興實業(yè)有限公司、龍通生活廣場)拆遷騰地工作。

　　目前推進情況：龍通生活廣場已完成拆遷騰地工作。倉興公司動遷尚未完成，正通過司法訴訟解決爭議。

　　未完成事項原因分析：已進入司法訴訟程序，分2個案件：區(qū)土地儲備中心訴號上村履行交地協(xié)議案件已中止。原因是需等待第2個案件倉興公司訴號上村建筑產(chǎn)權糾紛審理結果。第2個案件目前正在審理中。我鎮(zhèn)動遷推進工作需等待法院判決結果。

　　2、天安豪園二、三期地塊動拆遷工作

　　年度目標：12月底前完成動遷24戶農(nóng)民私房。

　　目前推進情況：截止11月底，已完成簽協(xié)15戶，累計完成209戶，占總戶數(shù)243戶的86%。剩余9戶未完成。

　　未完成事項原因分析：村民對動遷政策的認知不足以及觀望、攀比心態(tài)阻礙了動遷進度。安置房源套型面積難搭配及大套樓層差也是制約動遷進度的“瓶頸”。裁決程序較緩慢。

　　3、萬兆聯(lián)明3隊地塊動遷工作

　　年度目標：完成剩余2戶的拔點工作。

　　目前推進情況：在各方努力下，已全面完成剩余2戶的動遷簽協(xié)騰地工作。

　　4、滬星路延伸工程地塊動遷工作

　　年度目標：完成動遷滬星11隊22戶農(nóng)民私房及1家村屬集體企業(yè)。

　　目前推進情況：在各方努力下，全面完成22戶居住房屋動遷騰地工作。涉及滬星村1家集體企業(yè)已完成動遷簽協(xié)工作，并于11月底完成拆房騰地。

　　5、156號地塊(碧林灣新苑二期)

　　年度目標：該基地共有12家企業(yè)，年度目標完成聯(lián)明村、友誼村、中華村8家非居住房屋(企業(yè))動遷騰地工作。

　　目前情況：已提前完成所有12家企業(yè)房屋動遷簽協(xié)、拆房騰地工作。

　　6、鎮(zhèn)村級河道整治(三橋港)地塊

　　年度目標：完成3戶農(nóng)民私房(聯(lián)明村2戶，滬星村1戶)動遷騰地工作。

　　目前推進情況：已全面完成3戶農(nóng)民私房的簽協(xié)、拆房騰地工作。

　　7、農(nóng)南路延伸工程地塊

　　年度目標：完成友誼9隊11戶農(nóng)民私房，3家企業(yè)的動遷騰地工作。

　　目前推進情況：11戶農(nóng)民私房動遷工作已于10月18日正式啟動，11月5日進入簽協(xié)階段，至目前完成簽協(xié)7戶。企業(yè)動遷方面，涉及的企業(yè)均為友誼村集體土地上的企業(yè)，采取包干形式進行動遷，已全部完成3家企業(yè)的動遷簽協(xié)、拆房騰地工作。

　　8、九星地區(qū)動遷項目

　　年度目標：完成九星村、友誼村共183戶農(nóng)民私房動遷簽協(xié)工作。

　　目前推進情況：在前期各項準備工作基本完成的情況下，該基地的動遷工作于20xx年7月9日正式啟動， 7月12日起開展上門評估工作，20xx年8月28日起正式進入簽協(xié)階段。截止目前，共完成簽協(xié)296戶。已完成年度目標數(shù)。

　　9、383號地塊動遷工作

　　年度目標：完成集體土地農(nóng)民私房、國有土地居民產(chǎn)權房及公租房共70戶的50%，即35戶以及國有土地1家非居住房屋的動遷工作。

　　目前推進情況：該地塊于10月18日正式啟動，于11月26日進入簽協(xié)階段，至目前共完成簽協(xié)48戶，已完成年度目標。

　　10、56號地塊動遷工作

　　年度目標：完成聯(lián)明2隊農(nóng)民私房64戶的50%即32戶。

　　目前推進情況：做好了前期各項準備工作，包括內(nèi)冊資料匯總，方案初步制定，家庭關系調(diào)查，并于20xx年10月18日正式啟動動遷，11月5日進入簽協(xié)階段，至目前，共完成簽協(xié)54戶，占總戶數(shù)的84%，已超額完成年度目標。

　　11、做好各動遷基地安置房源入戶及房屋產(chǎn)權證辦理工作

　　20xx年陸續(xù)完成滬星公路延伸段地塊、七寶鎮(zhèn)河道整治地塊、56號地塊、383號地塊和農(nóng)南路延伸地塊已簽協(xié)戶的安置房入戶相關工作。

　　至11月底，完成559戶，1231套動遷安置房的產(chǎn)權證辦理工作。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年工作已接近尾聲，20xx年將是十三五規(guī)劃各項工作的落實之年，為開好局，起好步，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府要求制定了20xx年的工作計劃如下：

　　1、扎實推進九星區(qū)域城中村改造項目動遷工作

　　年度目標：完成367戶農(nóng)民私房簽協(xié)工作，并搬離騰地。

　　主要措施：1、繼續(xù)加強與動遷戶的溝通與政策解釋工作;

　　2、做好未動遷戶中黨員、干部及鎮(zhèn)、村體制內(nèi)人員的思想工作，起到帶頭表率作用;

　　3、重點研究分析未簽約戶中部分個性化問題，及時化解矛盾，爭取有所突破。

　　2、啟動188號地塊非居住房動遷工作

　　年度目標：爭取完成50%的非居簽協(xié)工作。

　　主要措施：1、及早做好前期調(diào)查摸底工作;

　　2、明確企業(yè)訴求，制定切實可行的動遷補償方案;

　　3、積極依靠相關村的力量，做好與企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)工作。

　　3、啟動滬星1隊85分貝內(nèi)居民動遷工作

　　年度目標：完成28戶農(nóng)民私房簽協(xié)工作，并搬離騰地。

　　主要措施：1、做好動遷戶的家庭情況及房屋面積的調(diào)查摸底工作;

　　2、制定和完善動遷補償方案，并做好政策的宣傳工作;

　　3、依靠村的力量，扎實推進簽協(xié)工作。

　　4、啟動聯(lián)明村6、7、8、9隊農(nóng)民私房的動遷工作

　　年度目標：做好156戶農(nóng)民私房簽協(xié)工作，爭取完成簽約率50%。

　　主要措施：1、做好動遷戶的家庭情況及房屋面積的調(diào)查摸底工作;

　　2、制定和完善動遷補償方案，并做好政策的宣傳工作;

　　3、依靠村的力量，扎實推進簽協(xié)工作。

　　5、繼續(xù)做好56號地塊動遷工作

　　年度目標：完成64戶農(nóng)民私房及一戶非居簽協(xié)工作，并搬離騰地。

　　主要措施：1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;

　　2、重點梳理、分析個性化問題，妥善制定解決方案;

　　3、依靠村的力量，加大推進力度。

　　6、繼續(xù)做好383號地塊動遷工作

　　年度目標：完成70戶農(nóng)民(居民)私房及一戶非居企業(yè)簽協(xié)工作，并搬離騰地。

　　主要措施：：1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;

　　2、重點梳理、分析個性化問題，妥善制定解決方案;

　　3、依靠村的力量，加大推進力度。

　　7、繼續(xù)做好天安豪園二、三期地塊動遷工作

　　年度目標：完成16戶(剩余34戶)農(nóng)民私房簽協(xié)工作，并全部搬離騰地。

　　主要措施：：1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;

　　2、重點梳理、分析個性化問題，妥善制定解決方案;

　　3、依靠村的力量，加大推進力度。

　　七寶鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設動遷辦公室

　　20xx年12月15日