制定工作計(jì)劃是一個(gè)很好的工作習(xí)慣，有了一份完整的工作計(jì)劃之后，可以幫助我們避免工作中會出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編整理的城市綜合管理辦公室工作計(jì)劃4篇 城市綜合管理辦公室主要工作職責(zé)，供大家賞析。
城市綜合管理辦公室工作計(jì)劃1
為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。20__年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：
一、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《__新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作
如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、20__年安全工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計(jì)劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞
3、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場接軌。
九、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)
1、推行“5S””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率
城市綜合管理辦公室工作計(jì)劃2
201x年綜合辦公室的工作方向：
(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;
(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足;
(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;
(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;
(五)營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;
(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開展;
(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。
201x年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：
企業(yè)管理：
(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作;
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;
(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;
(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);
(六)通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
城市綜合管理辦公室工作計(jì)劃3
工商局開展“新解放、新跨越、新崛起”活動(dòng)以來，在高新區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)施方案，學(xué)習(xí)相關(guān)文獻(xiàn)資料，順利地完成第一階段的目標(biāo)任務(wù)，并取得了一定成效。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署
高新區(qū)管委會關(guān)于開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論方案下發(fā)后，工商分局黨組及時(shí)召開會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級動(dòng)員會議精神，切實(shí)抓好分局的“新解放、新跨越、新崛起”大討論工作。一是建立組織,明確職責(zé)。二是制定方案，精心組織。
二、深入動(dòng)員，統(tǒng)一思想
“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)的總體要求，就是以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，以新一輪的思想大解放，推動(dòng)工商行政管理工作跨越式發(fā)展的步伐邁得更大、更快、更實(shí)。分局黨組從這一認(rèn)識出發(fā)，召開了全員大會，專題就大討論活動(dòng)進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)和周密部署，對開展大討論活動(dòng)的重要性和必要性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。史雁萍局長要求分局全體人員從五個(gè)方面作好努力，全身心地推進(jìn)“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)進(jìn)程。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，迅速把思想統(tǒng)一到高新區(qū)管委會的工作要求上來;二是高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎實(shí)做好大討論活動(dòng)的各項(xiàng)工作;三是圍繞中心，服務(wù)大局，促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展;四是統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，學(xué)習(xí)討論和日常工作兩不誤、兩促進(jìn);五是牢記使命，嚴(yán)明紀(jì)律，高質(zhì)量完成好上級的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三、多措并舉，抓好落實(shí)
一是落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容。分局大討論活動(dòng)辦公室結(jié)合實(shí)際，靈活安排，采取自學(xué)為主、集中學(xué)習(xí)穿插進(jìn)行的方法，以支部為單位在不影響正常工作的前提下，每天抽時(shí)間組織本支部人員集中學(xué)習(xí)，按照確定的學(xué)習(xí)書目，班子成員充分發(fā)揮模范作用，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭撰寫心得體會，全局同志在黨組的帶領(lǐng)下，確保了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)效果的落實(shí)。
二是開展學(xué)習(xí)討論。為使學(xué)習(xí)扎實(shí)有效，分局班子成員按照分工，分別帶領(lǐng)科室負(fù)責(zé)人深入各分管基層支部檢查學(xué)習(xí)進(jìn)展情況，參與支部組織的學(xué)習(xí)討論，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，加深理解學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)了全局同志爭創(chuàng)一流的意識，堅(jiān)定爭創(chuàng)一流的信心，理清爭造一流的思路。
三是記好筆記，寫好體會。分局人人做到學(xué)習(xí)書目一篇不少，學(xué)習(xí)心得一篇不漏，學(xué)習(xí)記錄不全重新補(bǔ)課。同志們結(jié)合思想和工作實(shí)際，人人撰寫心得體會共計(jì)40篇，張貼在機(jī)關(guān)及各基層支部學(xué)習(xí)園地中進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
四是嚴(yán)明紀(jì)律，保證時(shí)間。分局集中學(xué)習(xí)實(shí)行簽到，除休假和一線執(zhí)法人員可以向分局領(lǐng)導(dǎo)請假外，其他人員一律不得缺席、遲到或早退，因假缺學(xué)的書目，由本人所在的支部負(fù)責(zé)“一幫一”補(bǔ)課。目前全局集中學(xué)習(xí)討論時(shí)間在20學(xué)時(shí)以上。
五是提前著手，做好小結(jié)。19日下午，史雁萍局長在機(jī)關(guān)支部集中學(xué)習(xí)會后，對第一階段的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了概括和講評，再次強(qiáng)調(diào)了“三新“大討論活動(dòng)的重大意義和學(xué)習(xí)階段的重要性，要求全體同志要扎實(shí)做好第一階段各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)把認(rèn)識提高上去，把觀念轉(zhuǎn)變過來，為下階段查擺問題打好基礎(chǔ)。各支部要結(jié)合工作實(shí)際，提前著手，認(rèn)真對照問題，進(jìn)行查擺剖析。
在大討論活動(dòng)第一階段工作中，工商分局黨組采取了行之有效的方法和措施，抓好抓實(shí)了各項(xiàng)工作，取得了階段性的效果，但與上級的要求還有差距，在下一步的工作中，分局黨組將揚(yáng)長避短，不懈努力，特別是在第二階段的查擺問題活動(dòng)中，認(rèn)真做好以下五個(gè)方面的工作：
一是召開高質(zhì)量的民主生活會，查擺問題，剖析根源，開展批評與自我批評;
二是立足本職抓好行風(fēng)評議工作，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法意識，全局同志共同努力，確保分局隊(duì)伍文明、廉潔、勤政、高效。
三是采取多種方法，廣泛征求社會各界對分局隊(duì)伍和工作的意見和建議;
四是采取自查、互查、上下排查和面向社會開門查等措施，查問題、析成因、找對策、搞整頓;
五是圍繞學(xué)習(xí)討論中的重點(diǎn)問題，深入群眾，問計(jì)于民，搞好調(diào)查研究;
在第二段的調(diào)查活動(dòng)中，一定會作出更出色的成績。
城市綜合管理辦公室工作計(jì)劃4
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將 20__年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，20__年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。
二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度
2019年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行
20__年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20__年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20__年，綜合辦公室在20__年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，2019年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時(shí)，20__年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。2019年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。
五、完善2019年各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
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