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電話工作計(jì)劃模板4篇 工作計(jì)劃電話銷售

時(shí)間:2023-03-05 15:40:00 工作計(jì)劃

  我們的大腦不會(huì)像機(jī)器一樣一直高速運(yùn)轉(zhuǎn),所以提前備好工作計(jì)劃是一件很有必要的事情,那么如何寫好一份工作計(jì)劃呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的電話工作計(jì)劃模板4篇 工作計(jì)劃電話銷售,供大家參閱。

電話工作計(jì)劃模板4篇 工作計(jì)劃電話銷售

電話工作計(jì)劃模板1

  20___年已和我們揮手離別,20___年步進(jìn)了我們的視野,回顧20___年工作歷程。整體來講有酸甜苦辣?;貞浧鹞?0___年6月24日進(jìn)的公司一直到現(xiàn)在,已工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步進(jìn)進(jìn)了正軌,并且對(duì)我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶都是對(duì)我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來講我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我20___年工作情況總結(jié):

  第一:溝通技能不具有。

  天天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。

  第二:針對(duì)已合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。

  看著自己成功客戶量漸漸多起來,固然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每位意向比較好的客戶,并且到達(dá)從意向客戶到真正客戶為目的??蛻艄倘灰押炏聛砹?,之前感覺萬事大吉了,實(shí)在這類想法是非常的不成熟,后來經(jīng)過幾個(gè)月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的題目。確切感覺到一個(gè)新客戶開辟比較難,但是對(duì)已成功合作的客戶實(shí)際上是比較簡單的。那末這樣不但繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把眼光放長遠(yuǎn)。

  第三:客戶報(bào)表沒有做很好的整理。

  對(duì)我們這個(gè)行業(yè)來講有旺季和淡季,對(duì)淡季或鄰近放假的時(shí)候問候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個(gè)很好的報(bào)表回納,而我這方面做的不夠好。確切報(bào)表就是天天辛勞勞作的種子,日積月累,需要自己專心的往經(jīng)營,否則怎樣結(jié)出成功的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明了的報(bào)表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也天天做好完全而又具體的報(bào)表也能夠天天給自己訂一個(gè)清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)和來日的工作計(jì)劃,這樣工作起來更加有針對(duì)性和目的性。那末也更加如魚得水。

  第四:開辟新客戶量少。

  今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的沉思一下,有一些大部份緣由是為了不錯(cuò)過任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,因此大部份的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而疏忽了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開辟的新客戶量未幾,這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),并且明年訂好一個(gè)計(jì)劃,讓自己的時(shí)間分配的公道。到達(dá)兩不誤的效果。

  第五:當(dāng)碰到不懂的專業(yè)或業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)候,不善于主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識(shí)給吸收。

  綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足的地方表現(xiàn),我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說的話:聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。固然誰都愿意做一個(gè)聰明的人,所以一樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,并且爭取做到更好。看公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)視我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。

  今年整整的一年變化不大,主要工作職責(zé)是電話銷售,顧名思義就是通過電話達(dá)成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、電話來取得跟客戶的溝通,工作上聽上往天天坐在辦公室里,打幾個(gè)電話或qq、客服等聯(lián)系到客戶,這樣很簡單,但是實(shí)際上工作量還是有的,天天要跟不同的客戶打交道,并且第一時(shí)間通過本身的語言來留給客戶一個(gè)非常好的印象。為了讓客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴,除公司的報(bào)價(jià)外,更重要的是一個(gè)服務(wù)。要讓客戶感覺到xx公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì),并且就比如是在享受的進(jìn)程一樣,把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交換溝通。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶第一時(shí)間能夠想到,想到跟xx公司合作等等這些都是與自己付出辛勞的努力是息息相干,并且作為銷售職員來講第一時(shí)間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對(duì)意向強(qiáng)烈的客戶而言除很好的電話問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱忱感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那末相信客戶量也會(huì)漸漸積累起來。

電話工作計(jì)劃模板2

  同志們:市委、市政府決定召開的這次全市人口與計(jì)劃生育電視電話會(huì),主要是緊急部署貫徹落實(shí)今天全省人口與計(jì)劃生育工作電視電話會(huì)議精神,通報(bào)分析計(jì)生考核年度前六個(gè)月的工作運(yùn)行情況,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,強(qiáng)化措施,攻堅(jiān)破難,確保出色完成全年人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)。為了開好這次會(huì)議,市人口委做了大量的調(diào)查研究,進(jìn)行了半年人口形勢分析,組織了黨政線、部門線、計(jì)生線半年工作督查考核。剛才,虎明同志客觀、全面地通報(bào)了前六個(gè)月工作進(jìn)展情況,有針對(duì)性地指出了目前存在的突出問題,提出了下步工作建議。這些我完全贊同。下面,我根據(jù)省、市《通報(bào)》提供的情況,就如何搞好今年后五個(gè)多月的工作講以下三方面的意見。

  一、提高認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確定位,高度警覺目前計(jì)劃生育工作中存在的差距和問題

  今年上半年,全市各級(jí)黨政組織和計(jì)生部門,認(rèn)真貫徹全市人口資源環(huán)境座談會(huì)和計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和“百日集中落實(shí)行動(dòng)”為契機(jī),緊緊圍繞年初省市確定的“六個(gè)程度”和“兩抓兩帶三促一提高”的工作要求,抓重點(diǎn),夯基礎(chǔ),建機(jī)制,促發(fā)展,促進(jìn)全市人口計(jì)生工作繼續(xù)保持了平穩(wěn)有序的發(fā)展態(tài)勢,其主要特點(diǎn):

  一是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視程度進(jìn)一步增強(qiáng)。今年上半年,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)把人口計(jì)生工作同經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,堅(jiān)持“一票否決”,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,以強(qiáng)有力的黨政推動(dòng),促進(jìn)了工作的落實(shí)。二女戶結(jié)扎和一孩婦女皮埋等重難點(diǎn)措施較上年同期有了明顯增長。

  二是“三線”目標(biāo)責(zé)任制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。根據(jù)省上黨政線、部門線、計(jì)生線“三線”考核和領(lǐng)導(dǎo)重視、數(shù)據(jù)真實(shí)、工作進(jìn)步、任務(wù)完成、政策落實(shí)、群眾滿意“六個(gè)程度”的總體部署,分線設(shè)置責(zé)任指標(biāo),層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書??繉?shí)了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣(區(qū))、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、一般干部包對(duì)象的“一聯(lián)三包”責(zé)任制,突出薄弱環(huán)節(jié)和工作難點(diǎn),狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),促進(jìn)了人口計(jì)生工作的持續(xù)健康發(fā)展。

  三是工作落實(shí)質(zhì)量有了明顯提高。各縣(區(qū))深入開展“政策落實(shí)年”活動(dòng),全力落實(shí)“四納入一保障”資金。認(rèn)真實(shí)施農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度試點(diǎn),積極籌備開展計(jì)劃生育特殊困難家庭救助活動(dòng),落實(shí)計(jì)劃生育“獎(jiǎng)、優(yōu)、免、補(bǔ)、扶”各項(xiàng)政策。在健全基層技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),不斷提高技術(shù)服務(wù)人員的能力、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建向縱深推進(jìn)。

  四是業(yè)務(wù)指導(dǎo)更加貼緊工作實(shí)際。市、縣(區(qū))按照鞏固國優(yōu)省優(yōu)、創(chuàng)建省優(yōu)、鞏固“三為主”四個(gè)層次進(jìn)行分類指導(dǎo),突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,推動(dòng)工作落實(shí)。對(duì)村級(jí)按照基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)村、計(jì)劃生育合格村、村民自治村、知情選擇村四個(gè)層次進(jìn)行分類指導(dǎo)。采取市、縣聯(lián)合督查、季度督查、專項(xiàng)督查等行之有效的方法,進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),促后進(jìn)轉(zhuǎn)化,把基層的注意力由應(yīng)付考核進(jìn)一步轉(zhuǎn)化到抓工作落實(shí)和力求把工作做實(shí)、做細(xì)上來。

  在肯定成績的同時(shí),我們必須清醒地看到,我市人口與計(jì)劃生育工作仍存在著一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從全省計(jì)劃生育電視電話會(huì)議通報(bào)的情況和全市上半年工作的運(yùn)行看,主要存在以下幾個(gè)方面的問題:

  一是人口過快增長的現(xiàn)實(shí)與建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的人口目標(biāo)不適應(yīng),控制計(jì)劃外生育難。當(dāng)前我市受第四次生育高峰的影響,面臨著人口數(shù)量增加、老齡人口加劇、勞動(dòng)適齡人口比重上升等多種問題的挑戰(zhàn)。20xx—20xx年,符合政策出生人數(shù)每年將遞增400—200*人,人口出生率和自增率將結(jié)構(gòu)性回升0.2—0.8個(gè)千分點(diǎn)。當(dāng)前一部分地方計(jì)劃外生育的控制能力十分脆弱,計(jì)劃外生育的比重大,剛才通報(bào)中全市有3個(gè)縣、52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)外二孩占二孩出生比例在50%以上,有34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)外二孩占二孩出生在60%以上,顯示出一些地方仍然是普生二孩加多孩的生育模式,控制人口過快增長的任務(wù)十分艱巨,對(duì)建強(qiáng)市、奔小康步伐帶來了很大的沖擊。

  二是目前實(shí)際工作水平與我市在全省靠前的工作位次不適應(yīng),保住位次難。去年我市和部分縣(區(qū))計(jì)生工作在全省取得了好的位次,應(yīng)該說這是我們準(zhǔn)確地把握省上求實(shí)進(jìn)步的工作導(dǎo)向、突出了求真務(wù)實(shí)的結(jié)果。位次好,不等于我們計(jì)生工作基礎(chǔ)和水平高。計(jì)劃生育工作中長期潛在的矛盾和突出問題并沒有得到徹底解決,群眾生育觀念轉(zhuǎn)變與政策要求有差距,出生漏報(bào)的清理清查與求實(shí)進(jìn)步的要求有差距,黨員干部職工超生查處和流出人口計(jì)生管理與新形勢要求有差距,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收與依法行政的要求有差距,這些問題都嚴(yán)重地制約和困擾著我市計(jì)劃生育工作水平提高,給鞏固去年的好位次帶來工作難度。

  三是工作落實(shí)效果與“三線”考核責(zé)任目標(biāo)要求不適應(yīng),重難點(diǎn)措施的突破難。從黨政線工作落實(shí)看,一些黨政領(lǐng)導(dǎo)沒有從思想上真正樹立起正確的計(jì)劃生育的政績觀,計(jì)生工作長抓不懈的意識(shí)不強(qiáng),考核年際間和元旦、春節(jié)期間計(jì)生工作斷層斷檔造成的負(fù)效應(yīng)日益凸現(xiàn)。從部門線來看,一些部門仍然不能履行齊抓共管計(jì)生工作的職責(zé)和任務(wù),甚至片面地認(rèn)為人口問題是計(jì)生部門的事,制訂部門年度責(zé)任目標(biāo)時(shí)不能兼顧人口計(jì)生工作,在采取法律、教育、經(jīng)濟(jì)、行政措施治理人口問題上落實(shí)力度不大,部門優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、各負(fù)其責(zé)的.工作機(jī)制還沒有真正形成。從計(jì)生線看,各級(jí)黨政干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)條件下計(jì)生工作的能力亟待提高,一些干部工作思路和方法比較單一,仍然依賴單一的行政推動(dòng),靠突擊活動(dòng)完任務(wù),計(jì)生工作時(shí)緊時(shí)松,形成時(shí)間過半,重難點(diǎn)措施落實(shí)欠帳大,全市二女戶結(jié)扎僅完成全年任務(wù)的不足三分之一,黨員干部、國家職工違紀(jì)超生查處今年仍有六縣(區(qū))沒有破白,嚴(yán)重困擾著計(jì)生事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

  四是經(jīng)濟(jì)實(shí)力與各項(xiàng)計(jì)生獎(jiǎng)扶優(yōu)補(bǔ)的要求不適應(yīng),計(jì)劃生育政策落實(shí)難。當(dāng)前計(jì)劃生育形勢發(fā)展迫切需要把政府推行計(jì)劃生育目標(biāo)與可給群眾帶來好處結(jié)合起來,不斷加大經(jīng)費(fèi)投入力度和轉(zhuǎn)移支付力度。今年僅全市二女結(jié)扎戶一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)按農(nóng)業(yè)人口需增加投入人均4.12元,但大部分縣(區(qū))計(jì)生經(jīng)費(fèi)預(yù)算人均增加了不到1元,造成政策落實(shí)資金的預(yù)算缺口,使一些到戶的資金遲遲難以落實(shí)。一些縣、鄉(xiāng)客觀上強(qiáng)調(diào)財(cái)政困難的多,主觀上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)少。近兩年黨政線考核中,一些縣(區(qū))紛紛出臺(tái)了有利于計(jì)生工作的政策措施和高于省上標(biāo)準(zhǔn)的政策,但從回顧性調(diào)查和入戶督查看,政策落實(shí)效果仍然較差。

  五是薄弱的基層基礎(chǔ)與建立20字新機(jī)制不適應(yīng),建立人口計(jì)生工作新機(jī)制難。當(dāng)前一些地方孕前管理與服務(wù)機(jī)制不健全,入戶訪視和環(huán)孕情服務(wù)不徹底,對(duì)一些重點(diǎn)對(duì)象跟蹤管理服務(wù)不到位,致使部分人群的生育節(jié)育狀況游離于管理視野之外。全市上半年新增二女戶比例低,二女戶積累量小,有一部分二女戶轉(zhuǎn)化為多孩。城市居民、下崗職工、流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理存在較多漏洞。干部包鄉(xiāng)包村包對(duì)象的責(zé)任制落實(shí)不力,督而不查、包而不抓、抓而不實(shí)的問題比較突出??h(區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間層次多、差距大、發(fā)展不平衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的縣(區(qū)),鞏固和創(chuàng)建提高的任務(wù)還十分繁重;鞏固“三為主”的縣,后進(jìn)面大、基層基礎(chǔ)工作薄弱,攻堅(jiān)破難的任務(wù)十分艱巨。相當(dāng)一部分村專干、社宣傳員、自管小組長抓工作的積極性不高,主動(dòng)性不強(qiáng),村級(jí)計(jì)生工作斷層斷檔,工作現(xiàn)狀與建立“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”新機(jī)制的要求相去甚遠(yuǎn)。

  二、突出重點(diǎn),攻堅(jiān)破難,全力推進(jìn)重難點(diǎn)工作任務(wù)階段達(dá)標(biāo)

  面對(duì)全省電視電話會(huì)議通報(bào)的情況和提出的工作要求,全市各級(jí)黨政組織和相關(guān)部門一定要以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感,切實(shí)加大工作落實(shí)力度,堅(jiān)定信心,迎難而上,以更加有力的黨政推動(dòng)力度,更加出色的工作質(zhì)量,確保完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面:

  1、以二女戶結(jié)扎和一孩婦女皮埋為突破口,確保四項(xiàng)節(jié)育措施落實(shí)不欠帳。節(jié)育措施欠帳大,嚴(yán)重制約著全市計(jì)生整體水平的提高,必須花大氣力加以解決。要抓二女戶結(jié)扎,減少多孩生育;抓一孩婦女皮埋,降低計(jì)劃外二孩生育比例,提高一孩婦女鞏固率,從整體上提升計(jì)劃生育工作水平。對(duì)二女戶對(duì)象要逐人逐戶清查,及時(shí)落實(shí)節(jié)育措施,確保二女戶結(jié)扎率累計(jì)達(dá)到90%以上。要千方百計(jì)落實(shí)好二女結(jié)扎戶獎(jiǎng)勵(lì)政策,健全和完善利益導(dǎo)向機(jī)制,減輕工作的難度。要通過熱情周到的皮埋術(shù)后回訪,提高育齡群眾對(duì)皮埋手術(shù)的接受程度,尤其是鞏固“三為主”的莊浪、靜寧、涇川縣,要緊緊抓住二女戶結(jié)扎和一孩婦女皮埋皮埋關(guān)鍵措施不松手,力爭一次還清舊帳不欠新帳,徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

  2、以黨員干部超生查處為突破口,強(qiáng)化城鎮(zhèn)計(jì)劃生育管理。黨員干部職工違紀(jì)超生歷來是各界關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問題,也是制約我市人口與計(jì)劃生育工作的一個(gè)難點(diǎn)問題。今年,要把黨員干部職工違紀(jì)超生查處作為考核黨政線的關(guān)鍵指標(biāo),加大評(píng)分權(quán)重。各縣(區(qū))要因地制宜,制訂切實(shí)可行的查處措施,確保在下半年有突破性進(jìn)展。要加強(qiáng)監(jiān)督舉報(bào),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰,絕不能放任自流、姑息遷就。對(duì)于查處不力的單位負(fù)責(zé)人,要追查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,實(shí)行“一票否決”。對(duì)清理出歷年違反計(jì)劃生育政策偷生搶生的干部職工,要堅(jiān)決落實(shí)處罰政策,足額補(bǔ)交社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),并按政策規(guī)定分別給予黨政紀(jì)處分。要加強(qiáng)對(duì)城市新社會(huì)階層、下崗職工、無業(yè)居民、流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理,做到以城帶鄉(xiāng)、以干職促農(nóng)民。

  3、以計(jì)外懷孕處理和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收為突破口,不斷加大計(jì)外生育控制力度。要強(qiáng)化孕前管理,最大限度地落實(shí)計(jì)劃外懷孕補(bǔ)救措施,力爭意外懷孕補(bǔ)救數(shù)占到計(jì)劃外生育的50%以上。對(duì)計(jì)劃外出生,要嚴(yán)格按照省上規(guī)定的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn),依法足額征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),對(duì)確無繳付能力的要簽定分期交款合同,決不允許隨意降低征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)打白條等違法違紀(jì)事件發(fā)生。要堅(jiān)持公平公正的原則,徹底改變因縣鄉(xiāng)、村社和戶與戶之間征收不平衡而引發(fā)的征費(fèi)難問題。對(duì)一些無理取鬧,有能力而拒不繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的要運(yùn)用法律手段,依法足額征繳,真正起到“執(zhí)行一案,教育一片”的作用。征收的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)要按規(guī)定全額上交財(cái)政部門并納入縣級(jí)預(yù)算管理,縣級(jí)財(cái)政要從納入預(yù)算的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)中適當(dāng)安排一定比例的資金返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于征收工作。

  4、以兌現(xiàn)二女戶結(jié)扎一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元為突破口,提高黨政線、部門線責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)質(zhì)量。從現(xiàn)在開始,各縣(區(qū))要做好省上8月份專項(xiàng)督查的自查和準(zhǔn)備工作。要積極落實(shí)有利于計(jì)劃生育家庭的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,為群眾辦實(shí)事、辦好事,形成完善的農(nóng)村計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)保障體系,解決農(nóng)村計(jì)劃生育家庭的生產(chǎn)、生活的實(shí)際困難,減小計(jì)劃生育的難度。要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于獨(dú)生子女領(lǐng)證戶和二女結(jié)扎戶優(yōu)待獎(jiǎng)勵(lì)與社會(huì)保障辦法的通知》提出的各項(xiàng)政策措施,不折不扣地及時(shí)兌現(xiàn)二女結(jié)扎戶一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元。對(duì)于省、市已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)先、優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)、扶持、救助、保障政策,都要逐項(xiàng)檢查落實(shí)。農(nóng)村獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)發(fā)放率達(dá)到100%,“兩戶”養(yǎng)老儲(chǔ)蓄不低于600元。各級(jí)黨委、政府要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)工作職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門線責(zé)任目標(biāo)落實(shí)的階段監(jiān)控調(diào)度,督促盡可能超前運(yùn)作。教育、民政、扶貧、社保、農(nóng)牧、水務(wù)、公安、工商、衛(wèi)生、建設(shè)、廣電等13個(gè)部門線責(zé)任書簽訂單位,要把計(jì)生工作與本部門的業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核,抓好“條條”管理,在部門線工作上實(shí)現(xiàn)新的突破。要深入開展推優(yōu)入黨和推優(yōu)上崗“雙推優(yōu)”活動(dòng),達(dá)到激勵(lì)干部、促進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)的目的。

  5、以鞏固和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣(區(qū))為載體,不斷提升全市人口與計(jì)生工作整體水平。要繼續(xù)按照分類指導(dǎo)、梯次推進(jìn)、拉動(dòng)式發(fā)展、整體提高的思路抓法,全力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展。華亭縣要重點(diǎn)抓好村民自治、知情選擇、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)等薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保順利通過國家復(fù)驗(yàn);靈臺(tái)、崆峒要按照“完善功能、提高素質(zhì)、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求,高標(biāo)準(zhǔn)鞏固省級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣,做到建設(shè)與鞏固同步,提高與發(fā)展并舉,全方位、多層次地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù);崇信縣要以超常的工作力度,狠抓各項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié),做好省級(jí)驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備,以出色的工作迎接省級(jí)驗(yàn)收,確保省級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)命名;莊浪、涇川、靜寧縣要筑牢基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),強(qiáng)管理、夯基礎(chǔ)、抓質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),力爭年內(nèi)將全部鄉(xiāng)所基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)縣鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)人員的技能建設(shè),通過開展多層次的理論培訓(xùn)、技能操作培訓(xùn)和分層次輪訓(xùn),力爭在1-2年內(nèi)使鄉(xiāng)所技術(shù)人員的能力有一個(gè)較大的提高。要落實(shí)環(huán)孕情檢查時(shí)每次發(fā)給2元補(bǔ)助費(fèi),提高環(huán)孕情服務(wù)率。要認(rèn)真做好產(chǎn)后、術(shù)后隨訪,實(shí)行生育、節(jié)育全過程地跟蹤管理和服務(wù),積極推進(jìn)人性化管理與個(gè)性化服務(wù),寓管理于服務(wù)之中,努力提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),真抓實(shí)干,確保高質(zhì)量出色完成全年人口與計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)

  今年后五個(gè)多月,全市人口與計(jì)劃生育工作的任務(wù)十分繁重。省委辦公廳已發(fā)出電報(bào)通知,將在八月份全面督查近年來貫徹落實(shí)中央(200*)8號(hào)和省委(200*)43號(hào)文件精神等八個(gè)方面的情況,華亭、崇信要迎接國家復(fù)驗(yàn)和省級(jí)驗(yàn)收,我市人口計(jì)生工作不論重難點(diǎn)工作,還是“三線”責(zé)任目標(biāo)的半年進(jìn)度都存在很大欠帳。因此,各級(jí)黨政組織一定要增強(qiáng)完成任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),真抓實(shí)干,攻堅(jiān)破難,確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)的出色完成。

  第一、靠實(shí)責(zé)任,嚴(yán)肅追究,進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制。面對(duì)繁重而緊迫的工作任務(wù),各縣、鄉(xiāng)黨政組織一定要層層靠實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)明責(zé)任追究。繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、科級(jí)干部包村、一般干部包對(duì)象的“三包”責(zé)任制,層層實(shí)行量化考核獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步解決縣(區(qū))急、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))疲、村社干部兩張皮的問題。特別是重難點(diǎn)措施落實(shí)欠帳大,工作被動(dòng)落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要相對(duì)集中領(lǐng)導(dǎo)力量,盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,促使后進(jìn)轉(zhuǎn)化。要落實(shí)“一票否決”責(zé)任制,對(duì)那些長期打不開工作局面,重難點(diǎn)措施突破不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要追究黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任,采取行政和經(jīng)濟(jì)處罰等措施,促進(jìn)限期改進(jìn),決不能因后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖縣(區(qū))的后退,影響市、縣年度任務(wù)的完成。

  第二、強(qiáng)化督促指導(dǎo),加強(qiáng)階段監(jiān)控和工作調(diào)度。各縣(區(qū))、各有關(guān)部門要抓住省、市開展計(jì)劃生育專項(xiàng)督查的機(jī)遇,以推動(dòng)工作落實(shí)為目的,加大督查力度,確保任務(wù)的完成。6月份,各縣(區(qū))要組織專項(xiàng)督查,重點(diǎn)督查這次省、市計(jì)劃生育電視電話會(huì)議的貫徹情況和落實(shí)干部責(zé)任追究、黨員干部超生查處、開展“雙推優(yōu)”、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助、治理虛假、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、優(yōu)先優(yōu)惠政策落實(shí)等重點(diǎn)工作,6月底,要向市委、市政府寫出專題報(bào)告。7月初,市上要組織計(jì)生專項(xiàng)督查組,深入縣、鄉(xiāng)、村及有關(guān)部門進(jìn)行督查指導(dǎo),對(duì)行動(dòng)不快,工作不力,進(jìn)展緩慢的縣(區(qū))和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要通報(bào)批評(píng),限期改進(jìn)。會(huì)后,市人口委的干部要很快下到基層,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)控縣(區(qū))和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的工作進(jìn)展,及時(shí)向市、縣政府匯報(bào)反饋工作動(dòng)態(tài),針對(duì)問題,提出工作建議,當(dāng)好參謀助手,促進(jìn)工作任務(wù)的全面落實(shí)。

  第三,加大經(jīng)費(fèi)投入,促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。為了保證今年工作任務(wù)的完成,各縣(區(qū))一定要加大計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入。按照“四納入一保證”的要求,不僅要足額預(yù)算,而且要按進(jìn)度及時(shí)拔付,不能因經(jīng)費(fèi)不到位影響政策和工作落實(shí)。要及時(shí)兌現(xiàn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計(jì)生專干崗位津貼、村計(jì)生專干、社宣傳員和自管小組長的報(bào)酬,做到任務(wù)、責(zé)任、報(bào)酬三落實(shí)。免費(fèi)手術(shù)費(fèi)要及時(shí)撥付,以保證四術(shù)按進(jìn)度落實(shí)。各相關(guān)部門都要按照簽定的人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,為計(jì)劃生育家庭辦實(shí)事、辦好事,全面提高“獎(jiǎng)、優(yōu)、免、補(bǔ)、扶”等優(yōu)惠政策的覆蓋率。

  第四、強(qiáng)化素質(zhì),提升能力,不斷加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)。為了保證全市人口與計(jì)劃生育工作的持續(xù)健康發(fā)展,必須建設(shè)一支高素質(zhì)的計(jì)生干部隊(duì)伍。各級(jí)黨政組織要堅(jiān)持以人為本的宗旨,重視加強(qiáng)計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化管理與服務(wù)職能。要結(jié)合黨員先進(jìn)性教育和計(jì)生系統(tǒng)“雙推優(yōu)”活動(dòng),促進(jìn)計(jì)生系統(tǒng)在改善行業(yè)作風(fēng)、服務(wù)群眾上有明顯進(jìn)步,在落實(shí)各項(xiàng)節(jié)育措施、促進(jìn)計(jì)劃生育工作上有明顯進(jìn)步,在理論武裝頭腦、促進(jìn)干部能力建設(shè)上有明顯進(jìn)步。組織、人事部門要關(guān)心計(jì)生干部的成長,把那些政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀計(jì)生干部選拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,把計(jì)生干部和計(jì)劃生育戶中的優(yōu)秀分子吸納到黨組織中來。要重視解決計(jì)生干部的實(shí)際困難,逐步建立關(guān)心、愛護(hù)計(jì)生干部成長的長效機(jī)制。

  同志們,目前正是抓計(jì)劃生育工作的大好時(shí)節(jié),各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門都要以先進(jìn)性教育和“百日集中落實(shí)行動(dòng)”為契機(jī),進(jìn)一步認(rèn)清形勢,正視問題,振奮精神,實(shí)干攻堅(jiān),確保為今年全市人口與計(jì)劃生育工作交一份滿意答卷。

電話工作計(jì)劃模板3

  公司的發(fā)展需要繼續(xù)的擴(kuò)大,我們公司要在之前銷售業(yè)務(wù)中再多增加幾項(xiàng)銷售業(yè)務(wù),電話的銷售也成為一項(xiàng)很重要的工作。當(dāng)前人人離不開電話,信息時(shí)代就是這樣。

  不過公司目前還沒有銷售電話業(yè)務(wù),因此制定出一份的完整的電話銷售計(jì)劃,有助于公司今后的長遠(yuǎn)發(fā)展,也有助于公司在銷售工作中更好的掌握尺度。計(jì)劃如下:

  一:在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  二:對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  三:要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  四:今年對(duì)自己有以下要求:

  1、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

  3、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  5、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤

  8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

  9、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  10、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  11、每周要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。

  當(dāng)前股市擴(kuò)大業(yè)務(wù)也是逆勢而上,全球金融危機(jī)的還沒結(jié)束,很多公司都在明哲保身,縮小自己業(yè)務(wù)范圍,而公司的擴(kuò)大銷售也是冒著一定風(fēng)險(xiǎn)的,所以我們需要更加的謹(jǐn)慎。

  不僅僅是電話業(yè)務(wù)的銷售計(jì)劃,公司在其他業(yè)務(wù)中也要制定出相應(yīng)的工作計(jì)劃,讓我們按照計(jì)劃行事,而不是像無頭蒼蠅一樣亂撞。這樣告訴的銷售才能有序進(jìn)行,公司的長遠(yuǎn)發(fā)展才會(huì)持續(xù)進(jìn)行!

電話工作計(jì)劃模板4

  *年電話營銷中心在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,取得了一定的成效,現(xiàn)就取得的成績和存在的問題及計(jì)劃做如下總結(jié):

  一、工作方面

  電話營銷中心每天早上學(xué)習(xí)半小時(shí),對(duì)營銷員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并且進(jìn)行每月兩次考試,對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)情況做了一個(gè)小結(jié),每天的培訓(xùn)也逐步提高了電話營銷的業(yè)務(wù)知識(shí),電話營銷工作總結(jié)及工作思路。

  同時(shí)電話營銷也開展了一系列競賽活動(dòng)。

  1、業(yè)務(wù)知識(shí)競賽:可以讓電話營銷人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),更好的給用戶解釋各方各面的業(yè)務(wù),更能提高電話營銷員的自身素質(zhì)。

  2、增值業(yè)務(wù)發(fā)展競賽:可以提高個(gè)人業(yè)務(wù)量,有效的完成省公司下達(dá)的任務(wù),這樣的競賽更能激發(fā)營銷代表的積極性。

  在取得成績的同時(shí),我們還必須清楚認(rèn)識(shí)到一些問題的存在。根據(jù)當(dāng)前的工作任務(wù)和要求,吸取*年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在*年工作安排做如下計(jì)劃:

  1、公司做好系統(tǒng)維護(hù),及時(shí)將系統(tǒng)中存在的問題反饋給相關(guān)部門。

  2、在營銷工作中針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能,組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)以及營銷技巧,在營銷工作中做到規(guī)范化、技巧化。

  3、根據(jù)省公司下達(dá)的任務(wù),我們將"*"業(yè)務(wù)每月任務(wù)達(dá)*戶,"*"業(yè)務(wù)每月任務(wù)達(dá)*戶,"*"業(yè)務(wù)每月任務(wù)達(dá)*戶,"*"業(yè)務(wù)每月任務(wù)達(dá)*戶。

  4、因客戶代表素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,我中心及時(shí)擬訂培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)一方面依托中心典型人物:"營銷狀元","服務(wù)明星"、"進(jìn)步能手"代表,結(jié)合自身的營銷、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)授課傳經(jīng)。另一方面對(duì)于綜合素質(zhì)均較弱的員工一對(duì)一"現(xiàn)場寫實(shí)"輔導(dǎo)。以整體提高全員營銷代表的整體素質(zhì)。

  二、業(yè)務(wù)方面

  在*年下半年電話營銷還兼任了*電話營銷專線中開通*銷售受理專線,為用戶提供網(wǎng)上選號(hào)服務(wù)以及市公司撥測,投訴滿意度調(diào)查、渠道滿意度調(diào)查的工作。

  電話營銷中心主要發(fā)展了"*"、"*"、"*"、"*"業(yè)務(wù)。

  增值業(yè)務(wù)發(fā)展情況如下:"*"業(yè)務(wù)成功定制*戶、"*"*戶、"*"*戶,"*"*戶。

  全年新國信收入計(jì)劃值為*萬元(其中包含客服結(jié)算收入,人工增值業(yè)務(wù)收入,電話營銷收入),截止*月份共完*,完成比率為*。

  三、存在的問題

  在發(fā)展業(yè)務(wù)同時(shí),營銷員在營銷過程中還是存一些問題,主要是工作不夠主動(dòng)、不夠熱情、不夠耐心。在*年我們要加強(qiáng)這方面管理,及時(shí)解決這些問題。

  回訪用戶也是以前老用戶和如意通用戶,關(guān)機(jī)、停機(jī)、拒訪用戶比較多,降低了我們回訪成功率。

  隨著外呼工作的日益發(fā)展壯大,直至今日,部分客戶已接到外呼營銷電話2-3次。如繼續(xù)局限的圍繞聯(lián)通秘書、聲控娛音、話費(fèi)周周報(bào)、炫鈴四大類增值業(yè)務(wù)開展電話營銷工作,客戶很可能對(duì)電話營銷產(chǎn)生厭倦心理。因此在今后的外呼工作中,我中心應(yīng)將加大與新業(yè)務(wù)中心的合作空間,大力宣傳、推薦公司最新的增值業(yè)務(wù)。

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