制定工作計劃的好處太多了，相信大家都了解吧，提前制定工作計劃會讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么制定嗎？下面是范文網小編收集的實名制管理工作計劃5篇(實名制管理工作計劃怎么寫)，供大家參考。

實名制管理工作計劃1

　　南京市第四建筑工程有限公司 施工作業(yè)人員實名制管理辦法

　　為加強對施工作業(yè)人員的管理和服務，規(guī)范項目部勞務分包和用工行為，促進項目安全生產、工程質量水平的提升，根據“南京市建筑業(yè)施工人員實名制管理辦法”等各項文件的規(guī)定，結合我公司項目實際情況，制定公司施工作業(yè)人員實名制管理辦法。

　　一、成立實名制管理小組 分管領導：李玥 組長： 陳亞軍

　　副組長： 葛啟元 呂鋼

　　組員： 張媛 吳寧 章國兵 張國強 房壽萍 責任部門：人力資源部

　　二、項目進入實名制管理流程 方式一：由建設方繳納社會保障費

　　項目取得中標通知書→建設方繳納社會保障費（具體繳費要求參照《關于建設工程社會保障費管理的實施意見》實施）→建設方取得施工許可證→施工方向建設方索取社會保障費繳納收據→施工方前往南京市建筑業(yè)施工人員服務管理中心（以下簡稱工管中心）辦理相關登記手續(xù)→中標項目正式進入市實名制管理流程。方式二：由施工方繳納社會保障費

　　項目取得中標通知書→由施工方直接繳交社會保障費（目前繳費比為工程中標價的%，繳納內容為社會保障費中的大病，工傷保險部分）→施工方前往工管中心辦理相關登記手續(xù)→中標項目正式進入市實名制管理流程。

　　三、實名制管理部門職責分工

　　1、人資部：

（1）建立并完善實名制管理制度。

（2）與工管中心核實各項目社會保障費繳納費用及流程。（3）與納入實名制管理的項目部簽訂實名制管理協(xié)議。

（4）落實并監(jiān)督項目部工資發(fā)放、考勤、工傷、體檢等實名制日常管理工作。

（5）依照工管中心出臺的實名制動態(tài)評價表（附件一）跟蹤項目得分情況。

（6）按季度對實名制管理各項目的分數進行評估，不合格項及時向項目部開具整改通知單（附件二）并限期整改。

（7）定期組織項目部實名制管理員及負責人召開實名制管理會議，完善項目部實名制管理相關事宜。

（8）定期組織召開公司實名制管理小組會議，及時向領導及各部門匯報實名制管理情況。

　　2、財務部：

（1）審核項目部每月工資發(fā)放額并匯款至勞務公司賬戶。（2）社會保障費匯繳及退款相關事宜。

（3）項目部季度考核分數不達標導致扣款的，由財務部在項目年底獎金中扣除。

（4）定期參加公司實名制管理會議，及時了解公司實名制管理動態(tài)。（5）完成部門與實名制相關各項事宜。

　　3、經營部：

（1）工程合同備案后，將納入實名制管理的項目及時報實名制管理小組。

（2）核算社會保障費及負責請款。（3）核算項目部每月民工工資發(fā)放額。

（4）定期參加公司實名制管理會議，及時了解公司實名制管理動態(tài)。（5）完成部門與實名制相關各項事宜。

　　4、其它部門：根據各自職責做好實名制管理工作。

　　四、項目部實名制管理內容

　　1、項目部實名制管理前期準備工作

（1）項目人員進場前，明確一名實名制管理員負責項目部實名制管理相關事務，并做到持證上崗。

（2）施工作業(yè)人員進場一周內，項目部到工管中心辦理工程項目施工作業(yè)人員實名制管理登記手續(xù)，繳納工傷保險、領取申報軟件及加密鎖，配備身份證閱讀器等申報設備。

（3）施工作業(yè)人員進場一周內，落實項目施工作業(yè)人員的實名登記、申報工作等，并將人員花名冊(附表三)與勞務公司簽訂的勞動合同一并報人資部備案。

　　2、項目部施工人員辦理市民卡相關工作：

（1）施工作業(yè)人員進場一周內，將其實名信息通過網絡上報至工管中心，申請辦理市民卡。

（2）項目部上報施工作業(yè)人員實名信息必須準確無誤。施工作業(yè)人員信息發(fā)生變化的，應當在三日內通過監(jiān)管系統(tǒng)進行更新。

（3）市民卡由項目部到工管中心領取并負責發(fā)放，由施工作業(yè)人員本人保管，未能發(fā)放的市民卡及時退回工管中心。

　　3、項目部施工人員工資發(fā)放相關工作

（1）施工作業(yè)人員進場一月內，項目部組織施工人員開通市民卡農行卡功能。

（2）項目部于每月5號前造具上月工資表（附件四）→填寫南京四建支付審批單（附件五）請款→項目部審核→人力資源部審核→經營部審核→總經理審批→財務部匯款至勞務公司→勞務公司將工資通過網銀匯入各人社會保障卡。

(3)項目部報公司工資表需與平臺上報一致。

（4）項目部發(fā)工資人數不得低于平臺上報人數的90%，發(fā)放額不得低于工程項目中標價/工程合同工期（以月計）*1%。

　　4、項目部施工人員處理工傷相關工作

（1）項目部在發(fā)生一般工傷后，于24小時內上報公司人資部，經公司審核確認后上報工管中心平臺。（2）按規(guī)定參加工程項目工傷、大病醫(yī)療等保險的施工作業(yè)人員，在工程項目工作期間發(fā)生工傷事故或生病就醫(yī)的，可憑本人市民卡按有關規(guī)定享受工傷或大病醫(yī)療保險待遇。

　　5、落實施工人員考勤及體檢相關工作

（1）施工人員進場一月內，確保項目部在施工現(xiàn)場配備市民卡讀卡器，按要求實施對施工作業(yè)人員的考勤。人員轉進、轉出場在發(fā)生當天上網變更。

（2）市民卡領取一周內，由項目部組織施工人員前往指定醫(yī)院進行體檢。

　　五、對項目部的考核及獎懲

　　按相關文件要求，考評結果要進入年度企業(yè)信用評價，并占信用評價總分的10%，項目部實名制的考核結果將作為信用評價的重要組成部分，因此公司將依據工管中心“e路筑?！逼脚_的評分按季度對項目部進行考核，并進行獎懲。

　　1、四次季度考核平均分數高于90分的，年底獎勵 5000 元。

　　2、次季度考核分數在80—90分的:限期在一月內整改，由人資部出具整改通知單（見附件三），拒不整改或整改后任沒有達標的的罰款 2000 元，在年底項目獎金中扣除.3、次季度考核分數70—80分的：限期在一月內整改，由人資部出具整改通知單，拒不整改或整改后任沒有達標的罰 款 5000 元，在年底項目獎金中扣除.4、次季度考核分數60—70的：限期在一月內整改，由 人資部出具整改通知單，拒不整改或整改后任沒有達標的罰 款 元，在年底項目獎金中扣除.5、次季度考核低于60分的：限期在一月內整改，由人資部出具整改通知單，拒不整改或整改后任沒有達標的罰款 元，在年底項目獎金中扣除。并作為年底工程結算依據，扣除總工程款的5%，以后不得承建所有業(yè)務。

　　南京市第四建筑工程有限公司

　　2015年11月18日

實名制管理工作計劃2

　　農民工管理工作經驗交流

　　農民工管理工作經驗交流

　　我是****民管員，很榮幸能再這里與大家交流農民工管理的工作經驗。天津天安數碼城一期工程坐落于西青區(qū)張家窩工業(yè)園區(qū)內，是由天津天安數碼城有限公司投資建設，總建筑面積㎡，于2011年2月20日基礎工程開工，2011年8月30日主體竣工。

　　根據《天津市建筑業(yè)農民工工資支付與實名制管理實施細則（試行）》規(guī)定了總包企業(yè)民管員的工作內容，總結出農民工管理工作流程為：收集現(xiàn)場分包人員身份證復印件→統(tǒng)計分包人員花名冊→農民工實名制臺賬→分包人員考勤及工資明細表→經本人確認簽字→考勤及工資表張貼公示→分包人員撤場清算表。然后每個月基本都按照這個流程循環(huán)，也實現(xiàn)了農民工的動態(tài)管理。

　　可能有很多同事認為我們的工作很簡單，就是整理資料，做資料。其實民管員表面工作是收集整理資料，民管員工作核心是農民工實名制管理。對農民工實名制管理也是民管員在工作過程中最大的難點。下面就我的工作跟大家談一下民管員工作體會。

　　首先我們了解一下自身的工作環(huán)境。大部分民管員在項目部都是兼職。我在項目部擔任民管員、安全員和CI管理。民管員主要負責農民工管理，建立農民工業(yè)校，組織農民工業(yè)校開課；安全員：負責我項目部安全資料的整理，安全資料是按照《天津市建設工程施工現(xiàn)場安全保證資料》和公司安全的要求實施，安全資料共十卷九冊65張表，其中未列入表的還有各種安全專項檢查記錄，入場人員安全教育等等；CI管理：我項目部對CI管理要求爭創(chuàng)CI金獎，在工作中嚴格按照《中國建筑企業(yè)形象識別規(guī)范手冊施工現(xiàn)場綜合分冊》要求，對施工現(xiàn)場進行CI布置。這三項工作沒有主次之分，而且要避免這三項工作之間的矛盾，這就是我在項目部客觀的工作環(huán)境。

　　在這樣的環(huán)境下我們要繼續(xù)做好民管員，俗話說：良好的開始等于成功的一半。民管員第一項工作就是收集分包人員身份證復印件。如今是一個信息高速流通的社會，個人信息泄露導致欺詐等事件屢見不鮮，農民工實名制管理制度實施時間不長，導致部分農民工對我們的工作不理解，不支持；收集身份證復印件的直接執(zhí)行者是分包單位的班組長，大部分班組長對農民工管理的態(tài)度是淺嘗輒止，認為這些都是應付檢查，隨便找?guī)讉€就行了，所以大部分班組長往往不配合，或者配合不到位；為了做好我們的工作，我們又找到了勞務隊長，而勞務隊長把大部分精力都投入到生產中，雖然每次都是口頭答應了，但這些問題往往不被勞務隊長關注。針對以上現(xiàn)象，我也采取了一些辦法，但在實際操作的時候，由于工程工期較緊，勞務隊長沒有更多精力關注農民工實名制管理，找到班組長時也是應付差事，最后我們只有盡力給農民工講解農民工實名制管理的意義，希望他們能夠理解，但是結果是讓人失望的，面對這些問題我們也對不配合的勞務隊、班組進行罰款，即使罰款了，如果他們不按時上報或不上報，地方部門或公司檢查的時候那部分資料就是空白，也失去了罰款的意義。在這過程中我們做了大量的工作，但收獲甚微，只靠民管員的力量是杯水車薪，而我們的工作更多的是注重結果。所以，面對勞務隊長配合難、班組長配合難 “兩難”問題，我采取的是勤督促、勤動腦、勤溝通，這“三勤”辦法，減少過程中重復性工作，提高工作效率。

　　我認為收集農民工身份證復印件最好是一鼓作氣，一次性完成，收集次數越多，難度越大，由于我兼職安全員，農民工入場時都必須進行三級安全教育，我們可以在進行安全教育的同時用簡短的時間向農民工宣傳實名制管理的意義，讓他們認識到實名制管理關系到他們的切身利益，盡量多的讓他們了解農民工實名制管理制度，從根本上改變他們抵觸的心態(tài)，然后把入場人員的身份證收集起來，沒帶身份證的人員統(tǒng)計成冊，會后再進行突擊，要求勞務隊長限期上報剩余人員的身份證復印件，對一些釘子戶，在班組長的協(xié)助下及時找到那部分人員與他們溝通，這樣我們第一步工作就高效順利完成了，為下一步的工作奠定了堅實的基礎。我還可以與項目部商量，在每個月的工程款評審時，設置民管員簽字，對資料未上報齊全的分包單位不予撥款，其目的是引起勞務隊長農民工實名制管理的足夠重視，想法表達之后，也得到了項目部的大力支持，提高了我的工作效率。

　　農民工身份證復印件收集工作完成后，農民工花名冊和實名制臺賬也相當于完成了。由于工地上勞務人員流動量較大，要實現(xiàn)對農民工的動態(tài)管理，只依賴民管員是不可能的，各分包單位的人員流動分包單位的班組長最清楚，所以對這部分人員的管理主要需要分包單位班組長的協(xié)助，為了減少工作疏漏，提高班組長的責任心，我對這部分人員管理的辦法是經常督促班組長去統(tǒng)計進出場人員，經常提醒勞務隊長督促班組長及時上報人員流動情況，到月底統(tǒng)計該月花名冊上人數，并注明頁數，然后經班組長和勞務隊長確認簽字，并加蓋分包單位公章，目的是加強分包單位對流動人員管理和重視。

　　下一步工作是農民工工資及考勤表。這個工作是由分包單位班組長收集農民工出勤記錄和工資單，并據此計算出農民工工資總額，審核后上報公司。對這一環(huán)節(jié)我們很難控制，上報的工資及考勤表很可能帶有虛假信息，而這一過程我們又沒那么多精力去監(jiān)督，但是我們可以控制的是班組長和勞務隊長簽字，以及加蓋分包單位公章，在這我也仿照上一環(huán)節(jié)增加最后一頁對本月工資表內容的說明，然后找勞務隊長簽字確認，再加蓋分包單位公章。這一環(huán)節(jié)我采取這種方法嚴格把控，目的是加強勞務隊長和各班組長對農民工實名制管理。最后對工資及考勤表張貼公示，我項目部要求分包單位在各自生活區(qū)內分別設置宣傳欄，在每月實名制信息上傳之前進行張貼公示，公示期為2天，確認無誤后再進行上傳，并在工人圍觀時留下影像資料，保留工作痕跡。

　　最后就是分包人員撤場清算表，對撤場隊伍填寫撤場清算表，經項目部審核，確認農民工工資發(fā)放情況，做到人走賬清。

　　為豐富農民工業(yè)余生活，根據天津市建筑業(yè)協(xié)會津建協(xié)字[2010]第22號文件精神，著力培養(yǎng)一批緊缺型、技術性較高技能技術工人，深化普及建筑業(yè)農民工法律知識、技術精湛的操作人員隊伍，進一步增強農民工安全生產知識，確保建設工程質量，特設立農民工業(yè)校。在建立農民工業(yè)校時，我們按照《細則》要求對業(yè)校內硬件設施進行布置，編制學校章程、教學計劃等各種規(guī)章制度，但在業(yè)校開課后，部分班組人員不能按教學計劃上課，原因主要有兩個：一部分工人認為聽課不如不聽，去了也聽不懂，還浪費時間；另一部分農民工上了一天的班，晚上沒那么多精力參加課程，也有一部分農民工晚上加班。后者是客觀存在的，這方面我們也需要理解。而在召集大家上課的時候，越來越多的人反映身心疲憊，沒精力，工人們都這么說我們就不好再要求了，所以這時候就需要我們與農民工勤溝通，讓農民工感覺到我們尊重他們，理解他們，站在他們的角度上考慮一些問題，自然少了很多借口，我們的工作也會得到更多的支持。

　　以上所述是我對民管員的工作體會，我認為民管員的工作不只是簡單的收集、整理資料，我們客觀的工作環(huán)境和工作中“兩難”現(xiàn)象，增加了我們的工作難度，而解決“兩難”的辦法不僅只有“三勤”，還有更多、更好的辦法，這就需要我們民管員從實際出發(fā)，踏踏實實工作，共同完善民管員的工作。在實施農民工管理難的辦法時，應該因地制宜，采用多種方法消除農民工的顧慮。同時也應加強農民工的素質教育，讓我們的建筑施工真正從根本上做到文明，讓我們的建筑施工管理更人性化，讓社會更和諧發(fā)展。

實名制管理工作計劃3

　　廣平縣勞動力實名制管理情況匯報

　　農村勞動力轉移就業(yè)實名制管理工作開展以來，我縣高度重視，明確目標任務，強化工作手段，試點高調推開，形成了縣主管領導掛帥，縣就業(yè)局牽總，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負總責，村勞務信息員具體實施齊抓共管的工作態(tài)勢。目前，我縣進行首批試點的勝營鎮(zhèn)各項工作已全面鋪開。

　　一、制定方案，敲定試點。

　　全市勞動力轉移就業(yè)實名制現(xiàn)場會后，我們在學習參觀魏縣經驗，領會會議精神實質，充分認識實名制工作意義的基礎上，在第一時間就此項工作向主管縣長進行了專題匯報，并就工作方案的制定，試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的確立進行了研究，得到了縣領導對此項工作的大力支持。在實施方案的制定上，我們按照省市實施意見的精神和要求，結合縣情實際，制定了切實可行，便于操作，要求明確，程序規(guī)范的實施方案。在試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的確立上，我們充分綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域大小、人口多少、勞務輸出總量、機構建設、人員配備等基本情況，最終確定勝營鎮(zhèn)作為實名制的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把該鎮(zhèn)的邵村作為實名制的重點推進村。

　　二、梯級推進，分步運行

　　實名制工作部署開展后，為確保工作實效，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)、統(tǒng)有實據，我們采取了梯級推進、分步實施的工作策略。首先是確立勞務統(tǒng)計信息員，根據勝營鎮(zhèn)30個村的實際情況，經過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調溝通，為確保這次統(tǒng)計的效果和長效使

　　用性，我們把各村的會計作為這次調查統(tǒng)計的主體，明確為勞務統(tǒng)計信息員。其次是進行統(tǒng)計前培訓，對各村信息員進行了專業(yè)知識的培訓和入戶知識、調查知識、問詢知識、填寫知識、報表知識等的培訓，使他們做到入戶前業(yè)務熟悉、入戶中調查詳細、入戶后填報準確。三是宣傳到位曉諭群眾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府認識上位，措施得力，要求各村提前就入戶統(tǒng)計調查工作進行廣播宣傳，就調查的目的、意義、作用、方式進行廣泛宣傳，讓村民做到心中有數，積極配合。四是統(tǒng)一時間分段調查，按照時間階段劃分，從二月份開始，安排各村信息員根據農村實際和農時特點、外出高峰等情況，每月安排幾天，每天分出早晚，進行入戶調查統(tǒng)計。五是填寫準確報送及時，每月，各信息員根據調查情況，進行認真詳細的填寫，并及時匯總上報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總上報縣局后，再有縣局向市局報送。

　　三、重點督導，強化落實。

　　在工作的督導落實上，我們采取了鄉(xiāng)村月報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查、縣局調度的策略，根據安排我局實行重點調度：一是會議調度，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務站月例會、工作部署會的時機，掌握了解實名制進展情況；二是專題調度，每月調度鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務站開展實名制調查統(tǒng)計、填報情況；三是到村查看，選擇到重點村、人口大村、外出務工比重大的村進行查看調度。通過以上措施，確保了工作的有效開展。

　　四、存在問題和建議

　　一是村級信息員沒有報酬，對工作的積極性不高，且入

　　戶調查、更新信息等大量工作比較繁瑣，需要耗費信息員大量時間和精力。二是信息更新困難，主要是外出務工人員更換工作場所比較頻繁，有時他們的家人都不能及時掌握。三是上級局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務站建設的支持力度減少，近年來上級局對事務站工作設施的配備更新不夠及時，先前配置的電腦等設備已經淘汰或損壞，金保工程等網絡設施已經停用。針對實際情況，為確保就業(yè)工作健康有效運行，建議：一是把村級信息員的報酬開支列入就業(yè)資金支付范圍；二是上級局加大對事務站建設的支持力度，重新配備一批辦公設施和網絡設施。

實名制管理工作計劃4

　　勞務實名制管理制度

　　第一章 總則

　　第一條

　　為進一步加強施工現(xiàn)場農民工的動態(tài)管理，更好的落實施工現(xiàn)場農民工的實名制管理工作，防范工資糾紛，維護農民工權益，提高項目管理水平，實現(xiàn)施工現(xiàn)場人員基本情況、出勤記錄清況、工發(fā)放記錄清況、進出項目時間情況的管理制度，為了規(guī)范勞務管理行為，保護勞務人員合法權益，降低企業(yè)風險，促進企業(yè)健康發(fā)展，依據國家有關法律、法規(guī)、并結合公司實際，制定本辦法。

　　第二條

　　本辦法適用于分包隊伍所用勞務人員和自用勞務人員的管理與監(jiān)督。

　　第三條

　　分包隊伍是指在公司各單位從事專業(yè)分包或勞務分包的單位，勞務人員是指分包隊伍在承包范圍內所使用的人員和我單位自用臨時務工人員。

　　第四條

　　勞務實名制是指勞務人員提供有效的身份證件和國家規(guī)定的從業(yè)資格證證書，并實施信息管理，現(xiàn)場考勤、工資支付等相關管理的一種制度。

　　第二章

　　管理職責

　　第五條

　　公司職能部門職責（一）人力資源部門

　　1、負責勞務實名制管理辦法的制定與完善。 2、負責指導勞務實名制辦法的實施。

　　3、負責勞務人員身份信息管理、考勤管理、工資支付、從業(yè)資格情況的監(jiān)督檢查。

　　4、負責本單位臨時務工人員的選用及信息管理。（二）安保部門 負責在用分包隊伍項目經理、安全員安全生產考核合格證及特殊工種作業(yè)持證上崗情況的監(jiān)督檢查。（三）其他職能部門

　　各職能部門負責本部門職責范圍內持證上崗人員情況的監(jiān)督檢查，對不符合本辦法或不按本辦法管理的分包隊伍有權提出辭退意見。

　　第三章

　　信息管理

　　第六條

　　分包隊伍勞務人員信息包括以下內容

　　1、基本信息：姓名、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系方式等。 2、崗位資格信息：職務、級別、證號、發(fā)證機構和發(fā)證時間等。3、工資待遇信息：工資發(fā)放方式和工資標準等。

　　第四章

　　考勤管理

　　第七條

　　分包隊伍以作業(yè)組為單位設立考勤表，由勞務專管員堅持每天考勤，填寫職工考勤表。

　　第八條

　　項目部應不定期抽查分包隊伍考勤記錄的真實性，并記錄有關情況。

　　第五章

　　其他規(guī)定

　　第九條

　　分包隊伍應明確勞務專管員，負責本辦法的具體工作。按時提供如下資料：

　　1、進場人員花名冊一分包隊伍勞務人員花名冊。 2、勞務人員工資標準或工資發(fā)放方式。3、勞務人員身份證復印件。

　　4、芳務人員考勤表（月）和工資單（月）。

　　第十條

　　農民工進場后必須服從指揮部安保管理，對違章違紀人員，安保有權依法處理，情節(jié)惡劣造成嚴重后果的，移交工地公安機關處理。在施工中，進入場內，農民工必須佩帶勞保用品，（安全帽、安全帶等）否則，對本人處50元以上、200元以下的罰款。

　　1、凡進入本項目施工的作業(yè)人員都必須按規(guī)定實施實名制管理（包括項目部管理及后勤人員）。

　　2、凡進入本項目施工的作業(yè)人員都必須按規(guī)定進行考勤記錄。

　　3、施工現(xiàn)場實行封閉管理，明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。所有作業(yè)人員必須實名登記。

　　4、施工班組應在作業(yè)人員進場前向項目部上報農民工人員基本信息，基本信息包括姓名、性別、籍貫、民族、身份證號碼、文化程度、工種、家庭住址、聯(lián)系方式等情況。

　　5、項目部在農民工辦理進場登記后，及時建立或補充完善對應的人員花名冊，人員員花名冊應反映人員基本信息，并明確注明人員進場和離場時間。 6、農民工作業(yè)人員出入施工區(qū)域必須進行考勤，考勤記錄作為其工資發(fā)放和解決勞資糾紛的重要依據。

　　7、農民工作業(yè)人員在本工程項目結束退場后，項目部應及時在農民工花名冊上注明離場時間，在員工登記表中注明工資結算情況。

實名制管理工作計劃5

　　附件：

　　內蒙古自治區(qū)建筑工人實名制和工資支付

　　管

　　理

　　辦

　　法

　　第一章 總 則 第一條 為加強工程建設領域農牧民工和其他務工人員（以下簡稱建筑工人）工資支付的監(jiān)督管理，維護建筑工人的合法權益。根據《中華人民共和國勞動合同法》《中共中央、國務院關于構建和諧勞動關系的意見》（中發(fā)[2015]10號）、《國務院辦公廳關于全面治理拖欠農民工工資問題的意見》（國辦發(fā)[2016]1號）、《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2017] 19號）、《內蒙古自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關于構建和諧勞動關系的實施意見》（內黨發(fā)[2015]22號）、《內蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關于全面治理拖欠農牧民工工資問題的實施意見》（內政辦發(fā)[2016]120號）、《內蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實施意見》（內政辦發(fā)[2017]173號）等文件精神，結合自治區(qū)人民政府有關推進“放、管、服”改革的相關政策和建筑市場的實際情況，制

　　治區(qū)建筑業(yè)企業(yè)）應當按照屬地管理的原則，經由其工商注冊地住建部門辦理實名制入網注冊。進入自治區(qū)行政區(qū)域內承攬建設工程的區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)（以下簡稱外埠建筑業(yè)企業(yè)）其實名制入網注冊，應當經由工程項目所在地的住建部門辦理。第六條 建筑業(yè)企業(yè)應當按照本《辦法》的規(guī)定登錄實名制信息平臺，完成本企業(yè)有關企業(yè)基本情況、聘用人員情況等信息錄入，包括企業(yè)法人信息和主項、副項資質、施工現(xiàn)場管理人員、各專業(yè)建筑工人（包括臨時聘用工人）及其勞動合同簽訂等基本情況。并為所有現(xiàn)場人員（管理人員、建筑工人）進行入網考勤設置。建筑業(yè)企業(yè)應當在承攬工程項目開工前完善建設工程項目的相關信息的錄入和系統(tǒng)報送（包括：工程名稱、建設規(guī)模、投資總額、開竣工時間等）。第七條 在自治區(qū)行政區(qū)域內承建建設工程的建筑業(yè)企業(yè)，應當與約定用工時間一年以上的建筑工人，在用工之初簽訂勞動合同；與約定用工時間一年以下的建筑工人，在用工之初簽訂簡易勞動合同。第八條 建筑業(yè)企業(yè)應當對實名制信息平臺中本企業(yè)的信息數據負責。在承攬的建設工程開工前及時完善相關信息，保證信息完整準確的前提下，及時更新建筑工人的變動或流動作業(yè)等數據信息。

　　第十三條 建筑業(yè)企業(yè)應當專門配備實名制信息管理人員（或勞務管理員），負責本企業(yè)數據信息的錄入，包括建筑工人的派遣、出入施工現(xiàn)場考勤、建筑工人工資支付時限設定、完成施工任務建筑工人派遣解除，以及建設工程項目和人員變動等相關信息的及時更新和系統(tǒng)操作管理。第十四條 所有進入建設工程現(xiàn)場的建筑工人，每日必須通過施工現(xiàn)場考勤設備記錄當日進出現(xiàn)場時間。建筑業(yè)企業(yè)應當通過實名制信息平臺的考勤信息生成建筑工人工資表。第四章 工資支付及工資保證金管理 第十五條 建筑工人的工資支付實行銀行代發(fā)制度。建筑業(yè)企業(yè)應當按照自愿的原則，選擇與實名制信息平臺對接的銀行設立建筑工人工資代發(fā)專用賬戶，并為建筑工人辦理工資卡。

　　第十六條 自治區(qū)所屬建筑業(yè)企業(yè)的工資代發(fā)專用賬戶，應當在企業(yè)工商注冊地開設；外埠建筑業(yè)企業(yè)的工資代發(fā)專用賬戶，應當在承建的建設工程所在地開設。工資代發(fā)專用賬戶的用途：（一）存儲本辦法規(guī)定的工資保證金；（二）核算建設單位或建筑業(yè)企業(yè)（或其他相關單位）支付的建筑工人工資；（三）根據企業(yè)在實名制信息平臺生成的工資信息，支付建筑工人工資。

　　時支付自聘建筑工人工資造成拖欠建筑工人工資的，由項目總承包企業(yè)或施工總承包企業(yè)負直接責任；分包企業(yè)不按照合同或者協(xié)議約定支付建筑工人工資造成拖欠的，由分包企業(yè)負直接責任。第二十條 建筑業(yè)企業(yè)應當遵守勞動合同的約定，按照實名制信息平臺的工資支付程序生成的建筑工人工資表，經施工現(xiàn)場公示和相關當事人簽字確認后，將應發(fā)放的工資轉入建筑工人工資卡。建筑業(yè)企業(yè)按照日工資標準計算工資的，用工滿一個月的應當按月發(fā)放，用工不滿一個月的應當在用工結束之日足額發(fā)放；按照工作量計算工資的，發(fā)放工資間隔時間不得超過一個月。實名制信息平臺應當設置工程項目欠薪預警功能，對未按預定時限及額度支付建筑工人工資的及時進行報警。第二十一條 建筑業(yè)企業(yè)工資代發(fā)專用賬戶管理銀行，應當按照實名制信息平臺生成的工資表，將應發(fā)放的工資按時足額轉入建筑工人的個人賬戶，同時向實名制信息平臺反饋工資發(fā)放信息，由實名制信息平臺自動以短信或其它電子信息的形式告知相關建筑工人。第二十二條 自治區(qū)建設工程領域實行工資保證金制度。自治區(qū)所屬建筑業(yè)企業(yè)和外埠建筑業(yè)企業(yè)，應當按照本辦法規(guī)

　　不存在拖欠建筑工人工資行為的，可以向工資代發(fā)專用賬戶協(xié)議監(jiān)管部門申請辦理資金提出或者轉賬手續(xù)，并可以撤銷該建設工程的工資代發(fā)專用賬戶。（四）對于連續(xù)三年內未發(fā)生拖欠建筑工人工資行為的建筑業(yè)企業(yè)，其工資保證金存儲額度按照本辦法規(guī)定標準的50%存儲。（五）自治區(qū)所屬建筑業(yè)企業(yè)工資代發(fā)專用賬戶中存有工資保證金的，本企業(yè)在自治區(qū)范圍內所有新開工項目不需再次分別存儲；外埠建筑業(yè)企業(yè)工資代發(fā)專用賬戶中存有工資保證金的，本施工項目部在同城區(qū)有新開工工程項目時，不需再次存儲。第二十三條 建筑業(yè)企業(yè)在施工期間如發(fā)生工資拖欠確需使用工資保證金的，經工資代發(fā)專用賬戶監(jiān)管部門核實同意后，賬戶管理銀行可為相關企業(yè)辦理提取和支付手續(xù)。因工資保證金使用造成存儲額度達不到規(guī)定標準的，相關建筑業(yè)企業(yè)必須在30日內補足相應額度。未按時補足相應額度的，每逾期30日提高規(guī)定標準的5%。第五章 組織保障與監(jiān)督管理 第二十四條 各地區(qū)應當建立健全由政府牽頭、相關部門共同參與配合的聯(lián)動機制，切實解決好建設工程領域建筑工人工資拖欠問題，落實好實名制信息平臺的運行和監(jiān)管責任，形

　　自治區(qū)通信管理局應當督促各通信企業(yè)保障實名制信息平臺網絡的暢通和數據的安全。中國人民銀行呼和浩特中心支行應當根據實名制信息平臺的數據接口規(guī)范，按照業(yè)務自愿、接口統(tǒng)一的原則，指導和督促相關銀行業(yè)機構，將工資保證金、建筑工人工資發(fā)放信息數據接入實名制信息平臺。相關銀行在實名制信息平臺接入完成后方可正式受理建筑業(yè)企業(yè)工資代發(fā)專用存款賬戶相關業(yè)務。第二十六條 實名制信息平臺的相關數據應當作為各級住建部門、人社部門、司法部門等，對工程項目承發(fā)包行為的認定、企業(yè)信用管理、人員工資發(fā)放、權益保障以及處理工資糾紛的重要依據。第二十七條 工程建設單位應當督促承攬工程的建筑業(yè)企業(yè)實行施工現(xiàn)場實名制管理，對未按照本辦法規(guī)定實行實名制管理而發(fā)生工資拖欠糾紛，或者造成群體上訪的，由相關企業(yè)負直接責任，工程建設單位負連帶責任。第二十八條 各級住建部門要加強實名制信息平臺實施情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范建設工程的承發(fā)包行為，實現(xiàn)全區(qū)施工現(xiàn)場人員底數清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進出施工現(xiàn)場時間清的“五清”動態(tài)管理。要把施工現(xiàn)場實名制管理的執(zhí)行情況、企業(yè)合法用工情況、工資代發(fā)專用賬戶的建立、工資保證金按標準存儲、工程進度款分賬管理以及建筑

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