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企業(yè)安全生產(chǎn)月工作方案3篇(安全生產(chǎn)月活動方案范文簡短)

時間:2022-05-22 18:27:00 工作方案

  下面是范文網(wǎng)小編收集的企業(yè)安全生產(chǎn)月工作方案3篇(安全生產(chǎn)月活動方案范文簡短),供大家閱讀。

企業(yè)安全生產(chǎn)月工作方案3篇(安全生產(chǎn)月活動方案范文簡短)

企業(yè)安全生產(chǎn)月工作方案1

  為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境,全面提高廣大職員工的安全意識,確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動,具體活動內(nèi)容安排如下:

  一、啟動儀式

  6月1日,由組織,部門第一負(fù)責(zé)人、部門兼職安全員、班組長等參加“安全生產(chǎn)月”啟動儀式;

  二、活動時間

  20xx年6月1日――6月30日

  三、活動內(nèi)容

  1、安全宣傳標(biāo)語制作

  在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。XX部門負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語,XX部門負(fù)責(zé)聯(lián)系制作,各部門負(fù)責(zé)懸掛宣傳,做到廣大員工人人皆知。

  2、安全宣傳看板制作

  1)X部門制作電子版宣傳看板,利用公司辦公軟件進(jìn)行公布,主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。

  2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。

  3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源,結(jié)合部門實際,負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板,評比小組將對各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進(jìn)行評選,對于較好的看板給與獎勵。

  3、組織員工觀看安全錄像

  為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識,分期組織人員進(jìn)行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn))。

  4、安全月知識競賽

  根據(jù)競賽內(nèi)容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓(xùn)工作,競賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險源辨識及安全技術(shù)等內(nèi)容。

  本次培訓(xùn)對象包括各班組長、參賽人員等。

  四、要求和目標(biāo):

  1、思想上加強(qiáng)認(rèn)識、提高重視程度,永抓不懈

  發(fā)揮基層管理人員的作用,要求全員參與、人人提高,特別是生產(chǎn)班組長及一線員工,要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動,把安全意識真正落實到實際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底,抓出成效。

  2、細(xì)化落實計劃方案,以提高安全意識為核心,全面提升

  通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動,形成“安全在我身邊”的氛圍,強(qiáng)化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個臺階,并將活動要求貫穿于日常工作中,持久實施不斷進(jìn)步,真正實現(xiàn)“安全第一”思想。

企業(yè)安全生產(chǎn)月工作方案2

  按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央等六部委《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,為扎實開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,全面推動20xx年安全生產(chǎn)各項工作的落實,促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、明年根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo),牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標(biāo)、是第一要求,緊緊圍繞集團(tuán)公司總體部署,以規(guī)范推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)為主線,以認(rèn)真落實反違章禁令為重點,加大HSE管理原則的貫徹落實力度,落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,推進(jìn)屬地管理,強(qiáng)化源頭控制,狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管,突出專項整治和隱患治理,進(jìn)一步完善應(yīng)急體系,培育安全文化,為建設(shè)綜合性國際能源公司提供堅實基礎(chǔ)保障。

  二、活動主題

  關(guān)愛生命,安全發(fā)展。

  三、活動時間

  20xx年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)諡?月14日。

  四、組織機(jī)構(gòu)和活動形式

 ?。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)

  集團(tuán)公司HSE(安全生產(chǎn))委員會負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作?!鞍踩a(chǎn)月”活動辦公室設(shè)在總部安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)活動的具體指導(dǎo)。

  (二)活動形式

  1.各企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體的作用,通過張貼宣傳畫、設(shè)置專欄、開展專題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式,結(jié)合自身實際,注重實效,有針對性地開展具有自身特點的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

  2.繼續(xù)加強(qiáng)和完善HSE體系建設(shè),深入開展運(yùn)行質(zhì)量評估,規(guī)范內(nèi)部審核和管理評審,切實推動HSE體系規(guī)范運(yùn)行。認(rèn)真總結(jié)和推廣本單位HSE管理的成功經(jīng)驗,規(guī)范和改進(jìn)HSE培訓(xùn)工作,推動安全生產(chǎn)管理上水平。

  3.中國石油HSE信息系統(tǒng)公共欄目已經(jīng)開放,要鼓勵全員經(jīng)常瀏覽,學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司規(guī)章制度、培訓(xùn)資料和事故案例,分享安全經(jīng)驗,了解HSE工作動態(tài),充分發(fā)揮HSE信息系統(tǒng)的作用。

  4.認(rèn)真組織員工積極參加“中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽”活動,增強(qiáng)廣大石油員工貫徹落實HSE管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。以此次活動為契機(jī),把貫徹落實禁令活動進(jìn)一步推向深入,形成反違章的高壓態(tài)勢和長效機(jī)制。

  5.根據(jù)國家安全監(jiān)管總局和中華全國總工會《關(guān)于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》的要求,各專業(yè)公司要組織本業(yè)務(wù)板塊內(nèi)的企業(yè)積極參加,做好企業(yè)內(nèi)的初賽和本專業(yè)的選拔賽,營造良好的安全文化氛圍。

  6.緊緊圍繞集團(tuán)公司隱患治理三年計劃,抓好三年隱患治理規(guī)劃的收尾工作。加強(qiáng)隱患治理工作現(xiàn)場督查、資金審計和后評估工作,加大對礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患治理力度。以落實屬地管理責(zé)任為契機(jī),繼續(xù)開展全員隱患排查活動,查找本系統(tǒng)、本地區(qū)、本作業(yè)區(qū)域及本崗位的事故隱患,逐步建立隱患治理長效機(jī)制。

  7.貫徹落實《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全監(jiān)管總局17號令),認(rèn)真做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作,統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急物資儲備,加強(qiáng)專兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè),重點提高基層、現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

  8.按要求將安全經(jīng)驗分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會、基層班組交接班會、施工交底會等會議以及各類培訓(xùn)班的一項基本內(nèi)容,納入議程,持之以恒,養(yǎng)成習(xí)慣。要結(jié)合生產(chǎn)生活實際,在各種適宜場合,以多種適宜方式開展安全經(jīng)驗分享。

  9.在“安全生產(chǎn)月”活動期間,各級領(lǐng)導(dǎo)要按照規(guī)定到聯(lián)系的關(guān)鍵裝置和要害部位活動一次;在安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨骷夘I(lǐng)導(dǎo)要發(fā)表電視講話或署名文章等多種形式,踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

  五、活動要求

 ?。ㄒ唬└叨戎匾?,精心組織。各企業(yè)要加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,按照直線責(zé)任,明確牽頭部門、配合部門的任務(wù)分工。結(jié)合貫徹落實集團(tuán)公司近期有關(guān)文件通知要求,組織開展各項活動,務(wù)求實效。

 ?。ǘ┩怀鲋黝},注重實效。各企業(yè)要圍繞活動主題廣泛開展宣傳教育工作,要讓廣大員工共同參與活動,普遍接受安全教育,培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習(xí)慣。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點,組織開展主題活動和專項檢查。

 ?。ㄈ┩怀鲋攸c,確保安全。各企業(yè)要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站(庫)、加油(氣)站等重要設(shè)施、場所的檢查力度,特別是要加強(qiáng)對關(guān)井限產(chǎn)、調(diào)整負(fù)荷全過程和高罐存油庫的安全監(jiān)管,強(qiáng)化系統(tǒng)風(fēng)險評估。要加強(qiáng)對施工作業(yè)和檢維修過程安全管理,認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任。要加強(qiáng)崗位巡查、專業(yè)督查、專項抽查,確保防范措施落到實處。

企業(yè)安全生產(chǎn)月工作方案3

  20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。

  一、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍:

  1)x月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

  2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育。

  3)x月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名。優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登。

  4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫。

  5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語。

  6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。

  二、全員動員、提高意識:

  1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵。

  2)在x月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

  三、安全檢查、隱患整改:

  1)x月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。

  2)x月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰。

  3)x月份還將組織對在建的xxx工程建設(shè)的安全專項檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。

  四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單:

  1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元。其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品。二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品。三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品。該項活動預(yù)算共計:1200元。

  2)安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預(yù)算共計:500元。

  3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。

  4)其他活動組織費用:500元。

  5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為:3700元。

  本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

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