下面是范文網(wǎng)小編收集的有關(guān)工作方案7篇 工作方案簡(jiǎn)短，供大家閱讀。
有關(guān)工作方案1
為及時(shí)有效地遏制禽流感疫情，落實(shí)上級(jí)關(guān)于防治高致病性禽流感工作的部署，規(guī)范家禽屠宰，確保家禽產(chǎn)品質(zhì)量和安全，根據(jù)商務(wù)部關(guān)于規(guī)范家禽屠宰工作的緊急通知精神，制定如下工作方案：
一、由區(qū)經(jīng)貿(mào)局牽頭組織衛(wèi)生、工商、農(nóng)業(yè)等部門成立檢查組，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)家禽屠宰活動(dòng)的全面調(diào)查和清理，并研究改進(jìn)家禽屠宰管理的措施報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)實(shí)施。
二、檢查組負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)家禽屠宰活動(dòng)進(jìn)行全面清查，并加強(qiáng)對(duì)家禽屠宰場(chǎng)所的檢查，對(duì)不具備衛(wèi)生條件的企業(yè)和加工點(diǎn)要立即責(zé)令停業(yè)整頓；規(guī)范家禽經(jīng)營(yíng)者的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，杜絕屠宰未經(jīng)檢疫或檢疫不合格家禽的行為；規(guī)范家禽的現(xiàn)場(chǎng)屠宰加工，嚴(yán)格消毒屠宰用具，配套污染物處理設(shè)施，并積極倡導(dǎo)設(shè)立單獨(dú)的屠宰間。
三、由經(jīng)貿(mào)部門積極推進(jìn)家禽集中屠宰，積極提倡冷凍、冰鮮家禽產(chǎn)品流通，并加強(qiáng)對(duì)家禽屠宰人員和檢驗(yàn)人員專業(yè)知識(shí)和禽流感防治知識(shí)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)鑒別能力。
x區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局
二○○x年三月二十九日
有關(guān)工作方案2
入職4年，對(duì)公司各個(gè)方面的情況都有了一個(gè)比較全面的了解。因?yàn)閷I(yè)學(xué)的工商管理，所以更容易發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的不足，也更能明白這些問題的關(guān)鍵癥結(jié)之所在。現(xiàn)就公司存在的一些問題，談一談自己的看法。
一、存在的問題：
1、責(zé)任和授權(quán)的問題。
在管理中，我們講求責(zé)權(quán)對(duì)等，有什么樣的權(quán)利就有什么樣的義務(wù)和職責(zé)。有責(zé)任就必須相應(yīng)的授權(quán)，才能保證工作的順利完成。但是授權(quán)講究恰當(dāng)、適度。恰當(dāng)就是完成某項(xiàng)工作任務(wù)所必須的權(quán)利；適度就是授權(quán)的大小。授權(quán)有利于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性和創(chuàng)造性。但權(quán)利該如何放？放多少？卻是個(gè)很藝術(shù)的事情。如果授權(quán)過度，容易造成權(quán)利下滑，領(lǐng)導(dǎo)者也將因此而被架空。但過于集權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)者事事親歷親為，使得本以繁雜的工作更加的繁雜，同時(shí)也打擊了其他員工的積極性。究竟授權(quán)的度該如何把握？因?yàn)槭跈?quán)是為了讓特定人員為完成領(lǐng)導(dǎo)者既定工作目標(biāo)可調(diào)動(dòng)相關(guān)企業(yè)資源，因此領(lǐng)導(dǎo)者要考慮的是讓什么人調(diào)用哪些資源去完成哪些工作。授權(quán)有兩點(diǎn)依據(jù)。一是對(duì)被授權(quán)人分級(jí)。依據(jù)被授權(quán)人的能力以及信任度確定授權(quán)等級(jí)，根據(jù)等級(jí)確定量化授權(quán)額度。二是根據(jù)授權(quán)事宜分級(jí)。即根據(jù)特定工作完成所需要的人、財(cái)、物進(jìn)行相應(yīng)的授權(quán)。因此對(duì)授權(quán)度的把握，其實(shí)就是對(duì)被授權(quán)人的把握以及對(duì)被授資源調(diào)配權(quán)的把握。只有在對(duì)被授權(quán)人有充分認(rèn)識(shí)和和了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理授權(quán)，并在授權(quán)后進(jìn)行監(jiān)管，才能保證下屬在能力范圍內(nèi)獲得更大的成果。
2、計(jì)劃與執(zhí)行的問題。
在我們的工作中，常常存在一項(xiàng)工作拖了幾個(gè)月，也沒有拿出結(jié)果來。需要反饋的事情也不了了之。雖然會(huì)上也一再強(qiáng)調(diào)“要嚴(yán)格按照時(shí)間接點(diǎn)來完成”，但事實(shí)上并不能很好的執(zhí)行。原因就在于事情在執(zhí)行的過程中缺少監(jiān)管和信息的動(dòng)態(tài)反饋，其責(zé)任在哪呢？就在于我們的中層管理者沒有很好地發(fā)揮作用。我們常講要加強(qiáng)執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)中層干部、中層管理者的執(zhí)行力。他主要體現(xiàn)在督促監(jiān)控、溝通協(xié)調(diào)、隨時(shí)反饋幾個(gè)管理職能上。所以，在工作中，我們不但要有安排、有計(jì)劃，還要按照計(jì)劃來執(zhí)行，一旦出現(xiàn)影響計(jì)劃執(zhí)行的事件，就必須根據(jù)工作要求調(diào)整計(jì)劃，并隨時(shí)進(jìn)行反饋。中層管理者就要隨時(shí)了解工作進(jìn)展情況，協(xié)助下屬解決工作中存在的問題，并負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)上以及部門間的溝通協(xié)調(diào)。這就需要我們的中層管理者能夠根據(jù)自己的工作職責(zé)，能動(dòng)地發(fā)揮作用。這也是作為一個(gè)中層管理者應(yīng)具有的最基本的素質(zhì)。
3、激勵(lì)與懲罰的問題。
我們管理員工時(shí)往往會(huì)遇到這樣一個(gè)難題：是以激勵(lì)為主還是以懲處為主。這涉及到管理學(xué)中的X理論和Y理論，即把人的本性看作是向善的還是向惡的，如果認(rèn)為是向善的就會(huì)以激勵(lì)為主，通過激勵(lì)來達(dá)到激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率的目的。如果認(rèn)為是向惡的就會(huì)以懲罰為主，通過嚴(yán)懲來達(dá)到規(guī)范員工行為、使員工在外在制度規(guī)范的約束下，集中精力工作，提高工作效率。事實(shí)上，在具體的操作中往往是二者并用，做到賞罰分明，激勵(lì)和懲罰并用。使懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)都不帶有任何主觀的意見，才能保證員工的工作積極性，有利于工作的執(zhí)行。尤其具體到一件事情當(dāng)中，有時(shí)候雖然是一件小事，但是不懲罰就不能體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，不懲罰就不能體現(xiàn)制度的公平合理。懲罰是應(yīng)該的。他是一種規(guī)范和約束，促使員工自覺遵守公司的規(guī)章制度，一旦不能按照制度執(zhí)行，就應(yīng)有接受懲罰的準(zhǔn)備和自覺。這也正體現(xiàn)了制度的公平，有利于提高員工的責(zé)任感。至于領(lǐng)導(dǎo)怎么懲罰就是另一門藝術(shù)，把握好這個(gè)度就是把懲罰變成激勵(lì)，從根本上解決問題。糾錯(cuò)是為了更好地正確前行。所以領(lǐng)導(dǎo)和管理者的藝術(shù)就在于化一切被動(dòng)因素為積極因素，把批評(píng)和懲罰變成激勵(lì)。
4、員工素質(zhì)與公司發(fā)展要求不相適應(yīng)。
綜觀企業(yè)的發(fā)展，其根源性的問題都是“人”的問題。解決了人的問題，才能談得上企業(yè)的生存和發(fā)展。員工素質(zhì)包括態(tài)度素質(zhì)和能力素質(zhì)兩個(gè)方面的問題。在我們的公司里，也不泛人浮于事，紀(jì)律性不強(qiáng)、責(zé)任心不到位的現(xiàn)象存在，這是態(tài)度素質(zhì)。而不能如期完成上級(jí)安排的工作任務(wù)，這是能力素質(zhì)。而我們面對(duì)的是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，“如逆水行舟，不進(jìn)則退”。由于企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求相適應(yīng)，辦公自動(dòng)化是必然的趨勢(shì)。而我們的有些基層員工電腦操作不熟練，公文寫作連基本的格式都不了解，這樣的員工素質(zhì)怎么跟得上企業(yè)發(fā)展的要求，怎么能保證工作效率？所以我們企業(yè)員工必須轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，否則就會(huì)被淘汰。企業(yè)自身也應(yīng)通過培訓(xùn)和教育，幫助員工提高自身的素質(zhì)。
二、結(jié)合本崗位的工作，提出工作計(jì)劃和改進(jìn)意見：
我現(xiàn)在所負(fù)責(zé)的工作主要包括辦公室行政管理、公司制度擬訂、印章管理、應(yīng)對(duì)官司的工作、協(xié)助伯經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)工作、協(xié)助鄭經(jīng)理開展支部工作、幫助和管理新進(jìn)員工的工作安排、以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。結(jié)合自己的工作內(nèi)容，對(duì)今后一段時(shí)間的
工作作一個(gè)安排，并提出一些改進(jìn)意見：
1、通過對(duì)公司的崗位進(jìn)行分析，確定崗位職責(zé)，編寫崗位說明書，為工作任務(wù)分工、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、績(jī)效考核提供依據(jù)。同時(shí)有利于提高執(zhí)行力和執(zhí)行效果。
2、編寫員工績(jī)效考核辦法，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)員工的考核管理，完善激勵(lì)機(jī)制，保障公司各項(xiàng)工作的開展，改變?nèi)烁∮谑碌默F(xiàn)象。
3、針對(duì)員工能力方面的不足，組織開展員工培訓(xùn)，包括計(jì)算機(jī)、公文寫作、勞動(dòng)紀(jì)律、基本法律知識(shí)、業(yè)務(wù)流程等的培訓(xùn)講座，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，從而提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)和管理水平。
4、對(duì)員工手冊(cè)的編寫和完善，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職前的培訓(xùn)。使員工了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并自覺遵行。
5、出臺(tái)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室維修業(yè)務(wù)管理流程，并以書面形式發(fā)到相關(guān)人員手里，針對(duì)維修業(yè)務(wù)板塊，加強(qiáng)項(xiàng)目的反饋檢查，通過電話回訪，了解工程完成情況，并從根本上杜絕提前報(bào)送結(jié)算書的現(xiàn)象，便于加強(qiáng)管理。
6、在印章管理工作中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定執(zhí)行，做好印章使用審核，認(rèn)真進(jìn)行登記。
7、在協(xié)助伯經(jīng)理的工作中，加強(qiáng)對(duì)合同的規(guī)范管理，經(jīng)常性地督導(dǎo)合同管理人員的工作，要求他們定期作好合同信息的反饋、收集。針對(duì)單項(xiàng)工程簽定內(nèi)部承包合同，減少公司在法律上的風(fēng)險(xiǎn)。
8、在項(xiàng)目部的管理方面，協(xié)助伯經(jīng)理做好與項(xiàng)目部簽訂的內(nèi)部協(xié)議及安全目標(biāo)管理責(zé)任書，就如何做好對(duì)項(xiàng)目部的考核和管理，多為伯經(jīng)理出謀劃策，多提好的建議。
9、在支部工作中，結(jié)合經(jīng)營(yíng)工作、安全工作有計(jì)劃地、創(chuàng)新地開展一些活動(dòng)，并使活動(dòng)落到實(shí)處，收有實(shí)效。
10、在加強(qiáng)宣傳樹立公司形象方面，從標(biāo)語標(biāo)牌到公司畫冊(cè)的制作都要精心策劃。 近期，還將策劃好公司春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，并負(fù)責(zé)有關(guān)文案的編寫。組織排練節(jié)目參加開發(fā)公司春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。
有關(guān)工作方案3
當(dāng)前，針對(duì)全市戶籍制度改革，為積極適應(yīng)新的變化和要求，保持計(jì)生工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)研究，決定在全鎮(zhèn)開展社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作專項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)制定本方案，望遵照?qǐng)?zhí)行：
一、活動(dòng)目的
讓全鎮(zhèn)群眾了解清楚現(xiàn)行的人口計(jì)生政策，申報(bào)戶籍登記是公民的一項(xiàng)法定權(quán)利，政策外生育對(duì)象繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)是一項(xiàng)法定義務(wù)，全面摸清新登記上戶口的對(duì)象的生育情況，認(rèn)真落實(shí)生育處罰政策。
二、時(shí)間安排
此次活動(dòng)時(shí)間為4月15日至9月30日。
三、活動(dòng)內(nèi)容
?。ㄒ唬V泛宣傳。要充分利用宣傳單、墻報(bào)、標(biāo)語和上戶宣傳等方式，讓廣大群眾了解清楚現(xiàn)行的人口計(jì)生政策，動(dòng)員政策外生育對(duì)象主動(dòng)到計(jì)生辦繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。
?。ǘ┟宓讛?shù)，動(dòng)態(tài)管理。各村（居）委會(huì)要積極與計(jì)生辦、派出所聯(lián)系溝通，及時(shí)掌握當(dāng)天新生兒戶籍登記情況，查實(shí)小孩父母全面具體的.生育情況和流動(dòng)情況，區(qū)分政策內(nèi)外，將政策外生育的對(duì)象落實(shí)到各蹲點(diǎn)村組干部。
（三）加強(qiáng)征收。對(duì)政策外生育對(duì)象已申報(bào)戶籍登記的，3天內(nèi)必須啟動(dòng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收程序，上戶宣傳政策，做思想工作，下達(dá)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收告知書，動(dòng)員對(duì)象在30日內(nèi)主動(dòng)繳納。逾期未繳納的，依照有關(guān)法律規(guī)定，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行，首征金額將在縣確定的首征金額的基礎(chǔ)上再增加百分之三十以上。
四、嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，按照層級(jí)責(zé)任制的要求和分組的原則把任務(wù)落實(shí)到人，制訂獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格執(zhí)行，做到村組干部人人有壓力，個(gè)個(gè)有責(zé)任，確保完成任務(wù)；并將本村社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收專項(xiàng)活動(dòng)方案報(bào)鎮(zhèn)計(jì)生辦。
（二）明確獎(jiǎng)懲。按照對(duì)象就是任務(wù)的原則，鎮(zhèn)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、村書記各承擔(dān)本村任務(wù)的30%，分別交納責(zé)任保證金3000元；蹲點(diǎn)組長(zhǎng)、村主任各承擔(dān)本村任務(wù)的20%，分別交納責(zé)任保證金20xx元；完成任務(wù)80%以上的退回保證金，并下發(fā)同等金額的工作經(jīng)費(fèi)，每超五個(gè)百分點(diǎn)，按保證金10%增發(fā)工作經(jīng)費(fèi)；完成任務(wù)60%以上的退回保證金；完成任務(wù)60%以下的扣除保證金。計(jì)生辦工作人員按照計(jì)生分工蹲點(diǎn)指導(dǎo)各村工作，主任、副主任、成員分別交納責(zé)任保證金3000、20xx、1000元，獎(jiǎng)懲條件同上。（保證金上繳情況鎮(zhèn)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、村書記、主任由鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)計(jì)生辦由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，所有保證金由財(cái)政所負(fù)責(zé)收繳）
?。ㄈ┒讲榭己??；顒?dòng)期間，計(jì)生辦將不定期進(jìn)行督查，每周調(diào)度一次，對(duì)進(jìn)度排后的單位，要在調(diào)度會(huì)上作表態(tài)發(fā)言或在黨委會(huì)上說明原因，連續(xù)三次排名倒數(shù)三名的單位將納入年度考核，直接列為重點(diǎn)管理或給予黃牌警告。被列為重點(diǎn)管理的村，村書記、主任降為副職主持工作，且取消村書記、主任、計(jì)生專干當(dāng)年計(jì)生工作激勵(lì)金待遇。5月15日前必須完成當(dāng)前任務(wù)的50%，未完成的取消當(dāng)年計(jì)生工作的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
有關(guān)工作方案4
各班、團(tuán)支部：
工程系20xx—20xx學(xué)年德育評(píng)定工作已經(jīng)開始，根據(jù)學(xué)院及《xx農(nóng)業(yè)大學(xué)xx學(xué)院學(xué)生品德評(píng)定制度》的相關(guān)要求，現(xiàn)將具體工作安排如下：
一、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法等，參考《xx農(nóng)業(yè)大學(xué)xx學(xué)院學(xué)生品德評(píng)定制度》
二、評(píng)定對(duì)象：
工程系全日制在校本?？莆词苓^學(xué)院紀(jì)律處分的學(xué)生
三、評(píng)定時(shí)間：
自通知下達(dá)之日起至20xx年7月7日
四、評(píng)定要求：
1、請(qǐng)各位班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生品德評(píng)定相關(guān)制度和要求，高度重視此項(xiàng)工作。學(xué)生品德評(píng)定主要是對(duì)學(xué)生的思想道德品質(zhì)進(jìn)行鑒定，與學(xué)習(xí)成績(jī)沒有直接關(guān)聯(lián)，德育評(píng)定不是進(jìn)行三好學(xué)生的評(píng)選；
2、班主任必須參加德育評(píng)定主題班會(huì)，組織公開投票、唱票，每位同學(xué)投票人數(shù)為不超過班級(jí)總?cè)藬?shù)的35%（四舍五入），否則該票作廢；
3、上報(bào)班級(jí)所有學(xué)生的基本信息和得票信息，按照得票數(shù)從高到低的順序依次排列，得票數(shù)在班級(jí)人數(shù)前50%（四舍五入）的學(xué)生在50%一欄標(biāo)注“1”，
4、品德評(píng)定分四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、良好、一般、較差。在品德評(píng)定時(shí)應(yīng)根據(jù)學(xué)生道德品質(zhì)各方面的綜合表現(xiàn)，各項(xiàng)表現(xiàn)優(yōu)異者并票數(shù)達(dá)到要求（品德評(píng)定為“優(yōu)秀”的學(xué)生必須在得票數(shù)在班級(jí)人數(shù)前50%的學(xué)生中選出且數(shù)量不超過班級(jí)人數(shù)的35%（四舍五入）），可評(píng)為“優(yōu)秀”，班主任在相應(yīng)的班主任一欄中標(biāo)注“1”；各項(xiàng)條件表現(xiàn)較好者可評(píng)為“良好”，班主任在相應(yīng)的班主任一欄中標(biāo)注“2”；表現(xiàn)一般或有缺點(diǎn)錯(cuò)誤，經(jīng)批評(píng)教育能改正者可評(píng)為“一般”，班主任在相應(yīng)的班主任一欄中標(biāo)注“3”；凡思想覺悟、道德品質(zhì)方面有比較突出的問題和惡意欠交學(xué)費(fèi)，經(jīng)教育尚無悔改者，或受記過以上紀(jì)律處分者，則應(yīng)評(píng)為“較差”，班主任在相應(yīng)的班主任一欄中標(biāo)注“4”。
4、每班在德育評(píng)定為“優(yōu)秀”的同學(xué)中推薦一名優(yōu)秀學(xué)生干部（必須在班級(jí)或院、系學(xué)生會(huì)或院系社團(tuán)、協(xié)會(huì)中擔(dān)任學(xué)生干部），并需在對(duì)應(yīng)的“優(yōu)干”一欄中標(biāo)注“1”，優(yōu)秀學(xué)生干部的最終評(píng)選情況參照《xx農(nóng)業(yè)大學(xué)xx學(xué)院學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)條例》進(jìn)行確定；
5、最終德育評(píng)定結(jié)果需由系團(tuán)總支審核并報(bào)學(xué)院批準(zhǔn)決定；
6、各班請(qǐng)于20xx年7月7日下，將各班的德育評(píng)定結(jié)果電子版和紙質(zhì)版以及班級(jí)選票上交至學(xué)生會(huì)辦公室。
有關(guān)工作方案5
20xx年我辦綜合治理工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省及全市政法工作會(huì)議精神，以狠抓矛盾糾紛排查化解和助推社會(huì)管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事，為十二五規(guī)劃開局起步、加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確綜治職責(zé)
1、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理和矛盾排查調(diào)處工作一崗雙責(zé)責(zé)任制管理，編辦主任對(duì)全辦社會(huì)治安綜合治理工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)督責(zé)任，各處（中心）是本部門綜合治安綜合治理工作的第一責(zé)任人。
2、辦綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要認(rèn)真履行職責(zé)。要切實(shí)把綜合治理及平安創(chuàng)建工作列入重要議事日程，按照市綜治委的工作部署，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)，做到與機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)工作同研究、同部署，定期召開編辦主任會(huì)議研究解決存在問題。
3、推行社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理，逐級(jí)簽訂《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
4、完善績(jī)效考核辦法，把綜合治理和平安建設(shè)作為崗位目標(biāo)任務(wù)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，年終和處室及個(gè)人考核結(jié)果相掛鉤。對(duì)發(fā)生重大問題的，實(shí)行一票否決。
5、強(qiáng)化日常管理，健全綜治工作檔案資料。加強(qiáng)督促檢查，每月進(jìn)行安全檢查，半年小結(jié)，年終總結(jié)，對(duì)存在的問題及時(shí)督促改進(jìn)。
二、嚴(yán)格內(nèi)部管理，抓好平安建設(shè)
6、嚴(yán)格落實(shí)辦綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制工作制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度和各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章，確保全辦安全、穩(wěn)定、和諧。
7、認(rèn)真執(zhí)行重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，確保值班人員、帶班領(lǐng)導(dǎo)到崗到位，值班記錄齊全完備，交接班銜接緊密。
8、強(qiáng)化車輛安全管理，經(jīng)常性開展安全性能檢測(cè)，加強(qiáng)駕駛員安全教育，確保全年行車安全無事故。
9、定期開展辦公用電安全檢查，抓好易燃物品管理，消除隱患，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)事故。
三、做好矛盾調(diào)處，維護(hù)辦內(nèi)穩(wěn)定
10、加強(qiáng)思想政治工作，廣泛開展談心交流活動(dòng)，凝聚人心，消除矛盾，確保干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
11、堅(jiān)持每月排查一次矛盾糾紛，及時(shí)調(diào)處化解各類矛盾糾紛，確保辦內(nèi)不發(fā)生群體性或越級(jí)上訪事件，不發(fā)生參加邪教組織及其他違法犯罪活動(dòng)。
12、完善信息報(bào)送工作制度，根據(jù)綜治環(huán)境情況每月向市綜治辦報(bào)送矛盾糾紛排查調(diào)處和治安檢查報(bào)表及平安創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)態(tài)，重要情況隨時(shí)報(bào)送。
13、抓好上級(jí)交辦的信訪突出問題調(diào)處工作。著力解決好信訪、舉報(bào)電話受理工作。要以全國(guó)兩會(huì)、七城會(huì)召開等敏感時(shí)期安保工作為重點(diǎn)，制定預(yù)案，堅(jiān)決防止形成現(xiàn)實(shí)危害和發(fā)生極端事件，全力織牢綜合治理防控網(wǎng)絡(luò)。
四、注重宣傳教育，推動(dòng)工作開展
14、把綜治宣傳教育做為機(jī)關(guān)文化建設(shè)的重要組成部分，認(rèn)真抓好綜治及平安建設(shè)宣傳月、法律六進(jìn)等宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的綜治工作氛圍。
15、廣泛開展平安處室、平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)，教育引導(dǎo)干部職工，自覺維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為迎接建黨xx周年創(chuàng)造平安和諧的社會(huì)環(huán)境。
16、認(rèn)真開展綜治和平安建設(shè)知識(shí)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷提高廣大干部職工對(duì)平安綜治的知曉率，以及遵紀(jì)守法意識(shí)和依法辦事能力。
有關(guān)工作方案6
一、指導(dǎo)思想：
1、新的發(fā)展形勢(shì)下，我國(guó)對(duì)小學(xué)低年級(jí)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面的素質(zhì)要求。
2、本學(xué)期學(xué)校大隊(duì)部制定的一系列促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展的目標(biāo)、計(jì)劃。
二、總的奮斗目標(biāo)：
愛中華、喜讀書、學(xué)做人
愛中華：從小培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國(guó)，熱愛人民，熱愛家鄉(xiāng)，熱愛父母?！皭圩鎳?guó)”是比較抽象的字眼，要將這種抽象的內(nèi)容具體化，必須從小事做起，從身邊事做起。比如喜讀語文、尊敬長(zhǎng)輩、為家鄉(xiāng)做事、為街坊做事等。
喜讀書：正如有人說的一樣：美好的人生從讀一本好書開始。從低年級(jí)開始，培養(yǎng)學(xué)生讀書的興趣，養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，能為學(xué)生的終生學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)做人：我國(guó)是有著優(yōu)良文化傳統(tǒng)的文明之邦，古往今來，以儒學(xué)為主要根源的底蘊(yùn)中無處不含著“做人”二字。而做人又首推“德”字。
三、本學(xué)期要做的幾件主要的事：
1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，組織班級(jí)黑板報(bào)的刊出。
2、繼續(xù)狠抓常規(guī)，培養(yǎng)良好的課堂習(xí)慣。
3、繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生讀書的興趣，要求學(xué)生學(xué)知識(shí)不能只局限于課本，要加大閱讀量，從原來的只看帶拼音讀物，試著擴(kuò)展到無拼音兒童計(jì)讀物。要多次組織有關(guān)讀書的班隊(duì)活動(dòng)，比如故事會(huì)、讀書會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽類等等。
4、注意在抓讀書的同時(shí)，發(fā)展個(gè)別學(xué)生的特長(zhǎng)。
5、解放思想、活躍學(xué)生思維的同時(shí)，不要忽視學(xué)生的考試能力。
四、主要活動(dòng)安排：
九月份
1、制訂班隊(duì)工作計(jì)劃。
2、凈化教室，布置班容，根據(jù)學(xué)校要求組建衛(wèi)生監(jiān)督崗，選出衛(wèi)生監(jiān)督員。組織黑板報(bào)刊出小組，能在老師的指導(dǎo)下每一月刊出一期。
3、安排座位，組建本學(xué)期的班委成員、值日班長(zhǎng)。
4、制定適合本班的管理方案，調(diào)動(dòng)班干部的積極性，緊抓常規(guī)教育。
5、“做平凡事，塑美好心靈”讀書教育活動(dòng)開。
十月份
1、班容自查，備檢
2、根據(jù)本班奮斗目標(biāo)，確立“愛中華、喜讀書、學(xué)做人”特色中隊(duì)主題
3、響應(yīng)大隊(duì)部，參加“感謝師恩”社會(huì)實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)
4、確定安全教育周，狠抓安全教育
5、繼續(xù)開展讀書教育活動(dòng)，初步形成喜讀書的局面
十月份
1、組織誠信教育主題隊(duì)會(huì)
2、開展豐富多彩的有關(guān)讀書的主題班會(huì)，加強(qiáng)愛讀書的動(dòng)力
3、開展一次畫畫比賽
4、開展一次寫字比賽
十二月份
1、勞動(dòng)節(jié)“我為學(xué)校做件事”活動(dòng)
2、迎接校特色中隊(duì)評(píng)選
3、班級(jí)讀書教育活動(dòng)匯報(bào)會(huì)
4、組織“超級(jí)變變變”型的班隊(duì)活動(dòng)
5、開展“我?guī)蛬寢屪黾覄?wù)”活動(dòng)
有關(guān)工作方案7
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十八大和全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可工作會(huì)議精神；堅(jiān)持“總攬全局、突出重點(diǎn)、依法監(jiān)管、強(qiáng)化服務(wù)”的工作原則，調(diào)整和創(chuàng)新監(jiān)管方式，探索建立認(rèn)證監(jiān)管的長(zhǎng)效工作機(jī)制。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)認(rèn)證監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立認(rèn)證監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科，具體負(fù)責(zé)督促此項(xiàng)工作的開展。
三、工作目標(biāo)
1、切實(shí)貫徹落實(shí)《認(rèn)證認(rèn)可條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法規(guī)。
2、通過監(jiān)督管理，提高認(rèn)證機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量和認(rèn)證水平，使認(rèn)證工作真正為提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)，保證認(rèn)證的有效性、公正性、規(guī)范性。
3、探索認(rèn)證監(jiān)管的長(zhǎng)效工作機(jī)制。
四、監(jiān)督工作及要求
1、探索認(rèn)證監(jiān)管的長(zhǎng)效工作機(jī)制。根據(jù)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委的部署及省市局工作重點(diǎn)和要求，我局結(jié)合實(shí)際具體安排部署實(shí)施認(rèn)證監(jiān)管抽查工作，采取分月分季滾動(dòng)監(jiān)管，積極探索認(rèn)證監(jiān)管工作從臨時(shí)性、階段性向常態(tài)化轉(zhuǎn)變的工作方法，提高認(rèn)證工作的有效性、規(guī)范認(rèn)證市場(chǎng)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。
2、認(rèn)真組織對(duì)認(rèn)證咨詢、認(rèn)證實(shí)施、認(rèn)證結(jié)果跟蹤保持，實(shí)施全過程監(jiān)控。重點(diǎn)監(jiān)管認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、審核計(jì)劃安排、審核人員配置是否合理、是否按計(jì)劃實(shí)施，實(shí)施中是否執(zhí)行了有關(guān)法規(guī)和相關(guān)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，獲證企業(yè)是否按法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)保持認(rèn)證活動(dòng)有效運(yùn)行等內(nèi)容。
3、做好認(rèn)證監(jiān)管后的處理工作。在監(jiān)管中，對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)存在的問題及時(shí)上報(bào)，對(duì)獲證企業(yè)應(yīng)及時(shí)通報(bào)監(jiān)管結(jié)果，提出整改及培訓(xùn)工作建議。
4、注重監(jiān)管與服務(wù)的協(xié)調(diào)。認(rèn)證監(jiān)管只是手段，要通過監(jiān)管達(dá)到提高獲證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證質(zhì)量，體現(xiàn)為獲證企業(yè)服務(wù)的目的。把企業(yè)提供培訓(xùn)指導(dǎo)放在重要位置，將認(rèn)證相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，如何理解認(rèn)證，如何了解認(rèn)證機(jī)構(gòu)與咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)過程等內(nèi)容，通過培訓(xùn)使企業(yè)正確掌握并有效實(shí)施。
5、認(rèn)證監(jiān)管活動(dòng)，應(yīng)嚴(yán)格遵守客觀公正、廉潔自律的原則，對(duì)抽查的企業(yè)名單，抽查過程涉及到的信息和結(jié)果要嚴(yán)格保密，實(shí)施過程中不得向企業(yè)吃、拿、卡、要。
有關(guān)工作方案7篇 工作方案簡(jiǎn)短相關(guān)文章：
★ 有關(guān)宣傳工作方案范文3篇 宣傳工作活動(dòng)方案
★ 假期心理健康教育工作方案16篇 假期心理健康教育活動(dòng)
★ 職工讀書月活動(dòng)工作方案11篇(機(jī)關(guān)職工讀書活動(dòng)方案)
★ 雙隨機(jī)一公開工作方案3篇(關(guān)于做好雙隨機(jī)一公開工作的通知)
★ 校園安全三防建設(shè)工作方案6篇(校園安全三防建設(shè)工作實(shí)施方案)
★ 119消防月宣傳工作方案范文14篇(119消防宣傳月活動(dòng)策劃)
★ 改進(jìn)常態(tài)化疫情防控工作方案12篇(疫情常態(tài)化防控整改)