雙違治理周工作匯報(bào)共4篇(兩違整治工作方案)

時(shí)間：2022-06-06 10:20:21 工作方案

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的雙違治理周工作匯報(bào)共4篇(兩違整治工作方案)，供大家賞析。

雙違治理周工作匯報(bào)共1

　　“雙違”清查工作情況匯報(bào)

　　按照縣委、縣政府“關(guān)于對(duì)全縣干部職工雙違清查工作的通知”要求，我局黨組高度重視，認(rèn)真研究部署，成立專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)總責(zé)，各副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，精心組織，開(kāi)展好全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)所有干部職工違法用地、違規(guī)建設(shè)的清查工作。

　　一是嚴(yán)格要求，明確責(zé)任。召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議傳達(dá)縣三治辦文件精神，按照分工負(fù)責(zé)的原則，明確各單位、股室責(zé)任人，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，落實(shí)清查責(zé)任。

　　二是嚴(yán)格程序，如實(shí)申報(bào)。通知到每一名工作人員，包括病假、請(qǐng)假、借調(diào)、駐村人員，所有人員必須親自填寫(xiě)清查登記表，不準(zhǔn)代填代簽，不準(zhǔn)代按指印。

　　三是嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)定凡存在“雙違”行為而沒(méi)有如實(shí)申報(bào)，經(jīng)群眾舉報(bào)或有關(guān)部門(mén)查實(shí)的，對(duì)本人和擔(dān)保人停職停薪，接受縣有關(guān)部門(mén)處理；對(duì)存在“雙違”行為較多而又沒(méi)有如實(shí)申報(bào)的單位，其主要領(lǐng)導(dǎo)就地免職，并接受縣有關(guān)部門(mén)處理。

　　四是嚴(yán)格審核，全面公示。每名干部職工清查表經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)雙重審核，簽字把關(guān)，全局所有人員統(tǒng)一登記公示表，在局機(jī)關(guān)和各二級(jí)機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行了公示，接受群眾監(jiān)督。

　　經(jīng)過(guò)大量的教育動(dòng)員和政策宣傳工作，我局目前主動(dòng)申報(bào)存在“雙違”情況共3人，已經(jīng)接受縣有關(guān)部門(mén)相應(yīng)處理。

　　今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)全體職工干部的法律法規(guī)教育，特別是土地建設(shè)使用方面的政策學(xué)習(xí)，為我縣有效遏制違法用地和違規(guī)建設(shè)行為，規(guī)范土地市場(chǎng)秩序，保障城鄉(xiāng)建設(shè)有序?qū)嵤?，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

　　交通運(yùn)輸局

　　二〇一三年四月十七日

雙違治理周工作匯報(bào)共2

　　煤礦“三違”治理工作匯報(bào)

　　集團(tuán)公司關(guān)于“三違”治理的工作部署以后，某礦黨政高度重視，迅速行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)，把“三違”治理作為當(dāng)前礦井工作的重中之重，全礦上下掀起了“三違”治理的新高潮，力爭(zhēng)在一段時(shí)間的集中治理基礎(chǔ)上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。

　　一、全面深入細(xì)致地宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)公司“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。 接到集團(tuán)公司第七號(hào)總經(jīng)理安全辦公會(huì)紀(jì)要以后，礦立即將紀(jì)要和文件在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布，安排各單位全面組織職

　　工學(xué)習(xí)，在礦內(nèi)主干道放大公布，在廣播、電視上小時(shí)全文滾動(dòng)播放；礦領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會(huì)、支部書(shū)記例會(huì)上重點(diǎn)傳達(dá)精神，反復(fù)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司“三違”治理的各項(xiàng)要求；及時(shí)召開(kāi)了礦長(zhǎng)專(zhuān)題安全辦公會(huì)，對(duì)紀(jì)要和文件的傳達(dá)貫徹落實(shí)作出了部署，落實(shí)了各級(jí)管理人員和部門(mén)、單位的責(zé)任。近日，礦領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下井，均重點(diǎn)就紀(jì)要和號(hào)文件精神的掌握情況以及對(duì)“三違”治理相關(guān)規(guī)定，對(duì)職工進(jìn)行反復(fù)提問(wèn)，檢查宣傳教育效果和職工的掌握程度，并每日在調(diào)度會(huì)上通報(bào)。從目前檢查情況看，絕大多數(shù)職工掌握比較熟練，基本形成了家喻戶(hù)曉、人人皆知的效果。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加集團(tuán)公司“三違”治理座談會(huì)以后，立即于月日下午召開(kāi)了由全礦中層以上干部，技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、工人代表參加的大型座談會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司座談會(huì)精神，所有參加會(huì)議人員人人發(fā)言，暢談對(duì)“三違”和對(duì)治理“三違”的認(rèn)識(shí)，提出如何治理“三違”的意見(jiàn)。會(huì)議討論十分熱

　　烈，時(shí)間持續(xù)個(gè)多小時(shí)，既統(tǒng)一了思想，又收集了大量的金點(diǎn)子，為“三違”治理方案的出臺(tái)和實(shí)施奠定了思想基礎(chǔ)。

　　二、集思廣益，認(rèn)真制訂了“三違”治理實(shí)施細(xì)則。 在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上，制訂了《夾河煤礦“三違”治理實(shí)施細(xì)則》。實(shí)施細(xì)則的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標(biāo)。五個(gè)原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產(chǎn)；預(yù)防為主，防治結(jié)合；群防群治，齊抓共管；嚴(yán)明制度，懲治從嚴(yán)。四個(gè)理念：違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見(jiàn)死不救；對(duì)“三違”治理寧可失之于嚴(yán)，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅(jiān)決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱(chēng)職；對(duì)“三違”嚴(yán)懲根治是對(duì)職工的最大關(guān)愛(ài)。四個(gè)目標(biāo)：“三違”人員的安全意識(shí)有明確提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”

　　行為；廣大職工對(duì)“三違”治理的自覺(jué)行動(dòng)有明顯進(jìn)步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章因素造成各類(lèi)事故，最終實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。

　　二是強(qiáng)調(diào)了“三違”的預(yù)防。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、減少職工延點(diǎn)、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，積極預(yù)防“三違”。

　　三是重點(diǎn)突出循序漸進(jìn)、逐步深入地治理“三違”。、建立了“三違”制衡機(jī)制。形成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、跟班干部、班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)的瓦安員、驗(yàn)收員、工人相互監(jiān)督，相互制約的體系。賦予驗(yàn)收員獨(dú)立的驗(yàn)收把關(guān)權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)停頭停面。賦予瓦安員獨(dú)立的安全監(jiān)察權(quán)，凡現(xiàn)場(chǎng)安全措施不落實(shí)，工程質(zhì)量低劣有權(quán)責(zé)令整改。發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)工人的監(jiān)督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅(jiān)決抵制，鼓勵(lì)職工

　　舉報(bào)“三違”，設(shè)置“三違”舉報(bào)箱和舉報(bào)電話(huà)。、實(shí)行了區(qū)域包干治理，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在全礦范圍內(nèi)抓“三違”。各部門(mén)各單位均明確了自己的責(zé)任范圍，并把走出去隊(duì)伍管理人員抓“三違”納入考核。、層層分解了抓“三違”指標(biāo)。礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記及其它非生產(chǎn)線(xiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于個(gè)，生產(chǎn)線(xiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于個(gè)，有外出創(chuàng)業(yè)任務(wù)的礦領(lǐng)導(dǎo)按在礦時(shí)間累計(jì)每天一個(gè)指標(biāo)考核。其他管理干部抓“三違”工作也都明確指標(biāo)，嚴(yán)格考核。、規(guī)范了“三違”的追查分析。除嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司號(hào)文件要求以外，對(duì)因違章造成事故的，由礦長(zhǎng)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長(zhǎng)和工會(huì)主席及相關(guān)單位的職工參加，運(yùn)用系統(tǒng)追問(wèn)或刨根法在全礦進(jìn)行公開(kāi)追查。未造成事故的一般“三違”在安監(jiān)部追查，未造成事故的嚴(yán)重“三違”在責(zé)任單位追查，發(fā)生事故的“三違”在全礦公開(kāi)追查。、三違”人員必須過(guò)“十關(guān)”。即：追查分析關(guān)，

　　自我反省關(guān)，集中學(xué)習(xí)關(guān)，幫教提高關(guān)，參加軍訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)身說(shuō)法關(guān)，行政處罰關(guān)，張榜公布關(guān)，親屬簽字關(guān)，建檔立卡關(guān)。、嚴(yán)格考核“三違”指標(biāo)。完成月度反“三違”指標(biāo)，對(duì)其按每人次元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，每超欠一個(gè)指標(biāo)，對(duì)等獎(jiǎng)罰元。每抓一個(gè)嚴(yán)重“三違”，對(duì)其嘉獎(jiǎng)元。如單位反“三違”指標(biāo)未完成，而機(jī)關(guān)部室在其生產(chǎn)區(qū)域抓到“三違”時(shí)，則對(duì)未完成指標(biāo)的單位黨政主管加倍處罰。本單位以外人員在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓到“三違”時(shí)，當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)、瓦安員一并參加“三違”座談分析，并給予“三違”人員同等標(biāo)準(zhǔn)的處罰。采掘單位當(dāng)月“三違”發(fā)生率列采掘單位第一的，對(duì)單位黨政主管各罰款元，列最后的，對(duì)黨政主管各嘉獎(jiǎng)元；對(duì)井下輔助單位及洗煤廠(chǎng)黨政主管的獎(jiǎng)罰同采掘單位黨政主管。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭全面查“三違”，認(rèn)真落實(shí)“三違”治理實(shí)施細(xì)則。近期，每天中夜班均有～名礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下井查“三違”，各部門(mén)各單位均按照實(shí)施細(xì)則的區(qū)域劃

　　分查“三違”。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭下井查“三違”。近日為安監(jiān)部配備了一名專(zhuān)職副部長(zhǎng)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)“三違”治理工作，對(duì)“三違”的追查分析做到不過(guò)夜，小時(shí)內(nèi)必須追查分析完畢，第二天調(diào)度會(huì)上通報(bào)，并在井口和礦內(nèi)主干道公布。首場(chǎng)全礦公開(kāi)追查會(huì)于月日在礦燈光球場(chǎng)舉行。目前“三違”人員全部在各單位就地學(xué)習(xí)，礦計(jì)劃于月日正式開(kāi)辦“三違”學(xué)習(xí)班。

雙違治理周工作匯報(bào)共3

　　白云辦事處“雙違”整治工作情況總結(jié)

　　自2010年1月1日制止“雙違”工作開(kāi)始以來(lái)，白云辦事處抽調(diào)各個(gè)站、所、室的精兵強(qiáng)將成立了制止“雙違”監(jiān)察執(zhí)法中隊(duì)，中隊(duì)下設(shè)兩個(gè)分隊(duì)，每隊(duì)10人，每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“雙違”情況進(jìn)行全面巡查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)制止和處理。

　　為了進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化分工,健全機(jī)制，白云辦事處在2011年6月出臺(tái)了《白云街道辦事處關(guān)于加強(qiáng)違法建設(shè)違法用地查處工作的規(guī)定》。按照此規(guī)定的要求成立了制止“雙違”信息舉報(bào)中心和制止“雙違”辦公室，信息舉報(bào)中心主要負(fù)責(zé)收集、接聽(tīng)各個(gè)渠道上報(bào)的“雙違”信息，并及時(shí)傳達(dá)給執(zhí)法中隊(duì)，更全面，更及時(shí)的處理情況;制止“雙違”辦公室主要負(fù)責(zé)“雙違”工作資料的整理、總結(jié)、上報(bào)，同時(shí)監(jiān)督制止“雙違”執(zhí)法中隊(duì)對(duì)“雙違”建筑的拆除處理情況。此規(guī)定對(duì)“雙違”治理工作從宣傳、發(fā)現(xiàn)、處理以及到后續(xù)的監(jiān)督管理各個(gè)工作環(huán)節(jié)都制定了明確的管理辦法，把辦事處“雙違”辦、黨政辦公室、辦事處紀(jì)檢會(huì)、制止“雙違”監(jiān)察執(zhí)法中隊(duì)、社區(qū)、村作為具體責(zé)任主體.采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、綜合整治、互相監(jiān)督的制止“雙違”工作長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)定了一套完整的“雙違”治理工作的工作流程。抓緊抓實(shí)抓好，堅(jiān)決遏制雙違行為，做到守土有責(zé)。并完善了保障體系。撥出專(zhuān)項(xiàng)資金、專(zhuān)門(mén)交通工具、專(zhuān)業(yè)拆除器械,確保巡查、拆除、制止工作的有效開(kāi)展。

　　2011年9月白云街道辦事處出臺(tái)了《白云辦事處居民建房規(guī)定》，對(duì)建房條件、建房申請(qǐng)、建房復(fù)核、建房監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)作出了明確的規(guī)定和具體的管理措施。規(guī)范了正常建房的申請(qǐng)渠道，并打擊了違法建房的行為。

　　2010年1月1日至2011年5月16日期間，白云辦事處共有存量“雙違”10戶(hù)，制止“雙違”監(jiān)察執(zhí)法中隊(duì)已聯(lián)同規(guī)劃、土地等部門(mén)對(duì)這10戶(hù)“雙違”建筑進(jìn)行了徹底拆除（附件1）。2011年5月16日以后新增“雙違”7戶(hù)，制止“雙違”監(jiān)察執(zhí)法中隊(duì)也已聯(lián)同規(guī)劃、土地等部門(mén)對(duì)這7戶(hù)“雙違”建筑進(jìn)行了徹底拆除。

　　工作長(zhǎng)效機(jī)制的建立極大的遏制了“雙違”現(xiàn)象的發(fā)生。但由于“雙違”工作的艱巨性，一些“雙違”建筑容易出現(xiàn)反彈的情況，多次制止、拆除仍不見(jiàn)成效，為了避免這種情況的發(fā)生，白云辦事處創(chuàng)立了“’雙違’工作兩小時(shí)回頭看”的管理制度，對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并拆除過(guò)的“雙違”建筑，由所在社區(qū)派專(zhuān)人進(jìn)行兩小時(shí)一查看，兩小時(shí)一上報(bào)。避免了“雙違”行為反復(fù)出現(xiàn)的情況，非常有效的對(duì)“雙違”行為進(jìn)行了控制。

　　截至11月20日前，白云辦事處對(duì)以往“雙違”治理工作的具體事件，進(jìn)行了嚴(yán)格的歸檔整理，并建立了詳細(xì)的工作臺(tái)賬。轄區(qū)內(nèi)存量“雙違”和新增“雙違”建筑的處數(shù)、位置、違法時(shí)間、處理情況及處理之后的跟蹤監(jiān)督情況都有詳細(xì)的記錄，和完整的工作臺(tái)賬存檔。

　　2011年初，白云辦事處與下轄的各個(gè)社區(qū)、村簽訂了“雙違”治理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。各個(gè)社區(qū)、村都制定了本年度“雙違”治理工作的工作目標(biāo)，工作計(jì)劃及具體的責(zé)任追究制度。2011年6月，白云辦事處對(duì)2個(gè)信息上報(bào)不及時(shí)，制止工作不得力的社區(qū)進(jìn)行了責(zé)任追究，、具體責(zé)任人受到了黨內(nèi)警告等處分。辦事處紀(jì)工委和制止“雙違”辦公室嚴(yán)格監(jiān)督各個(gè)部門(mén)的“雙違”治理工作，對(duì)各個(gè)責(zé)任主體實(shí)行重獎(jiǎng)重罰和責(zé)任追究制。做到一周一督查，一月一兌現(xiàn)。

　　自“雙違”治理工作開(kāi)展以來(lái)，白云街道辦事處在街道黨工委書(shū)記韓守業(yè)、辦事處主任刁晗的帶領(lǐng)下，對(duì)“雙違”治理工作表現(xiàn)出了極大的重視。全體職工，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，對(duì)“雙違”治理工作的歷程詳細(xì)記錄，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，逐漸完善工作長(zhǎng)效機(jī)制和具體管理措施。極大地控制了“雙違”現(xiàn)象的發(fā)生，較好的完成了“雙違”工作的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　白云街道辦事處 2011年11月17日