亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

系統(tǒng)策劃書9篇 管理系統(tǒng)策劃書

時(shí)間:2022-10-16 12:32:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編整理的系統(tǒng)策劃書9篇 管理系統(tǒng)策劃書,供大家品鑒。

系統(tǒng)策劃書9篇 管理系統(tǒng)策劃書

系統(tǒng)策劃書1

  一、策劃書名稱

  線上網(wǎng)店?duì)I銷策劃書

  二、活動背景

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一件很普遍的事情。xx便是如今在線電子商務(wù)平臺的一位領(lǐng)跑者,在消費(fèi)群體的消費(fèi)能力與xx銷售額的飛速增長的當(dāng)下,很多人從電商的市場潛力中看到了商機(jī),也被這塊公平的創(chuàng)業(yè)樂土所吸引,紛紛加入到電商這個(gè)行列中來。

  由此帶來的影響是,即便xx的消費(fèi)市場足夠大,但是競爭的激烈程度也越來越大。因此,在如今的xx環(huán)境中,如果沒有促銷活動的帶動,即便是品牌大店,也會很難守得住中小型網(wǎng)店價(jià)格戰(zhàn)的沖擊,銷售數(shù)據(jù)就會很慘淡。即將到來的,無疑又為一場電商大戰(zhàn)拉開了帷幕,在這樣的情形下,xx店主們要開始繃緊神經(jīng),細(xì)致的做好排兵布陣了。

  三、活動目的和意義

  在電商大促之時(shí),利用各類營銷手段、吸引消費(fèi)者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額,最終使得本店的銷售業(yè)績與在消費(fèi)者心中的印象在期間得到良好的提升。

  四、活動內(nèi)容

  1.店面的裝修與整體感覺:

  對本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進(jìn)行美工、編排,盡量做到圖文并茂,時(shí)刻都要充滿大促銷的氣氛,調(diào)動消費(fèi)者的購買欲望。裝修階段基本分為三個(gè):

(1)節(jié)前:渲染的氣氛,提前吸引消費(fèi)者對大促的期待心理,甚至可以對一些寶貝進(jìn)行提前優(yōu)惠促銷,使顧客對本店持有關(guān)注;

(2):店面要體現(xiàn)出在盡力度進(jìn)行促銷的景象,針對商品推出各式各樣的促銷方式,不管忙或不忙,為每一個(gè)顧客做好服務(wù);

(3)節(jié)后:體現(xiàn)“過去,但是促銷余熱還未褪去”,讓遲來的買家、或者關(guān)注本店的買家,還能享受到帶給他們的促銷福利,只是相較當(dāng)日,必然要有很大的收斂,但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。

  2.促銷方式:

(1)直接打折:原價(jià)300元,現(xiàn)價(jià)5折150元銷售,這種打折的方式是最簡單明了的,消費(fèi)者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝,即便是遇上全店幾折起的整店銷售時(shí),就算不能在規(guī)定的20款折扣價(jià)格顯示的寶貝里面,但是拍下后直接改價(jià)同樣是很多消費(fèi)者較為容易接受的方式。

(2)買一送一:全場任意選擇一款寶貝,送另外一件寶貝,以價(jià)格的作為成交的最后金額。這種促銷的方式就看消費(fèi)者的眼光了,如果精明的消費(fèi)者選擇得當(dāng),就等于是享受了差不多5折的優(yōu)惠。

(3)兩件包郵:購買了一件寶貝后,發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù),必然會有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大,但是很多消費(fèi)者還是愿意買單的。

(4)滿就送:滿100元送10元優(yōu)惠券,滿200元送20元優(yōu)惠券,滿600元送80元店鋪優(yōu)惠券,這種方式就稍微有點(diǎn)講究了。比如說這款寶貝剛好99元,不符合優(yōu)惠的條件,那就必須再選擇另外一款累計(jì)起來才能享受優(yōu)惠券的折扣了。

(5)搭配套餐:比如購買全場任意一件寶貝,搭配37元就可以加一件100元以下的寶貝,加47元就可以送一件150元以下的寶貝。類似這種方式就是以價(jià)格大的帶動價(jià)格低的寶貝,更能拉動網(wǎng)店的銷售量。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這個(gè)方式是消費(fèi)者歡迎的。

  3.客服:

  期間消費(fèi)者的流量一般都會比平時(shí)多出很多,在這個(gè)時(shí)候,就要求客服一定要把握好語句和回復(fù)速度

  4.售后:

  當(dāng)顧客在買過店里的寶貝時(shí)出現(xiàn)了問題要退貨,要及時(shí)、有禮貌,和善的處理,不要給顧客留下毛病,對物品的問題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)解,是退貨還是協(xié)商,不要讓顧客找到xx網(wǎng)來維權(quán)。

系統(tǒng)策劃書2

  全市工信系統(tǒng)“三查三?!被顒硬邉潟?/p>

  各縣(市、區(qū))工信局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局,各科室,委屬各企業(yè):

  為全面落實(shí)《中共xx省委辦公廳、xx省人民政府辦公廳印發(fā)的通知》(豫辦〔xx〕25號)、《中共xx市委辦公室、xx市人民政府辦公室印發(fā)的通知》(許辦〔xx〕18號)要求,市工信委決定在全市工信系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)"專題教育中開展“三查三保”活動,現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想。深入學(xué)習(xí)貫徹省委書記郭庚茂同志、市委書記王樹山同志關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“三查三保”活動的重要講話精神,全面落實(shí)省委、市委關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的安排部署,將“三查三保”活動貫穿“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育全過程,統(tǒng)籌推動,相互促進(jìn),著力檢查落實(shí)市委、市政府關(guān)于全面深化改革和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展一系列重要部署落實(shí)情況,排查破解改革發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和制約改革發(fā)展的障礙難點(diǎn),確保全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,順利完成全年工作目標(biāo)任務(wù),為加快“五型xx”建設(shè)、實(shí)現(xiàn)富民興許目標(biāo)創(chuàng)造良好環(huán)境。

(二)工作目標(biāo)。全面排查、著力消除委屬企業(yè)安全生產(chǎn)隱患,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;強(qiáng)化食品、藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常管理,確保人民群眾飲食用藥安全;化解經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn),壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,擴(kuò)大有效產(chǎn)能,培育新業(yè)態(tài)新模式新產(chǎn)業(yè)發(fā)展;清理整頓涉企收費(fèi),支持企業(yè)兼并重組,加強(qiáng)產(chǎn)銷、銀企對接,化解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn);全面排查委屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,著力化解各類社會矛盾,確保社會大局和諧穩(wěn)定。

  二、責(zé)任分工

(一)查履職盡責(zé)、執(zhí)法監(jiān)督情況,著力消除安全隱患,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全

  1.排查委屬企業(yè)安全生產(chǎn)隱患

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張晨武;責(zé)任部門:安全生產(chǎn)科、委屬各企業(yè)

  2.排查消除食品、藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患,強(qiáng)化日產(chǎn)管理,確保人民群眾飲食、用藥安全。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊福江;責(zé)任部門:消費(fèi)品工業(yè)科、各食品藥品生產(chǎn)企業(yè)

(二)查改革和發(fā)展措施落實(shí)情況,著力消除經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長

  1、排查化解經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行風(fēng)險(xiǎn)。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),培育發(fā)展亮點(diǎn),加強(qiáng)跟蹤問效,切實(shí)防范化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

(1)擴(kuò)大有效產(chǎn)能。集中篩選經(jīng)營形勢好、訂單充足的高成長企業(yè),支持其開足馬力、加快生產(chǎn)。全面排查已具備投產(chǎn)條件但尚未達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的項(xiàng)目,促其盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。支持一批工期較短、水平較高、投產(chǎn)較快的項(xiàng)目,盡快形成一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):何長成,楊福江;責(zé)任部門:運(yùn)行辦,發(fā)展規(guī)劃科

(2)壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。落實(shí)全省“百千萬”億級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培育工程,實(shí)施全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群培育行動計(jì)劃,重點(diǎn)抓好100個(gè)省重大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目。支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊福江;責(zé)任部門:發(fā)展規(guī)劃科

(3)培育新業(yè)態(tài)新模式新產(chǎn)業(yè)。制定實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃。落實(shí)市政府《關(guān)于促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的實(shí)施意見》,大力發(fā)展電子商務(wù),支持跨境貿(mào)易電子商務(wù)發(fā)展。推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新培育。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):呂慶華;責(zé)任部門:信息辦

  2、排查化解困難行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展活動,分行業(yè)、分企業(yè)排查問題,分業(yè)施策,一企一策,切實(shí)幫助企業(yè)解決一批難點(diǎn)問題。

(1)加強(qiáng)產(chǎn)銷、銀企對接。實(shí)施“大手牽小手”活動,強(qiáng)化產(chǎn)銷對接,組織一批較大規(guī)模的產(chǎn)銷對接活動。加強(qiáng)企業(yè)融資協(xié)調(diào),組織多層次、多領(lǐng)域銀企對接會,破解困難企業(yè)資金難題,防止企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂和大規(guī)模裁員現(xiàn)象,防范行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):呂慶華、何長成;責(zé)任部門:中小辦、運(yùn)行辦

(2)清理整頓涉企收費(fèi)。凡未列入xx省行政事業(yè)性、政府性基金涉企收費(fèi)項(xiàng)目清單的一律不準(zhǔn)征收,減免生產(chǎn)經(jīng)營困難的工業(yè)企業(yè)需要繳納的各種規(guī)費(fèi),切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):何長成;責(zé)任部門:運(yùn)行辦

(3)加大對困難行業(yè)幫扶力度。支持有色、鋼鐵、化工、建材等傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型脫困。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張晨武;責(zé)任部門:原材料科

(4)支持企業(yè)兼并重組。支持企業(yè)通過兼并重組增強(qiáng)競爭力,對重大兼并重組項(xiàng)目按照“一事一議”、“一企一策”的.原則制定支持措施。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊福江;責(zé)任部門:規(guī)劃科

  3、排查化解企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)對部分重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)資金鏈、擔(dān)保鏈斷裂的監(jiān)測預(yù)警、協(xié)調(diào)處置,防止因銀行抽貸、斷貸引發(fā)企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn),防止因企業(yè)大面積違約還款而出現(xiàn)傳導(dǎo)性、群發(fā)性區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn),造成金融機(jī)構(gòu)集中收貸的連鎖反應(yīng)。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):呂慶華;責(zé)任部門:中小辦

(三)查保障民生、服務(wù)群眾和社會穩(wěn)定情況,著力化解各類社會矛盾,確保大局和諧穩(wěn)定

  以維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)社會和諧、營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),對委屬企業(yè)進(jìn)行全面排查。突出抓好長期停產(chǎn)停業(yè)、拖欠工資、社保金等困難企業(yè)的排查工作。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王幸福;責(zé)任部門:企業(yè)改革科

  三、活動步驟

(一)先期排查、制定方案階段(6月至7月)。按照委黨委工作安排,本階段召開“三查三保”活動動員部署會,對相關(guān)工作進(jìn)行具體安排。各單位要結(jié)合實(shí)際制定本部門的“三查三保”活動實(shí)施方案,迅速組織開展先期排查。

(二)自查自糾、建立臺賬階段(7月至9月)。各單位要堅(jiān)持自查自糾與檢查、排查、督查、抽查同步進(jìn)行,逐項(xiàng)排查問題和隱患,并梳理匯總,分類列出問題清單,明確責(zé)任分工,結(jié)合實(shí)際建立近、中、遠(yuǎn)期整改臺賬,做到治理措施、責(zé)任人、時(shí)限和預(yù)案“四到位”,確保排查問題不缺不漏,整改任務(wù)明確清晰。

(三)深化整改、建章立制階段(10月至l2月)。根據(jù)梳理出的問題清單,逐條細(xì)化整改措施,逐件明確整改責(zé)任,集中時(shí)間力量推進(jìn)整改,確保形成具體的可檢查、可實(shí)錄的整改結(jié)果。堅(jiān)持把整改具體問題與加強(qiáng)制度建設(shè)緊密結(jié)合,逐步完善形成既管當(dāng)前又管長遠(yuǎn)的制度保障體系。

  四、保障措施

(一)明確職責(zé)分工,狠抓責(zé)任落實(shí)。各單位要切實(shí)加強(qiáng)對“三查三?!惫ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo),一把手親自抓,負(fù)總責(zé),明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。要制定具體工作方案,把“三查三?!被顒訑[在重要突出位置,明確責(zé)任分工,層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)上下聯(lián)動,確保銜接順暢,確?;顒尤〉脤?shí)效。

(二)完善監(jiān)管機(jī)制,開展督查抽查。市工信委將組織人員不定期對“三查三?!被顒舆M(jìn)行督查。督查小組采取聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場檢查等多種形式,督查各單位、各責(zé)任部門、各企業(yè)政策措施是否落實(shí)到位、風(fēng)險(xiǎn)防控是否細(xì)致周詳、專項(xiàng)檢查是否具體務(wù)實(shí)、查擺問題是否客觀準(zhǔn)確、整改臺賬是否清晰可行等情況。

(三)大力宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化活動意識。要采取多種形式對“三查三?!被顒舆M(jìn)行宣傳,創(chuàng)新工作思路,豐富宣傳方式,切實(shí)提高宣傳效果,強(qiáng)化活動意識。

(四)加強(qiáng)信息上報(bào),總結(jié)交流提高。加強(qiáng)信息溝通,及時(shí)上報(bào)工作情況和發(fā)現(xiàn)的問題。各單位、各責(zé)任部門、各企業(yè)要明確一名聯(lián)絡(luò)人,每月8日向市工信委報(bào)送工作進(jìn)展情況和整改臺賬進(jìn)度,每一階段活動及整體活動結(jié)束時(shí),都要及時(shí)上報(bào)工作小結(jié)或工作總結(jié)。

系統(tǒng)策劃書3

  一、公司摘要

  這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務(wù),公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點(diǎn)時(shí)間,所處階段等基本情況。

  二、公司業(yè)務(wù)描述

  這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

  三、產(chǎn)品或服務(wù)

  介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),有關(guān)的專利,,政府批文等。

  四、收

  介紹公司的收入來源,預(yù)測收入的'增長。

  五、競爭情況及市場營銷

  分析現(xiàn)有和將來的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標(biāo)市場作出營銷計(jì)劃。

  六、管理團(tuán)隊(duì)

  對公司的重要人物進(jìn)行介紹,包括他們的職務(wù),工作經(jīng)驗(yàn),受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數(shù),哪些職務(wù)空缺。

  七、財(cái)務(wù)預(yù)測

  公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表,五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測。投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼并或合并)。

  八、資本結(jié)構(gòu)

  公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。

  九、附錄

  1、執(zhí)行摘要:包括:公司介紹;主要產(chǎn)品和;市場概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等基本情況。(盡量簡明、生動,特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,一般為2—3頁紙)

(1)企業(yè)所處的行業(yè),的性質(zhì)和范圍;

(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;

(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;

(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;

(5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響

  2、公司概況:這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)、企業(yè)文化、公司治理結(jié)構(gòu)、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。應(yīng)該具體到各部門、、甚至成立初期的員工人數(shù)。

  3、產(chǎn)品或服務(wù):也稱贏利模式,介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、等的陳述,以及未來產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹,提供有關(guān)的專利、、政府批文、鑒定材料等,這個(gè)方面一定要體現(xiàn)出自己產(chǎn)品或服務(wù)的。

  4、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃:擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場機(jī)遇,還需要一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃來配合,才能保證最后的成功。在這一部分內(nèi)容中,我們要著力舉證為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而在人員團(tuán)隊(duì)、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實(shí)施計(jì)劃要與計(jì)劃書中其他章節(jié)保持一致性。例如,產(chǎn)品計(jì)劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來研發(fā)一致,資金配置與資金使用計(jì)劃一致,人員配置與人力資源規(guī)劃一致等

  5、市場競爭分析:又稱市場環(huán)境分析,在市場競爭部分,重點(diǎn)分析市場整體發(fā)展趨勢、細(xì)分市場的容量、未來增長估計(jì)、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優(yōu)劣勢分析和自身的分析等內(nèi)容(可以利用SWOT分析)。對于市場容量的估算、未來增長的預(yù)測的數(shù)據(jù)最好是來源于中立第三方的調(diào)查或研究報(bào)告,避免自行估計(jì)(有條件可以做市場調(diào)查)。來研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

  6、市場營銷戰(zhàn)略與策略:對目標(biāo)市場及客戶分類,并針對每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場,列出相應(yīng)的營銷計(jì)劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。

  7、管理團(tuán)隊(duì):對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。風(fēng)險(xiǎn)投資家對于人的因素在整個(gè)項(xiàng)目中的作用看得至關(guān)重要。

  8、財(cái)務(wù)預(yù)測與融資方案:介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等,預(yù)測5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,計(jì)劃好投資退出模式,是公開。上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。

  9、投資收回:又稱風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:總結(jié)公司的收入來源,預(yù)測一段時(shí)間內(nèi)的收入增長情況,這是能否獲得VC支持的關(guān)鍵,任何一個(gè)商人的目的都在與贏利。

系統(tǒng)策劃書4

  一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡單扼要說明。

(1)公司產(chǎn)品投入市場的政策

  策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)。

  1、確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

  2、銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。

  3、制定價(jià)格政策。

  4、確定銷售方式。

  5、廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

  6、促銷活動的重點(diǎn)與原則。

  7、公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。

(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

  所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

  銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):

  為檢驗(yàn)整個(gè)營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

  為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。

  為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

(3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

  策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo)

  策劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。一般可分為:長期,中期與短期計(jì)劃。

②策略

  決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項(xiàng)。

  廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。

  分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

  促銷價(jià)格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。

  公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計(jì)劃

  詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

  廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

  媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等。電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

  促銷活動計(jì)劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

  公關(guān)活動計(jì)劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

(4)市場調(diào)查計(jì)劃

  市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào),是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

  然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

  市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

(5)銷售管理計(jì)劃

  假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是??哲娧谧o(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

(6)財(cái)務(wù)損益預(yù)估

  任何營銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

(7)方案的可行性與操作性分析。

  這是對該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程,從某中意義上來說,他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的.事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

系統(tǒng)策劃書5

  社團(tuán)宣傳系統(tǒng)工作技能培訓(xùn)會的策劃書

  一、主題:

  彩繪宣揚(yáng)美名,網(wǎng)絡(luò)傳遞真情

  二、活動目的:

  本學(xué)年度伊始,全校各學(xué)生組織宣傳系統(tǒng)進(jìn)行了換屆。為了使換屆后的宣傳系統(tǒng)能盡快步入良好的工作狀態(tài)與水平,特舉行此次培訓(xùn)會。使宣傳系統(tǒng)中的新成員能夠接受專業(yè)的指導(dǎo),盡快掌握工作技能;使老成員在新的職位上得到鞏固和提高,盡快進(jìn)入新的角色狀態(tài);提高各學(xué)生組織的宣傳部門的整體水平,為我校下一步宣傳工作的開展做好鋪墊。

  三、活動方式:

  聘請美術(shù)系、美術(shù)協(xié)會專業(yè)成績良好,表達(dá)能力優(yōu)秀的同學(xué)分為海報(bào)、宣傳板、水粉、POP、PS等相關(guān)軟件運(yùn)用幾個(gè)方面全面講解如何快速優(yōu)質(zhì)地做好宣傳部的特色工作。

  四、主辦單位:

  共青團(tuán)鄭州大學(xué)委員會

  共青團(tuán)鄭州大學(xué)美術(shù)系委員會

  鄭州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會宣傳部

  鄭州大學(xué)美術(shù)協(xié)會

  五、活動時(shí)間:

  十一月中下旬,每周一節(jié),共三周。

  六、活動地點(diǎn):

  美術(shù)系多媒體教室

  七、培訓(xùn)對象:

  社團(tuán)聯(lián)合會宣傳部新委員

  新校區(qū)各學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人、社團(tuán)宣傳部相關(guān)成員

  八、培訓(xùn)會內(nèi)容簡介:

  宣傳海報(bào)、展板制作中字體的選擇與正確使用、畫具簡介與使用技巧、版面設(shè)計(jì)、POP設(shè)計(jì),圖像處理軟件Photoshop這幾個(gè)專題,各專題之間穿插互動環(huán)節(jié),針對宣傳工作中的基本知識、我校宣傳系統(tǒng)基本情況進(jìn)行講解與介紹。

  九、培訓(xùn)會安排:

(一)前期準(zhǔn)備

  1、由宣傳部拿出具體活動策劃,發(fā)至社聯(lián)公郵,請主席團(tuán)及各部門提出意見與建議。在主席團(tuán)擴(kuò)大會上提出活動申請。

  2、與美術(shù)協(xié)會對接,召開培訓(xùn)會的工作協(xié)調(diào)會,對培訓(xùn)會進(jìn)行統(tǒng)一布置、演練,并對培訓(xùn)會主要內(nèi)容進(jìn)行試講。

  建議:各中心在例會上對社團(tuán)進(jìn)行動員,布置通報(bào)培訓(xùn)會的相關(guān)事宜。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

  專題一:字體、插畫(11月19日)

  工作中字體的選擇與正確使用,包括字型、結(jié)構(gòu)、書寫、變形的基本規(guī)律;插畫的運(yùn)用與畫法。

  專題二:水粉、馬克筆、構(gòu)圖(11月26日)

  水粉技法,包括如何調(diào)色、畫法技巧等;馬克筆的運(yùn)用技法;基本構(gòu)圖原理。

  專題三:圖像處理軟件Photoshop的簡單運(yùn)用與實(shí)際操作。(12月3日)

(三)培訓(xùn)會流程:

  1、宣傳部制作會場引導(dǎo)海報(bào)、座簽等相關(guān)物品。由辦公室提前準(zhǔn)備所需物品,當(dāng)日宣傳部網(wǎng)絡(luò)組成員提前到會議地點(diǎn)進(jìn)行試音、多媒體設(shè)備調(diào)試,板報(bào)組布置會場。

  2、活動當(dāng)晚6:40到美術(shù)系門口以中心為單位統(tǒng)一簽到,由宣傳部同學(xué)和各中心分派人員負(fù)責(zé)各學(xué)生社團(tuán)的'簽到,分發(fā)相關(guān)材料,由美術(shù)協(xié)會同學(xué)負(fù)責(zé)引導(dǎo)各學(xué)生組織人員入場就座的工作。(各中心和美術(shù)協(xié)會的同學(xué)6:10到場)

  3、主持人介紹主講人、活動背景、主辦單位等。宣布培訓(xùn)會開始,請出主講人。

  4、主講人進(jìn)行專題培訓(xùn)。

  5、主持人組織互動提問環(huán)節(jié),提問人數(shù)控制在5人以內(nèi)。

  6、各周專題在培訓(xùn)會上進(jìn)行專項(xiàng)練習(xí)。

  7、培訓(xùn)會結(jié)束,由工作人員引導(dǎo)同學(xué)們有序退場。

(四)培訓(xùn)總結(jié)

  1、每次專題活動結(jié)束后查漏補(bǔ)缺,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn);

  2、整體培訓(xùn)結(jié)束后提交書面總結(jié)。

  十、物品清單:(再議)

  1、辦公室提供:手持麥克4個(gè);麥克配套電池一套;備用電池4節(jié);工作證40個(gè);插板2個(gè);馬克筆若干、板報(bào)紙數(shù)張。

  2、講解員自備圖案和講解用實(shí)物。

  3、參與培訓(xùn)成員自備練習(xí)所需工具材料(鉛筆,橡皮,尺子,馬克筆(黑色1支),海報(bào)紙(2張)。

  十一、附錄:

  1、各學(xué)生社團(tuán)同學(xué)簽到表(包括社團(tuán)名稱、應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、未到人數(shù),備注等)。

  2策劃。

  十二、注意事項(xiàng):

  1、在前期動員過程中,務(wù)必落實(shí)通知到位,明確社團(tuán)負(fù)責(zé)人、宣傳部部長的態(tài)度。對于不能到場的社團(tuán)人員應(yīng)向中心請假。

  2、活動當(dāng)天,社聯(lián)宣傳部全體成員于17:45時(shí)到場。在18:20前做好現(xiàn)場布置工作和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

  3、與會的社團(tuán)成員需要在18:30——18:50簽到完畢。未能及時(shí)到場的社團(tuán)成員需要及時(shí)聯(lián)系該社團(tuán)的負(fù)責(zé)人,說明原因,并做好相關(guān)登記工作,會后及時(shí)向各中心和審核考評部反饋相關(guān)信息。

  4、培訓(xùn)會結(jié)束后,應(yīng)做好相關(guān)物品的收拾整理工作,及時(shí)將相關(guān)物品返還辦公室。

  5、每個(gè)社團(tuán)各派2—3名同學(xué)參與此次培訓(xùn)會,每次培訓(xùn)會可派不同成員參加。具體參與人數(shù)需提前確定,以便安排。

  注:以上所有時(shí)間經(jīng)由老師審閱后最終確定。

系統(tǒng)策劃書6

  大學(xué)跨年晚會活動策劃

【活動名稱】

  西安工程大學(xué)跨年晚會

【活動目的】

  為了豐富校園文化生活,加強(qiáng)校園文化建設(shè)和各學(xué)院之間的交流,同時(shí)在學(xué)期末緩解大家緊張備考的心情,特此舉辦20西安工程大學(xué)跨年晚會,以此激勵(lì)同學(xué)們邁好新生活的第一步。回首過去,展望未來,舉辦-西安工程大學(xué)跨年晚會既是對過去一年的總結(jié),也是為即將來臨的2016年打造一個(gè)良好的開端!

【活動背景】

  隨著時(shí)間的推移,轉(zhuǎn)眼間年末將至。為了慶祝黨的十八大勝利召開,豐富校園文化生活,緩解同學(xué)們緊張的備考狀態(tài),同時(shí)為了在總結(jié)過去的同時(shí),在新的一年確立新的目標(biāo)與方向,特此舉辦2016年西安工程大學(xué)元旦晚會。

【活動單位】

  主辦單位:西安工程大學(xué)校團(tuán)委

  承辦單位:西安工程大學(xué)學(xué)生會

  策劃單位:西安工程大學(xué)學(xué)生會文化部

【活動對象】

  西安工程大學(xué)全體在校學(xué)生

【活動日程】

  時(shí)間:2016年12月(具體時(shí)間待定)

  地點(diǎn):西安工程大學(xué)臨潼校區(qū)大學(xué)生活動中心

【節(jié)目要求】

  節(jié)目來源:①采取每個(gè)學(xué)院準(zhǔn)備1-2個(gè)精品節(jié)目,送至學(xué)生會審核篩選并確定。

②學(xué)生會內(nèi)部挖掘人才,準(zhǔn)備節(jié)目。

  節(jié)目要求:節(jié)目形式新穎,類型多樣,積極向上,切合主題,能夠反映當(dāng)代大學(xué)生思想生活。

【各部門任務(wù)分配細(xì)則】

  一、主席團(tuán)

  1、負(fù)責(zé)整場活動,包括準(zhǔn)備期和后續(xù)環(huán)節(jié)。機(jī)動參與活動的準(zhǔn)備與進(jìn)行

  2、向各單位、部門下發(fā)2016年西安工程大學(xué)元旦晚會的通知,并要求各組織準(zhǔn)備晚會節(jié)目

  3、隨時(shí)向相關(guān)部門了解工作進(jìn)度,并與老師多加溝通

  4、確定活動到場嘉賓名單,并發(fā)送邀請函,隨時(shí)與老師保持聯(lián)系

  二、秘書部

  1、將策劃書、活動流程單、內(nèi)部流程表、臺簽、節(jié)目單、主持詞等資料打印好,并將活動需要的物資準(zhǔn)備好放在校會辦公室,以方便取用。一切準(zhǔn)備就緒后再將所有物資清點(diǎn)一遍。對于所缺物資于第二天立即采購

  2、需要準(zhǔn)備的材料:

  主席、部長:流程單、節(jié)目單、內(nèi)部流程表(29份)

  演出人員:水、飲水機(jī)、紙杯、演員更衣室、晚飯

  嘉賓:邀請函、流程單、節(jié)目單、嘉賓姓名臺簽、水果、紙巾、紙杯、

  礦泉水、 筆和紙(據(jù)嘉賓人數(shù)而定)

  主持人:活動流程單、內(nèi)部流程表、主持詞(各4份)

  攝影組:相機(jī)(4臺),并確定4名攝影、錄像人員

  簽到組:學(xué)生會各部門名單,并確定2名負(fù)責(zé)簽到人員

  布置組:學(xué)院名牌(10張)、PC管、橫幅、彩噴、豎幅、橫幅、膠帶、別針、繩子、細(xì)線

  3、嘉賓席的擺放及在觀眾席張貼各學(xué)院名牌

  4、活動后通訊稿的書寫和資料的整理

  三、文化部

  1、活動策劃書的書寫

  2、審查并確定主持人人選(4人)、主持詞的書寫

  3、負(fù)責(zé)演員和主持人的服裝、道具、化妝等問題

  4、節(jié)目形式的確定,節(jié)目的篩選、訓(xùn)練,演員的彩排

  5、懸掛舞臺上的橫幅

  6、氣球拱門的制作和安置工作

  7、負(fù)責(zé)節(jié)目的催場與換場(4人)、主持人與主席的聯(lián)系(后臺2人)

  四、宣傳部

  1、設(shè)計(jì)好海報(bào),并將海報(bào)粘貼到校會的宣傳欄內(nèi)

  2、設(shè)計(jì)宣傳彩頁并張貼在各個(gè)宿舍樓和食堂、超市等人流密集處

  3、橫幅的懸掛(大活門口、校園)和后期回收

  4、紅地毯的鋪設(shè)及花籃的擺放

  5、活動后期的照片展出

  五、外聯(lián)部

  1、拉取活動贊助

  2、租借大學(xué)生活動中心

  3、準(zhǔn)備好音響、話筒(10支,主持人4支,其余根據(jù)節(jié)目需要提供)

  4、制作橫幅、豎幅、彩噴,取回交給宣傳部

  5、活動前確定并準(zhǔn)備好節(jié)目所需要的道具(麥架、椅子等)

  6、活動開始后負(fù)責(zé)話筒的遞換和換場工作。

  六、體育部

  1、將所需的視頻、PPT準(zhǔn)備好,其中具體的內(nèi)容與文化部進(jìn)行交流并確定

  2、負(fù)責(zé)控制室視頻和背景音樂的播放,第二次彩排與主持人走一遍流程

  3、活動開始后派2人把守2號門,負(fù)責(zé)演員及工作人員的出入

  4、聯(lián)系微博墻,并負(fù)責(zé)活動過程中微博的播放

  七、權(quán)益部

  1、在每周的“維權(quán)ing”中宣傳此次活動,并在校會人人、微博等發(fā)表活動狀態(tài)

  2、擺放觀眾席(600人)

  3、與各學(xué)院主席取得聯(lián)系,將觀眾事宜與之溝通協(xié)商好,確?;顒訒r(shí)每院60名觀眾提前半小時(shí)全部進(jìn)場完畢

  4、引領(lǐng)觀眾進(jìn)場。(找10名工作人員引領(lǐng)觀眾入場)

  5、活動開始后維持現(xiàn)場秩序

  6、演員的盒飯由權(quán)益部與食堂聯(lián)系,負(fù)責(zé)所有演員和工作人員的用餐問題,組織人員將盒飯送至大活,分發(fā)給各演員和工作人員,注意垃圾的處理

  八、禮儀部

  1、迎接嘉賓和演出人員入場入座

  2、準(zhǔn)備主持人和演員休息室,用于表演者休息和更換服裝。每個(gè)休息室安排兩名禮儀服務(wù)。(負(fù)責(zé)人:王薇)

  3、在大活二樓準(zhǔn)備一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)休息室,供開場前領(lǐng)導(dǎo)休息使用。休息室中擺放一件礦泉水,兩壺?zé)崴?,若干紙杯、茶葉和紙巾?;顒娱_始一小時(shí)前安排兩名禮儀服務(wù)。(負(fù)責(zé)人:曹秦媛)

  4、除了三個(gè)休息室的一共六壺?zé)崴?,再另外?zhǔn)備六壺?zé)崴?,放在大活會場的簽到處,用于活動開始后的禮儀服務(wù),也可用作休息室飲用水的備用水。(負(fù)責(zé)人:王賀鵬)

  5、活動開始后安排2名禮儀把守1號門,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓的進(jìn)出場

  6、負(fù)責(zé)活動開始后的禮儀服務(wù)和互動環(huán)節(jié)小獎(jiǎng)品的頒發(fā)

  九、青總隊(duì)(負(fù)責(zé)人:鞠仁橋)

  1、在一樓的兩個(gè)演員休息室中分別安排兩名同學(xué)負(fù)責(zé)看管演員的私人物品,要求不得離開休息室。(負(fù)責(zé)人:柳應(yīng)春)

  2、活動開始后把守3號門,負(fù)責(zé)觀眾的進(jìn)出場

  3、活動前后大活環(huán)境的維護(hù)

  策劃書注意事項(xiàng):注意事項(xiàng)

  1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫,做到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。

  2、 本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書字體、版面排版得當(dāng)?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求,但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。

  3、 如有附件(比賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。

  4、 策劃書電子版須妥善保管,以備后用。

  5、 活動策劃書應(yīng)盡量于5―7天前上交活動管理部。

系統(tǒng)策劃書7

  一、策劃書名稱

  盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。

  二、活動背景:

  這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

  三、活動目的及意義:

  活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

  四、活動名稱:

  根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

  五、活動目標(biāo):

  此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的'目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。

  六、活動開展:

  作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

  七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

  八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):

  內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。

  九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:

  注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。信息系活動策劃書基本模式。

  策劃書范文(一)

  一、活動背景:重陽節(jié),農(nóng)歷九月初九,二九相重,稱為“重九?!庇捎诰旁鲁蹙拧熬啪拧敝C音是“久久,”有長久之意,所以常在此日祭祖與推行敬老活動。民間在該日有登高的風(fēng)俗,所以重陽節(jié)又稱“登高節(jié)。”

  二、活動目的:初秋之際,正是新生踏入大學(xué)門檻的時(shí)候。剛剛放下高考這個(gè)沉重的負(fù)擔(dān),剛剛從艱苦的軍訓(xùn)掙脫出來,也是該放松的時(shí)候。面臨新的起點(diǎn),會不會有什么迷惑,對什么好奇?通過這一次的登山活動,能夠讓新生領(lǐng)略蘭山勝景的同時(shí)促進(jìn)會員之間的交流,解決目前自己想知道的問題,例如社團(tuán)組織、學(xué)習(xí)等等問題。通過本次活動,能夠讓會員盡快融入愛心社這個(gè)大家庭。

  三、活動時(shí)間:**年10月16日

  四、活動地點(diǎn):蘭山

  五、活動人員:愛心社全體會員

  六、主辦單位:甘肅中醫(yī)學(xué)院院團(tuán)委

  七、承辦單位:甘肅中醫(yī)學(xué)院愛心社

  八、活動安排:

  1、七點(diǎn)半在學(xué)校門口集合,向蘭山出發(fā)。

  2、八點(diǎn)至九點(diǎn)開始登山,由于這一天也有很多老人登山,可以和老人們一起登山。

  3、九點(diǎn)至十一點(diǎn)半聊天,做和山頂?shù)睦先嘶佑螒颍屆總€(gè)人能夠在看風(fēng)景的同時(shí)和隊(duì)友相互認(rèn)識了解。

  4、十一點(diǎn)半清點(diǎn)人數(shù),整隊(duì)下山,回校。

  九、游戲項(xiàng)目:

  1、擊鼓傳花:當(dāng)鼓聲停止時(shí),所傳的花在誰的手里,由他抽題,()如果他能夠答對所抽的問題,則送紀(jì)念品一份;反之則表演一個(gè)節(jié)目。

  2、氣球游戲:隨機(jī)抽取16人,組成八對,然后讓他們抽簽決定用身體的哪個(gè)部位擠破氣球。第一名的一組送一份禮物,最后一組則表演節(jié)目。

  十、安全事項(xiàng):

  1、登山前應(yīng)先檢查身體,以免發(fā)生意外。

  2、事先了解好登山路線,計(jì)劃好休息和進(jìn)餐地點(diǎn),防止盲目地在山中亂闖。

  3、強(qiáng)度不宜過大 爬山的強(qiáng)度不宜過大。

  4、不渴先喝水爬山一般選擇清晨為好。運(yùn)動時(shí)要注意補(bǔ)充水分,在滿足解渴的基礎(chǔ)上再適當(dāng)多飲些水,這樣就可以減輕運(yùn)動時(shí)的缺水程度了。

  5、先熱身,后放松 開始爬山鍛煉時(shí),切不可一上來就加大運(yùn)動量,要循序漸進(jìn)。通常要先做一些簡單的熱身運(yùn)動。鍛煉結(jié)束時(shí),要放松一下,這樣才能更好地保護(hù)肌群能力。

  6、對山上的氣候特點(diǎn)應(yīng)有所了解,爭取在登山前得到可靠的天氣預(yù)報(bào)。帶好衣物(最好是專用的羽絨服或是戶外服裝)早晚御寒,防止感冒。

  7、登山不是為了競爭,只是為了健身或游樂。因此要不計(jì)速度,只求逍遙?;蜓厥壏鎏?,或?qū)ち质a小路,緩慢而行,觀風(fēng)景,覽古跡,邊談邊游,妙趣橫生。

  8、下山不要走得太快,更不能奔跑,這樣會使膝蓋和腿部肌肉感受過重的張力,而使膝關(guān)節(jié)受傷或肌肉拉傷。

  9、不要亂扔垃圾,要體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的良好素質(zhì)。

  十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  1、車費(fèi),門票,登山用水及零食采取自費(fèi)。

  2、氣球:0、20元/個(gè)*200個(gè)=40元

  手機(jī)掛件:1、0元/個(gè)*40個(gè)=40元

  總計(jì):80元

  愛心社

  策劃書范文(二)

  一、活動主題:

  繼承民族優(yōu)良傳統(tǒng) 弘揚(yáng)英雄奉獻(xiàn)精神

  二、活動目的

  1、通過活動,讓學(xué)生 了解清明節(jié)的意義及由來。

  2、通過活動,讓學(xué)生了解更多先烈為解放國家和民族獨(dú)立而不惜犧牲自己生命的大無畏的英勇事跡,號召學(xué)生們向烈士們學(xué)習(xí)頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)貞不屈的革命精神。

  3、通過活動,使學(xué)生受到磨練教育 ,學(xué)會感恩,知道今天的幸福生活來之不易,喚醒他們奮發(fā)圖強(qiáng)的**,從而使學(xué)生繼承先烈遺志,樹立遠(yuǎn)大理想。

  三、舉辦單位:

  主辦單位:浙藥高專青年志愿者行動指導(dǎo)中心

  四、活動時(shí)間:

**年4月4日

  三、活動地點(diǎn):

  九峰陵園,該園座落于鄞州名山山麓,寧波東部寶幢同岙。距寧波市中心僅十四公里,交通便捷。整個(gè)園區(qū)背靠九峰山主峰,故定名“九峰陵園”。

  九峰陵園歷史悠久,歷來是安葬先賢的風(fēng)水寶地,明朝通判余永麟,清朝都督李涵等歷史古墓就安放在本園內(nèi)。

  九峰陵園”是民政部門審批的合法經(jīng)營永久性墓園。

  該園座落于鄞州名山山麓,寧波東部寶幢同岙。距寧波市中心僅十四公里,交通便捷。整個(gè)園區(qū)背靠九峰山主峰,故定名“九峰陵園”。

  九峰陵園歷史悠久,歷來是安葬先賢的風(fēng)水寶地,明朝通判余永麟,清朝都督李涵等歷史古墓就安放在本園內(nèi)。此外,墓區(qū)背靠山峰,兩側(cè)山架相侍。

  四、參與人員

  浙江醫(yī)藥高等??茖W(xué)校青年志愿者。

  五、活動安排:

  1、觀看愛國主義教育片,形成顯明的對比,震撼學(xué)生心靈,從而懂得珍惜今天的幸福生活。

  2、清明節(jié)掃墓。

  六、清明掃墓儀程:

  1、向革命烈士敬獻(xiàn)花圈。

  2、向革命先烈默哀三分鐘,奏哀樂。

  3、介紹烈士事跡。

  4、學(xué)生代表講話。

  5、墓前獻(xiàn)詩。

  6、宣誓、唱歌。

  7、繞烈士陵園一周,打掃,敬獻(xiàn)小白花。

  8、整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù),返校。

  七、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  購買花圈:200元

  購買制作小花的材料:100元

  不可知經(jīng)費(fèi): 50元

  共計(jì):350元

  八、活動效果預(yù)估:

  經(jīng)過學(xué)習(xí)英烈的先進(jìn)事跡,重溫中華民族傳統(tǒng)的文化內(nèi)涵。接受為他人,為社會奉獻(xiàn)精神的洗禮。同學(xué)們將在以后的學(xué)習(xí)工作中積極進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)先輩們的精神,發(fā)揮自己所長,表現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌,在學(xué)校的迎評工作中展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。

  宣講團(tuán):*佳旭

系統(tǒng)策劃書8

  6、禮儀小姐培訓(xùn)和安排:禮儀小姐安排在大廳前和黨入口處,四個(gè),四個(gè)入口禮儀小姐負(fù)責(zé)客人遇到老師,帶給他們坐在;四禮儀小姐和飲料分布負(fù)責(zé)項(xiàng)目。此外,這個(gè)女孩負(fù)責(zé)天安排的后臺工作。

  7所在的座位安排,以維持:自律將負(fù)20xx年迎新生策劃書責(zé)維護(hù)地區(qū)秩序,除了其他設(shè)置一個(gè)總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)整個(gè)站點(diǎn)維護(hù)秩序和協(xié)調(diào),處理突發(fā)事件。

  8,主席團(tuán)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)WenYiBu、自律,女孩部門、宣傳部、辦公室工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和實(shí)施。黨負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場人員的所有事宜的勞動分工和協(xié)調(diào)該部門的工作,處理突發(fā)事件。

  九、基金預(yù)算

  訂單:包括QianHouTai秩序

  一個(gè)星期前黨的宣傳機(jī)構(gòu),包括海報(bào)、橫幅

  網(wǎng)站租

  計(jì)劃,邀20xx年迎新生策劃書請,體積的設(shè)計(jì)、印刷

  場景攝影

  熒光棒、鞭炮,氣球,鮮花

  所有其他未知的成本

系統(tǒng)策劃書9

  一、【活動背景】

  光棍節(jié)是一種流傳于年輕人的娛樂性節(jié)日,以慶祝自己仍是單身一族為傲,通常在這一天以光棍的名義舉辦各種聚會之外,在這一天選擇結(jié)婚、告別單身生活,是一項(xiàng)格外有創(chuàng)意的舉動。地一大道自入駐莆田以來,影響力度和品牌的公信力都還有待提升,因此地一大道可以雙十一“光棍節(jié)”為契機(jī),掀開一場單身交友派對,擴(kuò)大知名度、影響力。

  二、【活動目的】

  借光棍節(jié)之際,通過舉辦一場別開生面的單身男女交友派對,以及商場促銷、砸金活動等,來吸引路邊游客的眼球,進(jìn)而引導(dǎo)顧客進(jìn)入商場,引爆商場內(nèi)部人氣,提高客流量,增加消費(fèi)額。

  三、【活動概況】

  活動主題:舞動雙十一 禮動全城

  活動時(shí)間:xx年11月11日——xx年11月18日

  活動地點(diǎn):古譙樓對面、莆田地一大道富一層

  四、【活動內(nèi)容】

(一)活動一:邂逅雙十一

  活動時(shí)間:xx年11月11日17:30—21:00(共3個(gè)半小時(shí))

  活動地點(diǎn):古譙樓對面、莆田地一大道富一層

  活動內(nèi)容:(活動分為兩場:外場和內(nèi)場)

  你還在人群里尋尋覓覓?你還在期待著冬日里一雙握著你的溫暖雙手?不如放下憂慮,放下工作,在光棍節(jié)開啟人生的新篇章吧!11月11日由群眾自愿報(bào)名,參加“舞臺上的邂逅”單身男女約會活動,為單身男女帶來一場驚喜、趣味的刺激體驗(yàn)。豐厚的獎(jiǎng)品、意外的驚喜,等你來拿。

  活動說明:男女各報(bào)名10人,共20人進(jìn)行派對。

  1、破冰游戲:由主持人開頭唱一句,之后男方接唱,后女方接唱,限時(shí)20秒,如男方接歌不上,女方派一代表在現(xiàn)場做一動作,男方所有人員模仿約5秒鐘不動;如女方接歌不上,男方可英雄救美一次,如男方也接不上,女方懲罰方式同上

  2、號牌對對碰:自上一場的游戲后,男女雙方,愿意自己組合的,由男女雙方自行組合配對,未配對成功的人將抽簽進(jìn)行組合配對。

  3、靈犀一點(diǎn)通:

  20名男女,組成10組后,開始參加各項(xiàng)比賽,比賽采取晉級賽。外場活動,10進(jìn)6,剩余6組組合時(shí),進(jìn)入商場內(nèi)場活動。內(nèi)場活動比賽繼續(xù),決出最后的冠軍組。比賽過程中穿插各種精彩表演,活躍現(xiàn)場,聚集人群。

(二)活動三:雙十一驚喜大派送

  活動時(shí)間:xx年11月11日—xx年11月18日

  活動地點(diǎn):莆田地一大道富一層第九、十區(qū)

  活動內(nèi)容:活動期間,凡到莆田地一大道“第九、十區(qū)”購物滿300元,即可憑當(dāng)日購物小票,到客服中心免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值100元的萬圣大禮包。數(shù)量有限,贈完為止。(禮包限50份)

系統(tǒng)策劃書9篇 管理系統(tǒng)策劃書相關(guān)文章: