下面是范文網(wǎng)小編整理的有機酒業(yè)開業(yè)策劃方案3篇 酒店開業(yè)流程策劃方案，以供參考。
有機酒業(yè)開業(yè)策劃方案1
習酒開業(yè)策劃方案
主題：喜迎十八大，習酒來增色（或其他，突出習酒的推出就是為了十八大）
目的：擴大宣傳面，讓客戶能主動來買酒。價值定位：
1、讓請客的人和被請的人感覺有面子——茅臺酒系列，高端酒。
2、有政治目的的用酒——“習酒”的名稱，讓買酒的人有討好政府官員的意思。
流程：（全程有媒體報道）
1、主持人介紹剪彩嘉賓，然后舉行剪彩儀式，鳴炮、奏樂。注：邀請的客戶包括幾個方面（來的客戶都帶紅花）：政府領導（越大越好）、工商聯(lián)領導、商會、零售商、媒體領導及記者。
2、進店參觀；然后迎賓員帶領客人去酒店用餐處。
3、大家落座。老板感謝各位來賓（說話不能多），然后讓最有權威的人（官最大的）講幾句，主要是“十八召開，喝習酒很有意義”之類的話，然后提議大家舉杯，祝賀十八大的勝利召開。然后開餐。
4、就餐的過程中表演個節(jié)目，熱場。
5、茅臺酒廠的人上臺，說段數(shù)來寶，內容就是介紹習酒的由來，主要是介紹喝了的好處。結束時，祝福大家，然后大家一起舉杯。
6、老板上場，說和廠家商量，開業(yè)讓利給零售商們，買多少贈多少，然后零售商們紛紛訂購，并且向同桌的其他人宣傳，酒賣的好，確實喝了怎么怎么樣，就像剛才數(shù)來寶說的。
7、抽獎，一等獎，兩千元的代金券，二等獎，一千五的代金券，三等獎，一千元的代金券。并說，其他來賓都會有意外禮品，之后兩天內業(yè)務員會送過去（也都是一千元的代金券）。
8、老板挨桌敬酒，感謝。同時，讓性格好的、能調節(jié)氣氛的人也去敬酒，再次推高場內氣氛。
9、再來一個節(jié)目，唱歌，《難忘今宵》，然后迎賓送客。
10、第二天，媒體全程播報。
11、業(yè)務員送代金券，并回訪、維護。
有機酒業(yè)開業(yè)策劃方案2
肯度酒業(yè)開業(yè)致辭
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們、女士們、先生們：大家好！
肯度（中國）進出口貿(mào)易有限公司酒莊乘八面來鳳，應萬眾冀盼，在這美好的季節(jié)里隆重開業(yè)，我應邀參加這次會議，感到非常高興。在此，我代表昆明裕泰興商貿(mào)有限公司向肯度酒業(yè)有限公司成立表示熱烈的祝賀！并借此機會，向一直關心支持肯度酒業(yè)有限公司的各位朋友表示衷心的感謝！感謝您們在百忙之中抽身前來和我一同見證肯度酒業(yè)有限公司開業(yè)慶典這一輝煌的時刻！
肯度酒業(yè)是一家專注于銷售的專業(yè)品牌名酒的公司，他們秉承領先的理念，周到的服務，致力于為消費者提供時尚、現(xiàn)代、健康生活的優(yōu)質服務。公司擁有先進的經(jīng)營理念、堅忍不拔的開拓精神、優(yōu)質的管理團隊，并以年輕、向上、創(chuàng)新、開拓的企業(yè)文化凝聚了一批高素質人才。同時，憑借著豐富的市場銷售和推廣經(jīng)驗、領先的管理機制來推動公司的高速發(fā)展。
“凡兵有大論，必先論其器?！?在未來的日子里，希望肯度酒業(yè)有限公司通過整合企業(yè)資源，拓展銷售渠道，打造在本行業(yè)的核心競爭力，并不斷引入更新新產(chǎn)品、開發(fā)新渠
道、整合新資源，保持企業(yè)的活力，促進公司的迅速發(fā)展，以不斷創(chuàng)新的發(fā)展觀，統(tǒng)領經(jīng)營、管理全局。
“有朋自遠方來，不亦樂乎”。伴隨著肯度酒業(yè)有限公司的開業(yè)，我們期待四海賓朋、各界朋友和我們一樣給予肯度一如既往的關心，支持與幫助，我們愿意與大家一起攜手肯度酒業(yè)共謀發(fā)展，同鑄輝煌！
最后祝到會的各位領導、各位來賓身體健康、吉祥康樂、闔家幸福！
謝謝！
有機酒業(yè)開業(yè)策劃方案3
賜窖酒業(yè)整合營銷大綱
上海精覺文化傳播： 完成產(chǎn)品形象塑造與品牌的樹立。提高知名度和美譽度。
? 與目標消費人群達成對位溝通，搶占其心目中的有利地位，與競爭品牌（洋河藍色經(jīng)典、黃金酒、郎酒等）形成明顯的區(qū)隔；
? 解決品牌傳播的障礙，為產(chǎn)品的高端定價提供利益支撐。
? 為招商與終端銷售提供市場拉動力。給經(jīng)銷商更大的信心，讓消費者有充分的理由
? 突破形象產(chǎn)品（1999）及占利產(chǎn)品（1789）的鋪貨及動銷；帶動走量產(chǎn)品，形成主力產(chǎn)品
? 成功啟動并精耕市場，實現(xiàn)銷售及利潤目標。
六個方面對情滿天下進行診斷，試圖找出突破口,成功登陸目標市場 產(chǎn)品和品牌
消費者
價格
分銷渠道
競爭品牌
現(xiàn)在的處境（市場環(huán)境）：
市場環(huán)境的相對惡劣。
新品上市，知名度低。
缺乏完整高效的渠道。
白酒消費的特殊性造成的傳播障礙
營銷傳播面臨的問題與挑戰(zhàn)
從產(chǎn)品與品牌來看
障礙之二 從價格來看
障礙之三從傳播來看
障礙之四從通路來看
障礙之五從競爭來看
障礙之六從消費者來看
“情滿天下酒”產(chǎn)品線（同一品牌下的產(chǎn)品延伸）的布局尚未完成，產(chǎn)品組合不盡合理。
主力產(chǎn)品或拳頭產(chǎn)品尚未形成，占量產(chǎn)品在終端的表現(xiàn)不突出；
占利產(chǎn)品、形象產(chǎn)品的動銷不太理想，培育尚需時日。
挑戰(zhàn)：如何盡快找準時機，穩(wěn)妥及時地推出相應的產(chǎn)品，構筑情滿天下酒“產(chǎn)品金字塔”的塔基、塔身和塔尖。
高端產(chǎn)品價位直逼五糧液和酒鬼，中檔產(chǎn)品也不低于金劍南，超出了心理承受價位；
本產(chǎn)品的價格與同類競爭產(chǎn)品比較無絕對的優(yōu)勢。
挑戰(zhàn)：如何進行產(chǎn)品重新包裝及品牌形象提升，增加附加值提高本產(chǎn)品的品牌價值而達到增加價格競爭力的目的。
從通路來看【】
白酒品牌搶奪分銷商資源，需要更優(yōu)惠的政策才能吸引其加盟，擠壓了地級經(jīng)銷商向下分銷的利潤空間；
大型商場等商業(yè)終端與酒店的進入成本節(jié)節(jié)攀升，結款條件日益苛刻，新品牌的進入門檻越來越高。
“情滿天下酒”在湖南省內的網(wǎng)絡覆蓋率和終端鋪貨率離相應的市場份額還有不小的差距；
進入二批市場的時機還不成熟。
挑戰(zhàn)：如何在旺季之前，完成分銷布網(wǎng)，搶占通路，突破終端進入門檻，加速物流配貨及資金的周轉。
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