下面是范文網(wǎng)小編分享的表彰會策劃書共5篇(關(guān)于表彰大會的策劃書)，供大家參考。

表彰會策劃書共1

　　2012年終總結(jié)表彰大會方案

　　一、大會主題：新起點新夢想新征程

　　釋義：回首這一年，除了較圓滿的完成了年初事業(yè)部既定的任務(wù)目標(biāo)之外，第一條

　　生產(chǎn)線投產(chǎn)，產(chǎn)品推向市場，從而公司業(yè)務(wù)由原來的B2B為主，向B2C業(yè)務(wù)領(lǐng)域邁進，這是企業(yè)發(fā)展歷程中的關(guān)鍵點。在事業(yè)部的整體規(guī)劃下，未來B2C業(yè)務(wù)將打造百億品牌，我們將揣著這個大夢想，盤點過去，總結(jié)經(jīng)驗，懷著空杯心態(tài)，在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域從零起步，勇往直前的踏上新的征程！

　　二、方案

　　時間：2013年1月25日下午（暫定）

　　地點：**酒店一樓大廳

　　人員：約450人

　　12:30 在崗員工從公司出發(fā)，接休息員工

　　13:30開場視頻，主持人開場

　　13:40 總經(jīng)理致辭總結(jié)表彰活動

　　整體活動形式為頒獎和節(jié)目穿插進行，中間抽獎，中場休息一次。（視事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)參會人員再定細案）

　　17:30 員工焰火、放燈，酒店布置餐桌

　　18:00 -20:00 會餐

　　三、工作分工

　　總策劃及活動組織者： ***

　　（一）節(jié)目組:

　　負(fù)責(zé)公司各部門節(jié)目的遴選、審定、排序、籌備、現(xiàn)場串接督促等工作。

　　（二）會務(wù)組:

　　負(fù)責(zé)會務(wù)工作（會場、餐飲、車輛、獎品等）的協(xié)調(diào)及推進實施。

　　（三）文秘組:

　　負(fù)責(zé)會議所有文字工作的編寫、申報、發(fā)報等工作。

　　（四）主持人組:

　　負(fù)責(zé)會議的會議主持、現(xiàn)場氛圍的烘托等工作。

　　（五）現(xiàn)場頒獎組:

　　負(fù)責(zé)會議頒獎、抽獎活動的計劃執(zhí)行工作。

　　（六）采購組:

　　負(fù)責(zé)會議所需物資的采購及賬務(wù)報結(jié)。

　　四、費用預(yù)算***萬元。

　　五、會議籌備組注意事項：

　　1.籌備組所有人員對所有活動安排禁止劇透。

　　2.如有未明確的任務(wù)，各組人員過程中需主動溝通不明確的相關(guān)邊界工作。

　　3.各組在費用預(yù)算下申報方案，擬定花銷計劃，未列入計劃項目臨時增加項目需報策劃、主任確定。每筆花費要有明細、發(fā)票；如確實無發(fā)票，需求組組長與采購組組長在花費收據(jù)上共同簽字確認(rèn)，會后由采購負(fù)責(zé)人統(tǒng)一辦理。

　　4.會議時間、地點等如有變更，各組按照實際情況變更工作進度及修改程序。

　　行政人事部

　　2013-1-14

表彰會策劃書共2

　　年終表彰會策劃方案一

　　一． 時間：2012年元月XX日 上午9：00—9：30

　　二． 地點：公司大餐廳

　　三． 參加人員：全體職員、班長、工位長、先進班組員工，約200人。

　　四． 主持人：

　　五． 議程：

　　1.主持人宣布宣布會場紀(jì)律暨表彰會開始；（分鐘）

　　2.全體起立，齊唱《XXX之歌》。（1分鐘）

　　3.工會主席XXX宣布公司表彰決定。

　　經(jīng)理XXX宣布第一批部門級先進個人（13人）獲獎名單。（分鐘）

　　部經(jīng)理XXX為部門先進個人頒發(fā)證書及獎品，并合影留念。（2分鐘）

　　部經(jīng)理XXX宣布第二批部門級先進個人（13人）獲獎名單。（分鐘）

　　部經(jīng)理XXX為部門先進個人頒發(fā)證書及獎品，并合影留念。（2分鐘）

　　部經(jīng)理XXX宣布公司級先進團隊（8人）獲獎名單；（分鐘）

　　9.主持人宣布先進團隊代表上臺領(lǐng)獎，并現(xiàn)場隨機采訪獲獎員工，發(fā)表獲獎感

　　言；（3-5分鐘）

　　10.總經(jīng)理助理頒發(fā)證書并合影留念；（2分鐘）

　　11.先進團隊代表發(fā)言；（2分鐘）

　　12.總經(jīng)理助理宣布公司級先進個人（15人）獲獎名單；（分鐘）

　　13.主持人宣布獲獎員工上臺領(lǐng)獎，并現(xiàn)場隨機采訪獲獎員工，發(fā)表獲獎感言（3-

　　5分鐘）

　　14.總經(jīng)理頒發(fā)證書并合影留念；（2分鐘）

　　15.先進代表發(fā)言；（2分鐘）

　　16.總經(jīng)理講話（5分鐘）

　　17.主持人宣布大會結(jié)束，并通知獲獎人員到指定位置領(lǐng)獎。

　　六． 后勤服務(wù)：

　　1.總經(jīng)理講話稿準(zhǔn)備。（XXX）

　　2.主席臺布置：食堂四張雙人餐桌，鋪臺布，擺放鮮花、水、煙缸。（XXX）

　　3.發(fā)言臺布置：擺放鮮花、麥克風(fēng)。（XXX）

　　4.會場布置：餐桌集中靠墻堆碼存放，會場只擺放凳子；主席臺上方吊燈籠或

　　氣球烘托氣氛。（XXX）

　　5.橫幅：2011年度公司先進表彰大會。（XXX）

　　6.音響：話筒2個，音箱4個、接電。（XXX）

　　7.背景音樂：進退場、頒獎用，會議期間音響控制。（XXX）

　　8.獎品及會務(wù)用品采買、保存。（XXX）

　　9.證書、錦旗制作。（XXX）

　　10.會后獎品發(fā)放。（XXX）

　　11.攝像。（XXX）

　　12.禮儀，先進員工上下場引導(dǎo)及先進員工證書。（XXX）

　　13.會場分區(qū)布置及入場引導(dǎo)，先進員工及代表坐前排。（XXX）

　　14.與會人員按照要求著裝，并提前10分鐘到達指定位置靜坐，等待會議開始，

　　各單元負(fù)責(zé)人清點人數(shù)并注意維護會場紀(jì)律。

　　15.獎品標(biāo)準(zhǔn)：

　　A.公司先進個人：15人，1000元/人，大證書；

　　B.部門先進個人：26人，500元/人，小證書；

　　C.先進集體：8個，100元/人，錦旗。（具體人數(shù)待定）

表彰會策劃書共3

　　策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項目策劃書廣告策劃書活動策劃書

　　-

　　18（6）與校方緊密合作的實名注冊機制。

　?。?）與各大高校社團合作，獲得支持的同時，儲備人力資源。 風(fēng)險資本的退出風(fēng)險資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。

　　股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

　　股本來源 股本結(jié)構(gòu) 陳濤 楊明 胡昌明 張輝

　　金額（單位：

　　元） 500 500 500 500 比例

　　25%

　　25%

　　25%

　　25%

　　我們建立的是四人合伙企業(yè)且共付盈虧，兼職中介公司本不需要過多的啟動資金，校方又有創(chuàng)業(yè)園供我們實踐，本身的風(fēng)險已經(jīng)降到了最小。

　　資金運營計劃

　　導(dǎo)入期

　　（1）宣傳費用500元包括宣傳單設(shè)計、制作、發(fā)放； （2）業(yè)務(wù)費用500元包括業(yè)務(wù)員下點進行業(yè)務(wù)拓展；

　?。?）投資費用300元對于我們的合作伙伴——社團舉辦的活動經(jīng)費贊

　　助；

　?。?）儲備資金800元應(yīng)對突發(fā)事件。

　　成長期

　　假設(shè)一：若能達到導(dǎo)入期經(jīng)營目標(biāo)（在初期的三個月內(nèi)凈利潤2000元），按

　　-

　　20 - 照投入所占用的比例將公司盈利超過部分進行分紅下發(fā)。

　　開展中期計劃——在周邊院校開展業(yè)務(wù)

　?。?）宣傳費用1500元包括宣傳單設(shè)計、制作、發(fā)放：（2）計劃留資2000元為后期業(yè)務(wù)開展預(yù)留資金；

　?。?）獎勵資金500元對中期為公司做出貢獻的成員進行激勵； （4）儲備資金800元應(yīng)對突發(fā)事件。

　　假設(shè)二：未能達到導(dǎo)入期經(jīng)營目標(biāo)，則需要補足資金或改變中期計劃。

　　成熟期

　　假設(shè)一：若能達到成長期經(jīng)營目標(biāo)（在中期的三個月內(nèi)凈利潤5000元），按

　　照投入所占用的比例將公司盈利超過部分進行分紅下發(fā)。

　?。?）宣傳費用3000元包括宣傳單設(shè)計、制作、發(fā)放；

　?。?）業(yè)務(wù)費用2000元進行廣泛的市場調(diào)研，同時擴大兼職、代理、

　　宣傳渠道，多元化經(jīng)營；

　?。?）獎勵資金500元對后期為公司做出貢獻的成員進行激勵; （4）儲備資金1500元應(yīng)對突發(fā)事件。

　　假設(shè)二：未能達到成長期經(jīng)營目標(biāo)，則需要補足資金或改變中期計劃。

　　管理團隊

　　團隊簡介

　　團隊成員：陳濤、楊明、張輝、胡昌明

　　成員簡介：陳濤，商學(xué)院09級市場營銷班?，F(xiàn)任班級宣傳委員、商學(xué)院學(xué)生會自律委副主任、商學(xué)社人力資源部部長、軍訓(xùn)教官、方正隊主訓(xùn)教官。為人穩(wěn)重、交際面廣、具有良好的組織能力。

　　楊明，商學(xué)院09級市場營銷班。大一任班級班長、參加了多次社會

　　實踐活動，現(xiàn)為移動校園營銷經(jīng)理助理，有較好的組織、溝通能力。

　　張輝， 商學(xué)院09級市場營銷班。曾任校自律委委員、現(xiàn)任班級副團

　　支部書記、兩次參加校運會并獲得很好的成績，為人樂觀、待人真誠、

　　富有激情、具有團隊精神。

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　　21 -胡昌明，商學(xué)院09級市場營銷班。校自律委委員、商學(xué)社營銷策劃部部長，組織了多次商學(xué)社活動，多次參加校運會并榮獲一等獎。為人踏實，積極樂觀，富有激情。

　　組織結(jié)構(gòu)

　　職責(zé)

　　財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配，如財務(wù)計劃和分析、投資決策、資

　　本結(jié)構(gòu)的確定，股利分配等等；負(fù)責(zé)日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向公司成員匯報本年財務(wù)情況并規(guī)劃下年財務(wù)工作。

　　人力部：負(fù)責(zé)公司合作成員的文件信息歸檔分類。

　　業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司總體的業(yè)務(wù)活動，包括人員時間安排，隨著公司的發(fā)展要提出 不同時期的發(fā)展方案。

　　公關(guān)部：負(fù)責(zé)公司總體的公關(guān)業(yè)務(wù)，在公司籌建之初開始公關(guān)工作。公關(guān)活動的

　　原則是樹立公司特色服務(wù)，以人為本、勇于創(chuàng)新的良好形象。還有與學(xué)校相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系。監(jiān)督與投訴：監(jiān)督公司成員的工作情況、受理投訴并調(diào)查情況。 宣傳咨詢部：負(fù)責(zé)公司事務(wù)的宣傳、咨詢業(yè)務(wù)。

　　總負(fù)責(zé)人：陳濤

　　楊

　　明

　　胡昌明

　　張

　　輝

　　人力

　　公

　　關(guān)

　　業(yè)

　　務(wù)

　　宣傳咨

　　詢

　　財務(wù)

　　監(jiān)督與投訴

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　　22 -

表彰會策劃書共4

　　漢中智達彩印有限公司

　　年終總結(jié)表彰會策劃書

　　一、會議主題：總結(jié)2014，表彰先進，展望2015

　　二、會議地點：智達彩印公司院內(nèi)（會議室門口）

　　三、會議時間：2月17日下午17：00

　　四、參會人員：智達彩印公司全體人員

　　五、會議目的：為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定2014年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

　　六、會議議程：（主要有六項議程）

　　1、2月17日下午17：00全體員工在會議室門口排隊準(zhǔn)備開會。 ---為保證會議的有序進行，在開會正式開始以前，提兩個要求： ①請所有參會人員將手機關(guān)機或調(diào)至靜音，開會期間嚴(yán)禁接打電話。 ②不準(zhǔn)在會場內(nèi)交頭接耳，大聲喧嘩。

　　2、各部門主任向全體人員匯報部門出勤情況（應(yīng)到xx人，實到xx人）

　　3、由公司董事長致辭（總結(jié)2014，展望2015）！ ---感謝張總熱情洋溢的致辭

　　4、由公司總經(jīng)理致辭（公布2014年度評選出的優(yōu)秀、先進個人）

　　5、由公司劉總為受表彰職工發(fā)放獎品。

　　---點名后受獎職工依次上臺領(lǐng)獎，發(fā)放獎品后等待大合影

　　6、由公司領(lǐng)導(dǎo)：張新軍、陳龍貴為全體職工發(fā)放春節(jié)禮品。 ---以發(fā)放名單的順序為準(zhǔn)發(fā)放禮品，領(lǐng)到禮品后依舊站回隊列中。

表彰會策劃書共5

　　“2014年終表彰會暨2014團拜會”活動策劃方案

　　一、年會前安排，27號大掃除、春節(jié)期間值班安排、紅包等，年會

　　結(jié)束后放假。

　　二、年會時間：2014年1月27日12:00~18:00

　　三、地點安排：待定

　　四、年會預(yù)算：5000元（2000元會餐費，1000元抽獎獎勵費、2000

　　元員工表彰獎勵費）

　　五、年會目的

　　在2014年春節(jié)來臨之際，公司為了慶祝這一值得紀(jì)念的時刻，也為了所有員工在這個大家庭里感受到節(jié)日的溫暖，公司特計劃籌備公司“2014年終表彰會暨2014團拜會”。

　　1.感謝員工加入九智信以來的辛勤工作

　　2.希望通過此次年會，加強公司企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力，讓員工產(chǎn)生安全感、自豪感和歸屬感

　　3.同時建立一種以團隊、高效、溝通、承諾、執(zhí)行留住人才吸引人才以及管理者主動培養(yǎng)人才的企業(yè)文化氛圍

　　4.使員工看到公司的用心、實力以及增強其對未來職業(yè)生涯的信心

　　5.希望全體人員在新的一年里團結(jié)一致、協(xié)同進取、開創(chuàng)2013新篇章。

　　六、參加人員：公司全體員工

　　七、主題安排：領(lǐng)導(dǎo)致辭、總結(jié)表彰、團拜宴席、演出節(jié)目及抽獎

　　環(huán)節(jié)

　　八、流程安排：（主持人：）

　　1、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　2、總結(jié)表彰、頒獎

　　公布2013年度優(yōu)秀員工名單：（每人平均400元） 最佳進步獎

　　最佳考勤獎

　　最佳業(yè)務(wù)獎

　　最佳技術(shù)支撐獎

　　最佳企業(yè)精神獎

　　各部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言、來年工作暢想發(fā)言流程： （

　　3、領(lǐng)導(dǎo)祝酒辭，宴會開始

　　4、團拜宴席、節(jié)目表演、抽獎環(huán)節(jié)

　　禮品設(shè)置：

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