下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽的策劃方案3篇(大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃方案)，歡迎參閱。

關(guān)于大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽的策劃方案1

　　一、活動主題：我的夢想，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力大賽

　　二、活動時間：12月4日——12月23日

　　三、活動目的：本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力，并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵，鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察，結(jié)合自身特點，策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中，激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維。

　　四、活動布置：主辦：校團委 學(xué)生科協(xié)

　　承辦：商學(xué)院(待議)

　　協(xié)辦：活動贊助商家

　　五、活動形式：海選： 創(chuàng)業(yè)知識考核+團隊合作能力考核 -------12月9日、10日(周六、周日)

　　第一輪：創(chuàng)業(yè)策劃方案評審----------------------12月15日(周五)

　　第二輪：“非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日(周日)

　　第三輪： 選手風(fēng)采拉票會+網(wǎng)絡(luò)人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)

　　創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會------------------12月23日下午(周六)

　　六、活動具體內(nèi)容:

　　(一)前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(11月27日-12月8)

　　1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳，鼓勵并發(fā)動廣大學(xué)生參加比賽。同時務(wù)必起到大賽的宣傳造勢作用。

　　宣傳方式包括：橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng)意海報、彩色噴繪海報、網(wǎng)絡(luò)平臺。

　　具體實現(xiàn)：A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。

　　B、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過易關(guān)注到的地方，配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為：大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。

　　C、印制大量傳單，于中午或晚上人多時散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。

　　傳單內(nèi)容包括：比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時“創(chuàng)業(yè)知識考核”的考核范圍。

　　D、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報，廣泛張貼于校園各處，以吸引學(xué)生眼球，凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性。

　　E、制作小型彩色噴繪，貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。

　　F、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站，著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇、風(fēng)采展示、人氣投票等形式。

　　2、給各二級學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知，要求各二級學(xué)院鼓勵本院學(xué)生積極響應(yīng)和參賽;各學(xué)院可成立專門協(xié)調(diào)小組，在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動工作，要求其通過評選的方式推薦一定指標的學(xué)生參加比賽。

　　各學(xué)院推薦學(xué)生不必參加海選，直接進行第一輪比賽。

　　(提前兩周11月27日左右發(fā)通知)

　　(二)大賽海選

　　大賽海選過程包括“創(chuàng)業(yè)知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項。

　　其中，“創(chuàng)業(yè)知識考核”得分占70%，“團隊合作能力考核”得分占30%。

　　1、創(chuàng)業(yè)知識考核：

　　時間：12月9日 周六下午

　　形式：A、在商學(xué)院老師指導(dǎo)下，我們出一份關(guān)于“創(chuàng)業(yè)知識”的考核試卷。在南校區(qū)及校本部各找兩個教室，安排所有報名個人(各院推薦學(xué)生除外)進行限時作答。

　　B、考核題目盡量制定標準答案。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評閱。給每份試卷評出得分。

　　C、創(chuàng)業(yè)知識考核占海選總分的30%。

　　2、團隊合作能力考核：

　　時間：12月10日 周日下午

　　地點：立德廳或立功廳

　　形式：A、現(xiàn)場讓每位參賽選手相互組成臨時團隊，自由組合，5人一組。

　　B、安排一個團隊合作類游戲或小比賽，讓選手以團隊為單位參加?；顒訒r我們只考查團隊的表現(xiàn)，最終成績也以團隊為單位給出，不考慮個人表現(xiàn)。

　　C、該團隊最后得分即為團隊所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分。占海選總分的30%。

　　將創(chuàng)業(yè)知識考核和團隊合作能力考核的得分加權(quán)相加。選出50人進入大賽第一輪。

　　并且布置創(chuàng)業(yè)計劃書或創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫任務(wù)。

　　(三)第一輪：創(chuàng)業(yè)策劃方案評審

　　前期安排：

　　星期日海選第2項活動之后確定進入大賽這一輪的名單。當天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案(或創(chuàng)業(yè)計劃書)書寫任務(wù)。策劃書以選手個人名義完成，在星期四之前交到科協(xié)辦公室。

　　評審會時間：12月15日 周五

　　形式：請商學(xué)院老師對進入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面進行評審。從中評選出30個選手進入大賽第二輪。

　　(創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫要求見附錄)

　　(四)第二輪：“非常營銷”室外營銷比賽

　　讓選手在校園范圍內(nèi)的指定地點推銷一定數(shù)量的商品，由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝DV，根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評分，評選出前10名進入最后一輪。并選出前十名選手的DV上傳至網(wǎng)上，供網(wǎng)友投票。

　　時間：12月17日 周日

　　內(nèi)容：A、給進入這一輪的30個選手布置一定的營銷任務(wù)，讓其在校園內(nèi)(本部或南校)指定地點，如某棟宿舍樓內(nèi)，進行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點內(nèi)推銷。限時1個小時。

　　B、每位選手由我們安排一名工作人員隨行，監(jiān)督其整個營銷過程。工作人員只負責(zé)DV拍攝、監(jiān)督和計時，不允許有任何助其推銷的舉動，也不得提供任何提示和幫助。

　　C、根據(jù)每位選手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績。若選手在規(guī)定時間內(nèi)完成了全部推銷任務(wù)則記錄其所花時間，作為評比依據(jù)。評選出前10名進入大賽下一輪。

　　D、將前十名選手的營銷DV剪輯上傳到網(wǎng)上(大賽活動網(wǎng)頁)，即日起開通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊，可讓網(wǎng)友自由投票，支持喜歡的選手。

　　(選手營銷所得資金全部上繳，屆時用于購置大賽獎品。并可單獨設(shè)置本輪比賽“最佳營銷獎”等。)

　　(五)選手人氣投票

　　本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括：風(fēng)采拉票會和網(wǎng)絡(luò)人氣投票。

　　其中，投票所得票數(shù)最終將被折算成分數(shù)，占大賽總成績的20%。

　　1、選手風(fēng)采拉票會

　　時間：12月18—22日(周一至周五)

　　地點：本部和南校食堂門前

　　形式：A、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對選手進行全校性公開投票。由我們負責(zé)位選手統(tǒng)一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報，并可貼于各自展臺前。

　　B、所有10位選手同時出席“拉票會”，統(tǒng)一站在展臺后。工作人員在現(xiàn)場發(fā)放印有選票的傳單，想投票的學(xué)生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi)。

　　C、投票會將在本部和南校各辦兩場。

　　D、最后我們統(tǒng)計每位選手的得票數(shù)。

　　2、網(wǎng)絡(luò)人氣投票

　　時間：12月18日-22日(與風(fēng)采拉票會同時進行)

　　形式 ：A、在大賽活動網(wǎng)頁上為每位選手建立個人風(fēng)采欄，并上傳其營銷比賽的DV剪輯，同時選手需要在自己專欄中發(fā)表個人簡介、創(chuàng)業(yè)方案、拉票宣言等。

　　B、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個IP地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12：00截止。

　　C、星期六上午由我們統(tǒng)計每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票。

　　現(xiàn)場風(fēng)采拉票會和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分數(shù)，該得分占大賽總成績的20%。

　　(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會

　　邀請我校MBA及校外企業(yè)家作為評委，模擬風(fēng)險投資商，然后由進入大賽融資會的10位選手向這些“風(fēng)險投資商”以及現(xiàn)場所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務(wù)或新型產(chǎn)品，現(xiàn)場評委及“大眾評審團”根據(jù)比賽規(guī)則對他們認為可行且有投資價值的產(chǎn)品或服務(wù)進行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績評選出本次大賽的金、銀、銅獎及優(yōu)勝獎。同時可評出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎”，“最具人氣獎”等獎項。

　　時間：12月23日下午(周六)

　　地點：立功廳

　　內(nèi)容：1、安排每位選手各自從市場、融資、運作、營銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案。每位選手給時5分鐘。

　　2、各選手自己負責(zé)找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場評委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手)。每位選手給時10分鐘。

　　3、制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場融資用的資金。讓現(xiàn)場評委和由觀眾組成的“大眾評審團”對各個選手的創(chuàng)業(yè)策劃進行風(fēng)險投資?！按蟊娫u審團”由工作人員從臺下觀眾中隨機挑選。

　　4、現(xiàn)場評委和“大眾評審團”各擁有50%的“模擬資金”。并且，所有“資金”平均分配給各評委及評審團成員，他們可自由“投資”給10位選手。

　　5、最后，將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分數(shù)，該得分占大賽總成績的80%。最終評選出本次大賽的金獎、銀獎、銅獎和優(yōu)勝獎。

　　大賽設(shè)金獎1名，銀獎2名，銅獎3名，優(yōu)勝獎4名。

　　同時根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評價，還可評選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎”、“最具人氣獎”等獎項。

　　(七)大賽頒獎

　　大賽最終所有獎項可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會上由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒出。

　　頒獎具體形式待定。

　　七、活動經(jīng)費預(yù)算：

　　(一)前期宣傳

　　傳單 3500份_0.06=210元

　　展板 2塊_40=80元

　　彩色橫幅 2條_75=150元

　　手繪海報 100元

　　彩色噴繪海報 40張_5=200元

　　合計：740元

　　(二)海選

　　試卷印制 100份_0.2=20元

　　團隊游戲所需材料 20份_3.00=60元

　　合計：80元

　　(三)創(chuàng)業(yè)策劃方案評審

　　材料費 10元

　　_評審費 3_100=300元

　　現(xiàn)場費用 30元

　　合計：340元

　　(四)室外營銷比賽

　　選手參賽標志 20個_1.00=20元

　　工作人員工作證 20個_1.00=20元

　　_租借DV 5部_20=100元

　　推銷物品可由商家提供或用團委庫存的“國家地理雜志”

　　合計：140元

　　(五)風(fēng)采拉票會

　　背景宣傳橫幅 1條_30=30元

　　投票箱 10個_5=50元

　　傳單(即選票) 800份_0.06=48元

　　海報選手自己設(shè)計

　　合計：128元

　　(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會

　　展板(公布決賽名單) 4塊_40=160元

　　宣傳橫幅 1條_30=30元

　　傳單(決賽宣傳) 1000份_0.06=60元

　　校內(nèi)宣傳小標簽 100元

　　彩印小冊子(現(xiàn)場發(fā)) 200份_1.00=200元

　　室內(nèi)裝飾 50元

　　現(xiàn)場費用 200元

　　_評委評審費 4人_100=400元

　　展板(公布大賽結(jié)果) 2塊_40=80元

　　獲獎證書 15張_10=150元

　　_獎品(也可由贊助商提供) 10份_20=200元

　　合計：1630元

　　本次活動預(yù)算總計：3058元

　　打_項的預(yù)算可考慮縮減

關(guān)于大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽的策劃方案2

　　一、摘要

　　對計劃書的主要內(nèi)容進行簡單的概述，字數(shù)在500字左右。

　　二、團隊背景

　　(一)團隊名稱及涵義

　　(二)團隊的標志(LOGO)

　　(三)團隊的使命

　　即團隊對自己的定位，計劃書各個方面的內(nèi)容實際上就是為了實現(xiàn)使命而設(shè)計的。

　　(四)團隊的目標

　　(五)團隊的歷史

　　如果是新成立的團隊請詳述團隊組建的過程;如非新成立的團隊請詳細介紹團隊成立的起因，發(fā)展歷程，以及團隊成立至今所開展的主要活動。

　　(六)團隊的組織架構(gòu)

　　詳述團隊核心成員及分工。

　　(七)團隊主要成員的相關(guān)資歷

　　三、行動方案

　　(一)行動背景(問題陳述)

　　1. 準備解決的問題

　　2. 問題的表現(xiàn)及影響

　　3. 解決問題的意義

　　4. 已有的解決問題的努力

　　(二)行動受益方

　　詳述通過此項行動會有哪些方面受益方，并描述受益方的特點。

　　(三)行動要達成的具體目標

　　(四)行動資源方分析

　　詳述行動中會直接或間接接觸的個人、機構(gòu)或組織，其中既包括受益方，也包括會提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。通過行動資源分析，明確行動中需要和誰建立關(guān)系，這些資源方的特點和需求是什么，行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么，行動需要資源方提供的價值是什么，進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。

　　1. 會涉及的各類資源方

　　2. 資源方的特點、需求及可提供的支持

　　3. 已獲得的資源方

　　4. 資源方獲取計劃

　　針對尚未獲取的外部資源，請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持，以及這種方式的可行性和有效性。

　　5. 資源方維護計劃

　　詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團隊或項目提供支持，或擴展更多的資源

　　(注：可參考第五部分志愿者管理中的分析結(jié)構(gòu))

　　(五)行動方法和步驟

　　詳述具體要開展的行動，以及行動開展的區(qū)域和持續(xù)時間，并說明這些行動如何保證實現(xiàn)行動目標。

　　(六)可衡量的成果

　　詳述行動預(yù)期取得的成果和產(chǎn)出，并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達到的水平和指標。

　　(七)行動評估

　　詳述檢驗各類成果是否達到的檢驗方法。

　　(八)行動延續(xù)

　　請說明本期行動結(jié)束后，如何延續(xù)或擴展行動以及行動取得的效果。

　　(九)行動時間表

　　對團隊開展的各項行動進行分解，并進行大致的行動開展的時間規(guī)劃

　　四、贏利模式(請有贏利模式的團隊填寫)

　　(一)贏利方式

　　詳述通過哪些方式獲取收益，并預(yù)計贏利收入的額度，以及贏利收入與行動支出相抵的情況。

　　(二)利潤分配計劃

　　詳述如何使用贏利收入，如果贏利不能完全覆蓋行動支出，請詳述贏利主要負擔(dān)的項目;如果贏利可以覆蓋行動支出，請詳述剩余利潤的分配方法。

　　五、管理規(guī)劃

　　(一)團隊建設(shè)

　　1. 團隊協(xié)作

　　詳述團隊如何實現(xiàn)更好的合作以保證行動順利開展。

　　2. 團隊存續(xù)

　　詳述如何處理團隊人員變動以保證團隊的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

　　(二)資金及財務(wù)管理

　　1. 經(jīng)費預(yù)算

　　對行動所需的經(jīng)費進行預(yù)算，預(yù)算需盡可能詳細

　　2. 財務(wù)管理

　　請詳述如何管理和監(jiān)控資助金的使用，以確保資助款得到有效利用。

　　3. 經(jīng)費籌集方案

　　詳述通過哪些渠道籌集團隊及行動所需的經(jīng)費，以及未來希望通過哪些方式籌集資金。

　　(三)志愿者管理(請有志愿者使用計劃的團隊填寫)

　　是否使用志愿者，如果使用志愿者，請按照下面條目詳述志愿者需求、招募、管理等各項相關(guān)事宜

　　1. 志愿者需求

　　詳述哪些工作需要由志愿者承擔(dān)，并描述志愿崗位的職責(zé)以及該志愿崗位對志愿者資質(zhì)、數(shù)量等方面的要求

　　2. 志愿者招募計劃

　　詳述如何招募和篩選出合適的志愿者

　　3. 志愿者管理

　　詳述如何保證志愿者能夠勝任志愿崗位的工作，通過哪些方式對志愿者進行管理以保證志愿者切實履行職責(zé)，并實現(xiàn)志愿者對志愿工作的認同。

關(guān)于大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽的策劃方案3

　　一、主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。

　　1.產(chǎn)品/服務(wù)a

　　2.產(chǎn)品/服務(wù)b

　　說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

　　a.產(chǎn)品優(yōu)勢

　　b.技術(shù)描述

　　1.獨有技術(shù)簡介

　　2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境

　　c.研究與開發(fā)

　　d.服務(wù)與產(chǎn)品支持

　　四、市場分析

　　簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同?分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。

　　a.市場描述b.目標市場c.目標消費群d.銷售戰(zhàn)略

　　五、競爭分析

　　分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分重要競爭者。

　　六、營銷策略及銷售

　　a.營銷計劃b.銷售戰(zhàn)略

　　七、財務(wù)分析

　　財務(wù)數(shù)據(jù)概要。

　　八、附錄

　　如有補充材料，請列出

　　說明：本商業(yè)計劃模板僅供參賽團隊參考，各個團隊可以根據(jù)自己的實際情況自由發(fā)揮。

　　附件三決賽答辯評審標準

　　一、正式陳述

　　評定團隊正式陳述的標準

　　1.產(chǎn)品/服務(wù)介紹：全面且客觀的介紹和評價產(chǎn)品/服務(wù)的特點、性質(zhì)和市場前景。

　　2.市場分析：對市場進行了細致的調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果加以嚴密和科學(xué)的分析。

　　3.公司戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略：公司擁有短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對不同時期的營銷戰(zhàn)略。

　　4.團隊能力和經(jīng)營管理：對本公司的團隊能力有清晰的認識。掌握并熟知本團隊經(jīng)營管理的特點，明確公司經(jīng)營和組織結(jié)構(gòu)情況。

　　5.企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況：公司不同經(jīng)營時期的經(jīng)濟/財務(wù)狀況均清晰明了，經(jīng)濟/財務(wù)報表具有嚴密性。

　　6關(guān)鍵的風(fēng)險及問題分析：對企業(yè)在經(jīng)營中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險和問題進行過先期考慮和分析，并附有實質(zhì)性的對策。

　　二、回答提問

　　評定團隊回答提問的標準是：

　　1.正確理解評委提問：對評委問題的要點有準確的理解，回答具有針對性而不是泛泛而談。

　　2.及時流暢作出回答：能在評委提問結(jié)束后迅速作出回答，內(nèi)容連貫、條理清楚。

　　3.回答內(nèi)容準確可信：回答內(nèi)容建立在準確的事實和可信的邏輯推理上。

　　4.特定方面的充分闡述：對評委特別指出的`方面能做出充分的說明和解釋。

　　三、整體表現(xiàn)

　　評定團隊整體表現(xiàn)的標準：

　　1.整體答辯的邏輯性及清晰程度：陳述和回答提問的內(nèi)容具有整體一致性，語言清晰明了。

　　2.團隊成員協(xié)作配合：團隊成員在陳述時有較好的配合，能協(xié)調(diào)合作，彼此互補，對相關(guān)領(lǐng)域的問題能闡述清楚。

　　3.在規(guī)定時間內(nèi)有效回答：在規(guī)定時間內(nèi)回答評委提問，無拖延時間的行為

關(guān)于大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽的策劃方案3篇(大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃方案)相關(guān)文章：

★ 大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽策劃方案最新(創(chuàng)業(yè)大賽方案設(shè)計)