下面是范文網(wǎng)小編收集的快遞公司策劃書(shū)共3篇(快遞營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文)，供大家閱讀。

快遞公司策劃書(shū)共1

　　授權(quán)書(shū)

　　茲有

　　授權(quán)深圳前海百遞網(wǎng)絡(luò)有限公司通過(guò)程序采集本公司官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)、通過(guò)本公司提供的查詢(xún)或推送接口（API）、通過(guò)本公司提供的快遞員的數(shù)據(jù)文檔、通過(guò)引導(dǎo)本公司的快遞員（營(yíng)業(yè)員）或快遞網(wǎng)點(diǎn)（營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)）入駐深圳前海百遞網(wǎng)絡(luò)有限公司的平臺(tái)并錄入其自身數(shù)據(jù)等方式，使用本公司的運(yùn)單跟蹤數(shù)據(jù)、網(wǎng)點(diǎn)或營(yíng)業(yè)點(diǎn)數(shù)據(jù)、快遞員或營(yíng)業(yè)員數(shù)據(jù)、公司logo、公司電話和公司介紹等業(yè)務(wù)資料，以用于網(wǎng)站、快遞100手機(jī)客戶(hù)端、對(duì)外開(kāi)放的接口（API） 和與第三方平臺(tái)合作開(kāi)發(fā)的應(yīng)用等。

　　授權(quán)期限： 從簽署時(shí)間起一年，到期后任何一方未提出書(shū)面終止的，本授權(quán)自動(dòng)順延，每次順延12個(gè)月，順延次數(shù)不限。

　　特此授權(quán)。

　　授權(quán)方（加蓋公章）：

　　授權(quán)方代表簽字：

　　簽署時(shí)間：

　　年

　　月

　　日 授權(quán)方代表地址： 授權(quán)方代表電話： 授權(quán)方代表電子郵箱：

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快遞公司策劃書(shū)共2

　　快遞公司宣傳策劃方案

　　姓名:李晶晶

　　學(xué)號(hào)：

　　物流管理112

　　2申通快遞公司的宣傳策劃方案

　　一． 計(jì)劃概要

1.年度盈利目標(biāo)220萬(wàn)

2.代理網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)

3.公司在快遞有一定的知名度

　　二．公司背景

　　申通快遞品牌創(chuàng)建于1993年，是國(guó)內(nèi)最早經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的品牌之一。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，申通快遞在全國(guó)范圍內(nèi)形成了完善.流暢的自營(yíng)速遞網(wǎng)絡(luò)?；靖采w到全國(guó)地市級(jí)以上城市，和發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)以上城市。申通快遞在全國(guó)各省市有六百多個(gè)以及加盟商和兩千多個(gè)二級(jí)加盟商，四千多各門(mén)店，50多個(gè)分把中心。年?duì)I業(yè)額超過(guò)四十億元，成為國(guó)內(nèi)快遞網(wǎng)絡(luò)最完整，規(guī)模最大的民營(yíng)快遞體系。

　　三． 營(yíng)銷(xiāo)狀況

　　申通快遞主要提供跨區(qū)域快遞業(yè)務(wù)，市場(chǎng)占有率超過(guò)百分之十，使公司成為國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。隨著國(guó)內(nèi)快遞需求的多樣化，公司緊貼市場(chǎng)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，繼續(xù)提供傳統(tǒng)快遞服務(wù)的同時(shí)，也在積極開(kāi)拓新興業(yè)務(wù)，包括電子商務(wù)物流配送服務(wù)、第三方物流和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、代收貨款業(yè)務(wù)、貴重物品通道服務(wù)等，目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最重要的電子商務(wù)物流供應(yīng)商。

　　四． 公司發(fā)展前景

　　在未來(lái)，公司將繼續(xù)致力于民族品牌的建設(shè)和發(fā)展，不斷完善終端網(wǎng)絡(luò)、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)一體的立體運(yùn)行體系，立足傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù)，全面進(jìn)入電子商務(wù)物流及3PL物流領(lǐng)域，以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理來(lái)推動(dòng)中國(guó)物流和快遞行業(yè)的發(fā)展，成為對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人們生活最具影響力的企業(yè)之一。

　　五.營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

1.申通快遞以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根廣州市。

2.擠身一流的快遞；成為快速成長(zhǎng)的成功品牌；

3.以高效力的服務(wù)態(tài)度發(fā)展。

4.申通近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng)，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代廣州市同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

5.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng)，到2011年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴；

6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展

五、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　如果申通快遞要快速增長(zhǎng)，且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最佳的選擇必然是"目標(biāo)集中"的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著廣州經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，消費(fèi)者潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞"目標(biāo)集

　　中"總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、分銷(xiāo)地點(diǎn)集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此，我們需要將廣州市場(chǎng)劃分為以下四種：

　　戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---天河區(qū)、荔灣區(qū)、白云區(qū)、番禺區(qū)。

　　總的營(yíng)銷(xiāo)策略：全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的營(yíng)銷(xiāo)策略

1、目標(biāo)市場(chǎng)：

　　遍地開(kāi)花，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)快遞服務(wù)到家。

2、品牌策略

　　用整體的解決方案帶動(dòng)整體的業(yè)務(wù)員熱情：要求我們的品牌能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全城快遞服務(wù)。

3、價(jià)格策略

　　高品質(zhì)，高價(jià)格，高效率空間為原則；

4、渠道策略

　　我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上，另外，負(fù)責(zé)大客戶(hù)的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng)，力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷(xiāo)商樹(shù)立信心。

　　到年底為止，完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。

5、人員策略

　　營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基本理念：A.開(kāi)放心胸；B.戰(zhàn)勝自我；C.專(zhuān)業(yè)精神；

　　業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

　　內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+服務(wù)+品牌。

五、營(yíng)銷(xiāo)方案

1、公司應(yīng)好好利用品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略；

2、整合廣州本地各種資源，建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；

3、培養(yǎng)一批好客戶(hù)，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)；

4、建設(shè)一支好的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)；

5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式；

6、抓住公司產(chǎn)品的品牌特點(diǎn)，尋找公司的賣(mài)點(diǎn)。

快遞公司策劃書(shū)共3

一、投資背景及意義

　　隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，人們的生活方式多樣化發(fā)展。電子商務(wù)隨之越來(lái)越快的發(fā)展起來(lái)。自從2003年馬云開(kāi)發(fā)出淘寶這個(gè)平臺(tái)后，網(wǎng)上免費(fèi)開(kāi)店賺錢(qián)，網(wǎng)上消費(fèi)越來(lái)越多。隨后，眾多電商企業(yè)拔地而起，京東商城，1號(hào)店，蘇寧云商，聚美優(yōu)品，美團(tuán)等。電子商務(wù)已經(jīng)覆蓋了衣食住行各個(gè)方面。但隨之而來(lái)的是快遞問(wèn)題?？爝f爆倉(cāng)、送達(dá)時(shí)間太長(zhǎng)等。順路快遞應(yīng)中國(guó)快遞業(yè)信息化發(fā)展要求，結(jié)合快遞業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，將物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)等新一代技術(shù)在快遞行業(yè)中應(yīng)用起來(lái)。利用社會(huì)的一個(gè)資源，通過(guò)現(xiàn)代化的信息方式把信息資源整合起來(lái)，致力打造一個(gè)服務(wù)大眾的、互幫互助的平臺(tái)，最主要體現(xiàn)在快遞行業(yè)，尤其是在快遞業(yè)普遍解決不了最后一公里遇到比較大的瓶頸障礙的時(shí)候，為快遞行業(yè)做了一種有益的補(bǔ)充。逐步實(shí)現(xiàn)同城一個(gè)小時(shí)到達(dá)。

二、投資的方向和目標(biāo)

　　方向：作為快遞行業(yè)的新型產(chǎn)業(yè)，順路快遞將打造一個(gè)平臺(tái)徹底改變傳統(tǒng)快遞經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)作模式，主要體現(xiàn)在：

1、人人都是快遞員

　　無(wú)論你是白領(lǐng)、學(xué)生、公務(wù)員、企業(yè)老板、下崗工人，還是自由職業(yè)者都可以加入順路快遞提供的平臺(tái)，成為其中的一員，為他人提供快遞服務(wù)，并獲得報(bào)酬。

2、快遞員就在你身邊

　　當(dāng)你需要快遞服務(wù)時(shí)，平臺(tái)將計(jì)算離你最近的快遞員（500米范圍內(nèi)）為你提供服務(wù)，快遞員就在你的身邊，隨時(shí)隨地為您提供服務(wù)。

3、誠(chéng)信體系的建立和導(dǎo)入

　　加入順路快遞網(wǎng)的企業(yè)都是通過(guò)平臺(tái)審核，具有一定的規(guī)模和資質(zhì)且取得國(guó)家郵政管理部門(mén)頒發(fā)的快遞經(jīng)營(yíng)許可證。同時(shí)需綁定銀行卡和授信一定的信用額度。（授信額度是指商業(yè)銀行為客戶(hù)核定的短期授信業(yè)務(wù)的存量管理指標(biāo)，只要授信額度不超過(guò)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)品種指標(biāo)，無(wú)論累計(jì)發(fā)放金額和發(fā)放次數(shù)為多少。均可快速向客戶(hù)提供短期授信）建立較好的誠(chéng)信體系。

4、有力的控制技術(shù)和安全保障

　　在技術(shù)上，采用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)等新一代技術(shù)，打造全程可控的快遞業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái)

　　目標(biāo)：順路快遞致力打造一款互幫互助的應(yīng)用平臺(tái)，倡導(dǎo)人人參與，玩轉(zhuǎn)同城，爭(zhēng)做節(jié)能快遞員;發(fā)件人、收件人、快遞員多重身份任選;交友、互助、愛(ài)心傳遞;讓您的生活更多姿;在線發(fā)單，快捷、方便，一鍵搞定。

　　實(shí)現(xiàn)在線寄件：通過(guò)網(wǎng)上在線下單或下載智能手機(jī)終端，進(jìn)行快速下單的一種便捷快件速遞方式。在線寄件更輕松、上門(mén)取件更迅速、全程隨時(shí)隨地定位跟蹤。

　　還可以加入自由快遞人：除了寄件，還可以接單派件，綁定個(gè)人信用卡審核通過(guò)后，即可成為自由快遞人！工作時(shí)間自由，全權(quán)根據(jù)個(gè)人意愿自行安排。

三、投資的功能及價(jià)值

　　功能：打造一款應(yīng)用平臺(tái)，包括網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和手機(jī)APP軟件。通過(guò)在線注冊(cè)成為自由快遞員，審核通過(guò)便可同步接收身邊的快件訂單根據(jù)自己的行程，自主選擇周邊快件訂單，及時(shí)取件，隨程攜帶。同時(shí)全程投保，在線訂單實(shí)時(shí)跟蹤。包括在線電子簽收、電子結(jié)算，數(shù)據(jù)信息歷史保存。還有查詢(xún)費(fèi)用及違禁寄品等。

　　價(jià)值：順路快遞想藉由一種親切的快遞服務(wù)，號(hào)召人人都參與到生活的愛(ài)心傳遞中來(lái)，只需在隨程的時(shí)候攜帶一份周邊快遞，既服務(wù)于別人又能獲得快遞費(fèi)用。全社會(huì)大家一起攜

　　手，人人隨程捎帶，幫助別人也充實(shí)自己，更能讓快遞真正快起來(lái)。

　　順路快遞的市場(chǎng)前景及開(kāi)發(fā)潛力

　　順路快遞是一種新型快遞模式，即人人可順路做快遞員。順路快遞是一種“利用閑暇時(shí)間送快遞”的業(yè)務(wù)。想要寄送快件的用戶(hù)，輸入貨物名稱(chēng)、貨物重量、寄件地址、收獲地址，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)計(jì)算出運(yùn)費(fèi)。自由快遞人接單后，將快件安全送到之后，用戶(hù)支付快遞費(fèi)?！?0% 的快遞收入歸送件人，也就是"自由快遞人"所有，20% 則歸順路快遞公司所有，作為管理費(fèi)?！蹦壳埃@種快遞模式，僅局限于同城，并且，同城寄件。并且我們承諾4小時(shí)內(nèi)送達(dá)。雖然只是同城送達(dá)，但是市場(chǎng)仍然是很龐大的。

　　當(dāng)發(fā)件客戶(hù)通過(guò)順路快遞官方網(wǎng)站或手機(jī)終端等下單后，管理平臺(tái)將自動(dòng)計(jì)算出離你最近的快遞人，自由快遞人在收到訂單信息后可以根據(jù)自身情況決定是否上門(mén)取件。在接件環(huán)節(jié)，自由快遞人需在收件時(shí)拍照、上傳，快件安全送到之后可通過(guò)線上交易的方式獲得快遞收入80%作為酬勞。鑒于安全問(wèn)題，順路快遞也在三方面確?？旒踩??！白杂煽爝f人須綁定同一手機(jī)注冊(cè)號(hào)碼的信用卡，自由快遞人接單后，后臺(tái)也將凍結(jié)與快件價(jià)值相等的資金。此外，不填寫(xiě)紙質(zhì)貨單也保障了信息安全，專(zhuān)人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直接送件，也讓派送避免暴力分揀問(wèn)題;賠付問(wèn)題上，公司也設(shè)有保價(jià)和不保價(jià)兩種方式的處理流程?！?/p>

　　同時(shí)順路快遞也將要求發(fā)件人在填寫(xiě)發(fā)件訂單時(shí)就需要上傳所寄貨物照片，自由快遞人收件和貨件派送成功時(shí)都需對(duì)貨物實(shí)時(shí)拍照并上傳，以此保障發(fā)件人不寄送危險(xiǎn)物品，快遞員在派送中不調(diào)包。

　　順路快遞這種模式有多大的前途?我們非常注重實(shí)效性和服務(wù)，同城保證4小時(shí)到達(dá)，相比一般的快遞公司，在同一時(shí)效基礎(chǔ)上更有優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)，還是極具開(kāi)發(fā)潛力的?？爝f業(yè)市場(chǎng)前景廣闊、發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｖ灰軌驁?jiān)持科學(xué)發(fā)展道路、采取合理發(fā)展策略、積極融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，相信中國(guó)快遞業(yè)一定會(huì)擁有光明未來(lái)。

　　順路快遞項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境和輔助配套條件

　　隨著我國(guó)快遞市場(chǎng)逐步放開(kāi)，外資快遞企業(yè)正在積極申領(lǐng)辦理國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)許可。在中國(guó)快遞市場(chǎng)上，形成了國(guó)有、民營(yíng)、外資等不同所有制企業(yè)多元并存、充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。其中，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展尤為搶眼，已占快遞業(yè)務(wù)量市場(chǎng)份額近80%。同時(shí)，世界500強(qiáng)企業(yè)中已有5家在中國(guó)快遞市場(chǎng)投資經(jīng)營(yíng)，部分運(yùn)輸、物流、電子商務(wù)企業(yè)也開(kāi)始紛紛進(jìn)入快遞服務(wù)領(lǐng)域。未來(lái)幾年，快遞市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是圍繞著服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，提供高品質(zhì)的服務(wù)、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，企業(yè)才能健康生存和持續(xù)發(fā)展。

　　滴滴打車(chē)軟件，是個(gè)很好的模式，可以隨時(shí)叫車(chē)，順路快遞的模式與之類(lèi)似，讓消費(fèi)者可以隨時(shí)叫快遞，身邊的快遞員隨時(shí)搶單響應(yīng)。新的快遞模式的出現(xiàn)是一種積極探索，值得提倡。

　　我們這個(gè)平臺(tái)針對(duì)的是同城之間所有市民。包括寄件人和收件人。這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)來(lái)講還是很不錯(cuò)的。市民可以寄送快件，鮮花、蛋糕、文件、票據(jù)、鑰匙等。同時(shí)，經(jīng)過(guò)注冊(cè)，市民也能成為送件員、代購(gòu)員。成為自由快遞人后，通過(guò)“順路快遞”軟件，便可實(shí)時(shí)查詢(xún)身邊的寄件信息，愿意接件的，可根據(jù)自身的行程安排，攜帶“順路”的快件，送到目的地，從而賺取快遞費(fèi)。

　　這種寄件方式，很新穎也便捷。上下班，有空余時(shí)間，還能順路捎快件，兼職賺費(fèi)用。

　　人人快遞”的差異化優(yōu)勢(shì)在于，能在傳統(tǒng)快遞不能收遞的時(shí)間服務(wù)，還有著普通快遞不能實(shí)現(xiàn)的人情關(guān)懷。

　　項(xiàng)目的成本及資源約束：

　　成本： “順路”快遞網(wǎng)站成本是指在網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)行過(guò)程中資金耗費(fèi)。網(wǎng)站成本依網(wǎng)站從建設(shè)至運(yùn)行可將其劃分為建設(shè)費(fèi)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和其他費(fèi)用。其中，建設(shè)費(fèi)包括網(wǎng)站的策劃、設(shè)計(jì)、制作、程序、數(shù)據(jù)庫(kù)等。運(yùn)營(yíng)費(fèi)包括網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新編輯、日常圖片處理、網(wǎng)站優(yōu)化等，維護(hù)費(fèi)包括網(wǎng)站安全維護(hù)、程序升級(jí)、實(shí)時(shí)備份等，其他費(fèi)用則是域名注冊(cè)、空間、郵箱等。

　　資源約束：

（1）資源計(jì)劃過(guò)程--決定完成項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)需要哪些資源(人、設(shè)備、材料)以及每種資源的需要量。

（2）成本估計(jì)過(guò)程--估計(jì)完成項(xiàng)目各活動(dòng)所需每種資源成本的近似值。

（3）成本預(yù)算過(guò)程--把估計(jì)總成本分配到各具體工作。

（4）成本控制過(guò)程--控制項(xiàng)目預(yù)算的改變。

　　項(xiàng)目資金的籌措及調(diào)配計(jì)劃：

“順路”快遞的資金來(lái)源

1、與快遞公司合作,充分發(fā)揮各自在管理與技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),共同建立網(wǎng)上快遞業(yè)務(wù)

2、尋找投資商

3、銀行貸款

4、發(fā)行債券

　　資金調(diào)配計(jì)劃：

　　資金調(diào)配的原則是繼紅管理，全盤(pán)籌劃，同意調(diào)配，要做到融資集中管理，資金計(jì)劃管理，銀行賬戶(hù)管理，資金報(bào)表管理資金調(diào)配計(jì)劃具有準(zhǔn)確應(yīng)以及及時(shí)性。

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