下面是范文網(wǎng)小編收集的蔬菜大棚策劃書共4篇 種植大棚蔬菜的方案，以供借鑒。

蔬菜大棚策劃書共1

　　大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項目策劃書

　　第一章：項目基本情況.........3 項目背景..3

項目意義..3 項目概況..3

　　第二章：市場分析

目標市場..4

競爭力分析 4 市場前景..4 市場發(fā)展的走勢.........5

　　第三章：商業(yè)模式設計.........

戰(zhàn)略目標..5

目標客戶..5 產(chǎn)品與服務 5

　　第四章：技術構架6 第五章：項目運營管理.........6

項目運營要求.6

項目任務及營銷策略......7 項目時間進度.7 項目管理制度.8

　　第六章：財務分析8 投資估算分析.8

資金籌措..8

　　第七章：風險分析9 第八章：項目總結9

　　第一章：項目基本情況

項目背景

　　隨著社會的發(fā)展，物價也不斷地上升，劣質的產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾雜著有害物質，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無害的大棚蔬菜，建立自己的網(wǎng)站，以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。

　　目前國家越來越重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，對于我自身來說，自小就成長在農(nóng)村，對農(nóng)業(yè)熟悉，自從上了大學，選了電子商務這個專業(yè)，我就下定決心做蔬菜種植并網(wǎng)上銷售，因為這樣可以減少好多中間環(huán)節(jié)，能有效的降低成本。 項目意義

　　實施此項目有兩個意義：第一：實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；第二：可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。

項目概況

　　本公司叫做綠原生態(tài)蔬菜公司，打算在2013年——2015年期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷售蔬菜而且還有自己蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊.蘆子坪村，前期專注于向志丹縣城及金鼎小鎮(zhèn)的大、中型餐館和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)設立自己的門面，蔬菜的銷售目標就定在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶的消費者，蔬菜配送也要細化到志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶的消費者。等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。

　　宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質的服務 經(jīng)營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。

　　第二章：從市場分析

目標市場

　　本項目近期目標市場是陜西省延安市志丹縣的各個鄉(xiāng)村及大型超市和飯館。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠期目標則是中國的整個市場，甚至是海外市場。 競爭力分析

　　由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內從事此行業(yè)具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優(yōu)質的，否則，將會很快被淘汰，退出此行業(yè)領域。尤其在陜西省延安市志丹縣金鼎鎮(zhèn)此領域種植，競爭性更為劇烈。因為這里將要建設大量的大棚，如果做不好，將無法站住腳，更別談發(fā)展下去。 市場前景

　　塑料棚栽培蔬菜可促進早熟，豐產(chǎn)和延長供應期。是擴大蔬菜生產(chǎn)、實現(xiàn)周年供應的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟的組成部分，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標志之一。 市場發(fā)展的走勢

　　隨著國際環(huán)保意識和食品安全意識的不斷增長，無公害有機蔬菜越來越受到市場和消費者的關注，有機產(chǎn)品的消費出現(xiàn)快速的增長，其消費規(guī)模在日益擴大，推動了全球有機蔬菜的規(guī)?；a(chǎn)。它將有巨大的潛在市場。

　　第三章：商業(yè)模式設計

戰(zhàn)略目標

　　陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊.蘆子坪村位于洛河旁邊，并且本村水井較多，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離城市不遠，附近有礦區(qū)。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優(yōu)勢，因此，辦項目的戰(zhàn)略目標不僅僅是占據(jù)志丹縣的市場領域，在不斷發(fā)展與成熟的過程中，市場要慢慢的擴大，最終的目標是國外市場。 目標客戶

　　蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶則是我服務區(qū)域內的每個人。 產(chǎn)品與服務

　　本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。

　　本公司每天會在自己的網(wǎng)站上發(fā)布當天所賣的所有蔬菜及其相關的信息（包括蔬菜的名稱，各種蔬菜數(shù)量，蔬菜的介紹，例如:各蔬菜包含的營養(yǎng)成分、怎么吃才會更營養(yǎng)更健康等，最近兩三天之內的預計賣的蔬菜等等）。在創(chuàng)業(yè)前期，每天按網(wǎng)上公布的蔬菜信息及網(wǎng)上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動車及時地供應新鮮的蔬菜，使他們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營！按客戶的訂單及時的送達各家各戶。讓人們足不出門，就能實現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家！

　　第四章：技術構架

　　實施本項目對技術要求非常高，不僅要有精通的知識，而且要有過硬的科學技術。我打算從以下三點出發(fā)：

（1）建立一個種植中心，此中心由15個人組成，由它們控制操作機械，進行機械化耕作，機械化灌溉，科學化施有機肥，科學化噴有機藥。

（2）外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術人員，盡最大努力種植健康無害的綠色蔬菜。主要的技術有: 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用的水要無污染，取水方便，大棚溫度濕度的調節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。

（3）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關系，一方面是為了向對方學習，吸取對方的優(yōu)點，彌補自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目標。

　　第五章：項目運營管理

項目運營要求

　　綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的科學技術、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。 項目任務及營銷策略

　　本項目的任務很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。

　　銷售技巧：我們的菜具有噴有機藥，灌溉水無污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質和質量優(yōu)，最大限度的采用較低價格銷售，薄利多銷。因此，我計劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網(wǎng)站對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳，通過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。

　　收入預計：三十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在15萬左右。加上露天蔬菜，預計年純收入在10萬元左右。 項目時間進度

　　本項目的實施進度預計如下：

（1）2013—2015年選址、籌資、建廠、引進專業(yè)技術人員、建設自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)

（2）2016—2020年期間，占領志丹縣廣大蔬菜市場領域 （3）2021—2030年期間，在國內占領一定的市場 （4）2031年之后，盡力在國外占有市場 項目管理制度

　　我打算雇15個管理人員，每個人管理兩個大棚，平時我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表揚和鼓勵。每周把大家集合起來開個小會，交流各自的意見，再由技術人員講一下下一步的實施計劃，可能出現(xiàn)的情況、防范策略等。做得好的給予一定的獎勵，做的不好的要給他們制定一定的目標，以更好的工作，達到最佳狀態(tài)

　　第六章：財務分析

投資估算分析

　　投資預算：土地租金1500元/元，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計左右，無滴膜元，防蟲網(wǎng)元。微耕機4000，政府補貼1000元最多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300，運輸工具：小型的貨、電動車總計元，

　　電腦已有，灌溉設施：肥料加農(nóng)藥總計元，以上總計元左右，這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結。 資金籌措

　　要想實行我的創(chuàng)業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目，對于我一個剛畢業(yè)的大學生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向父母親戚借一部分資金，然后從有關支持部門貸款?；蚝团笥岩黄痖_辦此公司。

　　第七章：風險分析

　　蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風險較低，最多是在自然風險，暴雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次，據(jù)我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好的經(jīng)營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網(wǎng)站以及運輸上可以說沒有風險。

　　第八章：項目總結

　　此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實質上對我這個剛畢業(yè)的畢業(yè)生來說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經(jīng)驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果的。人生一路平平是不會有奇跡出現(xiàn)的，只有經(jīng)歷了風險才會發(fā)揮你的潛能。

蔬菜大棚策劃書共2

　　大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項目策劃書

　　第一章：項目基本情況.

.......

　　3

項目背景..

　　3

項目意義..

　　3

項目概況..

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　　第二章：市場分析

目標市場..

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競爭力分析

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市場前景..

　　4

市場發(fā)展的走勢.........

　　第三章：商業(yè)模式設計.

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戰(zhàn)略目標..

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目標客戶..

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產(chǎn)品與服務

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　　第四章：技術構架.

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　　第五章：項目運營管理.

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項目運營要求.

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項目任務及營銷策略.....

項目時間進度.

項目管理制度.

　　第六章：財務分析.

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投資估算分析.

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資金籌措..

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　　第七章：風險分析.

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　　第八章：項目總結.

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2.

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　　第一章：項目基本情況

項目背景

　　隨著社會的發(fā)展，物價也不斷地上升，劣質的產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃

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　　的，個個都夾雜著有害物質，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。 蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結果，而且價格很貴， 針對這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無害的大棚蔬菜，建立自己的網(wǎng) 站，以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質的服務給一部分人民提供綠色無公害的 蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。

　　目前國家越來越重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，對于我自身來說，自小就成長在 農(nóng)村，對農(nóng)業(yè)熟悉，自從上了大學，選了電子商務這個專業(yè)，我就下定決心做 蔬菜種植并網(wǎng)上銷售，因為這樣可以減少好多中間環(huán)節(jié)，能有效的降低成本。 項目意義

　　實施此項目有兩個意義：第一：實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力， 使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；第二：可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。

項目概況

　　本公司叫做綠原生態(tài)蔬菜公司，打算在 2013 年——2015 年期間成立，本 公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷售蔬菜而且還有自己蔬菜配送中心， 蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊.蘆 子坪村，前期專注于向志丹縣城及金鼎小鎮(zhèn)的大、中型餐館和大型超市專業(yè)配 送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn) 設立自己的門面，蔬菜的銷售目標就定在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶的消費 者，蔬菜配送也要細化到志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶的消費者。等到本公司 資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。

　　宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質的服務 經(jīng)營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。

　　第二章：從市場分析

目標市場

　　本項目近期目標市場是陜西省延安市志丹縣的各個鄉(xiāng)村及大型超市和飯館。 只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠期 目標則是中國的整個市場，甚至是海外市場。

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競爭力分析

　　由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內從事此行業(yè)具有 很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優(yōu)質的，否則， 將會很快被淘汰，退出此行業(yè)領域。尤其在陜西省延安市志丹縣金鼎鎮(zhèn)此領域 種植，競爭性更為劇烈。因為這里將要建設大量的大棚，如果做不好，將無法 站住腳，更別談發(fā)展下去。 市場前景

　　塑料棚栽培蔬菜可促進早熟，豐產(chǎn)和延長供應期。是擴大蔬菜生產(chǎn)、實現(xiàn)周 年供應的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟的組成部分，是 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標志之一。 市場發(fā)展的走勢

　　隨著國際環(huán)保意識和食品安全意識的不斷增長，無公害有機蔬菜越來越受到 市場和消費者的關注，有機產(chǎn)品的消費出現(xiàn)快速的增長，其消費規(guī)模在日益擴 大，推動了全球有機蔬菜的規(guī)?；a(chǎn)。它將有巨大的潛在市場。

　　第三章：商業(yè)模式設計

戰(zhàn)略目標

　　陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊.蘆子坪村位于洛河旁邊，并且

　　本村水井較多，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水 源清潔。大田多，租金低。離城市不遠，附近有礦區(qū)。本地消費水平高，蔬菜 價格高，市場大。有這么多的優(yōu)勢，因此，辦項目的戰(zhàn)略目標不僅僅是占據(jù)志 丹縣的市場領域，在不斷發(fā)展與成熟的過程中，市場要慢慢的擴大，最終的目 標是國外市場。 目標客戶

　　蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健 康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的 目標客戶則是我服務區(qū)域內的每個人。 產(chǎn)品與服務

　　本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。

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　　本公司每天會在自己的網(wǎng)站上發(fā)布當天所賣的所有蔬菜及其相關的信息（包 括蔬菜的名稱，各種蔬菜數(shù)量，蔬菜的介紹，例如:各蔬菜包含的營養(yǎng)成分、怎 么吃才會更營養(yǎng)更健康等，最近兩三天之內的預計賣的蔬菜等等）。在創(chuàng)業(yè)前期， 每天按網(wǎng)上公布的蔬菜信息及網(wǎng)上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電 動車及時地供應新鮮的蔬菜，使他們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬 菜。在創(chuàng)業(yè)的后期，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營！按客戶的訂單及時的送達各家各戶。 讓人們足不出門，就能實現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家！

　　第四章：技術構架

　　實施本項目對技術要求非常高，不僅要有精通的知識，而且要有過硬的科學 技術。我打算從以下三點出發(fā)：

（1）建立一個種植中心，此中心由 15 個人組成，由它們控制操作機械，進 行機械化耕作，機械化灌溉，科學化施有機肥，科學化噴有機藥。

（2）外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術人員，盡最大努力種植健康無害的綠色蔬 菜。主要的技術有: 土壤的測量，肥力，PH 值。灌溉用的水要無污染，取水方 便，大棚溫度濕度的調節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌 溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。

（3）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關系，一方面是為了向對方學 習，吸取對方的優(yōu)點，彌補自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著 的提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目標。

　　第五章：項目運營管理

項目運營要求

　　綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一 定的科學技術、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。 否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。 項目任務及營銷策略

　　本項目的任務很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的 實施過程中要考慮很多，投資的也很多。

　　銷售技巧：我們的菜具有噴有機藥，灌溉水無污染，清洗水干凈，包裝好， 菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質和質量優(yōu)，最大限度的采用較低價格

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　　銷售，薄利多銷。因此，我計劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng) 業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意 信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網(wǎng)站對 蔬菜的優(yōu)點進行宣傳，通過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。

　　收入預計：三十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植， 一年的總收益在 15 萬左右。加上露天蔬菜，預計年純收入在 10 萬元左右。 項目時間進度

　　本項目的實施進度預計如下：

（1）2013—2015 年選址、籌資、建廠、引進專業(yè)技術人員、建設自己的網(wǎng) 上銷售系統(tǒng)

（2）2016—2020 年期間，占領志丹縣廣大蔬菜市場領域 （3）2021—2030 年期間，在國內占領一定的市場 （4）2031 年之后，盡力在國外占有市場 項目管理制度

　　我打算雇 15 個管理人員，每個人管理兩個大棚，平時我到大棚里觀察、幫 忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決辦法；看看有什么地 方做的好的給予表揚和鼓勵。每周把大家集合起來開個小會，交流各自的意見， 再由技術人員講一下下一步的實施計劃，可能出現(xiàn)的情況、防范策略等。做得 好的給予一定的獎勵，做的不好的要給他們制定一定的目標，以更好的工作， 達到最佳狀態(tài)

　　第六章：財務分析

投資估算分析

　　投資預算：土地租金 1500 元/元，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000 元/畝， 總計 左右，無滴膜 元，防蟲網(wǎng) 元。微耕機 4000，政府補 貼 1000 元最多?；S池 3000 元，靜電噴霧器 300 元，生物殺蟲燈 300，運輸 工具：小型的貨、電動車總計 元，

　　電腦已有，灌溉設施：肥料加農(nóng)藥總計 元，以上總計 元左右，這 是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結。 資金籌措

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　　要想實行我的創(chuàng)業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目，對于我一個剛畢業(yè) 的大學生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費 用。我準備向父母親戚借一部分資金，然后從有關支持部門貸款?；蚝团笥岩?起開辦此公司。

　　第七章：風險分析

　　蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風險較低，最多是在自然風險，暴雨等。 蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次，據(jù)我 所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好的經(jīng)營管理，將會有可觀的收入。 露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進 的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學， 我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網(wǎng)站以及運 輸上可以說沒有風險。

　　第八章：項目總結

　　此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實質上對我這個剛畢業(yè)的畢業(yè)生來 說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經(jīng)驗也沒有資金，沒進行一步 都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民 能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力， 做了總會有結果的。人生一路平平是不會有奇跡出現(xiàn)的，只有經(jīng)歷了風險才會 發(fā)揮你的潛能。

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蔬菜大棚策劃書共3

　　大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項目策劃書

　　第一章：項目基本情況..............項目背景.............3

項目意義.............3

項目概況.............3

　　第二章：市場分析

目標市場.............4

競爭力分析...........4

市場前景.............4

市場發(fā)展的走勢..............5

　　第三章：商業(yè)模式設計..............戰(zhàn)略目標.............5

目標客戶.............5

產(chǎn)品與服務...........5

　　第四章：技術構架...........6

　　第五章：項目運營管理..............項目運營要求.........6

項目任務及營銷策略...........7

項目時間進度.........7

項目管理制度.........8

　　第六章：財務分析...........81

投資估算分析.........8

資金籌措.............8

　　第七章：風險分析...........9

　　第八章：項目總結...........9

　　第一章：項目基本情況

項目背景

　　隨著社會的發(fā)展，物價也不斷地上升，劣質的產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾雜著有害物質，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無害的大棚蔬菜，建立自己的網(wǎng)站，以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。

　　目前國家越來越重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，對于我自身來說，自小就成長在農(nóng)村，對農(nóng)業(yè)熟悉，自從上了大學，選了電子商務這個專業(yè)，我就下定決心做蔬菜種植并網(wǎng)上銷售，因為這樣可以減少好多中間環(huán)節(jié)，能有效的降低成本。

項目意義

　　實施此項目有兩個意義：第一：實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；第二：可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。項目概況

　　本公司叫做綠原生態(tài)蔬菜公司，打算在2013年——2015年期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷售蔬菜而且還有自己蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊.蘆子坪村，前期專注于向志丹縣城及金鼎小鎮(zhèn)的大、中型餐館和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)設立自己的門面，蔬菜的銷售目標就定在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶的消費者，蔬菜配送也要細化到志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶的消費者。等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。

　　宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質的服務

　　經(jīng)營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。

　　第二章：從市場分析

目標市場

　　本項目近期目標市場是陜西省延安市志丹縣的各個鄉(xiāng)村及大型超市和飯館。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠期目

　　標則是中國的整個市場，甚至是海外市場。

競爭力分析

　　由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內從事此行業(yè)具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優(yōu)質的，否則，將會很快被淘汰，退出此行業(yè)領域。尤其在陜西省延安市志丹縣金鼎鎮(zhèn)此領域種植，競爭性更為劇烈。因為這里將要建設大量的大棚，如果做不好，將無法站住腳，更別談發(fā)展下去。

市場前景

　　塑料棚栽培蔬菜可促進早熟，豐產(chǎn)和延長供應期。是擴大蔬菜生產(chǎn)、實現(xiàn)周年供應的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟的組成部分，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標志之一。

市場發(fā)展的走勢

　　隨著國際環(huán)保意識和食品安全意識的不斷增長，無公害有機蔬菜越來越受到市場和消費者的關注，有機產(chǎn)品的消費出現(xiàn)快速的增長，其消費規(guī)模在日益擴大，推動了全球有機蔬菜的規(guī)模化生產(chǎn)。它將有巨大的潛在市場。

　　第三章：商業(yè)模式設計

戰(zhàn)略目標

　　陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊.蘆子坪村位于洛河旁邊，并且本村水井較多，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離城市不遠，附近有礦區(qū)。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優(yōu)勢，因此，辦項目的戰(zhàn)略目標不僅僅是占據(jù)志丹縣的市場領域，在不斷發(fā)展與成熟的過程中，市場要慢慢的擴大，最終的目標是國外市場。

目標客戶

　　蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶則是我服務區(qū)域內的每個人。

產(chǎn)品與服務

　　本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食

　　用菌類等。

　　本公司每天會在自己的網(wǎng)站上發(fā)布當天所賣的所有蔬菜及其相關的信息（包括蔬菜的名稱，各種蔬菜數(shù)量，蔬菜的介紹，例如:各蔬菜包含的營養(yǎng)成分、怎么吃才會更營養(yǎng)更健康等，最近兩三天之內的預計賣的蔬菜等等）。在創(chuàng)業(yè)前期，每天按網(wǎng)上公布的蔬菜信息及網(wǎng)上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動車及時地供應新鮮的蔬菜，使他們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營！按客戶的訂單及時的送達各家各戶。讓人們足不出門，就能實現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家！

　　第四章：技術構架

　　實施本項目對技術要求非常高，不僅要有精通的知識，而且要有過硬的科學技術。我打算從以下三點出發(fā)：

（1）建立一個種植中心，此中心由15個人組成，由它們控制操作機械，進行機械化耕作，機械化灌溉，科學化施有機肥，科學化噴有機藥。

（2）外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術人員，盡最大努力種植健康無害的綠色蔬菜。主要的技術有: 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用的水要無污染，取水方便，大棚溫度濕度的調節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。

（3）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關系，一方面是為了向對方學習，吸取對方的優(yōu)點，彌補自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目標。

　　第五章：項目運營管理

項目運營要求

　　綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的科學技術、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。

項目任務及營銷策略

　　本項目的任務很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。

　　銷售技巧：我們的菜具有噴有機藥，灌溉水無污染，清洗水干凈，包裝好，

　　菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質和質量優(yōu)，最大限度的采用較低價格銷售，薄利多銷。因此，我計劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網(wǎng)站對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳，通過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。

　　收入預計：三十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在15萬左右。加上露天蔬菜，預計年純收入在10萬元左右。

項目時間進度

　　本項目的實施進度預計如下：

（1）2013—2015年選址、籌資、建廠、引進專業(yè)技術人員、建設自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)

（2）2016—2020年期間，占領志丹縣廣大蔬菜市場領域

（3）2021—2030年期間，在國內占領一定的市場

（4）2031年之后，盡力在國外占有市場

項目管理制度

　　我打算雇15個管理人員，每個人管理兩個大棚，平時我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表揚和鼓勵。每周把大家集合起來開個小會，交流各自的意見，再由技術人員講一下下一步的實施計劃，可能出現(xiàn)的情況、防范策略等。做得好的給予一定的獎勵，做的不好的要給他們制定一定的目標，以更好的工作，達到最佳狀態(tài)

　　第六章：財務分析

投資估算分析

　　投資預算：土地租金1500元/元，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計左右，無滴膜元，防蟲網(wǎng)元。微耕機4000，政府補貼1000元最多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300，運輸工具：小型的貨、電動車總計元，

　　電腦已有，灌溉設施：肥料加農(nóng)藥總計元，以上總計元左右，這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結。

資金籌措

　　要想實行我的創(chuàng)業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目，對于我一個剛畢業(yè)的大學生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向父母親戚借一部分資金，然后從有關支持部門貸款。或和朋友一起開辦此公司。

　　第七章：風險分析

　　蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風險較低，最多是在自然風險，暴雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次，據(jù)我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好的經(jīng)營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網(wǎng)站以及運輸上可以說沒有風險。

　　第八章：項目總結

　　此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實質上對我這個剛畢業(yè)的畢業(yè)生來說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經(jīng)驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果的。人生一路平平是不會有奇跡出現(xiàn)的，只有經(jīng)歷了風險才會發(fā)揮你的潛能。

蔬菜大棚策劃書共4

　　策劃書

　　2020年4月19日

　　1

　　大棚蔬菜創(chuàng)業(yè)項目

　　文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

　　大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項目策劃書

　　第一章：項目基本情況.........3 項目背景..3 項目意義..3 項目概況..3 第二章：市場分析

目標市場..4 競爭力分析 4 市場前景..4 市場發(fā)展的走勢.........5 第三章：商業(yè)模式設計.........5 戰(zhàn)略目標..5 目標客戶..5 產(chǎn)品與服務 5 第四章：技術構架6 第五章：項目運營管理.........6 項目運營要求.6 項目任務及營銷策略......7 項目時間進度.7 項目管理制度.8 第六章：財務分析8

　　2020年4月19日

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投資估算分析.8 資金籌措..8 第七章：風險分析9 第八章：項目總結9

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　　第一章：項目基本情況

項目背景

　　隨著社會的發(fā)展，物價也不斷地上升，劣質的產(chǎn)品也參差不窮，特別是吃的，個個都夾雜著有害物質，人們雖然吃的很可口，可是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無害的大棚蔬菜，建立自己的網(wǎng)站，以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓她們吃的放心、安心、舒心、開心。

　　當前國家越來越重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，對于我自身來說，自小就成長在農(nóng)村，對農(nóng)業(yè)熟悉，自從上了大學，選了電子商務這個專業(yè)，我就下定決心做蔬菜種植并網(wǎng)上銷售，因為這樣能夠減少好多中間環(huán)節(jié)，能有效的降低成本。 項目意義

　　實施此項目有兩個意義：第一：實施此項目能夠緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；第二：能夠緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。 項目概況

　　本公司叫做綠原生態(tài)蔬菜公司，打算在 —— 期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷售蔬菜而且還有自己蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處陜西省.延安市.志丹

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　　縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊.蘆子坪村，前期專注于向志丹縣城及金鼎小鎮(zhèn)的大、中型餐館和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)設立自己的門面，蔬菜的銷售目標就定在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶的消費者，蔬菜配送也要細化到志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶的消費者。等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。

　　宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質的服務

　　經(jīng)營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。

　　第二章：從市場分析

目標市場

　　本項目近期目標市場是陜西省延安市志丹縣的各個鄉(xiāng)村及大型超市和飯館。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠期目標則是中國的整個市場，甚至是海外市場。

競爭力分析

　　由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，因此在全國內從事此行業(yè)具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優(yōu)質的，否則，將會很快被淘汰，退出此行業(yè)領域。特別在陜西省延安市志丹縣金鼎鎮(zhèn)此領域種植，競爭性更為劇烈。因為這里將要建設大量的大棚，如果做不好，將無法站住腳，更

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　　別談發(fā)展下去。 市場前景

　　塑料棚栽培蔬菜可促進早熟，豐產(chǎn)和延長供應期。是擴大蔬菜生產(chǎn)、實現(xiàn)周年供應的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟的組成部分，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標志之一。 市場發(fā)展的走勢

　　隨著國際環(huán)保意識和食品安全意識的不斷增長，無公害有機蔬菜越來越受到市場和消費者的關注，有機產(chǎn)品的消費出現(xiàn)快速的增長，其消費規(guī)模在日益擴大，推動了全球有機蔬菜的規(guī)?；a(chǎn)。它將有巨大的潛在市場。

　　第三章：商業(yè)模式設計

戰(zhàn)略目標

　　陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊.蘆子坪村位于洛河旁邊，而且本村水井較多，因此有寬廣的川地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離城市不遠，附近有礦區(qū)。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優(yōu)勢，因此，辦項目的戰(zhàn)略目標不但僅是占據(jù)志丹縣的市場領域，在不斷發(fā)展與成熟的過程中，市場要慢慢的擴大，最終的目標是國外市場。 目標客戶

　　蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，因此，凡是有人的地方就會對

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　　蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶則是我服務區(qū)域內的每個人。

產(chǎn)品與服務

　　本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。

　　本公司每天會在自己的網(wǎng)站上發(fā)布當天所賣的所有蔬菜及其相關的信息（包括蔬菜的名稱，各種蔬菜數(shù)量，蔬菜的介紹，例如:各蔬菜包含的營養(yǎng)成分、怎么吃才會更營養(yǎng)更健康等，最近兩三天之內的預計賣的蔬菜等等）。在創(chuàng)業(yè)前期，每天按網(wǎng)上公布的蔬菜信息及網(wǎng)上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動車及時地供應新鮮的蔬菜，使她們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營！按客戶的訂單及時的送達各家各戶。讓人們足不出門，就能實現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家！

　　第四章：技術構架

　　實施本項目對技術要求非常高，不但要有精通的知識，而且要有過硬的科學技術。我打算從以下三點出發(fā)：

（1）建立一個種植中心，此中心由15個人組成，由它們控制操作機械，進行機械化耕作，機械化灌溉，科學化施有機肥，科學化噴有機藥。

（2）外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術人員，盡最大努力種植健康無害的綠色蔬菜。主要的技術有: 土壤的測量，肥力，PH值。灌

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　　溉用的水要無污染，取水方便，大棚溫度濕度的調節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。

（3）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關系，一方面是為了向對方學習，吸取對方的優(yōu)點，彌補自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目標。

　　第五章：項目運營管理

項目運營要求

　　綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的科學技術、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。 項目任務及營銷策略

　　本項目的任務很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。

　　銷售技巧：我們的菜具有噴有機藥，灌溉水無污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質和質量優(yōu)，最大限度的采用較低價格銷售，薄利多銷。因此，我計劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的

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　　網(wǎng)站對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳，經(jīng)過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。

　　收入預計：三十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在15萬左右。加上露天蔬菜，預計年純收入在10萬元左右。 項目時間進度

　　本項目的實施進度預計如下：

（1） — 選址、籌資、建廠、引進專業(yè)技術人員、建設自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)

（2） —2020年期間，占領志丹縣廣大蔬菜市場領域 （3）2021—2030年期間，在國內占領一定的市場 （4）2031年之后，盡力在國外占有市場 項目管理制度

　　我打算雇15個管理人員，每個人管理兩個大棚，平時我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表揚和鼓勵。每周把大家集合起來開個小會，交流各自的意見，再由技術人員講一下下一步的實施計劃，可能出現(xiàn)的情況、防范策略等。做得好的給予一定的獎勵，做的不好的要給她們制定一定的目標，以更好的工作，達到最佳狀態(tài)

　　第六章：財務分析

投資估算分析

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　　文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

　　投資預算：土地租金1500元/元，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計1 0左右，無滴膜元，防蟲網(wǎng)元。微耕機4000，政府補貼1000元最多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300，運輸工具：小型的貨、電動車總計元，

　　電腦已有，灌溉設施：肥料加農(nóng)藥總計元，以上總計元左右，這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結。 資金籌措

　　要想實行我的創(chuàng)業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目，對于我一個剛畢業(yè)的大學生來說，我真的無力去支付，因此，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向父母親戚借一部分資金，然后從有關支持部門貸款?；蚝团笥岩黄痖_辦此公司。

　　第七章：風險分析

　　蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其它行業(yè)的風險較低，最多是在自然風險，暴雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次，據(jù)我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好的經(jīng)營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網(wǎng)站以及運輸上能夠說沒有風險。

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　　第八章：項目總結

　　此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實質上對我這個剛畢業(yè)的畢業(yè)生來說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經(jīng)驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中?？墒菫榱藦V大人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果的。人生一路平平是不會有奇跡出現(xiàn)的，只有經(jīng)歷了風險才會發(fā)揮你的潛能。

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