策劃質量活動方案 篇1
為了不斷追求和實現(xiàn)“高品質”目標，全面提升員工質量意識；通過員工培訓，質量事故分析整改等活動，提高員工對產品質量的認識，進而提高工作和產品質量，加強部門之間的協(xié)調溝通，并起到考察目的?；顒臃桨溉缦拢?/p>
一、主題：
實施質量經營，追求卓越績效，提升產品質量，實現(xiàn)顧客滿意。
二、活動時間
10月15日至12月31日
10月15日-10月21日（共2周）為活動準備期
10月22日-12月22日（共7周）為活動實施期
12月23日-12月30日（共1周）為活動總結期
三、參與工序/部門：
生產一車間前處理、生產一車間后處理、生產二車間C線、生產二車間D線 ，質檢科，技術科，設備部，采購部。
四、重點評估項目：
1、 投料一次性合格率≥97%，制程廢品率≦2%，
2、 生產過程零異常（零品質事故）；客戶零投訴；
3、 交貨期達標100%，實現(xiàn)零延誤。
五、活動組織結構
1. 組織部門：制造中心
2.活動小組成員
組長：
付組長：
組員：各車間主任，班組長，各科室部門主管。
3.各組員對各所屬部門人員負責
4.制造中心質量改進活動小組負責策劃，制定，實施，監(jiān)督，評選，總結等有
關辦法及規(guī)則，以及相關事宜。各組員負責組織、領導所轄活動小組展開、
實施質量改進活動的相關事宜，并向組長報告活動情況。
六、活動細則
1、活動定位：本次活動本著“全員參與、認真、嚴肅、愉快”的宗旨進行，努力創(chuàng)造一個活潑、熱烈、競爭的氣氛。
2、宣傳方式、活動標語：質量關系你我他，提高質量靠大家；
3、活動口號：人人品管、事事循章、嚴格執(zhí)行、達成目標
4、具體活動安排
1、動員大會
●20xx年10月10日由制造中心副總經理組織各部門主管/班長召開動員大會，并商討有關活動的準備事項。
●20xx年10月12日由制造中心副總經理組織召開制造中心全體員工召開質量改進活動月“動動員大會”，并向員工宣傳本次活動的口號、標語及活動精神、細節(jié)。
2、培訓活動
●由副總在月度總結大會上對人員品質觀念導入培訓，并發(fā)起全面質量控制改善活動內容。10 月15日前完成。
●由各車間主管導入各項操作技能培訓。從A線開始每周四進行。培訓后定期進行考試。
●由技術.品保科對各車間人員導入工藝與檢控方法培訓及目標管理培訓項目，引導員工自主進行“三 按”、“三自”、“一控”作業(yè)要求理念。10月17日一車間，10月24日二車間。培訓后定期進行資料考試。
3.改善提案活動
●繼續(xù)推行現(xiàn)場作業(yè)方法與工裝設備改善活動，以車間班組為單位進行開展，內容針對“四化”流程制度化，工作標準化，作業(yè)簡單化，設計愚巧法進行展開，鼓勵員工積極參與。
●成立與推行車間設備自主管理制度，做到設備“我使用，我愛護，我使用，我 保全”宗旨，并由車間主管導入相關設備安定化管理知識，組織各車間班組人 員形成設備改進提案并配合設備部進行改進。
4、個人質量提案有獎征文活動：質量月活動總結期間，要求各部門積極組織員工勇躍投稿參 與，征文內容包括先進質量管理經驗，方法。對做好產品質量 的感想心得，生產過程中較好的操作技能和方法等，300字以上。所有稿文
于10月5日前交各部門主管匯總上交，評選一等獎，二等獎各1名，優(yōu)秀作 品將在公司宣傳欄上刊登。
5、召開質量分析會
1）活動期間每周三由，生技部組織各科室部門召開周質量分析會，對本周所發(fā)生的質量問題進行總結分析，制定糾正預防措施，并實施改善計劃。
2）10，11，月底30日前由活動組長召開本月質量分析會，按PDCA循環(huán)管理原則，針對品質變異的4MIE改善要素進行分析總結與持續(xù)改進。
6、部門主管總結，總結內容：
1）生技部各車間總結本月本部門的合格率，并與上月進行對比。
2）生技部各車間對本部門出現(xiàn)的有代表性的質量問題，如何整改。
3）生技部各車間對本部門反復出現(xiàn)的質量問題和質量隱患，所制定的糾正預防措施。
4）設備部門對設備改進與設備功能故障恢復工作進行總結，出具改善設備故障措施，提高設備有效運轉率方案等。
5）采購部門對生產物料的質量改善及采購進度服務與材料開發(fā)狀況進行總結，為生技部物料配置供給形成持續(xù)改進方案。
7、技術.品質科分析總結 。
1）對生產制造質量體系文件的運轉情況進行分析總結。
2）總結和分析目前質量管理中存在的問題和不足，提出質量整改措施和意見。
3）在產品形成的全過程中一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地分析，排除可能發(fā)生的質量問題。
4）在部門與部門之間，車間各崗位之間，牢固樹立服務的思想，“下道工序就是上道工序的客戶”來規(guī)范我們的日常工作。真正把質量職責落實到產品質量形成的`全過程及所有相關部門和人員。
5）鼓勵大家在工作中開拓創(chuàng)新，積極進取，集思廣益。
八、獎勵方案
1、評比方法：由改善活動組針對以下項目進行評比
1）按重點評估項目進行達標評比；
2）各車間部門提供的“改善提案”的最終效果評比，
2.評比方案細則在10月16日公布
3.獎項
1）產品一次性合格率達標獎：班組人均獎勵100元。
2）產品一次性合格率達98%：班組人均獎勵300元.
3）產品一次性合格率達99%：班組人均獎勵500元.
4）班組改善提案采納獎：200元/例
5）班組改善提案突出貢獻獎：1，2，3等獎，5000元/3000元/1000元
6）征文采納獎：100元/例。
7) 征文改善提案突出貢獻獎：1，2等獎，1000元/500元.
................
九、效果預測
通過全面質量改善活動，使各部門員工突出重視質量問題，提高員工工作質量和積極性，提高各部門工作質量及工作協(xié)調性，增強凝聚力，產品質量及員工素質有大幅度提升。
策劃質量活動方案 篇2
為了積極響應公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計劃于20xx年9月組織開展“質量月”活動。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。
二、活動主題
xxx
三、活動時間
20xx年9月1日～20xx年9月30日。
四、組織領導
為加強項目部“質量月”活動的.組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組，展開十堰和昌國際城項目部“質量月”相關活動
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：
第一階段：動員宣傳階段
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍
(1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
第二階段：活動實施階段
1、開展專題知識講座學習活動
項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質量知識講座，培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內容是混凝土施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。
另外，項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。
2、專業(yè)質量考試
在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應的獎勵。
3、開展質量專項檢查活動
項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
4、“質量創(chuàng)新，領導先行”主題活動
由項目經理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動?；顒臃謨刹糠诌M行
(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動
(2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。
5、活動要求
1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2、要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。
3、質量月活動開展后，項目部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
第三階段：活動總結
在各個活動結束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質檢部統(tǒng)一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔。
策劃質量活動方案 篇3
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題
質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌
三、活動時間
20xx年9月1日——9月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1）“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
2、開展質量專項檢查活動
品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
3、開展教育培訓活動
品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動
以實際生產現(xiàn)場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產線；扣分第一的為最差生產單位。
5、有獎質量征文競賽活動
從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。
每個部門在質量月活動期間，必須于9月25日前提交2篇以上應征文章，9月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。
六、質量月活動的考核與獎勵
9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優(yōu)秀質量單位”，具體規(guī)定如下：
1、“質量標兵”與“優(yōu)秀質量單位”評選“質量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質量標兵”候選人），各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。
2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優(yōu)秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。
3、生產部質量競賽活動，質量最優(yōu)的生產線獎勵800元，質量最優(yōu)的生產工序每個工序獎勵500元；質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。
七、質量月活動總結大會
9月30日早上8點90分由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發(fā)表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發(fā)言。
八、活動要求
1．品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2．要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。
3．質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
策劃質量活動方案 篇4
為了進一步提升精大品牌，增強企業(yè)產品的核心競爭力，對五大產品提出行業(yè)領先。緊緊圍繞“以改革創(chuàng)新為思路，外抓銷售，內抓管理，實現(xiàn)精品戰(zhàn)略，確保公司各項主要經濟指標步入上升通道”。努力從源頭進行提高，控制生產過程，公司特開展20xx年5月“質量月”活動。
一、活動組織機構
成立20xx年5月“質量月”活動領導小組。組長：總督導：副組長：策劃員：成員：
活動小組負責制定、實施、監(jiān)督、評選、總結有關活動辦法、規(guī)則及協(xié)調相關事宜，各成員負責人組織、領導開展實施具體活動，并向組長匯報活動情況。
二、活動時間
20xx年5月1日～20xx年5月31日。
三、活動主題
本次活動的主題是：重視源頭和過程，讓精大產品更精美、更精確、更可靠。
四、活動方案
續(xù)上頁
注：
1、以上實施情況應以書面記錄材料為準；
2、歡迎各部門結合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經同意吸納后，贏取更多建議獎金。
五、后續(xù)提升
各部門在開展“質量月”活動時，及時總結管理經驗。通過本次活動，圍繞公司質量方針和目標，結合蘋果基金和負激勵制度，將“質量月”活動中好的.做法引用、固化到日常的生產各項工作中，提升全員質量意識。
六、有關要求
1、各部門利用早會時間，積極重視、宣貫此次“質量月”活動的意義和進度，讓基層員工積極參與到此次質量月活動中來；
2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動的進展；
七、其他說明
3、對于阻撓、防礙或不配合“質量月”活動的人員或弄虛作假、搞人情關系者，將依據公司蘋果基金和負激勵制度給予處罰，并上報公司總經理和董事會。
4、此次活動本著全員參與，認真、嚴肅、愉快的宗旨進行，最終解釋權歸活動小組。
八、經費預算
暫定六千元，依實際發(fā)生額適度增減。
1、各類宣傳費用；（計劃300元）
2、建議獎；（計劃2000元）
3、競賽獎金；（計劃2400元）
4、成功推進專項獎勵（計劃1300元）
策劃質量活動方案 篇5
時間：20-6-24
地點：上關初中八年級(1)班教室
班會主題：讀書心得交流
活動議程：
一、活動目的
1、明確什么是好書，使學生懂得只有多讀好書才有利于在各方面的提高和發(fā)展。
2、暢談讀書的感想，交流讀書的方法，激發(fā)學生讀書的熱情。
3、明確讀書目的，展示讀書成果，提高學生讀書的自覺性。
二、活動過程
主持人(合)：敬愛的老師，親愛的同學們，大家好!今天由我倆在這里主持《讀書心得交流》主題班會活動。
男：莎士比亞說過，生活中沒有書籍，就好象沒有陽光。
女：智慧中沒有書籍，就好象鳥兒沒有翅膀。真心希望同學們都能和好書交上朋友。
男：大家覺得讀書有沒有好處?
等待回答
女：讀書的好處是什么?
等待回答
男：不錯的，讀書好處頗多，下面我們來聽一聽同學們讀書或的感受和體會。
等待發(fā)言完畢……
女：剛才同學們的發(fā)言都很精彩!讓我們再一次為他們的精彩表現(xiàn)鼓掌。
男：讀書固然好，讀書可以增長更多的見識，那同學們有沒有思考過，你讀書的目的是什么?
暢談讀書目的……
女：你會讀書嗎?教大家?guī)资职?
1、讀書的途徑：和同學相互交換閱讀;雙休日去書店看書;去少年兒童文學網站看書;去圖書館辦張讀書卡，定期借書。
2、有計劃的讀書：如近段時間閱讀哪種類型的書籍或哪幾本書。
3、關注新書推薦：如網站和書店查詢新書推薦。
4、勤做讀書卡：如將讀后感或書中的好詞佳句配上簡單插圖作成一張漂亮的讀書卡片。
5、為自己開辟一個精致的小樂園：分類清晰的書架、輕松有趣的書臺、精致的書簽和讀書卡等。)
男：剛才同學們的發(fā)言都很棒!讓我們再一次為他們的精彩表現(xiàn)鼓掌。 女：書給我們知識，給我們力量!
(合)：讓我們帶著一份熱情，帶著一個夢想，帶著一份執(zhí)著，盡情去暢游書海，享受讀書帶給我們的快樂吧!八一班主題班會到此結束!
策劃質量活動方案 篇6
一、主題主題活動目的
拓展我院大學生素質，豐富校園文化生活。為x級新生提供一個實現(xiàn)夢想，展示自我，秀出自我的平臺;也為x級新生創(chuàng)造更多相互認識，相互交流，相互學習的機會，同時也為了增加各班級的凝聚力。
二、主題主題活動性質
只要你敢show，就站出來!可以個人參加，也可以組合參加，每個班級至少出兩個節(jié)目。可以是歌曲、舞蹈、相聲、小品、話劇、樂器演奏等，參賽節(jié)目內容必須是健康、積極、向上，體現(xiàn)大學生風貌的。
三、主題主題活動口號
四、主題主題活動時間
待定
五、主題主題活動地點
待定
六、負責單位
主辦單位:學院學生會文藝部
協(xié)辦單位:宣傳部、外聯(lián)部、體育部、學習部
七、面向對象
學院各班級
八、主題主題活動細則
比賽大約x個小時左右。大賽總共設一等獎1名，二等獎2名，三等獎4名及優(yōu)秀獎若干，對獲獎選手或集體頒發(fā)相關證書和獎品。
九、主題主題活動具體安排
(一)宣傳準備
1、宣傳時間:20年x月x日
2、宣傳方式:學生會通知各班級文藝委員，讓文藝委員把本班級的節(jié)目負責好。及時把節(jié)目單交到學生會文藝部。
(二)外聯(lián)準備
1、外聯(lián)部負責拉一些贊助，作為本次主題主題活動的開銷。
(三)人員準備
1、主持人x名、禮儀x名、保安x名、調音臺x名、簽到x名、遞話筒x名、燈光x名、遞分員x名、維持秩序若干，其他工作人員若干。
當天比賽流程:
1、宣傳部提前到場把比賽會場布置好。
2、學生會文藝部把調音臺準備好，弄好麥克風和支架。
3、參加比賽的個人或團體進行彩排，同時各部工作穩(wěn)步進行。
4、觀眾入場，保安禮儀到位，工作人員安排觀眾有序的就位。
5、比賽開始前準備。簽到人員負責簽到，安排好各班級出場順序。
6、主持人宣布比賽開始，評委打分，遞分員遞分，工作人員統(tǒng)計分數。
7、比賽結束，主持人宣布成績，頒獎。
8、收拾會場，合影留念。
策劃質量活動方案 篇7
一、指導思想
我校以實現(xiàn)教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化，教學評價的多元化為目標，結合學校發(fā)展狀況，特制定此方案。
二、活動時間
20年10月8日—20年10月31日
三、領導小組
為保證“教學質量月”活動順利開展，成立了“教學質量月”活動領導小組，領導小組成員如下：
組 長：連雪梅
副
成 員：全體教師
四、活動內容及時間
1、宣傳學習(——)：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質量月活動方案。
10月8日根據學校要求制定學校活動方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導意見》
10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。
2、落實常規(guī)(——)：
開展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學常規(guī)督查。
“兩看”：(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。
“三評”：(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。
“五查”：(10月25日——10月26日)一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數量是否與教學內容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。
教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計、及時公布，并結合本部實際制定相關的教學管理規(guī)定和教學質量檢查考核辦法。
3、反思總結(——)
整理裝訂活動檔案
根據活動過程情況評選活動先進個人
整理活動資料形成活動書面總結材料
五、措施及要求
1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學，規(guī)范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力。
策劃質量活動方案 篇8
為了全面落實國家、省、市關于建設工程治理兩年行動工作部署，結合我區(qū)實際情況，我局將于今年9月在全區(qū)范圍內開展“不斷推進防水工藝標準化，著力提升工程實體質量”為主題的“質量月”活動。為確?；顒禹樌_展并取得成效，特制定本方案。
一、指導思想
深入開展我區(qū)工程質量治理兩年行動工作，加強住宅工程質量常見問題治理措施，增強質量責任意識和管理能力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質，推進工程質量管理標準化、精細化工作，促進工程質量常見問題得到有效治理，房屋建筑工程質量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質量滿意度顯著提高。
二、活動主題
不斷推進防水工藝標準化，著力提升工程實體質量。
三、活動時間
2年9月1日～9月30日。
四、組織保障
為加強“質量月”活動的組織領導，我局成立“質量月”活動領導小組，成員名單如下：
組長：張啟泉(區(qū)住房建設局局長)
副組長：馬其盛(區(qū)住房建設局副局長)
陳國橋(區(qū)住房建設局副局長)
鄧少英(區(qū)住房建設局副局長)
組員：古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。
領導小組下設辦公室，具體負責“質量月”活動的組織實施工作，辦公室設在區(qū)建設工程質量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質監(jiān)站)，辦公室主任由古劍輝站長兼任。
五、活動內容
(一)大力宣傳發(fā)動。
1.組織全區(qū)房地產企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召年度“質量月”活動動員大會，詳細介紹“質量月”活動內容及工作安排，提出具體工作要求，明確責任分工，落實工作部署，確?！百|量月”活動取得成效。
2.利用簡報、宣傳欄、網絡、報刊等多種媒體，對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳，營造良好的活動氛圍。
(二)開展執(zhí)法檢查活動。
1.開展預拌(商品)混凝土生產企業(yè)質量管理專項檢查。
組織區(qū)質監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關行業(yè)專家對轄區(qū)內17家預拌(商品)混凝土生產企業(yè)展開專項檢查。重點檢查企業(yè)的質量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產過程控制等，并對水泥、砂、石等原材料進行監(jiān)督抽檢。同時，檢查企業(yè)內部試驗室的管理能力和水平，對實驗室壓力試驗機進行現(xiàn)場校核，并開展試驗能力比對試驗。
2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動。
區(qū)質監(jiān)站成立專門檢查組，對我區(qū)在建項目采取隨機抽查方式，選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執(zhí)行、強制性條文執(zhí)行等質量管理行為情況及現(xiàn)場實體質量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質量管理，達到提升工程實體質量的目的。
(三)不斷推進建筑工程防水工藝標準化進程，提升工程實體質量。
1.開展現(xiàn)場觀摩活動。
(1)開展外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動，加強參觀人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解，對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受，為我區(qū)住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎。
(2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質量通病及預防解決措施，分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細部節(jié)點的防水做法，提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質量意識和施工工藝。
參加人員：房地產在建項目施工、監(jiān)理項目負責人。
2.舉辦質量專題培訓講座。
(1)《市建筑工程防水施工工藝及常見質量問題防治視頻》;
參加人員：房地產、公共建筑在建項目現(xiàn)場施工質量員、監(jiān)理人員。
(2)加強業(yè)主第一責任人講座。
參加人員：在建項目業(yè)主、監(jiān)理人員。
(四)活動總結。
在2年10月質安例會上，對本年度“質量月”活動情況進行總結。通報各項活動開展情況，表彰積極參與活動的單位及個人，推廣先進經驗，促進我區(qū)建筑工程質量管理水平進一步提高。
六、工作要求
(一)各有關單位要把“質量月”活動內容與日常質量管理工作結合在一起，制定質量常見問題治理的技術措施、管理措施、作業(yè)指導書等，將工程質量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質量檢查的重點內容，明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點，確保工程質量常見
問題治理措施落到實處，促進質量管理工作邁上新臺階。
(二)各單位要落實“質量月”活動各項工作要求，活動結束后及時做好總結，進一步鞏固活動成果。
策劃質量活動方案 篇9
一、指導思想
我校以實現(xiàn)教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化，教學評價的多元化為目標，結合學校發(fā)展狀況，特制定此方案。
二、活動時間
年10月8日——年10月31日
三、領導小組
為保證“教學質量月”活動順利開展，成立了“教學質量月”活動領導小組，領導小組成員如下：
組 長：連雪梅
成 員：全體教師
四、活動內容及時間
1、宣傳學習(——)：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質量月活動方案。
10月8日根據學校要求制定學?；顒臃桨?。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導意見》
10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。
2、落實常規(guī)(——)：
開展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學常規(guī)督查。
“兩看”：(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。
“三評”：(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。
“五查”：(10月25日——10月26日)一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數量是否與教學內容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。
教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計、及時公布，并結合本部實際制定相關的教學管理規(guī)定和教學質量檢查考核辦法。
3、反思總結(——)
整理裝訂活動檔案
根據活動過程情況評選活動先進個人
整理活動資料形成活動書面總結材料
五、措施及要求
1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學，規(guī)范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力。
策劃質量活動方案 篇10
1、項目部質量管理部負責懸掛質量宣傳橫幅，并組織開展“我為質量做貢獻”的簽名活動，標志著“質量月”活動正式啟動，營造現(xiàn)場活動氛圍，使每位員工切身感受質量的責任與義務。(備注：所有參與懸掛橫幅并在簽到表上簽名人員均獲得質量月活動紀念品一份) 活動時間：9月1日上午7：30～8：30 地 點：項目部辦公樓前 組織單位：質量管理部
2、項目部質量管理部組織開展以“我心中的質量”為主題的質量親情調查活動，并負責制作、向全體員工發(fā)放質量調查親情卡，調查內容重點突出員工對提高質量方面提供合理化建議。(備注：凡參與活動并提交調查卡的人員均獲得質量月活動獎品一份)
活動時間：9月2日～9月5日 地 點：項目部營地辦公區(qū) 組織單位：質量管理部 活動要求：(1)本次調查活動針對項目部各部門、工區(qū)及協(xié)作單位，并把各單位的調查反饋情況作為年終質量考核的依據。
活動獎懲：
(1)所有參與此次活動并及時反饋調查問卷的人員均獲得“質量月”活動獎品一份。
(2)凡沒有人員參加活動的單位將在年度質量考核中扣除5分。
3、質量管理部組織開展質量大檢查活動，并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題進行復查閉環(huán)。
活動時間：9月6日～9月15日 地 點：項目部各施工作業(yè)面 組織單位：質量管理部
活動要求：
(1)本次檢查范圍包括項目部各部門存檔文件、資料的管理情況以及現(xiàn)場施工過程質量控制情況，各受檢部門及協(xié)作隊要積極配合質量部的檢查工作并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實到位。
(2)質量管理部對本次檢查活動中發(fā)現(xiàn)問題的責任單位進行通報，并在規(guī)定的時間內進行復查閉環(huán)。
活動獎懲：
(1)質量管理部復查時對所發(fā)現(xiàn)的問題沒有進行整改落實到位的責任單位將在年度質量考核中扣除10分，并按項目部《質量管理辦法》予以處罰。
4、質量管理部組織開展工程外觀質量觀摩和評比活動，對施工質量、現(xiàn)場管理做得比較好的施工部位進行相互觀摩交流學習，充分發(fā)揮示范施工的帶動作用，推廣先進技術和質量管理經驗。
活動時間：9月中旬 地 點：各施工作業(yè)面 組織單位：質量管理部
活動要求：
(1)各施工協(xié)作隊伍應積極參與，并對好的施工方法進行探討比選，相互交流學習現(xiàn)場施工經驗。
(2)由質量管理部評選出外觀質量最優(yōu)的施工部位并對本次活動成果進行總結。
活動獎懲：
(1)對經評選出的外觀質量最優(yōu)的單位給予獎勵，對于外觀質量不達標的單位依據項目部《質量管理辦法》予以處罰。
5、質量管理部組織開展質量重大風險源施工技術措施學習活動 學習時間：9月16日～25日 地 點：項目部會議室 組織單位：質量管理部 參加人員：各部門及施工協(xié)作隊 活動要求：(1)各參加人員要認真做好學習筆記，并集思廣益根據現(xiàn)場施工經驗對重大風險源的預防措施提出實踐性建議。
活動獎懲：
(1)凡參與本次活動，并在簽到表上簽到的人員，均獲得“質量月”活動獎品一份。
六、活動要求：
“質量月”活動要以“創(chuàng)標桿工程，造優(yōu)良項目”主題為指導，緊緊圍繞項目部質量目標，深入貫徹執(zhí)行“科學管理，誠信守法，爭先創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)改進”的質量方針，抓好項目部質量管理工作。
1、以“規(guī)范質量管理，力求全員參與”為理念，要求各部門、工區(qū)、外協(xié)隊要高度重視本次質量月活動，積極配合項目部質量管理部開展質量月活動。
2、各部門、工區(qū)、外協(xié)隊負責人要積極動員廣大員工積極參與“質量月活動”，通過活動的開展，提高參建人員的施工水平和質量意識，促進項目部質量管理體系高效運行。
3、活動結束后組織召開“質量月”活動總結會，對活動宣傳、參與、開展較好的部門、工區(qū)給予獎勵，對不積極參與、不重視活動的部門、工區(qū)、外協(xié)隊負責人要納入年度質量考核(扣5～10分)。
4、在“質量月”活動期間，質量管理部要加大宣傳報道力度，將項目部良好的質量管理氛圍進行全面宣傳。
策劃質量活動方案 篇11
為提升質量品質和質量管理水平，營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆 “質量月”活動方案。
一、成立“質量月”活動領導小組
組長：
副組長：
組員：
二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)、8月底至9月初在飯?zhí)谩④囬g生產區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質量文化進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第x"質量月"活動動員大會。
3)、及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容，將"質量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。
三、建立QC小組活動
1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上)，并能在項目組長的帶領下進行QC活動。
2，費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
四、質量月有獎征文、攝影活動
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限(如：記敘文、議論文、詩歌、散文 等)，字數500字以上。每個車間在質量月活動期間，需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
2)，費用；活動組對提交的質量征文進行征文質量評選，評出前三名給予獎勵。
五、質量技能比武活動
1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
2，費用；評出前三名給予獎勵。
六、評選質量優(yōu)秀班組和質量標兵
1，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優(yōu)秀質量班組(每個車間報1名)和候選質量標兵(每個車間報2名);
2，依據20xx年7月、8月和9月質量部提供的數據和民主評議進行評選，各事業(yè)部質量優(yōu)秀班組2名，質量標兵2名。
七、總結
通過“質量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產品競爭力。
策劃質量活動方案【精品11篇】相關文章：