下面是范文網(wǎng)小編整理的別克君威策劃書共5篇(別克新君威使用手冊(cè))，以供借鑒。

別克君威策劃書共1

　　前言： 石家莊君樂寶乳業(yè)有限公司成立于1995年，集產(chǎn)、銷、研于一體，擁有生產(chǎn)子公司九家。擁有全國(guó)規(guī)模最大、設(shè)備自動(dòng)化程度最高的單體酸牛奶生產(chǎn)車間，是華北乳業(yè)第一品牌，現(xiàn)擁有員工4300余人。

　　依托華北地區(qū)遼闊綠色的優(yōu)質(zhì)奶源帶，君樂寶乳業(yè)形成了獨(dú)有奶源管理模式，保證了原奶的天然純凈、滴滴香醇。憑借多年低溫發(fā)酵乳行業(yè)的研發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)，君樂寶目前產(chǎn)品已逐漸擴(kuò)展到低溫、常溫兩大領(lǐng)域，形成酸牛奶、純牛奶、花色奶，以及乳飲料等50多個(gè)品項(xiàng)。擁有紅棗酸牛奶、五色谷養(yǎng)生牛奶、每日活菌活性乳酸菌飲料、酪爵莊園歐式酸奶酪、多谷力谷物濃漿飲品等多款行業(yè)領(lǐng)先的明星產(chǎn)品。目前銷售區(qū)域已擴(kuò)展到河北、河南、山東、山西、遼寧、江蘇、安徽等全國(guó)主要省市。據(jù)AC尼爾森監(jiān)測(cè)，君樂寶低溫酸牛奶市場(chǎng)占有率位居全國(guó)第四位、液態(tài)奶銷量位居全國(guó)前十位。

　　君樂寶原為河北三鹿集團(tuán)旗下核心子公司，2008年三鹿奶粉事件后，君樂寶脫離三鹿集團(tuán)，重新啟動(dòng)自有品牌“君樂寶”獨(dú)立發(fā)展。

　　2010年，為尋求企業(yè)做強(qiáng)做大之路，君樂寶與蒙牛結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，蒙牛控股君樂寶51%股權(quán)，成為君樂寶的最大股東。君樂寶將借鑒蒙牛在全球化生態(tài)牧場(chǎng)方面的管理經(jīng)驗(yàn)和海外研發(fā)站的科研成果，在奶源、管理、研發(fā)、市場(chǎng)等方面與蒙牛資源共享，合力做強(qiáng)，為早日將君樂寶做大做強(qiáng)，由區(qū)域品牌打造成為全國(guó)品牌而共同努力。

　　調(diào)查目的：

1.了解消費(fèi)者對(duì)真知棒的喜好程度

2.通過調(diào)查了解君樂寶的市場(chǎng)占有率以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3.確定目標(biāo)消費(fèi)者

別克君威策劃書共2

　　尊榮體驗(yàn)“別克君悅會(huì)·靜雅之行”高端茶文化

——“別克君悅會(huì)·靜雅之行”高端茶道品鑒會(huì)在無錫西水東榮舍尊榮舉行

　　不喧嘩、自有聲，裊裊茶香醉人心。新年伊始的1月11日下午，由別克江蘇區(qū)域營(yíng)銷中心舉辦的“別克君悅會(huì)·靜雅之行”高端茶道品鑒會(huì)首次在無錫最高端的私人會(huì)所——榮舍舉行，上海通用汽車江蘇區(qū)域銷售經(jīng)理李仁炯先生，別克無錫區(qū)域有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和五十多位高端貴賓尊榮體驗(yàn)了“茶仙子”鮑麗麗慧心傳授的高端茶文化的獨(dú)有魅力。無錫汽車網(wǎng)、網(wǎng)上車市無錫站應(yīng)無錫華通別克邀請(qǐng)出席并獨(dú)家采訪了此次高端品鑒會(huì)。

　　貴賓們從尊貴的紅地毯莊重步入品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)尚典雅的現(xiàn)場(chǎng)視覺布置，驚艷和震撼了貴賓們。品鑒會(huì)在主持人優(yōu)雅的介紹中拉開帷幕，上海通用汽車江蘇區(qū)域銷售經(jīng)理李仁炯先生致辭歡迎。隨后，貴賓們?cè)趯?dǎo)引美女引領(lǐng)下進(jìn)入融書院“高端茶道品鑒會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，觀賞《讀心術(shù)》、《棋中棋》等別克君悅主題微電影，體驗(yàn)別克全新君越的理念——不喧嘩、自有聲的完美詮釋和低調(diào)、創(chuàng)新的內(nèi)涵與精神。

　　此次品鑒會(huì)特邀多次為黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人演繹過中國(guó)茶禮，被聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)官方授予“世博茶仙子”稱號(hào)的“茶仙子”鮑麗麗女士為大家獻(xiàn)上了一場(chǎng)集茶道、香道、琴道、漢服為一體的視覺、聽覺、味覺三位一體的饕餮盛宴。

　　1300年前的唐代中期，茶圣陸羽橫空出世，撰寫了《茶經(jīng)》，系統(tǒng)闡述了茶的起源，功效，制茶的工具，煮茶飲茶的器具，水，茶葉的產(chǎn)地等等，成為茶學(xué)的集大成者。而“高端茶道品鑒會(huì)”上的鮑麗麗這位如佳茗般清雅的女子，懷揣“后世博茶仙子”文化使者的情懷，挽著中國(guó)茶的獨(dú)有魅力，將傳統(tǒng)演變?yōu)楝F(xiàn)代，走進(jìn)生活，涵養(yǎng)更多人的精神世界！

　　愛佳茗，癡茶道，“茶仙子”鮑麗麗女士，現(xiàn)場(chǎng)為大家獻(xiàn)上了“七碗茶”。 氤氳茗荈，琴韻裊裊，溢香起伏，鮑麗麗，這位如佳茗般清雅的女子，懷揣“后世博茶仙子”文化使者的情懷，引導(dǎo)著貴賓們品嘗“七碗茶”，將一抹娉娉裊裊的茶香投入杯中，灑進(jìn)貴賓們的心海，在“不喧嘩”中感受心靈最深處的“自有聲”，陶醉在時(shí)空交融的茶文化韻味中。

　　臘月沏茶飲興濃，沁懷和暖敵嚴(yán)冬。滌消孤悶精神爽，坐擁陶然儀態(tài)雍。

輕汗偏能舒意緒，逸身聊足暢心胸。不需七碗仙靈悟，仿佛蓬萊湯里逢。

——姑蘇滄浪·七律·品鑒“七碗茶”閑吟

　　一片癡心系茶情，寒冬臘月溫懷暖?！耙槐宀枵娉蔀槲覀児ぷ鹘鈮阂只蚴巧磉呑钊菀撰@得的養(yǎng)生佳品?！?，“七碗茶”品出人生、品出感悟、品出淡然，心中生出一縷愜意，心情與工作也就漸入佳境。

　　心靜思遠(yuǎn)，方能志行千里。貴賓們感謝“茶仙子”虔誠(chéng)慧心為傳播中國(guó)茶文化的傾情奉獻(xiàn)，在感受到茶的“色、香、味、形”帶來的愉悅中，在這個(gè)暖懷的午后，打開一扇關(guān)于自然淳樸、優(yōu)雅唯美的心靈窗戶，在獲得寧?kù)o與安詳中，一同與全新君越，悅享人生！(作者/攝影：姑蘇滄浪)

別克君威策劃書共3

　　全新君威銷售策劃書

　　班級(jí)： 汽服一班 姓名： 季 國(guó) 軒 學(xué)號(hào)：

　　目錄

　　前言 ...........................................................................................................................4 1.環(huán)境分析 ................................................................................................................5 宏觀環(huán)境分析 ...................................................................................................5 微觀環(huán)境影響 ...................................................................................................5 分析 ...............................................................................................................9 優(yōu)勢(shì)（S） ........................................................................................................9 劣勢(shì)（W） ........................................................................................................9 機(jī)會(huì)（O） ........................................................................................................9 威脅（T） ......................................................................................................10 3.營(yíng)銷目標(biāo)和目標(biāo)市場(chǎng) ............................................................................................10 營(yíng)銷目標(biāo) ........................................................................................................10 目標(biāo)市場(chǎng)分析 .................................................................................................11 轎車內(nèi)涵 .................................................................................................11 銷售區(qū)域 .................................................................................................11 消費(fèi)者年齡 .............................................................................................12 消費(fèi)者性別 .............................................................................................12 消費(fèi)者受教育程度 ...................................................................................12 4.行動(dòng)方案 ..............................................................................................................12 價(jià)格定位 ........................................................................................................12 產(chǎn)品組合 ........................................................................................................13 銷售渠道 ........................................................................................................13 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 .................................................................................................14 5.結(jié)束語(yǔ) ..................................................................................................................14

前言

　　從目前的中國(guó)市場(chǎng)來看，中型轎車的銷量表現(xiàn)依舊處于較為火爆狀態(tài)，同時(shí)該市場(chǎng)也仍然是各大合資品牌所極力力爭(zhēng)的重要市場(chǎng)。所以在君越換代后的一年時(shí)間里，作為別克品牌重要的中型轎車之一，國(guó)產(chǎn)君威也在時(shí)隔9年后正式迎來了換代。全新君威算是最近大家比較關(guān)注的一款車型。

　　有國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道別克全新君威將于六月份正式上市。新車提供3種動(dòng)力可選，分別是/發(fā)動(dòng)機(jī)以及混合動(dòng)力系統(tǒng)，其中及車型更是均搭載了通用最新的9速自動(dòng)變速箱。

　　其中發(fā)動(dòng)機(jī)可輸出192kW的最大功率和350Nm的峰值扭矩；而發(fā)動(dòng)機(jī)最大功率為125kW，峰值扭矩為252Nm，兩款發(fā)動(dòng)機(jī)均匹配9速手自一體變速箱。新車還將提供一款搭載自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)配合電動(dòng)機(jī)的混合動(dòng)力車型，其發(fā)動(dòng)機(jī)最大功率為90kW。

　　新款君威外形整體比老款車型線條更為優(yōu)雅，也更加耐看；內(nèi)飾貼近一輛日常家用車型的特點(diǎn)，科技與舒適并存；駕駛感受偏重運(yùn)動(dòng)風(fēng)格，也更貼合青年人的特點(diǎn)。

　　通過本文將對(duì)新君越上市后遇到的可能性進(jìn)行分析。 1.環(huán)境分析

宏觀環(huán)境分析

　　首先，可以確定宏觀環(huán)境的正確把握會(huì)影響到企業(yè)發(fā)展方向。那么，汽車作為資金密集型，技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有強(qiáng)大的拉動(dòng)作用。作為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，購(gòu)價(jià)已經(jīng)投入了大量的人財(cái)物，經(jīng)過改革開放二十多年的積累，為后續(xù)的汽車技術(shù)更新提供了良好的基礎(chǔ)。對(duì)新款別克君威亦然，在發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力技術(shù)的改進(jìn)作為入手點(diǎn)也利用了大環(huán)境的有利方向?？勺鳛橛辛Φ臓I(yíng)銷方向。

　　其次，十一五規(guī)劃中提出投入1000億加快農(nóng)村公路建設(shè)，十一五末基本實(shí)現(xiàn)全國(guó)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，東中部所有具備條件的建制村通瀝青路或水泥路；西部地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)具備條件的建制村通公路并重點(diǎn)建設(shè)國(guó)家高速公路網(wǎng)等等交通建設(shè)。使得汽車的需求量得到保證甚至上升。而且國(guó)家的政策也刺激汽車帶動(dòng)國(guó)家GDP，促進(jìn)汽車消費(fèi)的健康發(fā)展。對(duì)于馬上面世的新君威也是一個(gè)機(jī)遇同時(shí)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。我認(rèn)為對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)策略要深思熟慮。 微觀環(huán)境影響

　　老君威屬于中高檔車市場(chǎng)中的一部分。從市場(chǎng)構(gòu)成上看，同級(jí)別的還有帕薩特、雅閣、馬自達(dá)

6、新藍(lán)鳥。馬自達(dá)6從2004年1月數(shù)據(jù)來看增長(zhǎng)迅速，超過雅閣，排名第三。第一是帕薩特，第二是君威。通過數(shù)據(jù)可分析出，處于優(yōu)勢(shì)地位的品牌是帕薩特、老君威、雅閣和馬自達(dá)6。與老君威構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌只有帕薩特和雅閣。馬自達(dá)6的市場(chǎng)定位和其他幾款有明顯不同，所以對(duì)老君威的競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)。

　　而新君威上市后面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不好應(yīng)付。從產(chǎn)品特點(diǎn)看，作為一款運(yùn)動(dòng)型中型轎車，馬自達(dá)阿特茲、豐田銳志以及本田思鉑睿這些同樣的運(yùn)動(dòng)型中型轎車也來分割市場(chǎng)。

　　具體來看，豐田銳志這款車已經(jīng)“時(shí)代久遠(yuǎn)”（在售仍為2013款車型），今年前3個(gè)月共銷售3427輛，并且面臨停產(chǎn)在即的局面；東風(fēng)本田思鉑睿作為本田的中型車雙車戰(zhàn)略一員，采用了更加偏向運(yùn)動(dòng)化的外觀設(shè)計(jì)，其今年前3個(gè)月共銷售4312輛，相比雅閣的輛（今年前三個(gè)月銷量）可謂小巫見大巫。而馬自達(dá)阿特茲作為一款產(chǎn)品力不錯(cuò)的運(yùn)動(dòng)型中型轎車，算是全新君威上市后最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。不過從銷量來看，阿特茲在今年前三個(gè)月銷量為輛，平均每月4000輛的銷量成績(jī)?cè)诤腺Y品牌中型轎車當(dāng)中也比較不瘟不火。毫無疑問，上述車型不佳的市場(chǎng)表現(xiàn)讓全新君威看到了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，但個(gè)性的“人物設(shè)定”讓全新君威不得不面對(duì)運(yùn)動(dòng)型車看似狹小的市場(chǎng)空間。引用狄更斯的話來說，“這是最好的時(shí)代，同時(shí)也是最壞的時(shí)代”。

　　導(dǎo)致全新君威競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷上升的另一方面就是豪華品牌緊湊型車的圍追堵截。目前的中國(guó)汽車市場(chǎng)和幾年前已不能類比，其中近幾年以BBA為首的豪華品牌便開始不斷沖擊主流品牌中型車所在的價(jià)格市場(chǎng)，以國(guó)產(chǎn)奧迪A3以及國(guó)產(chǎn)寶馬1系為例，國(guó)產(chǎn)奧迪A3的價(jià)格區(qū)間為萬元，國(guó)產(chǎn)寶馬1系的價(jià)格區(qū)間為萬元，兩款豪華品牌緊湊型車的價(jià)格區(qū)間或?qū)⑴c全新君威有較大重合。

　　選君威這樣運(yùn)動(dòng)型車的消費(fèi)群體我認(rèn)為更加偏向于年輕化，而大家對(duì)于這樣的車型在動(dòng)力和操控方面的關(guān)注度也相對(duì)較高。像奧迪A

3、寶馬1系三廂版這樣的豪華品牌緊湊型車，在品牌上對(duì)于年輕消費(fèi)者來說具有很大的吸引力，它們?cè)趧?dòng)力、操控性等運(yùn)動(dòng)基因方面也擁有自己的賣點(diǎn)，這也會(huì)蠶食君威的市場(chǎng)。這是上一代君威未曾經(jīng)歷過的競(jìng)爭(zhēng)。

　　以上是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，接下來從市場(chǎng)構(gòu)成的特征上看，通過每年的汽車消費(fèi)規(guī)律總結(jié)后不難看出每到秋冬季節(jié)，汽車銷售最為火爆，而春夏季相對(duì)就清淡很多。

　　總的來說，國(guó)內(nèi)轎車產(chǎn)業(yè)外部整體環(huán)境趨好，各生產(chǎn)廠商有較為廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。特別是國(guó)內(nèi)大中城市有著強(qiáng)勁的消費(fèi)能力，超前的消費(fèi)觀念，高素質(zhì)的消費(fèi)群體，使其成為中高檔汽車市場(chǎng)最具吸引力的市場(chǎng)，市場(chǎng)成功率極大，回報(bào)率極高，是新君威的主要市場(chǎng)。但同其他汽車生產(chǎn)廠相比，面臨的外部環(huán)境威脅較大。 分析

優(yōu)勢(shì)（S）

　　作為在中級(jí)車市場(chǎng)里橫行多年的健將，君威無疑在消費(fèi)者心目中戰(zhàn)友舉足輕重的地位，加上上海通用這個(gè)金字招牌，其競(jìng)爭(zhēng)力也不容小覷。新君威技術(shù)成熟，價(jià)格合理，性價(jià)比高，很久有競(jìng)爭(zhēng)力。而且新君威的外觀設(shè)計(jì)理念是很超前的，在年輕人這一消費(fèi)群體中很有優(yōu)勢(shì)。

劣勢(shì)（W）

　　中國(guó)汽車市場(chǎng)與國(guó)外不太一樣，中級(jí)車消費(fèi)群體還是以公務(wù)和商務(wù)人士為主。他們看中的是大氣的外形以及舒適的配置，像動(dòng)力以及操控性則不是他們關(guān)注的重點(diǎn)。新君威的定位則是和新馬

6、邁騰、致勝這樣的偏運(yùn)動(dòng)車型，而我們不難發(fā)現(xiàn)邁騰、致勝的銷量始終難以躋身第一集團(tuán)，由此可見強(qiáng)調(diào)私人動(dòng)感座駕的定位已經(jīng)注定新君威很難與新雅閣、凱美瑞、新天籟三大日系商務(wù)車的銷售業(yè)績(jī)相比。 機(jī)會(huì)（O）

　　與新君威同樣主打運(yùn)動(dòng)路線的致勝與邁騰在銷售上面都沒有取得傳統(tǒng)商務(wù)用車的高銷量，說明這個(gè)細(xì)粉絲廠還處于正在培養(yǎng)的過程。所以新君威最大的突破就是于致勝、邁騰搶取更大的市場(chǎng)份額。不過從別克遍及全國(guó)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)個(gè)較好的售后服務(wù)來看，新君威的銷量很可能超過邁騰和致勝。 威脅（T）

　　新一代君威必須面對(duì)入門級(jí)公商務(wù)車型憑借價(jià)格、配置等綜合性能強(qiáng)勁挑戰(zhàn)的時(shí)候，與新一代君威在產(chǎn)品整體定位視乎處于同一檔次的馬自達(dá)6睿翼車型也有著相同的車型、性能參數(shù)，對(duì)新君威的市場(chǎng)前景構(gòu)成威脅。

3.營(yíng)銷目標(biāo)和目標(biāo)市場(chǎng)

營(yíng)銷目標(biāo)

　　找出市場(chǎng)空缺、訂立品牌目標(biāo)及價(jià)值、分享品牌目標(biāo)及價(jià)值、找出品牌的獨(dú)特銷售主張（usp）、全方位整合傳播、持續(xù)的評(píng)估及管理和一切以質(zhì)量為先，貫徹、體現(xiàn)品牌目標(biāo)及價(jià)值。

　　老君越和老君威的雙君組合在中國(guó)市場(chǎng)曾獲得過較為輝煌的市場(chǎng)表現(xiàn)，而隨著時(shí)間的流失，老雙君的對(duì)手太多，實(shí)力太強(qiáng)，雙君在中型轎車市場(chǎng)的影響力也逐漸下降。而新君威的到來，被人詬病的變速箱問題或?qū)⒌玫礁纳?，?nèi)部空間也得到了一定程度優(yōu)化，全新的外觀內(nèi)飾設(shè)計(jì)更加亮眼，豐富的內(nèi)飾配置以及動(dòng)力系統(tǒng)的提升也十分具有看點(diǎn)，和明顯就是要重回輝煌，再次占領(lǐng)中型轎車主要市場(chǎng)。但難度不小，會(huì)有怎樣的表現(xiàn)還需觀察。

目標(biāo)市場(chǎng)分析

　　我們通過幾個(gè)方面，詳細(xì)分析一下別克新君威的目標(biāo)市場(chǎng)。 轎車內(nèi)涵

　　新款君威追求的是時(shí)尚與動(dòng)感，所以其目標(biāo)市場(chǎng)也是年輕富有朝氣，追求時(shí)尚，享受駕車樂趣的新一代office一族。 銷售區(qū)域

　　從老君越的銷售地理區(qū)域劃分看，其默表示場(chǎng)比較廣泛。既涉及中型以上的一二線大城市，對(duì)于三線以下的內(nèi)陸省級(jí)市，沿?？h級(jí)市的份額占據(jù)也相當(dāng)可觀?？梢灶A(yù)見新君威上市后其銷售區(qū)域可以成輻射狀遍布全國(guó)。 消費(fèi)者年齡

　　從轎車消費(fèi)者年齡看，新君威的目標(biāo)客戶群應(yīng)放在年齡介于20至28歲之間的剛具備經(jīng)濟(jì)能力，處于社會(huì)中層的工作者，大多為追求個(gè)性，享受時(shí)尚元素的白領(lǐng)一族。 消費(fèi)者性別

　　新君威的外觀動(dòng)感時(shí)尚，富有朝氣，給人一種欣欣向榮的美好生活的感覺。除了男性客戶外，其對(duì)女性消費(fèi)者的吸引力也不容小覷。因此女性消費(fèi)者也是不容忽視的消費(fèi)群體。 消費(fèi)者受教育程度

　　從轎車消費(fèi)者的受教育程度來看，新君威的消費(fèi)者主要是白領(lǐng)或有一定教育修為的社會(huì)青年，為追求青春時(shí)尚的快樂一組。

4.行動(dòng)方案

價(jià)格定位

　　新君威由于并沒有上市，我們合理的對(duì)新君威的價(jià)格進(jìn)行分析定位。全新君威預(yù)計(jì)依舊定位在全新君越之下，威朗之上，作為別克的入門級(jí)中型轎車進(jìn)行銷售。參考現(xiàn)款均為車型萬元售價(jià)區(qū)間，預(yù)計(jì)全新君威的價(jià)格區(qū)間依舊維持在18-28萬元左右，不會(huì)有太大的變化。其中車型將作為全新的入門級(jí)車型，而參考全新君越來看，混動(dòng)車型的售價(jià)預(yù)計(jì)將與車型有所重合，車型仍作為頂配車型進(jìn)行銷售。

產(chǎn)品組合

　　全新君威依然與全新君越組合成雙君強(qiáng)勢(shì)回歸中型轎車市場(chǎng)。等上市后根據(jù)消費(fèi)者反映的情況再考慮是否與新產(chǎn)品、新技術(shù)組合改進(jìn)。 銷售渠道

　　對(duì)于新君威可以充分利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢(shì)，可以線下開展促銷會(huì)結(jié)合線上試駕、訂車和購(gòu)車，4S店銷售為輔助的迅速打開市場(chǎng)的銷售方式。 目標(biāo)市場(chǎng)選擇

　　本文也多次提到，全新君威采用了更加年輕化、運(yùn)動(dòng)化的外觀設(shè)計(jì)以及運(yùn)動(dòng)化調(diào)校，并且推出GS運(yùn)動(dòng)版車型來進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)型中型車定位，更多的面向追求個(gè)性的年輕消費(fèi)群體。

5.結(jié)束語(yǔ)

　　新一代的君威目的很明確，改進(jìn)了發(fā)動(dòng)機(jī)的問題，加強(qiáng)了年輕化的設(shè)計(jì)，表現(xiàn)出很強(qiáng)勢(shì)的要重新?lián)屨贾行娃I車面對(duì)青年人的市場(chǎng)。在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的中型轎車市場(chǎng)里，有實(shí)力的全新君威是有機(jī)會(huì)走向成功的。

別克君威策劃書共4

　　別克君越車友會(huì)頂級(jí)群規(guī)

　　別克君越車友會(huì)頂級(jí)群規(guī)

二零一二年九月十三日本群正式成立，本著給廣大君越車友的愛車提供一個(gè)交流平臺(tái)，為了使本群群友能有一個(gè)更加文明、團(tuán)結(jié)、和諧的聊天交流環(huán)境，特制定了如下試行的管理辦法，加入本群者，視同接受本規(guī)定，并愿接受本規(guī)定的約束。 第一條：本群旨在別克君越車友提供一個(gè)自由交流的平臺(tái)； 第二條：群主、管理員權(quán)利及義務(wù)

1、本群設(shè)群主1名、管理員若干名，群管理員由群主任命并在群內(nèi)以特別標(biāo)識(shí)顯示；

2、群主是群創(chuàng)建者，全權(quán)負(fù)責(zé)本群事務(wù)的處理；

3、群管理員協(xié)助群主處理群內(nèi)具體的事務(wù)，目前確定分工的有以下幾位；

　　洋子——高級(jí)管理者，負(fù)責(zé)日常行政工作及主要事務(wù)決定

　　豆豆——資深工程師，負(fù)責(zé)日常愛車疑難雜癥的解答

4、群管理員有添加群成員和刪除群成員的權(quán)力；

5、管理員負(fù)責(zé)審核申請(qǐng)加入新會(huì)員的資料，有權(quán)批準(zhǔn)和拒絕申請(qǐng)；

6、管理員有及時(shí)對(duì)違反群規(guī)定會(huì)員禁言的權(quán)利；

7、管理員有及時(shí)對(duì)違反群規(guī)定會(huì)員清群刪除的權(quán)利；

8、管理員有及時(shí)警告、制止違反群規(guī)定會(huì)員的言論的權(quán)利；

9、管理員不準(zhǔn)隨意刪群成員，不準(zhǔn)公報(bào)私仇，更不準(zhǔn)以群管理員身份自居，以踢人壓人，以清人開玩笑等；

10、管理員及時(shí)整理和匯報(bào)群成員的正當(dāng)建議和意見，公平、公正、公開行使管理權(quán)力，接受會(huì)員的監(jiān)督；

11、管理員因?yàn)閭€(gè)人原因，長(zhǎng)時(shí)間不在線，或違反以上規(guī)定，由群主解除其群管理員身份，并發(fā)公告說明解除原因；

12、管理員可視具體情況不定期更換； 第三條 群內(nèi)會(huì)員權(quán)力及義務(wù)

1、本群號(hào)碼為，歡迎君越車友注冊(cè)會(huì)員自由加入。在群中的身份請(qǐng)務(wù)必與真實(shí)身份相吻合，如果您不想修改自己在QQ中的昵稱，可以通過修改群名片的方法將自己在群中的昵稱與社區(qū)保持一致。修改自己在群中名字的方法：點(diǎn)擊群對(duì)話框上面的“群設(shè)置”，然后點(diǎn)“修改自己的群名片”。這樣僅修改你在我們?nèi)褐械拿?，不?huì)改變你原來QQ的昵稱。

　　別克君越車友會(huì)頂級(jí)群規(guī)

2、群內(nèi)聊天嚴(yán)禁人身攻擊、嚴(yán)禁帶有謾罵、誹謗、侮辱、詆毀、嘲諷性質(zhì)的語(yǔ)言以及方言。

3、嚴(yán)禁將群當(dāng)作私人聊天場(chǎng)所談?wù)撍饺藛栴}，如有以上情況，請(qǐng)轉(zhuǎn)為個(gè)人私聊，否則管理員有權(quán)提出警告或屏蔽聊天者發(fā)言。

4、群內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)布色情、暴力、低級(jí)趣味的圖片。不得發(fā)布違反國(guó)家法律法規(guī)的內(nèi)容，不得發(fā)布任何形式的商業(yè)廣告。

5、嚴(yán)禁在未經(jīng)當(dāng)事人許可的前提下將其通訊資料、肖像、照片、個(gè)人信息等隨意在群內(nèi)發(fā)布。

6、本群實(shí)行請(qǐng)假制度、長(zhǎng)期潛水不發(fā)言勸退制度。無特別原因30天內(nèi)不上線發(fā)言者先予以通報(bào)，三天不聽勸告者予以清退，連續(xù)被兩次清退者直接列入黑名單，不再通過申請(qǐng)驗(yàn)證。

7、群內(nèi)會(huì)員聊天須把握分寸，不得以他人的尊嚴(yán)、名譽(yù)、私人問題等進(jìn)行調(diào)侃取樂，未經(jīng)當(dāng)事人允許，不得亂點(diǎn)鴛鴦譜。

8、群內(nèi)嚴(yán)禁無故亂刷屏。聊天字體不得超過14號(hào)字也不得低于9號(hào)字。

9、白天工作和學(xué)習(xí)時(shí)間，建議大家盡量以工作和學(xué)習(xí)為重， 不希望大家因?yàn)榱奶於绊懽约夯蛩说谋韭毠ぷ骰蛘邔W(xué)業(yè)。

10、群內(nèi)成員有任何意見或問題都可以直接向管理員私下提出，我們一定認(rèn)真對(duì)待。嚴(yán)禁任何人在群里隨意發(fā)布對(duì)群組織不利的言論。

11、網(wǎng)絡(luò)交友存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果成員之間在現(xiàn)實(shí)中交往，請(qǐng)大家謹(jǐn)慎小心，注意安全。

12、群內(nèi)會(huì)員如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的情況發(fā)生，請(qǐng)向管理員投訴，一經(jīng)核實(shí)，將嚴(yán)肅處理。請(qǐng)廣大會(huì)員相互監(jiān)督，共同抵制群內(nèi)不良風(fēng)氣。

13、歡迎大家對(duì)本群提出任何建設(shè)性的意見和建議。如果誰(shuí)覺得自己有信心和熱情為本群管理和組織工作做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)，請(qǐng)直接和管理員聯(lián)系。

14、本管理規(guī)定至頒布之日起執(zhí)行，如有修改將另行通知，本群保留最終解釋權(quán)。

　　中國(guó)別克君越頂級(jí)車友會(huì)

　　2012年9月26日修訂

別克君威策劃書共5

　　市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書

一、活動(dòng)背景：

　　目前,大學(xué)生課外活動(dòng)開展得日益頻繁，形式趨于豐富化多樣化，但多偏重于對(duì)理論知識(shí)的考核。然而，社會(huì)發(fā)展對(duì)于大學(xué)生的實(shí)踐能力要求越來越高，對(duì)于大學(xué)生學(xué)以致用的要求越來越高，對(duì)于大學(xué)生為學(xué)為用的綜合素質(zhì)要求越來越高。基于這樣的一種想法和認(rèn)知，開展一項(xiàng)真正能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐進(jìn)行有效結(jié)合的活動(dòng)顯得尤為重要，在商業(yè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，營(yíng)銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，社會(huì)迫切需要懂得營(yíng)銷理論知識(shí)與實(shí)踐技能的人才，營(yíng)銷對(duì)企業(yè)來講顯得尤為重要?，F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是綜合型人才的競(jìng)爭(zhēng)，作為新世紀(jì)的大學(xué)生，有必要抓住在校的黃金時(shí)間，鍛煉自己的能力，提高自身的綜合素質(zhì)。為了促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，幫助大學(xué)生整合社會(huì)資源，為我校大學(xué)生搭建項(xiàng)目和人才匯集。

　　大賽目的：提高我校學(xué)生對(duì)社會(huì)的熟知度，培養(yǎng)我校學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力

二、大賽對(duì)象：全體德州學(xué)院學(xué)生

三、主辦單位：德州學(xué)院

四、承辦單位：德州學(xué)院數(shù)學(xué)系外聯(lián)部

五、活動(dòng)主題：營(yíng)銷你我、共創(chuàng)未來

六、可行性分析：

　　在校大學(xué)生理論研究能力強(qiáng)、富于創(chuàng)造性，但是常常容易局限

　　于書本，局限于理論。事實(shí)上，社會(huì)才是大學(xué)生最大的學(xué)習(xí)舞臺(tái)，學(xué)習(xí)如何更好地融入社會(huì)生活，學(xué)習(xí)怎樣更好地參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是他們心聲。大學(xué)生們面臨著困境，他們也渴望走出校園，渴望開拓視野。通過實(shí)踐性質(zhì)的比賽，同學(xué)們能夠充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和理論來指導(dǎo)實(shí)踐，并通過實(shí)踐來驗(yàn)證理論，在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上深化對(duì)理論的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行豐富和發(fā)展，發(fā)現(xiàn)理論同實(shí)際運(yùn)用的出入，有針對(duì)性的進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，完善理論知識(shí)，提高自身的綜合素質(zhì)，為將來就業(yè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)能夠激發(fā)大學(xué)生的潛能，使更多的人沖破自身的障礙，挑戰(zhàn)新的困難，提高綜合素質(zhì)。另外，團(tuán)隊(duì)精神是當(dāng)今社會(huì)及其重要的部分，此次活動(dòng)采取團(tuán)隊(duì)參賽方式，正是為了讓選手們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。

七、活動(dòng)內(nèi)容：由威露士贊助此次活動(dòng)洗衣液，進(jìn)行銷售創(chuàng)意大賽

　　大賽獎(jiǎng)品

　　一等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)品及證書

　　二等獎(jiǎng)二名獎(jiǎng)品及證書

　　三等獎(jiǎng)三名獎(jiǎng)品及證書

　　鼓勵(lì)獎(jiǎng)五名獎(jiǎng)品和證書

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　洗衣液宣傳單2500份300元

　　宣傳海報(bào)6張6 0元

　　工作人員飲料2包3 0元

　　借用教室300元

　　租借音響100元

　　條幅 4條120元

九、參賽人員安排：各系學(xué)生均可以團(tuán)隊(duì)形式參賽，每個(gè)團(tuán)隊(duì)6—

　　7人(最低三名女生)，每個(gè)系可以出多個(gè)團(tuán)隊(duì)。

十、大賽時(shí)間：2011年11月12日—2011年11月13日

十一、活動(dòng)步驟：

1、2011年11月5日向各系發(fā)出邀請(qǐng)，2011年11月7日各系

　　把個(gè)團(tuán)隊(duì)的名單及個(gè)團(tuán)隊(duì)需要的產(chǎn)品數(shù)量報(bào)到數(shù)學(xué)系團(tuán)總

　　支（理科樓4005）

2、邀請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)開會(huì)，講明比賽規(guī)則和對(duì)他們進(jìn)行一次

　　賽前的營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)。

3、活動(dòng)開始前兩天積極宣傳此次營(yíng)銷大賽，邀請(qǐng)各系以團(tuán)隊(duì)形

　　式參賽。

4、2011年11月10日19:00各參賽選手到理科樓領(lǐng)取個(gè)團(tuán)隊(duì)需

　　要的產(chǎn)品數(shù)量

5、各團(tuán)隊(duì)以自己目標(biāo)為主，發(fā)放一定數(shù)量洗衣液（超出預(yù)計(jì)數(shù)

　　目可再提取）。

6、從活動(dòng)日開始各自銷售手中洗衣液，截止活動(dòng)結(jié)束，以參賽

　　隊(duì)伍售出數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，確定大賽獎(jiǎng)項(xiàng)。

7、活動(dòng)結(jié)束后，11月14日上午9:00各團(tuán)隊(duì)將剩余產(chǎn)品送到理

　　科樓3007

　　注：威露士洗衣液產(chǎn)品有以下類型

　　1斤袋裝

　　2斤桶裝

　　3斤袋裝

　　各類型產(chǎn)品均低于市場(chǎng)價(jià)

十二、頒獎(jiǎng)典禮

　　時(shí)間：2011年11月19日 9:00

　　地點(diǎn)：新理科樓（11號(hào)樓）4009

十三、前期準(zhǔn)備：

1、在頒獎(jiǎng)典禮開始前兩天聯(lián)系院里的媒體，院報(bào)，暖窗工作室，如

　　果可以我們將聯(lián)系德州電視臺(tái)。同時(shí)我們?cè)诰W(wǎng)上提前發(fā)布，向外 界及時(shí)發(fā)出此次活動(dòng)的消息。

2、發(fā)邀請(qǐng)函邀請(qǐng)有關(guān)院、系領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委及嘉賓；通知相關(guān)隊(duì)伍。

3、準(zhǔn)備好證書和獎(jiǎng)品。

4、工作安排：現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)人員，PPT制作播放人員，拍照人員、

　　緊急情況應(yīng)對(duì)小組。

5、會(huì)場(chǎng)布置和器材調(diào)試，根據(jù)順序?qū)@獎(jiǎng)隊(duì)伍的視頻資料準(zhǔn)備好，

　　調(diào)試電腦及音響。

十四、典禮流程：

1、上午9:10—9:30由2～3個(gè)文藝表演拉開典禮序幕。

2、上午9：35-9：45主持人宣布冠、亞、季軍獲得者并宣讀評(píng)委

　　會(huì)評(píng)語(yǔ)和評(píng)分，評(píng)委會(huì)代表頒獎(jiǎng)

3、冠軍代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言及營(yíng)銷總結(jié)--5’

4、贊助商及評(píng)委老師發(fā)表感言—10’

5、院系領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話--5’

6、合影留念。

7、共同唱相親相愛一家人

8、歡送領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、獲獎(jiǎng)隊(duì)伍離席，整理典禮資料，清理會(huì)場(chǎng)。

　　注意事項(xiàng)：

1、大賽中不得有人主動(dòng)退出。

2、推銷范圍各團(tuán)隊(duì)自己決定。

3、活動(dòng)期間所有參賽選手要注意自身安全，產(chǎn)品安全。

4、領(lǐng)取產(chǎn)品時(shí)，注意檢查產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量，簽收后不得退換。

5、產(chǎn)品的價(jià)格是由威露士統(tǒng)一規(guī)定，不準(zhǔn)隨意改動(dòng)。

　　要求個(gè)團(tuán)隊(duì)要保管好自己產(chǎn)品，產(chǎn)品的遺失、損壞需團(tuán)隊(duì)自行負(fù)責(zé)。

　　德州 學(xué) 院

　　數(shù)學(xué)系團(tuán)總支

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