下面是范文網(wǎng)小編整理的策劃部主管崗位職責(zé)共4篇 策劃部主管的工作職責(zé)，供大家品鑒。

策劃部主管崗位職責(zé)共1

　　策劃部主管崗位職責(zé)說明書

一、崗位描述

　　崗位名稱： 策劃部主管 直接上級： 總編辦主管 二、職責(zé)和任務(wù)

1.在公司出版計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行圖書的策劃選題，制定圖書策劃的總思路。以書面報(bào)告的形式寫好圖書策劃書，主要內(nèi)容包括圖書類型、圖書名稱、主題內(nèi)容、編寫體例、編寫人員選定、建議出版時(shí)間等內(nèi)容報(bào)總經(jīng)理審讀和總編辦備案。

2.在圖書策劃完成后，策劃部主管安排人員收集資料，確定作者。策劃部主管需要根據(jù)所處圖書的性質(zhì)聯(lián)系作者，把圖書策劃意圖和所需資料提供給作者，合理采納作者提出意見或建議，修改編寫體例。在作者開始寫作之前確定編寫體例并報(bào)總編辦備案。

3.在書稿開始寫作之前先要求作者提供一個(gè)部分的稿件樣章，由策劃部主管審閱。稿件符合圖書的編寫意圖就開始安排作者著手寫作；如果稿件有內(nèi)容不符合圖書編寫意圖，由策劃部主管提出意見請作者修改；如果稿件內(nèi)容大部分不符合圖書編寫意圖，由策劃部主管與作者說明情況，更換作者。

4.在確定作者后，按照規(guī)定與作者簽訂約稿合同。以合同形式確定交稿時(shí)間、稿酬支付、權(quán)利和義務(wù)。策劃部主管以書面形式編制出書稿交稿的時(shí)間計(jì)劃表報(bào)總編辦，方便總編辦安排書稿的錄排、編校工作計(jì)劃。在圖書的編寫過程中，策劃部主管要密切聯(lián)系作者，及時(shí)與作者溝通，控制書稿的寫作質(zhì)量和進(jìn)度。

5.書稿在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量交稿的，由策劃部主管審讀后交總編辦主管安排錄排、編校。書稿未能在規(guī)定時(shí)間交稿的，按照約稿合同約定的處理。 6.策劃部主管負(fù)責(zé)聯(lián)系稿件寫作老師處理書稿在編輯編校處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題。在編輯編校書稿過程中發(fā)現(xiàn)的且不容易解決的問題立即匯報(bào)給策劃部主管，由策劃部主管聯(lián)系作者尋求解決。 7.書稿經(jīng)過編輯的技術(shù)處理后，在總編辦的統(tǒng)一安排下由策劃部主管負(fù)責(zé)聯(lián)系發(fā)回作者處進(jìn)行審讀。在作者審讀稿件過程中，策劃部主管要做好稿件質(zhì)量的跟蹤工作，把作者的審讀意見匯報(bào)給總編辦主管并通報(bào)編輯，在書稿編校的后續(xù)工作中處理好作者提出的問題。

8.在書稿返回作者審讀中，策劃部主管指導(dǎo)、監(jiān)督各學(xué)科的策劃主任，做好作者的培養(yǎng)、監(jiān)督工作，建立一支穩(wěn)定的、專業(yè)素質(zhì)高的編寫隊(duì)伍。 9.在圖書的編輯校對工作中，指導(dǎo)各科編輯很好地處理稿件中出現(xiàn)的問題，保證稿件的出版符合圖書的策劃本意。

10.策劃部主管在做好本職工作的同時(shí)，完成總編辦主管和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。

策劃部主管崗位職責(zé)共2

　　策劃主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)部門工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類各階段相關(guān)營銷策劃方案撰寫和提報(bào)審稿，包括并不限于營銷策劃方案以及整合平面與文案

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)營銷策劃文案，包括市場調(diào)查報(bào)告、招商廣告文案、項(xiàng)目樓書、各種宣傳冊、宣傳期刊、企業(yè)刊物、廣告投放方案的審稿編寫。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類各階段的市場調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫。

4、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性文案稿件的撰寫工作

5、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目銷售數(shù)據(jù)臺帳資料，并完整、規(guī)范管理；負(fù)責(zé)房源銷控，并監(jiān)管價(jià)格體系的執(zhí)行

6、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目推廣費(fèi)用臺帳資料，并完整、規(guī)范管理

7、負(fù)責(zé)建立銷售宣傳資料的整理、保管、存檔

8、負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案的整理、保管、存檔

9、負(fù)責(zé)建立銷售采辦合同、購房合同、等等合同的起稿、審理、監(jiān)約、整理、保管、存檔

10、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的論證，檢驗(yàn)營銷策劃方案的適應(yīng)性、可操作性以及預(yù)期的實(shí)施效應(yīng)。

11、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理對銷售現(xiàn)場進(jìn)行管理

12、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理對接代理公司日常管理工作

13、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理編制項(xiàng)目廣告計(jì)劃、預(yù)算；負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)、支取、控制

14、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理開展項(xiàng)目各階段各類物料的采辦制作的招投標(biāo)

15、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理開展項(xiàng)目交房及售后工作

16、完成部門經(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作，加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的協(xié)作配合。

17、負(fù)責(zé)各類活動方案的撰寫、審稿、單位洽談、監(jiān)約執(zhí)行。

策劃部主管崗位職責(zé)共3

　　策劃主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、分析市場發(fā)展趨勢。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研，目標(biāo)市場分析，市場營銷定位的把握。

4、負(fù)責(zé)年度及月度營銷策劃方案的制定。

5、負(fù)責(zé)年度推廣計(jì)劃及費(fèi)用占比方案的制定。

6、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)。

7、參與項(xiàng)目開發(fā)，對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售策略提出合理性建議。

8、制定月度資金計(jì)劃及使用情況監(jiān)控。

9、對接工程技術(shù)部，對外宣傳圖紙的確定。

10、對接銷售代理公司，完成銷售所需配合。

11、對接廣告設(shè)計(jì)公司，安排布置廣告設(shè)計(jì)工作。

12、對接媒體，配合銷售節(jié)點(diǎn)，選擇有效及高性價(jià)比的廣告宣傳媒介。

13、銷售所需物料的準(zhǔn)備及分配使用。

14、對接合作方簽屬相關(guān)合同及付款情況。

15、公司網(wǎng)站的更新維護(hù)。

16、客戶維護(hù)工作。

17、配合其他部門的工作。

18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　策劃主管工作流程

　　搜集行業(yè)政策動態(tài)、分析市場發(fā)展趨勢 組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。 組織市場調(diào)研，目標(biāo)市場分析。 營銷策劃方案的制訂。

5、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)。

6、參與項(xiàng)目開發(fā)，對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售策略提出合理性建議。

7、制定年度推廣計(jì)劃及費(fèi)用占比。

8、制定月度資金計(jì)劃及使用情況監(jiān)控。

9、對接銷售代理公司，完成銷售所需配合。

10、對接廣告設(shè)計(jì)公司，安排布置廣告設(shè)計(jì)工作。

11、對接媒體，配合銷售節(jié)點(diǎn)，選擇有效的廣告?zhèn)餍ぷ鳌?/strong>

12、對接活動公司，在不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為促進(jìn)銷售，做不同的活動。

13、銷售物料的準(zhǔn)備及管理。

14、與合作方簽屬合同及付款。

15、資金計(jì)劃與實(shí)施。

16、公司網(wǎng)站及客戶維護(hù)。

策劃部主管崗位職責(zé)共4

　　策劃部主管崗位職責(zé)說明書

一、崗位描述

　　崗位名稱： 策劃部主管

　　直接上級： 總編辦主管

二、職責(zé)和任務(wù)

1.在公司出版計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行圖書的策劃選題，制定圖書策劃的總思路。以書面報(bào)告的形式寫好圖書策劃書，主要內(nèi)容包括圖書類型、圖書名稱、主題內(nèi)容、編寫體例、編寫人員選定、建議出版時(shí)間等內(nèi)容報(bào)總經(jīng)理審讀和總編辦備案。

2.在圖書策劃完成后，策劃部主管安排人員收集資料，確定作者。策劃部主管需要根據(jù)所處圖書的性質(zhì)聯(lián)系作者，把圖書策劃意圖和所需資料提供給作者，合理采納作者提出意見或建議，修改編寫體例。在作者開始寫作之前確定編寫體例并報(bào)總編辦備案。

3.在書稿開始寫作之前先要求作者提供一個(gè)部分的稿件樣章，由策劃部主管審閱。稿件符合圖書的編寫意圖就開始安排作者著手寫作；如果稿件有內(nèi)容不符合圖書編寫意圖，由策劃部主管提出意見請作者修改；如果稿件內(nèi)容大部分不符合圖書編寫意圖，由策劃部主管與作者說明情況，更換作者。

4.在確定作者后，按照規(guī)定與作者簽訂約稿合同。以合同形式確定交稿時(shí)間、稿酬支付、權(quán)利和義務(wù)。策劃部主管以書面形式編制出書稿交稿的時(shí)間計(jì)劃表報(bào)總編辦，方便總編辦安排書稿的錄排、編校工作計(jì)劃。在圖書的編寫過程中，策劃部主管要密切聯(lián)系作者，及時(shí)與作者溝通，控制書稿的寫作質(zhì)量和進(jìn)度。

5.書稿在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量交稿的，由策劃部主管審讀后交總編辦主管安

　　排錄排、編校。書稿未能在規(guī)定時(shí)間交稿的，按照約稿合同約定的處理。

6.策劃部主管負(fù)責(zé)聯(lián)系稿件寫作老師處理書稿在編輯編校處理過程中發(fā)現(xiàn)

　　的問題。在編輯編校書稿過程中發(fā)現(xiàn)的且不容易解決的問題立即匯報(bào)給策劃部主管，由策劃部主管聯(lián)系作者尋求解決。

7.書稿經(jīng)過編輯的技術(shù)處理后，在總編辦的統(tǒng)一安排下由策劃部主管負(fù)責(zé)聯(lián)系發(fā)回作者處進(jìn)行審讀。在作者審讀稿件過程中，策劃部主管要做好稿件質(zhì)量的跟蹤工作，把作者的審讀意見匯報(bào)給總編辦主管并通報(bào)編輯，在書稿編校的后續(xù)工作中處理好作者提出的問題。

8.在書稿返回作者審讀中，策劃部主管指導(dǎo)、監(jiān)督各學(xué)科的策劃主任，做好作者的培養(yǎng)、監(jiān)督工作，建立一支穩(wěn)定的、專業(yè)素質(zhì)高的編寫隊(duì)伍。

9.在圖書的編輯校對工作中，指導(dǎo)各科編輯很好地處理稿件中出現(xiàn)的問題，保證稿件的出版符合圖書的策劃本意。

10.策劃部主管在做好本職工作的同時(shí)，完成總編辦主管和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。

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