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宣傳策劃方案范文4篇 宣傳策劃案范例

時(shí)間:2023-06-20 14:46:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編收集的宣傳策劃方案范文4篇 宣傳策劃案范例,以供參考。

宣傳策劃方案范文4篇 宣傳策劃案范例

宣傳策劃方案范文1

  活動(dòng)目的:

  利用“情人節(jié)”契機(jī),通過(guò)推出針對(duì)不同人群的特惠及現(xiàn)場(chǎng)主題秀等活動(dòng),達(dá)到提高品牌知名度,樹(shù)立企業(yè)形象,促進(jìn)珠寶銷售的目的。

  活動(dòng)主題:

  緣定“金”生,x相伴

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月14日

  活動(dòng)地點(diǎn):x商城商貿(mào)店x金店專柜

  活動(dòng)內(nèi)容:

  一、促銷活動(dòng)

  時(shí)間:2月13日—2月14日

  1.新娘特惠

  與x婚紗攝影店合作,針對(duì)即將舉行婚禮的女士推出優(yōu)惠套裝,如在x金店購(gòu)買“三金”首飾,則可贈(zèng)送x婚紗照優(yōu)惠券一張(保證最低折扣),如在x拍攝婚紗照,則由x贈(zèng)送x金店最低折扣券一張,通過(guò)此種方式吸引客戶并達(dá)到客戶資源共享。

  2.送玫瑰或純銀首飾

  在活動(dòng)期間購(gòu)買黃金達(dá)1999元,可獲贈(zèng)純銀首飾一對(duì)或玫瑰花若干。

  備注:需x店員做好登記。玫瑰花購(gòu)買需提前聯(lián)系花店。

  3.免費(fèi)辦卡

  凡情人節(jié)當(dāng)天光臨x金店的客戶,均可免費(fèi)辦理會(huì)員卡,享受相應(yīng)折扣。(當(dāng)天購(gòu)買鉆石可打6—7折)

  4.親子計(jì)劃

  在兒童銀飾專區(qū)放置小孩喜歡的毛絨玩具若干,凡購(gòu)買黃金999元可免費(fèi)贈(zèng)送一個(gè),或購(gòu)買兒童銀飾200元,再加1元即可獲得。

  二、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)

  時(shí)間:2月13日-2月14日

  1.黃金內(nèi)衣秀

  由3-4名模特穿x金店黃金內(nèi)衣,在商場(chǎng)內(nèi)展示。(T臺(tái)位置等待商場(chǎng)批復(fù))

  2.人體彩繪

  由廣告公司設(shè)計(jì)人體彩繪造型,整體需契合情人節(jié)主題及x金店形象。

  3.互動(dòng)節(jié)目

  由廣告公司司儀來(lái)主持現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)節(jié)目,可設(shè)計(jì)新鮮小游戲吸引客戶,勝出者可獲得x金店送出的情人節(jié)小禮品,同時(shí)司儀組織現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

  4.“愛(ài)語(yǔ)”墻

  準(zhǔn)備一塊黑板和黏貼紙若干,在黑板上布置精美的情人節(jié)背景,過(guò)往行人可在小紙條上寫(xiě)下對(duì)愛(ài)人的告白,黏貼在黑板上。

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置:

  1.展柜采用浪漫幻彩紗裝飾,吊高檔浪漫圓球和彩帶。

  2.在展臺(tái)前的小十字口擺放一個(gè)心形幸福門(mén)讓來(lái)賓一進(jìn)場(chǎng)就感受到熱烈的氣氛。

  3.高音質(zhì)小型音箱,不占空間,聲音震撼。

  預(yù)算:

  幸福門(mén):100元/個(gè)x個(gè)=200元

  幻彩紗:25元/米(根據(jù)實(shí)際尺寸計(jì)算)

  浪漫圓球:35元/個(gè)(根據(jù)實(shí)際數(shù)量計(jì)算)

  彩帶:15元/條(根據(jù)實(shí)際數(shù)量)

  活動(dòng)宣傳:

  一、短信平臺(tái)。從2月5日開(kāi)始發(fā)送短信,頻率為每天一條,內(nèi)容各有側(cè)重,通過(guò)密集短信的方式將活動(dòng)預(yù)告發(fā)送至目標(biāo)客群。

  二、派發(fā)宣傳頁(yè)。傳單上包含的內(nèi)容有:x金店情人節(jié)優(yōu)惠活動(dòng)、當(dāng)日黃金內(nèi)衣展示及現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)互動(dòng)等。從2月5日開(kāi)始在各大商場(chǎng)及人流量大的地方派發(fā)傳單。

  三、網(wǎng)絡(luò)宣傳。在x等免費(fèi)網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)信息。

  四、媒體參與。活動(dòng)當(dāng)天邀請(qǐng)x等訂閱量大的媒體記者撰寫(xiě)新聞稿,擴(kuò)大活動(dòng)知名度和影響力。

  前期準(zhǔn)備:

  一、黃金內(nèi)衣秀。商場(chǎng)批復(fù)下來(lái)后,聯(lián)絡(luò)總部申請(qǐng)道具、聯(lián)系廣告公司預(yù)約模特。

  二、確定優(yōu)惠項(xiàng)目。更新貨品后,制定情人節(jié)優(yōu)惠的具體內(nèi)容,合作商家優(yōu)惠的具體內(nèi)容等。

  三、廣告公司提交互動(dòng)環(huán)節(jié)節(jié)目及主持流程。與廣告公司協(xié)商確定活動(dòng)當(dāng)天的節(jié)目流程和時(shí)間安排。(要求在互動(dòng)節(jié)目中加入對(duì)x品牌的宣傳,如主持人介紹x的歷史,要求現(xiàn)場(chǎng)觀眾作答,答對(duì)者可獲得小禮品一份)

  四、小禮品。印制信封或禮品盒等包裝,建議內(nèi)裝合作商家優(yōu)惠券、x優(yōu)惠券或會(huì)員卡、小禮品等等。(小禮品需從網(wǎng)上訂購(gòu))

  五、撰寫(xiě)宣傳單文案并提交印廠。在活動(dòng)內(nèi)容及優(yōu)惠措施確定之后,撰寫(xiě)廣告文案,并提交制作。

  六、準(zhǔn)備所需道具。除了廣告公司提供的音響等設(shè)備之外,公司需要準(zhǔn)備的是:黑板、黏貼紙、五彩水筆、禮品盒、玫瑰花、照相機(jī)、登記冊(cè)等。

  七、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)所需獎(jiǎng)券應(yīng)提前印制。

  八、安全問(wèn)題。由x金店選派店員主要負(fù)責(zé)黃金首飾的安全問(wèn)題,需商場(chǎng)保安輔助。

  活動(dòng)效果預(yù)估:

  一、提升品牌知名度。通過(guò)黃金內(nèi)衣秀等節(jié)目,擴(kuò)大“x金店”在x的知名度和美譽(yù)度,讓民眾全面了解x金店的悠久歷史及精湛技藝,為今后的促銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、與合作商家建立同盟關(guān)系。與首飾金相關(guān)的婚紗攝影將通過(guò)這次活動(dòng),與x金店建立良好的合作關(guān)系,打造長(zhǎng)期共享客戶資源的雙贏局面。

  三、促進(jìn)銷售。通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)及免費(fèi)辦卡,拉攏一批客源,還可建立會(huì)員推薦制,如介紹朋友前來(lái)購(gòu)買首飾,朋友及本人均可獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)。以多種營(yíng)銷模式促進(jìn)黃金首飾的整體銷售。

宣傳策劃方案范文2

  一、宣傳目的:

  1、擴(kuò)大本物流公司在義烏的影響力,為下一步做大做強(qiáng)提供有力保證。

  2、提供利潤(rùn),維持目前的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。

  3、積累客戶資源,產(chǎn)生品牌效應(yīng)。

  二、前期準(zhǔn)備:

  1、完善企業(yè)制度:包括服務(wù)流程、員工管理制度、賞罰制度、服務(wù)費(fèi)用、財(cái)務(wù)制度等,使企業(yè)向正規(guī)化方向發(fā)展。

  2、確定目標(biāo)消費(fèi)群:確定消費(fèi)對(duì)象,有的放矢的進(jìn)行后期宣傳與合作。

  3、強(qiáng)化服務(wù)特色:確定并放大本服務(wù)特色、優(yōu)點(diǎn),使其成為核心競(jìng)爭(zhēng)力,比如,隔夜送達(dá),VIP服務(wù),返程半價(jià)優(yōu)惠等政策,突出我公司服務(wù)內(nèi)容,才能使我公司在眾多物流企業(yè)當(dāng)中站穩(wěn)腳步。

  4、通其他同等級(jí)物流公司合作:我公司主要業(yè)務(wù)對(duì)象為京津唐地帶,覆蓋面比較小,爭(zhēng)取和其他地域性物流合作,共享客戶資源,實(shí)現(xiàn)共贏。

  5、建立本公司自己網(wǎng)站,為后期的網(wǎng)絡(luò)宣傳做準(zhǔn)備。

  三、媒體宣傳:

  1、網(wǎng)絡(luò)媒體:百度hi文章、百度知道、百度貼吧,天涯文章、新浪博客、搜狐博客等發(fā)布軟文(非廣告,文章中有我公司名稱即可),同時(shí)加入本地各種行業(yè)、外貿(mào)、庫(kù)存等QQ群,多交好友,積累機(jī)會(huì)。

  2、平面媒體:在義烏商報(bào)、新報(bào)等媒體上刊登,可以在一定程度上宣傳了公司,并提供了其他合作者尋求合作的機(jī)會(huì)。

  3、戶外廣告:公交車體廣告、大型廣告牌暫時(shí)不需要打,雖然效果比較好,但是投入較大,會(huì)影響本公司的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),建議每個(gè)季度的利潤(rùn)15%-25%轉(zhuǎn)為大型廣告投入,積累一年,可以做一個(gè)季度的戶外廣告了。

  四、費(fèi)用:

  1、網(wǎng)絡(luò)媒體:0費(fèi)用,雇傭軟文寫(xiě)手的話200-300足矣

  2、平面媒體:50-100元/天*30=1500-3000,各類報(bào)紙都有包月的優(yōu)惠

  3、戶外廣告:5-7萬(wàn),根據(jù)具體位置而定

  五、其他

  1、為使企業(yè)更好的發(fā)展,企業(yè)須建立長(zhǎng)遠(yuǎn)且清晰的發(fā)展目標(biāo),志不強(qiáng)者智不達(dá),企業(yè)要發(fā)展必須要有個(gè)努力前進(jìn)的方向。

  2、多和同行交流學(xué)習(xí),同行非冤家,多溝通合作實(shí)現(xiàn)共贏是21世紀(jì)的主旋律。

  3、創(chuàng)新:通過(guò)工作模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取天使投資的資金的注入。

  4、人脈:人脈通路路通,重點(diǎn)方向,各地區(qū)商會(huì),各行業(yè)商會(huì),尤其是庫(kù)存商會(huì),東北商會(huì)。

  五、留言

  1、此小弟才疏學(xué)淺,自不量力而為此篇策劃,望對(duì)仁兄事業(yè)起一定作用。

  2、生意興隆,以和為貴。

宣傳策劃方案范文3

  一、目的

  為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)職責(zé)意識(shí),豐富員工業(yè)余文化生活,這時(shí)候結(jié)合“安康杯競(jìng)賽通知”文件精神,特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在那里閃光”活動(dòng)。

  二、主題

  緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),透過(guò)征文、演講和座談等形式,此時(shí)就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。

  1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

  2.就工作中的某些環(huán)節(jié),我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作;

  3.從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí);

  4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;

  5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

  6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

  7.做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;

  8.感念十年與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程;

  9.我是公司的一員,我的青春同樣精彩;

  10.公司愿景,我們的職責(zé)與使命;

  11.如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

  12.期望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);

  13.降低成本,從我做起;

  14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

  三、組織

  本次活動(dòng)由團(tuán)委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動(dòng)。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個(gè)作品,其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。

  四、參賽對(duì)象

  公司35歲以下所有員工

  五、征文比賽參賽要求

  1.征文資料應(yīng)緊扣主題,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)個(gè)人推薦;

  2.征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

  3.參賽作品分別由各支部匯總,此時(shí)按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委,逾期將不再接收。

  六、評(píng)審及表彰辦法

  1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

  2.對(duì)于獲獎(jiǎng)作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),并給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加機(jī)場(chǎng)股份公司組織的征文比賽,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

  七、演講及座談

  6月中旬,在征文比賽的基礎(chǔ)上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。

  望各支部認(rèn)真落實(shí),用心籌備,有步驟的開(kāi)展工作。同時(shí)請(qǐng)各部門(mén)、黨支部、工會(huì)分會(huì)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持,以確保其順利開(kāi)展。

宣傳策劃方案范文4

  為了規(guī)范我局(臺(tái))宣傳創(chuàng)收工作,加強(qiáng)廣播電視宣傳創(chuàng)收工作管理,壯大全局經(jīng)濟(jì)實(shí)力,經(jīng)研究,制定《鄖縣廣播電視局(臺(tái))宣傳創(chuàng)收運(yùn)作規(guī)范》。

  一、宣傳創(chuàng)收工作原則

  我局(臺(tái))宣傳創(chuàng)收遵循以下工作原則:

  1、整體策劃,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng);

  2、歸口管理,分類核算;

  3、全員參與,以效計(jì)酬。

  二、資源分配與業(yè)務(wù)范圍

  局屬各部室宣傳創(chuàng)收資源分配與業(yè)務(wù)范圍劃分如下:

  1、新聞部:《鄖陽(yáng)新聞》聯(lián)辦。

  2、專題部:年初局(臺(tái))節(jié)目時(shí)間表所確定的由該部室承辦的欄目聯(lián)辦,非廣告、文藝類專題片攝制。

  3、總編室:錄音、錄像、刻碟、翻錄影視資料。

  4、廣告文藝部:除以上三項(xiàng)外全臺(tái)所有的時(shí)段、頻道、欄目、節(jié)目、點(diǎn)播、錄播以及其他形式的廣告、文藝創(chuàng)收經(jīng)營(yíng),含所有欄目的貼片、插播廣告和游動(dòng)字幕、大型錄播、家庭攝像等業(yè)務(wù)。

  5、年中如果略隼改俊⒌髡時(shí)段、變更項(xiàng)目等,必須經(jīng)編委會(huì)審定,并對(duì)相關(guān)部室全年任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整?/P>

  6、各部室所負(fù)責(zé)欄目短信互動(dòng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)收益歸口各自部室。

  三、運(yùn)作方式

  1、成立局(臺(tái))宣傳創(chuàng)收領(lǐng)導(dǎo)小組,由局(臺(tái))長(zhǎng)、分管局(臺(tái))長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)策劃、協(xié)調(diào)、督促、考核全臺(tái)創(chuàng)收工作,所有宣傳創(chuàng)收涉及的項(xiàng)目、單位、欄目、合同等須經(jīng)創(chuàng)收領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)常務(wù)副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理宣傳創(chuàng)收具體事宜。

  2、各創(chuàng)收部室在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),按局(臺(tái))統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)段配置,自主經(jīng)營(yíng)好常規(guī)業(yè)務(wù),對(duì)特殊價(jià)格、特殊時(shí)段等特殊業(yè)務(wù)須報(bào)局(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)小組審定后執(zhí)行,在遵守有關(guān)法律、符合行業(yè)規(guī)定、社會(huì)效益第一,不損害長(zhǎng)遠(yuǎn)整體和大局利益,遵循電視藝術(shù)規(guī)律的前提下,充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力爭(zhēng)取創(chuàng)收效益最大化,確保完成局(臺(tái))下達(dá)的年度創(chuàng)收任務(wù)。

  3、提倡并鼓勵(lì)全局(臺(tái))員工充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),積極參與創(chuàng)收工作。對(duì)非創(chuàng)收部室員工和跨部室人員聯(lián)系創(chuàng)收業(yè)務(wù)的,其業(yè)務(wù)按全局(臺(tái))統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)段配置執(zhí)行,業(yè)務(wù)額按統(tǒng)一口經(jīng)歸口核算,個(gè)人報(bào)酬按同等或略高于本部室人員的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)付。

  4、凡不按統(tǒng)一管理口經(jīng)暗自違規(guī)操作者,其業(yè)務(wù)額強(qiáng)行劃入相應(yīng)部室,降低或取消個(gè)人報(bào)酬,并視情節(jié)對(duì)責(zé)任人予以處罰。

  四、本運(yùn)作規(guī)范自下發(fā)之日起正式實(shí)施

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