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營銷策劃方案模板6篇(營銷策劃方案范文大全)

時間:2023-05-31 15:22:00 工作策劃

  下面是范文網小編收集的營銷策劃方案模板6篇(營銷策劃方案范文大全),歡迎參閱。

營銷策劃方案模板6篇(營銷策劃方案范文大全)

營銷策劃方案模板1

  恒信奧龍杯迷你四驅車大賽

  ——奧迪雙鉆,我的伙伴 前言:

  對于80后而言,在沒有網絡游戲和App的上世紀90年代初,除變形金剛、圣斗士、奧特曼、火柴盒以外,還有一樣充滿著濃濃回憶的“小伙伴”——迷你四驅車。

  一部進口動畫片的風靡讓迷你四驅車走近了我們的生活,國產品牌引進了國外技術讓我們可以用較低的價格購買到與時俱進的迷你四驅車。記憶中的大街小巷、學校門口的雜貨鋪里必定是掛著各種型號的“四驅車”和琳瑯滿目的配件,價格么,國產的奧迪20元/臺。放學后的話題也不外乎“是捷豹快,還是美洲豹厲害”,或是“又有什么新車發(fā)布了?”幾乎每一個男孩兒,甚至一些女孩兒,都曾經為組裝一臺屬于自己的奧迪四驅車而癡迷過,瘋狂過,驕傲過?? 時光飛逝,一轉眼曾經的男孩兒女孩兒們都已年近30,成家立業(yè)的壓力早已讓人忘記了過去的歡樂時光。為了將記憶中的快樂重新找回,20xx年恒信奧龍攜手亞新傳媒共同打造十堰市首屆恒信奧龍杯迷你四驅車大賽。以比賽以及特展的形式把這些熟悉的小伙伴們帶回到我們中間。

 一、活動主題:

  追憶童年 夢回孩提

  十堰市首屆恒信奧龍杯迷你四驅車大賽

  二、活動時間:

  20xx年6月1日——20xx年5月3日

  三、活動地點:六堰人民廣場

  四、組織單位:

  主辦:十堰恒信奧龍汽車貿易有限公司

  承辦:十堰市亞新文化發(fā)展有限公司

  五、活動內容:

  1、計時賽

  (1)裁判員發(fā)出“放”的口令開始計時;至賽車跑完規(guī)定的圈數到達終點時停止計時。計算單位為秒,取小數點后兩位數。

 ?。?)采用人工計時。

  (3)計時賽跑行圈數:跑行5圈(封閉環(huán)路)。

 ?。?)比賽進行二輪,取較高一輪為正式比賽成績。

  2、追逐賽

 ?。?)比賽排位按計時賽的成績排列,賽會也可專門安排為追逐賽時以計時賽排位在前者優(yōu)先選道。

  (2)追逐賽中,后車一旦追上前車(碰到前車尾部),后車即為勝者。裁判委員會可視情況決定,以在規(guī)定圈數內先到終點者獲勝。

  (3)以一次比賽決定二人的勝負,負者淘汰。

  3、組裝賽

 ?。?)套材由選手自己準備。

  (2)選手自帶工具和試車電池,品種數量不限。

 ?。?)比賽自裁判發(fā)出“開始”口令開始計時,口令發(fā)出后參賽者方可撕開組裝,至裝配完整并能空轉時舉手報告,裁判終止計時并即檢查組裝完成的賽車。檢查內容是:零部件是否安裝齊全、正確;車輪能否靈活運轉。以上項目如有不合格者,須計時重裝,直至合格時為止。

  (4)比賽成績以完成組裝所用時間計算,如成績相同則以試跑1圈的成績確定名次,速度快者為勝。

 ?。?)組裝過程中不得交頭接耳或接受他人提示和幫助;不得替他人組裝;不得干擾他人或借用他人的工具和電池,違反上述規(guī)定者取消比賽資格。

  六、犯規(guī)及處罰:

  參賽者在比賽時,如發(fā)生下列行為,被視為嚴重犯規(guī):

  故意妨礙干擾他人進行比賽者。

  故意撞壞他人車輛或比賽跑道者。

  故意碰撞或妨礙他人車輛正常行駛者。

  不服從裁判指揮,妨礙競賽工作的正常進行者。

  其他嚴重違反規(guī)則規(guī)定者。

  對上述犯規(guī)行為,裁判員將視其情節(jié)輕重給予警告、取消本輪成績直至取消比賽資格的處罰。

營銷策劃方案模板2

  大廳調酒吧作為酒吧一個表演及出品的核心部門、尤為重要。同時為提高酒吧雞尾酒的銷量及整體營業(yè)額,塑造酒吧良好的氣氛,因地制宜特擬定以下方案:

  1、推出創(chuàng)意Cocktail新款。(如沙灘試管系列、附煙花出品,)量身訂做雞尾酒水牌,附實物圖片、口感介紹等。

  2、每逢周五周六、或人氣旺時,調酒師吧臺火瓶、噴火、吞火、杯塔秀等互動表演,帶動氣氛,從而提高雞尾酒銷量。

  3、逢大型節(jié)假日(如情人節(jié)、圣誕節(jié)等)調酒師舞臺主題花式調酒Show。并由MC主持拍賣活動。

  4、吧臺調酒師、吧麗與客人的互動游戲、舞蹈、魔術以及溝通推銷技巧、服務質量(可由調酒師培訓)

  5、吧臺面增設一些另類玩物、工藝裝飾等。或擺放酒商贊助的帶架擺動大支洋酒。突出亮點,吸引消費。

  6、推出D。I。Y。主題:一對戀人上舞臺在調酒師的指導下為情侶親自調制一杯自己喜歡的雞尾酒送給對方。以此提高娛樂氣氛和雞尾酒銷量。

  7、制作麗人卡。凡女士進場(周五六節(jié)假日除外)憑卡可免費獲贈公司指定的雞尾酒一杯,限大廳每人每次只可使用一次。以此吸引靚女帶動人氣。

  8、包房客人生日或客人要求,調酒師可進行調酒表演、調制生日雞尾酒。

營銷策劃方案模板3

  一. 策劃概要

  **圓珠筆是一系列專注于專用筆和送禮用筆的時尚潮流產品。自圓珠筆1944年誕生以來,因為其結構簡單、攜帶方便、書寫潤滑,且適宜于用來復寫等優(yōu)點,因而圓珠筆從學校的學生到寫字樓的文職人員等各界人士都樂于使用,這使得圓珠筆迅速流行起來。就目前市場來看,圓珠筆種類繁多,數量龐大。但專用的圓珠筆和禮品用筆還是相當缺乏的。因此我們開發(fā)“**”圓珠筆,寓意為送者有心,用者**,揮灑自如,盡如人意。

  面對日益復雜,競爭激烈的市場,這一次,我們將重新定義圓珠筆。經過初步市場調研后,我們公司推出的這一系列產品,將更加注重產品質量提升和時尚潮流的外觀設計,更加地注重產品使用的舒適性和耐用性,結合簡單明了卻又富有寓意命名,由此打響我們的品牌。以下是我們“**”產品的營銷策劃方案。

  二.市場環(huán)境分析

  (一) 產品特性

  圓珠筆作為書寫工具已有相當長的一段歷史,目前只有極少同類產品或替代品出現,加上圓珠筆自身的優(yōu)越性,和市場需求巨大。由此觀之,圓珠筆會是一款經久不衰的產品。

  (二)市場需求狀況

  從學校的學生到寫字樓的文職人員等各界人士都樂于使用圓珠筆,小學生在2年級開始就強制使用圓珠筆。具統計20xx年全國中小學生總人數約2.08億,在學研究生164.6萬人,畢業(yè)生43.0萬人,普通高等教育本??圃谛I?308.5萬人,畢業(yè)生608.2萬人,兩項加在一起3200萬左右。加上寫字樓文職人員。國內市場已是如此強大,加上國際市場更是相當樂觀。這些都是圓珠筆的主要消費人群,數量之大,市場之廣,可見圓珠筆市場前景十分可觀。

  (三) 競爭對手分析

  1,晨光

  晨光是一家整合創(chuàng)意價值與制造優(yōu)勢,專注于文具事業(yè)的綜合文具集團。晨光致力于提供舒適、有趣、環(huán)保、高性價比的文具用品,讓人們享受使用過程并激發(fā)使用者創(chuàng)意。

  品牌定位: 創(chuàng)意價值成就者。M&G晨光持續(xù)推出卓越的產品,為顧客提供最大創(chuàng)意價值;同時通過“助人實現創(chuàng)意夢想”成就他人的創(chuàng)意價值,進而推動創(chuàng)意社會的實現。

  核心價值:真誠、品質、創(chuàng)意和樂趣,共同構成M&G晨光的核心價值。

  品牌口號: 自由我創(chuàng)意!

  榮譽榜

  20xx年10月 晨光牌中性筆被評為“中國制筆行業(yè)名牌產品”

  20xx年 5月 中國制筆協會授予“晨光文具20xx年度中國制筆最具影響力企業(yè)”

  20xx年 8月晨光文具獲得“中國名牌”稱號

  2,真彩

  真彩文具成立于1991年,經過二十年發(fā)展,已成長為集研發(fā)、生產、營銷為一體,中國規(guī)模最大、綜合實力最強的大型專業(yè)文具之一,在上海、江蘇昆山、廣東清遠各有1個生產基地,在瑞士、韓國、上海各有1個技術開發(fā)中心,廠房面積超過12萬平方米,年產值超過10億元。

  創(chuàng)新求變 打造真彩,一站式”辦公文具服務企業(yè)。

  企業(yè)榮譽: 20xx年 榮獲“中國制筆王,“中國圓珠筆塑料筆芯王”、“全國制筆功勛企業(yè)”。

  品牌榮譽:20xx年 榮獲“國家免檢產品”,

  20xx年 榮獲首屆“中國最暢銷文具品牌”,

  20xx年 榮獲第二屆“中國十大文具品牌”;

  20xx年 被評選為“中國十大新銳品牌”;上榜“中國最有價值品牌排行榜”,品牌價值達到10.05億元。

  20xx年 榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標

  20xx年 榮獲“中國文具行業(yè)最具影響力品牌”。

  3,消費者分析

  對與購買圓珠筆的消費者來說,實用又好用是最大的吸引力。消費者對產品外觀會有一定要求,盡管購買圓珠筆屬于簡單購買行為,但也會受到牌子和消費習慣的影響,朋友同學對產品的評價也會對購買者有著重要的影響。

  (四)自身分析

  **系列產品剛剛面世沒多久,自身發(fā)展也是剛剛起步,實力和資金相對與晨光和真彩等大企業(yè)還是有一定的差距,所以應當避免和國內兩大知名制筆企業(yè)正面交鋒。在產品特性應該有自己的特色,另劈坦途,同時在產品廣告宣傳應當獨樹一幟。例如晨光的品牌定位是’” 創(chuàng)意價值成就者”,所以我公司有當避開大談創(chuàng)意。真彩的市場定位是打造真彩,一站式辦公文具服務企業(yè),我們就要向著更加專業(yè)化的道路發(fā)展,專注與專用禮品市場開發(fā)和研究。

  **圓珠筆應當把產品寓意宣傳放在第一位,輔以出色的品質和服務。沿著我們”送者有心,用者**”持續(xù)發(fā)展下去

  (五)SWOT分析

  1.優(yōu)勢

  產品寓意新穎,而且作為一種專用禮品上市,一定會吸引求新消費者和注重人情的消費者光顧。另外在考試上有專用筆相關規(guī)定,所以產品有一定的政策和規(guī)章支持。目標市場明確且和廣大,易于對產品的宣傳銷售。

  2.劣勢

  同類產品生產廠家多,競爭激烈。目標市群體地域發(fā)布廣,難以全面覆蓋消費市場。

  相比鋼筆筆芯消耗快,顧客消費成本相對比較高。

  3.機會

  社會群體對中考和高考越來越重視,親朋戚友對在讀書的孩子關注度越來越高。當這種關心可以物化成的禮品時,會帶來一股新的消費熱潮。同時,在學生朋友間,送禮變得越來越普遍,**圓珠筆的出現,剛好滿足了這一種簡單又真切的'市場需求。

  4.挑戰(zhàn)

  競爭者的發(fā)展歷史悠久,在消費人群中以有一定的心理份額,新產品的導入期要花費的人力財力物力比較大。市場地位受鋼筆和中性筆沖擊。產品市場地域跨度面廣,營銷策劃難度大。

  三.營銷戰(zhàn)略。

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  考試專用筆,禮品用筆。

  (二)目標市場

  學校的學生,寫字樓的文職人員等各界人士,關心學生的社會群體,主要針對中考和高考學生,注重人情消費的人。

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  專用筆和送禮用筆。

  四.營銷組合策略

 ?。ㄒ唬┊a品策略

  (1)產品設計:產品分為兩個系列,一個是用來專用送禮筆,**筆的外觀凸顯高貴文雅,包括精美的包裝(為主要產品),另一個學生的專用筆

 ?。?)名稱設計:“**”送者有心,用者**,但愿事事,試試** 。通俗易懂,簡單明了,卻能傳情達意。

 ?。?)產品賣點:1,送禮筆:以送者有心,用者**為賣點,顯示送者的誠心,凸顯用筆者的高貴文雅,使用得更加順心**

  2.學生的專用筆:以增加學生的信心為重點訴求,**筆書寫順暢,用得舒適,能增加學生考試時的信心,讓學生用**筆盡情揮灑自己的夢想。

 ?。ǘ﹥r格策略

  1.定價目標

 ?。?)通過“**”的推廣,把價格提高于同類產品,憑借產品的“新,奇,特”等特征

  撇指定價,迅速占領市場。

 ?。?)送禮用筆在38元以上定為中高端產品,取得對競爭對手的品牌優(yōu)勢。

  2,定價方法;

 ?。?) 特別數字定價,對考試**用筆統一訂價,對于送禮**圓珠筆按檔次定價。

 ?。?) 根據送禮對象劃分價格梯度,列表分清各類產品定價。

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  1.學生的專用筆:

  1、校企合作:通過與學校合作,**筆為考試專用筆,由學校統一訂購

  2.自建店:將店鋪建在學生客流量大的地方,禮品精品店,或學校附近或經過學校的重要通道。

  3·在商場設立專柜:商場人流量大,做活動推廣也方便

  4·在寫字樓附近或學校書店,文具店等設立專柜。

  5·在網上設立官方網店,吸引線上顧客。

  (四)促銷策略

  1·廣告媒體宣傳

  在目標市場人群多的地方把“送者有心,用者**”的廣告語亮出來,例如在學生經常坐的公交車上做車身做廣告,在學校附近和人群密集的地方做戶外平面廣告。

  在學生經常關注的騰訊,新浪等學生和上班族經常逛的網站做廣告。

  創(chuàng)意廣告:一位含辛茹苦的母親,匆匆忙忙幫即將參加高考的孩子送上考試用品,在最后進場時間期限送上“你的**圓珠筆”,最后孩子高考金榜題名,盡如人意。

  2·公關活動樹立企業(yè)形象

  為邊遠山區(qū)的孩子實施,買一送一的活動,消費者沒買一只筆,就為西部山去和貧困區(qū)的孩子送上他們想要的學習用品。

  對貧困家庭的大學生,給予借款就讀大學的機會,使得每一個通過高考的孩子都能**進入理想校園。

  3,在中考和高考前進行校園推廣活動宣講,贈送部分禮品作為產品試用和廣告活動推廣。

  五.組織和計劃實施

  廣告投放

  在學生上學期間,由市場推廣部負責車載廣告的宣傳。把產品觀念深入人心。

  在中高考前后,在學生相關信息網站頻繁發(fā)布網絡廣告,在吸引眼球。

  在新浪和微博中進行產品的視頻播放,進行轉發(fā)有機會中獎方式引起關注。

  公關活動

  進行校園宣講會,廣告和慈善相結合,傳播產品的正能量。

  積極尋找校園代理和禮品代理商。

  把“送者有心,用者**”的廣告語在重要時期和相應地段亮出來。

  效績評價

  對開拓新的固定市場(如某學校)的業(yè)務員提供獎勵。

  對優(yōu)秀員工進行免費培訓,培養(yǎng)他們開拓和鞏固市場的能力。

  六.費用預算

  車載廣告:50萬 網絡廣告:50萬 公關活動費用:50萬 員工獎勵:50萬

  七.風險與控制

  1.產品銷量不足

  以市場需求為生產指標,要個控制產品生產:采用積極推銷戰(zhàn)略,開拓新市場和增加產品訂單。

 ?。?)招聘校園推廣大使,主要負責**圓珠筆日常校園宣傳和推廣任務。

 ?。?)在學校開展各種贊助活動,支持學校的文藝晚會,社團活動等,以較低成本打開學生市場。

  2.產品知名度不夠。

  1,多搞公關活動解析市場推廣,加大廣告宣傳力度。實施部分產品的贈送試用。

  2,校企聯盟;校企合作能夠讓傳播更有針對性,傳播對象都是有效對象,在推廣過程中,注重品牌寓意和實用性的反復強調。

  3,創(chuàng)意促銷禮品贈送。

  4,免費派送明信片作低成本推廣。

  5. 慈善營銷和廣告?zhèn)鞑ハ嘟Y合。

營銷策劃方案模板4

  內容摘要:從第一輛汽車誕生,到第一輛汽車進入中國,有一百多年了,汽車的重要性越來越多顯示出來了,從第一輛國外的車進入中國到中國生產的第一輛汽車起,中國的汽車市場越來越重要了,從這十幾年來,中國的國營汽車企業(yè)和中國的民營汽車企業(yè)越來越受到重視了,特別是民營企業(yè),力帆汽車企業(yè)是一個新生的汽車民營企業(yè),是一個國內的自主汽車企業(yè),旗下的520品牌汽車是集團的第一代汽車,如何能夠讓集團生存下去,重點就是如何讓力帆520汽車在眾多競爭對手的汽車市場中占到一定的地位,一個營銷策劃方案對一個汽車企業(yè)來說是很重要的。

  一.中國的汽車市場大背景:

  我國汽車產業(yè)從1953年第一汽車制造廠(一汽車集團)成立至今,已經走過了整整五十個春秋。經過半個世紀的發(fā)展,汽車產業(yè)已經發(fā)展成為我國國民經濟中的主要行業(yè)之一。特別是近十年來,我國汽車產業(yè)發(fā)展速度明顯加快,根據國家統計局提供的數字,在1992至XX年間,我國汽車市場年均增長率為15%,是同期世界汽車市場增長率的10倍。XX年我國正式加入wto以后,我國汽車產業(yè)不但沒有受到進口汽車的嚴重沖擊,反而出現爆發(fā)性增長。XX年汽車行業(yè)完成工業(yè)增加值1515億元,增長28.7%;銷售收入完成6465億元,同比增長30.8%;利潤總額完成431億元,增長60.94%。今年以來,汽車生產繼續(xù)大幅提速,汽車產業(yè)對經濟增長的貢獻明顯提高。

  1971年,我國汽車產量突破10萬輛;1980年,汽車產量突破20萬輛;1992年,汽車產量突破100萬輛;XX年,汽車產量突破200萬輛;XX年,汽車產量突破300萬輛。專家預計今年將突破400萬輛。從以上數據可以看出,我國汽車產量每上一個臺階所需時間明顯縮短。1970-1980年,汽車產量增長1.5倍;1980-1990年,汽車產量增長1.3倍;1990-XX年,汽車產量增長3倍。預計XX-20xx年汽車產量將增長4倍以上,20xx年我國汽車總產量將超過1000萬輛。汽車工業(yè)發(fā)展在近兩個十年內呈明顯加快的趨勢。汽車市場前景一片大好,但是中國的汽車市場競爭很大,全世界的車型差不好中國都有,歐美,日系,韓系等車型都爭食中國這個汽車市常國產的汽車要想生存下去要提高服務,提高產品質量,價格方面也要有一個競爭的價格。否則將會淘汰出汽車市常

  二.力帆汽車520品牌汽車的市場背景:

  力帆520力帆轎車于XX年1月19日全球同步上市。該車屬經濟型轎車,排量為1.6升,使用的是寶馬的進口發(fā)動機。從第一次參加北京汽車展,到第二次參加上海車展,力帆推出了中國第一款最具“民氣”的家用轎車——力帆新520于4月16日宣布正式上市,上市車型共有1.3l和1.6l兩個排量。首批投放市場的1.3l力帆新520手動舒適版售價55680元,而手動豪華版的售價為59680元,1.6l發(fā)動機排量的新520包括經濟、舒適、豪華、定級四款配置,市場售價為65800元至78800元,相對06款力帆520,雖技術有大幅升級,但價格卻沒有變動,性價比相對又有所提升。

  稱這款車為首款“民氣”家轎,是因為作為一個改款車型,其車身內外的多處改款方案均來自民間——在此前力帆汽車舉辦的“力帆汽車‘家庭號’你來設計我來造”網絡改型票選活動中,江蘇網友陳浮昌的設計方案“綠色帆情”以500萬余票的高票數從參選的4000余份方案中脫穎而出。該方案主要在車身色彩、前后燈組、輪轂、方向盤以及部分內飾件等方面對老款520進行了改進設計,最終形成了力帆新520改型定版方案。新力帆520推出得到了好評,市場前景很大,,,

  三.力帆汽車市場分析

  一.力帆520汽車的市場優(yōu)勢:

  1.價格優(yōu)勢:力帆520汽車的價格都是在4萬到8萬之間,比同類的汽車價格都低,與同類的品牌有一定的競爭優(yōu)勢。

  2.品牌優(yōu)勢;力帆520是中國民營企業(yè)的自主品牌,擁有自主的權,同時有強大的集團資金支持。

  3.技術優(yōu)勢;力帆520采用了與寶馬mini相同的tritec發(fā)動機,性能比較高,較適合二線城市

  二.力帆520汽車的市場的劣勢:

  1.力帆520汽車作為一個新生的汽車品牌,一個新生的汽車企業(yè),市場了解足,特別是現在的汽車市場比較亂,汽車競爭比較強,力帆520汽車很容易被淘汰出市場,市場占有量也不是很大。

  2.力帆520汽車的技術比同類品牌差,底盤不夠扎實,制造工藝需要提高,而且汽車的配置不夠好,汽車的性能不夠好,質量不夠好,制造工藝比較粗糙。

  3.售后和質量方面有待考驗,力帆520作為新的品牌,銷售方面經驗不足,在這變化不定的市場中,應付不了激烈的競爭市場,而且在售后服務方面經驗不夠。售后服務的不足,不僅會影響產品的銷售,而且也會影響品牌聲譽。

  三、客戶群體分析

  力帆520的客戶都是中高收入的消費者,只要為一些個體工商戶,剛剛出來工作的人,老師等等,因為力帆520的價格在于40000至80000之間。特別適合一些二級的城市,客戶眾多,:力帆520汽車作為具有卓越性價比的國內經濟型家庭轎車,其車主更多集中在家庭年收入為5-8萬之間、25-45歲的男性消費群體;職業(yè)最多為中層管理人員,其次是私營業(yè)主和營銷商務人員;用戶購買力帆520汽車主要出于理性需求,代步成為主導,工作、業(yè)務需要處于其次??蛻羧褐饕际且恍┦杖氩皇呛芨叩亩壋鞘?,特別是現在的油價高漲,力帆520作為小排量的汽車特別受到消費都的青睞,所以客戶群很大。

  四.力帆520開拓汽車市場,廣告營銷,營銷方面,價格政策,產品質量等方面來策劃。

  1.首先是從廣告宣傳方面做起,什么產品都要有產品的廣告宣傳,才能讓產品更好地推向市場,汽車市場也不例外。俗話說得好,“懂得廣告宣傳,山雞也會變成鳳凰”。所以為了更好地宣傳力帆520汽車,公司可以舉行一些活動。比如“力帆520。我愛你”活動,這個活動主要的作用是宣傳520汽車,讓更好的人了解520汽車,活動地點要在人口很多的廣場舉行,這樣就可以針對性地介紹了力帆520汽車。

  2.舉行“買力帆汽車,助失學兒童,祈車主平安活動”

  力帆集團特推出系列促銷政策。更應力主從力帆520汽車品牌的整體形象出發(fā)作宣傳。以車主名義捐希望工程,提升520汽車、力帆公司社會形象的同時促進力帆中國地區(qū)終端銷量。面對競爭激烈的銷售市場,我們更應該切實地做好我們的服務工作,以服務作為生存的根本。只有真真切切的超值服務才能增強企業(yè)產品的美譽度,才能讓產品通過“口”傳播出去直到達成銷售。中國汽車市場已進入白熱化激烈競爭局面,不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開鋪天蓋地的廣告和促銷活動爭搶顧客的“眼”。面對如此競爭,我們力帆520品牌應該推陳出新,搶抓顧客的“心”,多開展一些投入少、效果又好的公益性公關活動,爭取一舉

營銷策劃方案模板5

  一、 概況分析

  以廣告宣傳為主,這似乎是民營醫(yī)院營銷的“潛規(guī)則”。除了傳統的電視、報刊、戶外、網絡等媒體,雜志、短信、公益活動等宣傳方式近年來也已是數見不鮮,醫(yī)院廣告在傳統媒體出現頻次過多過于密集,已達到泛濫的地步,受眾由“審美疲勞”到“免疫力”增強,甚至不信任,反感和排斥,這已成醫(yī)療廣告營銷的迫在眉睫的問題。作為20xx年底落成的民營專業(yè)男科醫(yī)院,如何抓住消費人群的眼球,度過“營銷瓶頸”?這是**現代男科企劃部一直都在深思的問題。

  發(fā)展靠經營,經營講策略。廣告的無序的競爭導致市場的萎縮。民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的競爭最大的軟肋是沒有歷史的沉淀和醫(yī)療技術基礎。優(yōu)勢在于“?!弊趾蛢?yōu)質的服務,樹立品牌形象至關重要。品牌可以為醫(yī)院帶來穩(wěn)定及上升的銷售業(yè)績,醫(yī)院企劃營銷的實質除了想方設法吸引病人,還要“苦練內功”,“以不變應萬變”,即以不變的目標,活躍的思維,不斷的創(chuàng)新,適合不斷變化的市場。

  二、醫(yī)院整體形象定位

  讓患者記住醫(yī)院品牌識別其他醫(yī)療機構,這是醫(yī)院的整體形象定位。雖然民營男科醫(yī)院在宣傳上面對的是所有男科疾病患者,但并非所有的受眾都是我們的目標消費群體,“面面俱到、鋪天蓋地”的觀念已不適合于當前市場,因此理性的市場細分是關鍵。醫(yī)院在宣傳方面的定位,可以細分為如下幾方面:

  1、清晰的市場定位

  “???、專病、專治”是民營??漆t(yī)院的賣點,民營醫(yī)院要與公立名牌醫(yī)院抗爭,最銳利的武器之一就是:明晰而準確的市場定位。換言之,就是民營醫(yī)院應該清楚自己的優(yōu)勢在哪,劣勢在哪;自己能做什么,不能做什么;堅持有所為有所不為。()醫(yī)院始終將“本地區(qū)首家專業(yè)品牌男科”和“???、專病、專治”的理念優(yōu)勢貫穿于廣告宣傳中,進行科學的市場細分和目標市場的選擇。不盲目跟風,不走綜合醫(yī)院男科婦科通吃的“免費普查、優(yōu)惠診療”的低價路線,鎖定目標消費人群,在來診數量上升趨勢同時確?;颊哔|量,力求實現利潤最大化。

  2、訴求準確的廣告策略

  醫(yī)院市場份額的擴大與廣告運做是密不可分的,在廣告宣傳方面我們總結出四點側重:一是訴求獨特而單一,即體現“專”的優(yōu)勢;二是優(yōu)化和整合媒體,不能泛泛選擇;三是堅持廣告的執(zhí)行力,即在投入的持續(xù)性。四是廣告內容新穎而獨特,避免同其他醫(yī)院廣告的雷同,“不走尋常路”。

  3、有層次、分步的廣告投放

  醫(yī)院成立之初,以電視、報紙、電臺、車體、戶外等傳統媒體為主進行市場預熱,隨后輔以網絡、雜志、114冠名、短信等宣傳。以電視廣告為例,起初以15秒、30秒的品牌、功能廣告和電視劇場的角標為主,逐漸加入3分鐘的電視專題片,5秒形象廣告及電視短劇,并在一些區(qū)級電視臺投放角標和字幕廣告,在受眾對本院有一定認知,樹立起醫(yī)院的品牌形象之后,推出“看男科,到現代”的10秒品牌廣告,以簡潔的廣告語濃縮了廣告主題,加大播放的頻率,加深受眾印象。

  4、多渠道的營銷渠道和公關手段

  隨著新醫(yī)院廣告管理政策的出臺,廣告宣傳開始由傳統媒體向終端、地面的推廣。需與本地區(qū)較高檔酒店、洗浴等娛樂場所和各機關、企事業(yè)單位、學校建立良好的客情關系,及時回訪發(fā)送宣傳資料,力求把市場這塊蛋糕做大。

  三、廣告整體策略

  廣告是爭奪市場的重要手段,但并非營銷的唯一手段,通過對營銷體系的整合,思考如何在降低廣告費用同時提高宣傳效果。通過分析對比,我們采取如下宣傳方式:

 ?。?)院內宣傳

  1、在院內向來診患者贈送健康手冊和本市健康教育機構出版的《健康教育報》,因手冊具有較長時間的保留價值,向來診及潛在患者宣傳本院。

  2、醫(yī)院走廊、侯診室、輸液室、各科室等懸掛展板,設X展架,在采血窗口、洗手間等設微型提示牌、漫畫等,增添溫馨氣氛。讓患者隨時觸摸醫(yī)院的專業(yè)品牌形象。

 ?。?)媒體廣告

  A、平面廣告:

  平面廣告版面力求宣傳主題明確,有吸引力,版式設計獨特,在眾多的醫(yī)療廣告中體現自己的特色。

  a.統一VI系統、統一版面整體形象,明確規(guī)定版式設計;

  b.圖文并茂,插圖使用醫(yī)院外景及統一形象廣告圖片,盡量避免使用不相關圖片;

  c.淡化廣告色彩,與報紙內容形勢、字體以及色調保持一致;

  d.專業(yè)方面的內容力求簡單易懂,不要把相關資料不加修改直接利用;

  e.內容要貼近生活真實感人,體現人性化特點。不是為了廣告而做廣告,增強受眾的閱讀性。主打廣告語簡潔有力,通過主題的宣傳,系統和全面介紹醫(yī)院的整體形象和經營項目。

  具體分類:

  形象類:根據整體宣傳定位體現標本兼治,主題與醫(yī)院診療緊密結合,重復受眾這樣的概念--“營口現代男科醫(yī)院,因為只看男科,所以更加專業(yè)”。

  醫(yī)技類:主推專家與高端技術,以我院權威專家和技術為賣點,簡潔扼要地進行介紹。

  設備類:以國際先進水平的高科技、現代化診療器械證實醫(yī)院的醫(yī)療實力,保證確診和治療效果。

  服務篇:以醫(yī)院環(huán)境、人性化的優(yōu)質服務為核心,突出我院全程陪診,病癥的化驗結果更加保密,讓患者有溫馨如家之感。

  療效篇:借鑒醫(yī)藥廣告,以大量的診斷治療案例,說明診療效果。解決存在百姓心中的疑慮,讓他們看病更安心。

  科普篇:對醫(yī)院主要治療的男科疾病進行科普宣傳,講解它的發(fā)病原因和治療方法。

  體檢篇:塑造醫(yī)院保護男科健康的形象,為某一目標消費群體免費體檢,并說明男性體檢的重要性。

  B、影視廣告

  在當地的醫(yī)療廣告中短篇形象廣告基本上占據了所有時段,營口地區(qū)此類廣告成為了所有民營醫(yī)院的主要宣傳手段,大量的同類同質醫(yī)療廣告充實了黃金時段,為加深受眾印象,醫(yī)院在年初將所有15秒、30秒廣告改為10秒形象篇,加大播發(fā)頻率。

 ?。?)其它類廣告

  A.戶外媒體廣告:

  在車輛出入市區(qū)的門戶位置設擎天柱廣告,在繁華街道設護欄廣告;市區(qū)主要干線發(fā)布車體廣告。

  B.網絡媒體:

  定期更新網站文章,對品牌、功能進行全方位宣傳,及時為咨詢患者解答,通過病理分析,告誡其及早治療,吸引其來院就診。

  C.廣播媒體:

  以功能品牌為主,在交通文藝頻道播放,吸引城市周邊地帶的病源。

  D.雜志:

  《男人一生必須知道的100個問題》在各消費場所、沿街門市贈閱,加大終端覆蓋面。

  E.公益活動:

  通過免費為出租車司機體檢,借電臺宣傳造勢,吸引潛在消費人群?;蚺c機關、企事業(yè)單位聯合舉辦健康專家講座,同時發(fā)放宣傳資料,擴大醫(yī)院知名度。

  F.短信息:

  在重要傳統節(jié)日設置區(qū)域短信,向手機用戶問候并簡介各診療科目;設置移動、聯通、小靈通用戶均可發(fā)送的短信咨詢平臺,及時回復解答病情。

  四、關于醫(yī)療企劃的幾點心得:

  心得一:樹立自己的特色品牌,不斷創(chuàng)新,不能拾人牙慧。若想從眾多民營醫(yī)院的廣告戰(zhàn)中脫穎而出,須根據醫(yī)院的服務特點和服務性質,以多渠道的宣傳和理性的取舍來創(chuàng)造經營奇跡。

  心得二:廣告宣傳不能盲目追求短期效益。營銷不等于廣告+促銷,短期的經營上的成功不是真正意義上的成功。只求拉動消費,不注重長遠品牌效益,反復的降價、優(yōu)惠、打折,自夸百分之百的療效和治愈率,只能陷入低價促銷和自降形象的誤區(qū),雖一時提高營業(yè)額,卻無異于飲鴆止渴。

  心得三:在市場預熱,品牌形象樹立,企業(yè)知名度上升后,應適當調整廣告頻率和內容,樹立公益形象,建立信譽度和美譽度。當然,這與醫(yī)療管理是息息相關的,如此,企業(yè)才會有長久的生命力和廣闊的市場。

  心得四:良好的口碑傳播比大量廣告更為有效。一次醫(yī)療事故可能帶來大量負面效應。在廣告宣傳同時,以醫(yī)務人員的服務理念、技能提升為根本,著力構建完善的服務品質管理系統;提高員工醫(yī)德及素質,提升病人及社會滿意度,減少投訴和醫(yī)療事故。

  心得五:優(yōu)良的服務品質是民營醫(yī)院的立業(yè)之本。通過定期專業(yè)技能培訓,提高醫(yī)務人員的專業(yè)素質、服務理念、溝通技巧,改善護理服務,全面提升醫(yī)院的服務水平,讓患者切實感受到溫暖和尊重,真正得到患者的信任和擁戴。宣傳與品質的“組合拳”,這才是醫(yī)院的立業(yè)之本。

  心得六:打破“營銷是企劃部的事”的慣性思維。營銷是民營醫(yī)院的龍頭,決定一個醫(yī)院的興衰存亡。需要醫(yī)院各部門的有機配合,各環(huán)節(jié)的協同發(fā)展。如一個活動方案的策劃,掛號、咨詢、醫(yī)生、導醫(yī)組、治療組都要明確活動主旨,營銷理念與醫(yī)療服務貫穿始終,所有部門都圍繞企劃策略這一核心作戰(zhàn),實現 “全員營銷”。

  綜上所述,在廣告投入前對自身的準確定位,明確廣告目標,清楚市場容量,預測盈利能力,找準與本地同行業(yè)的差異性,找準賣點,方能經過實戰(zhàn)關。創(chuàng)造自己的品牌特色,不斷提升醫(yī)院的服務品質,這才能保證民營??漆t(yī)院的市場競爭力。

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