網(wǎng)站方案范文3篇網(wǎng)站方案策劃

時間：2023-05-21 02:56:58 工作策劃

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的網(wǎng)站方案范文3篇網(wǎng)站方案策劃，歡迎參閱。

網(wǎng)站方案范文1

　　一、政策風險

　　目前國家有政策，藥品不能隨意在網(wǎng)絡上出售。對于保健品尚未有此種規(guī)定，但由于保健品市場魚龍混雜，良莠不齊，不排除國家將來會有限制的可能性。

　　雖然不允許直接出售，但是完全可以在網(wǎng)站上做宣傳，引導客戶到藥店去購買，這并不違反政策。

　　二、資源風險

　　貨源由總公司統(tǒng)一進貨，網(wǎng)站不涉及具體進貨適宜，但是不排除由于上游生產(chǎn)商產(chǎn)業(yè)整合等因素造成的停產(chǎn)或缺貨。

　　三、技術風險

　　主要是網(wǎng)站安全性風險。在網(wǎng)站達到一定規(guī)模時，技術可以外包。

　　四、市場風險

　　有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本項目模式易于被其他醫(yī)藥公司復制，如果不能保持網(wǎng)站自身的核心競爭力，將有可能遭遇失敗。

　　五、內部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險

　　缺貨狀態(tài)不明，尤其是長期缺貨時，如果由于信息不及時，將造成難以彌補的損失。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進貨不足，進貨過多等情況。

　　另外網(wǎng)上訂購藥店付款藥店取貨，還需要一整套內部流程來確保實施的準確性。

　　六、成本控制風險

　　營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預算。與政府有關部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。

　　七、競爭風險

　　同行之間競爭激烈，網(wǎng)站模式易被復制。

　　八、財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)

　　如果采用網(wǎng)上直接到賬的方式和藥房付款的方式，應收賬款應能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺，有可能導致長期糾紛。

　　虧損風險依然存在，營銷方案失誤等導致網(wǎng)站流量不夠，生意清淡。會大大延長投資回收期

　　九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

　　網(wǎng)絡企業(yè)的人員流動頻繁，辭職率遠高于傳統(tǒng)企業(yè)，網(wǎng)站對此應有足夠重視。

　　十、破產(chǎn)風險

　　如有危機事件發(fā)生，有可能導致破產(chǎn)風險。

網(wǎng)站方案范文2

　　網(wǎng)站建設是指使用標識語言，通過一系列設計、建模、和執(zhí)行的過程將電子格式的信息通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸，最終以圖形用戶界面的形式被用戶所瀏覽。簡單來說，網(wǎng)頁設計的目的就是產(chǎn)生網(wǎng)站。下面，小編為大家分享學校網(wǎng)站建設方案，希望對大家有所幫助!

　　學校網(wǎng)站建設是學校教育信息化建設的重要方面，是適應現(xiàn)代教育技術和信息技術的發(fā)展，加大學校對外交流與宣傳力度，提高教學、科研、管理效率的重要途徑。為加強我校教育網(wǎng)站建設，促進教育網(wǎng)站在教育教學管理中的應用，提高我校網(wǎng)站建設水平，現(xiàn)提出以下實施辦法：

　　一、基本思路

　　學校網(wǎng)站建設與管理堅持教育“三個面向”方針，以服務于學校教學、科研、思想政治工作、精神文明建設工作為目的，堅持有利于提高教學與管理效率、有利于師生獲取與交流信息、有利于加強學校對外交流與宣傳的原則，把握前沿，跟蹤動態(tài)，關注現(xiàn)在，探討未來。

　　二、基本結構

　　網(wǎng)址：待定

　　基本結構：進入主頁后，有以下六大內容(網(wǎng)站首頁、新聞頻道、校園頻道、學生天地、家長學校、教師頻道)(詳見基本結構)

　　三、信息采集與審核程序

　　(一)、信息采集范圍：

　　1、學校對外宣傳的公開資料。

　　2、涉及學校、部門工作可以公開交流的機構設置、重大政策、制度、舉措、活動、教學科研的動態(tài)。

　　3、教師個人簡介、不涉及知識產(chǎn)權的教師教學和德育論文、優(yōu)秀教案、教學反思、散文、隨筆，以及學生文化活動作品等。

　　4、轉摘網(wǎng)上有價值的文章，但應標明出處或作者姓名。

　　凡涉及學校保密方面的資料、涉及知識產(chǎn)權的師生教學科研成果、不宜公開交流或發(fā)布的信息及違反學校校園網(wǎng)絡安全管理規(guī)定的資料不得采集或發(fā)布。

　　(二)、資料采集、審核與上傳程序：

　　網(wǎng)站所用資料由所有教師提供，信息教師負責整理與發(fā)布。程序為獎勵方案：

　　1、各位教師提供的資料包括文字資料、軟盤資料、圖片資料、聲像資料等。所提供的資料必須詳實、準確、及時。

　　2、各種資料的上報經(jīng)主管審核網(wǎng)站信息的校領導(胡良校長)審核簽字。

　　3、將校領導同意發(fā)稿資料交給信息教師整理后發(fā)布。

　　4、為了獎勵教師的寫作，經(jīng)與校領導協(xié)商，教師所發(fā)布的資料，一經(jīng)發(fā)布，每一遍獎勵相關教師5元，以示鼓勵。

　　5、學校安排一名校領導(胡良校長)擔任我校網(wǎng)站信息審核員，審核員要經(jīng)常進行管理，發(fā)現(xiàn)不適合發(fā)布的信息“取消審核”，并通知網(wǎng)管進行刪除。

　　四、站務管理規(guī)定

　　1、信息教師全面提供學校網(wǎng)站的建設與管理，系統(tǒng)構思、設計網(wǎng)站的架構，配合各部門及時、準確地將學校重大工作(活動)入網(wǎng)，為師生提供校園信息。

　　2、各部門應從學校整體工作利益出發(fā)，積極支持和配合網(wǎng)站建設工作，及時提供入網(wǎng)資料。凡部門管理欄目網(wǎng)站結構需要更新調整者，由相關部門及時提供更新要求與相關資料。

　　3、網(wǎng)管人員經(jīng)主管領導同意后，有權對網(wǎng)站所有資料進行刪除。網(wǎng)管人員應及時報告有關網(wǎng)絡資料情況，對有害信息及時清理。

　　4、各位教師、學生應科學、正確、規(guī)范、健康地使用學校網(wǎng)絡資源，不得違反學校校園網(wǎng)絡安全管理規(guī)定，采用破壞性手段在網(wǎng)站上從事其它違禁活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。

網(wǎng)站方案范文3

　　運營方案

　　市場模式

　　與數(shù)控設備生產(chǎn)商、經(jīng)銷商簽訂合作合同，生產(chǎn)商、經(jīng)銷商（注冊普通會員）在網(wǎng)站免費（前半年免費，以后將進行會員收費）發(fā)布最新產(chǎn)品信息和報價（合同規(guī)定商家必須保證產(chǎn)品信息的及時、動態(tài)更新，網(wǎng)站只能保證最新的信息顯示在網(wǎng)站首頁前面，如需要固定、套紅、醒目、或者其他廣告形式，則要進行收費），同時，開展VIP會員服務，國家數(shù)控網(wǎng)網(wǎng)站分別與數(shù)控產(chǎn)品供應商和經(jīng)銷商簽訂合作合同，數(shù)控產(chǎn)品供貨商必須提供給網(wǎng)站VIP企業(yè)會員最優(yōu)惠的購買價格共給需求企業(yè)

　　盈利模式

　　1）、會員收費

　　說明：

　　a）、普通會員收費

　　b）、VIP會員收費

　　2）、廣告收入

　　說明：

　　a）、直接廣告位收入

　　b）、企業(yè)活動信息發(fā)布廣告收入（前期置頂、加黑、套紅收費，后期可采用全部收費，而排位、加黑、套紅可才用競價形式收費）

　　c）、企業(yè)報價信息發(fā)布廣告收入（置頂、加黑、套紅收費，后期采用競價形式）

　　d）、商家專欄（商家快捷通道，進入后是企業(yè)專欄，排位采用競價形式）

　　e）、品牌排位（三級欄目導航，排位采用競價形式）