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實用策劃方案模板3篇 策劃方案模版

時間:2023-03-31 12:17:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編收集的實用策劃方案模板3篇 策劃方案模版,供大家參考。

實用策劃方案模板3篇 策劃方案模版

實用策劃方案模板1

  人勤春來早,萬物待時發(fā)。孕育著新希望的春天正在到來,生機總會蘊含在變革與發(fā)展之中。05年對于縣法院來說,是嶄新的開始。正所謂,雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。新的領導班子,新的工作理念,新的發(fā)展思路,預示著法院嶄新的工作局面的來臨。仙游電視臺《法在身邊》欄目愿在這充滿生機的春天里,同法院攜手

  ,為推動法院工作的開展創(chuàng)造良好的社會輿論氛圍,并記錄下法院變革與發(fā)展中的每一個足跡,共同為構(gòu)建法治社會,促進仙游和諧快速發(fā)展貢獻一分力量。

  欄目簡介:《法在身邊》是仙游電視臺開辦的一檔法制類專題欄目,04年創(chuàng)辦,05年改版。每兩周推出一期新節(jié)目,每期節(jié)目播出八次,均在黃金時段播出。

  欄目定位與宗旨:析法,釋法,普法,用法,給出說法,提高百姓法律素質(zhì)和用法水平;動態(tài)消息,專題紀實,特別節(jié)目,展現(xiàn)政法戰(zhàn)線風采與業(yè)績;法眼看世間,解讀社會事件中的法律含量。

  欄目形式:《法在身邊》欄目a版b版交替播出的模式。a版紀實版,b版為普法版,均采用板塊式結(jié)構(gòu),具體內(nèi)容如下―――

  a版以宣傳政法戰(zhàn)線工作為主,分為三部分四塊內(nèi)容。

 ?。毙畔㈩悾阂痪€來風準確、全面介紹政法戰(zhàn)線上的新情況、新措施、新成就,特點是簡明扼要,信息量大。

 ?。布o實類:(1)舉案說法:紀錄剖析具有故事性、關注度和法律含量的案件。抽絲剝繭,條分縷析,從法律的角度予以闡釋。

 ?。ǎ玻┈F(xiàn)場追蹤:同步拍攝(或再現(xiàn))案件的偵破、執(zhí)行過程,全方位敘述其所產(chǎn)生的影響和作用。

  風采類:展現(xiàn)工作成就,推出先進人物,對專項行動進行輿論宣傳、追蹤報道和成果展示。

 ?。獍嬉杂涗浧渌麍?zhí)法部門執(zhí)法行動和觀眾互動類節(jié)目為主,分為4部分內(nèi)容

  法律課堂:法律、法規(guī)宣傳。

  執(zhí)法看臺:執(zhí)法過程中的案件與成就。

  給你說法:觀眾互動類板塊。

  法治聚焦:話題類節(jié)目。

  欄目特色:圍繞法律主題,綜合運用多種電視手段,融知識性、權(quán)威性、貼近性、可視性于一爐,風格鮮明。

  欄目運作:由電視臺和法院抽調(diào)精干力量組成欄目組,法院負責節(jié)目的策劃、資料提供、車輛配合等相關事宜,電視臺負責節(jié)目的攝制、制作和播出。法院必須提供充足的素材資源,電視臺必須提供充足的拍攝制作時間,雙方通力合作,保證節(jié)目高質(zhì)量按時播出,達到預定效果。

  欄目播出及收費:《法在身邊》a版每4周推出一期,每期15分鐘,每期播出8次。全年播出12期節(jié)目,共需拍攝、制作、播出費用2萬元。

實用策劃方案模板2

  1. 原則要求

  1.1 統(tǒng)籌兼顧,切塊調(diào)控

  學校對績效津貼總量和支出預算統(tǒng)一領導和管理,推行切塊管理和包干政策,學校在總量上進行統(tǒng)籌,在切塊上進行調(diào)控并制定分配指導意見。

  1.2 注重教學,強化績效

  績效津貼總量的分配(包括學校的切塊分配和部門的二次分配),既要注重完成的教學工作量,體現(xiàn)多勞多得,同時又要重視工作質(zhì)量和效果,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。

  1.3 以人為本,科學考核

  制定以人為本,系統(tǒng)科學的績效考核辦法和配套的獎勵性績效津貼標準。

  2. 績效來源及總額

  學校將市財政每年返撥的總學費收入的25%,作為本學年的績效津貼的總額。

  2.1 績效津貼的一級分配

  本學年的績效津貼總額扣除度零星收入(詳見《學校各類獎助標準》河職院人[20xx] 號)、各項固定補貼及年度考核獎勵總額之后,再切成行政教輔和二級院部兩大塊,行政教輔部門的人均績效津貼標準為二級院部人均績效津貼的95%。

  2.1.1 各教學院部績效津貼總額

  各教學院部績效津貼總額由純教學工作績效、各崗位(不含聘用人員)標準津貼總額及其它教學工作績效三部分構(gòu)成。其中,純教學工作績效按照全校統(tǒng)計一單價45元/節(jié)打包結(jié)算;各崗位標準津貼總額根據(jù)崗位對應的津貼標準結(jié)算;其它教學工作績效按生均績效標準結(jié)算。

 ?。?)各教學院部績效津貼總額核算公式如下:

  Gi = M×45+∑(本教學院部各崗位標準津貼)+N×H

  式中

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  Gi——某教學院部本學年績效津貼總額

  M——某教學院部本學年教學學時數(shù)

  N——本學年全校生均績效標準(全校教學院部績效津貼總

  額扣除純教學工作績效和各崗位標準津貼總額后,除以本學年全校學生總數(shù))。

  H——本學年某教學院部學生人數(shù)

  其中,根據(jù)思政部教學特點,核算公式如下:

  G思政部= M×45+ ∑(本部門各崗位標準津貼)+五個學院其它教學工作

  績效人均數(shù)×思政部人數(shù)

 ?。?)教學課酬的結(jié)算說明

 ?、俳虒W工作績效構(gòu)成

  A.純教學工作績效:課堂教學、重修、實訓、實習、論文、

  命題、閱卷、監(jiān)考、答辯。

  B.各崗位標準津貼:教學院部管理教輔崗位績效工資;教研

  室、專業(yè)主任、實訓室管理員、實訓部長崗位績效工資。

  C.其它教學工作績效:專業(yè)建設、課程建設、基地建設、班

  主任工作、社團指導、技能競賽指導、企業(yè)鍛煉、實習點聯(lián)系、創(chuàng)建工作等。

  D.創(chuàng)收收入:見各學院相應創(chuàng)收文件。

  E.二級學院團隊獎勵績效。

  F.專項獎項:資源庫、教材、各類獎項,四六級監(jiān)考、自主

  考試、創(chuàng)建獎勵等。(詳見《學校各類獎助標準》河職院人[20xx] 號)

  G.科研獎勵。

  以上A、B、C、D、E需由二級學院二次分配; F、G項為競

  爭項目由歸口部門直接發(fā)放到個人。

 ?、谳o導員的結(jié)算辦法

  按20個學生折算1節(jié)課,每學期按18周打包結(jié)算到各學院。

  ③課酬結(jié)算職責

  財務處:提供績效總額、各項數(shù)據(jù)測算及參與課酬結(jié)算。

  教務處:結(jié)算全校各教學院部及相關部門執(zhí)行學課時(課堂

  2

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  教學、重修、實訓、實習、論文)總數(shù);結(jié)算行政人員、教輔人員校級選修課學時數(shù)。

  學工處:負責審核輔導員課時量、新生入學教育教學工作量、就業(yè)指導課時量。

  學 院:協(xié)助教務處計算執(zhí)行學課時總數(shù)。

  組織人事處:組織相關部門共同核算課酬績效。 績效領導小組:審議課酬績效方面的各項結(jié)算。 ④結(jié)算時間

  結(jié)算時間為每學期第18周。

  2.1.2行政教輔部門的績效津貼總額。

  行政教輔部門的績效總額按二級院部人均績效津貼的95%標準計算,費用包干。內(nèi)部分配的具體標準如下:

  2.行政教輔人員具有專業(yè)技術職稱的,其系數(shù)按就高不就低原則計算績效津貼。

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  2.1.3團隊獎勵績效

  教學院部的團隊績效津貼按照教學院部管理績效考核指標體系(見附件1)進行考核,設一等獎一個、二等獎兩個,一等獎獎金10萬,二等獎獎金5萬。

  行政教輔部門的團隊績效津貼按照行政教輔部門(院部辦公室)工作量化考核指標體系(見附件2)進行考核,設一等獎兩個、二等獎五個,一等獎獎金人均800元,二等獎獎金人均500元。

  2.2.績效津貼二級分配方案制定的原則要求

  2.2.1 教學院部績效津貼分配方案的制定原則要求

  (1)各院部可根據(jù)實際情況設置教師職稱系數(shù)。

  (2)各院部必須先將本院部分配方案報學校績效領導小組審批后,再提交院部全體人員大會進行表決,超過應到人數(shù)的兩分之一以上票數(shù)方可通過,表決大會需通知組織人事處和紀委派人參加。若對方案進行修改等,也須依據(jù)上述程序進行。

  (3)各學院將績效津貼分配的最終結(jié)果在內(nèi)部進行公示,接受監(jiān)督,公示無異議后,績效津貼分配的過程材料及最終分配結(jié)果報學校組織人事處審核發(fā)放。

  2.2.2行政教輔部門績效津貼分配方案的制定要求

  (1)各行政教輔部門按學校核定的績效津貼總額,根據(jù)本部門制定的績效津貼考核及分配方案進行分配。

  (2)各行政教輔部門必須先將本學院分配方案報學??冃ьI導小組審批后,再提交本部門全體人員大會進行表決,超過應到人數(shù)的兩分之一以上票數(shù)方可通過,表決大會需通知組織人事處和紀委派人參加。若對方案進行修改等,也須依據(jù)上述程序進行。

  (3)各行政教輔部門將績效津貼分配的最終結(jié)果在內(nèi)部進行公示,接受監(jiān)督,公示無異議后,績效津貼分配的過程材料及最終分配結(jié)果報學校組織人事處審核發(fā)放。

  2.3績效津貼發(fā)放辦法

  學??冃Ы蛸N按一學年度結(jié)算,即按當年9月至下一年8月計算總績效津貼,并從下一年9月開始,以10個月平均計算發(fā)

  每月25日前,各教學院部及行政教輔部門應將本部門本月的零星收入發(fā)放表,經(jīng)相關部門負責人審核簽字后交學校組織人事處勞資科,經(jīng)組織人事處匯總、審核后交學校財務處統(tǒng)一發(fā)放。

  新進行政人員績效津貼根據(jù)所在崗位系數(shù)發(fā)放;新進教師績效津貼按1500元/月發(fā)放,調(diào)離學校時,根據(jù)當年的實際工作量結(jié)算績效津貼,多退少補。

  聘用人員合同工資以外的超工作量的績效津貼,在次年按10個月逐月發(fā)放。

  2.4相關規(guī)定

 ?。?)主持工作的副職崗位績效津貼按正職的95%發(fā)放。

 ?。?)教輔部門的部長績效津貼按科長績效津貼的95%發(fā)放。

 ?。?)享受專業(yè)主任待遇的非教學人員發(fā)放職務補貼450元/月,全年發(fā)放10個月。享受公共教研室主任待遇的非教學人員發(fā)放職務補貼310元/月,全年發(fā)放10個月。

  (4)根據(jù)國家有關政策享受產(chǎn)假的女教師,其休假期間按周12學時計算教學工作量(寒、暑假不計算工作量),非教學人員,其休假期間按滿崗位津貼計發(fā)。

 ?。?)脫產(chǎn)攻讀碩士、博士學位的人員,脫產(chǎn)期間不計發(fā)績效津貼。

 ?。?)違反學校有關規(guī)定而處以罰款的人員,由相關部門向組織人事處抄送處理決定,組織人事處在其月薪酬發(fā)放表中扣除相應罰金,其罰金歸學校所有。

  3.部門考核辦法

  3.1管理規(guī)定

  3.1.1《教學院部管理績效考核指標體系》(見附件1)及《行政教輔部門(院部)工作量化考核指標體系》(見附件2)是考核工作的依據(jù),各部門應圍繞考核指標努力提升管理工作水平。

  3.1.2校黨委會議負責討論決定考核工作中的重大問題,審定并確認考核結(jié)果。

  3.1.3督導處代表學校行使教學院部考核工作管理職能,監(jiān)察審

實用策劃方案模板3

  同窗三載,溫馨如昨,依然常駐心頭!

  青春歲月,依稀如夢,但愿常憶你我!

  三年前,我們相聚相識,雖有各自的夢想和憧憬,卻是同樣的熱血和激情;三年前,我們相知相重,雖不識人生真諦,卻共同經(jīng)歷了人生最純潔、最美好的三年時光。如今,友情已如綠水長流,浩然成河。三年的分別與牽念,給了我們相約再聚的足夠理由。

  無論是風采依舊,還是容顏漸老;

  無論是飛黃騰達,還是堅守平凡;

  無論是咫尺相鄰,還是天涯海角;

  只要彼此不曾忘卻,只要不變得冷漠世故;

  請到這里,一起見證屬于我們的時刻,見證 “07春財一永遠在一起”。多少次的夢里相聚,多少次的心馳神往。很想約你,約你到往事里走走,聽聽久違的聲音,看看久違的面孔,拋卻塵世的喧囂,丟棄身邊的煩惱,盡情享受老同學相聚的溫馨吧——說說知心話,敘敘同學情,重溫青春夢,再回首,也許就是三年!

  一、同學會聚會宗旨

  重拾當年美好回憶,共敘三年同學情誼,分享生活工作經(jīng)驗,拓展同學之間聯(lián)系,提高財一凝聚力,再譜人生如歌旋律。

  二、同學聚會原則

  1、自愿的原則;

  2、聚會費用AA制原則(女100,男200); 多交不限,鼓勵多交。歡迎有較強經(jīng)濟實力的同學,在聚會前統(tǒng)一交費, 組委會成員事先交費,作為活動啟動資金。注:本次聚會只限財一同學或愛人,一律按人頭AA分攤

  3、財務公開原則; (清晰記錄每筆費用,保留到小數(shù)點后兩位)

  4、一切從儉原則。(反貪污、反浪費、反官僚主義)

  三、同學聚會活動實施辦法

  1、調(diào)查了解,取得聯(lián)系,征求意見和建議。

  2、成立組織,明確責任。

  成立同學聚會組委會:具體負責活動方案起草和制定,聚會組織和活動安排等工作。

  設: 組委會成員

  ①、聯(lián)絡組:

  主要負責聯(lián)系所有同學,統(tǒng)計一份聯(lián)系方式(包括姓名,生日,手機),以電子或電話方式向所有同學發(fā)送聚會邀請函,了解同學對聚會的意見和建議,向組委會反饋。邀請班主任及部分任課老師。將所有確定到會的人員和聯(lián)系方式匯總,經(jīng)本人予以補充和確認,安排聚會當天接待。設各路人馬組組長,統(tǒng)一當天聚集各部人員一同前往。

  到達安海后,委組長聯(lián)系尤金池,電話13691717007,統(tǒng)一接待。

  ②、聯(lián)歡策劃組:負責聚會活動的節(jié)目安排,安排同學發(fā)言等事宜。

 ?、?、財務后勤組:負責費用收費,費用支出及財務公開等各項工作。申請專門賬號,設立同學聚會永久性基金帳號(此基金收入由每年同學會余額存入,當達到一定值,可用于下一次聚餐或旅游,或者同學結(jié)婚的紅禮,或其他等等)。

 ?、?、宣傳組:負責照相、攝像、制作紀念冊等事宜。安排同學接待.交通.住宿等后勤工作.負責聯(lián)系聚餐地點,KTV地點。

  四、聚會要求:

  按照聚會日程安排,統(tǒng)一進行活動。提高時間觀念。 -

  難得聚首,切勿貪杯,大家把握自己酒量,喝酒不是主要,溝通才是重點。隔年見一面,清茶淡水也是情。

  五、聚會時間地點:安排在20xx年01月25日,正月初三,共1天。

  聚會地點 :安海鎮(zhèn)歡樂唱

  組委會成員 :尤金池 負責同學會的整體策劃聯(lián)系聚餐地點,KTV地點

  洪春婷 負責策劃節(jié)目方案,主持當日聚會

  曾志鑫 負責照相、攝像、制作紀念冊

  注:工作人員均為義務工作,毫無一分收入。-以上人員均為本次聚會活動志愿者,具體完成活動前期籌備工作及聚會當天的服務與安排工作。

  六、階段實施

  第一階段,成立組委會,在安海召開會議,策劃活動方案。

  第二階段,聯(lián)絡組進行廣泛聯(lián)系,發(fā)送活動方案,征求同學意見并反饋。

  第三階段:相關人員聯(lián)系安排住宿,宣傳組聯(lián)系酒店,餐廳,KTV等。

  第四階段:同學聚會。

  七、活動安排

  1、初三下午3點 開始接待同學

  2、初三傍晚5點 統(tǒng)一到達。

  4、初三晚上6-7點KTV

  6、初三晚上12點 同學分別,聚會落下帷幕,跟指定人員到安海五星級飯店入住

  親愛的同學們,07春財一班同學會正趁熱打鐵熱火朝天排山倒海的準備籌劃中……

  現(xiàn)在策劃初稿已經(jīng)完成,各項工作也正如火如荼開展中,我們有理由相信財一同學必定珍惜三年的校園生活,懷念美好時光,積極參會。我們也有信心籌備好一場有意義的令人難忘的同學會。

  苦于同學們各自的工作,聯(lián)系方式的更改等原因,組委會未能得到所有同學的到會信息。

  因此一心想?yún)⒓拥嘤跊]有聯(lián)系方式的同學

  擔心活動不能讓自己滿意的'同學

  工作可以請假的同學

  還在猶豫要去參加親戚朋友宴會還是同學會的同學

  可以離開家里那一半一時半活的同學們

  快拿起手中的電話拔打吧!我們同學之間是多么想再見一面,再聚一次!

  07春財一班QQ群:87507584

  啊池QQ511232361,TEL:13691717007

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