公司活動策劃方案4篇公司活動方案有哪些

時間：2023-02-23 02:23:00 工作策劃

　　下面是范文網小編整理的公司活動策劃方案4篇公司活動方案有哪些，以供借鑒。

公司活動策劃方案4篇公司活動方案有哪些

公司活動策劃方案1

　　一、活動目的：

　　為加強和強化員工對品質知識的了解，增強基層員工的品質意識和安全意識，從而提高全公司的品質意識，將“快樂品質，錘煉精品”的口號真正深入每個水壺人心中，特策劃組織電水壺公司“品質知識競賽”活動。

　　二、分組安排：

　　此次比賽共有6個小組參加，每組由三個隊員組成，每隊要有自己的隊名和口號。

　　總裝車間出2個隊，五金車間出2個隊，財務管理中心倉庫出1個隊，品質保證中心產品評價、成品檢、來料檢出1個隊。

　　三、比賽流程及規(guī)則：

　　此次比賽分為3個環(huán)節(jié)，參賽各隊的基本分為100分：

　　1、必答題：

　　必答題環(huán)節(jié)每隊的每位參賽選手都必須回答一道必答題，每個小組共回答三道題目；每位選手答題時，其他選手不得提醒或補充，否則給與警告或取消回答此題的資格；答題選手必須站起來回答問題，答對一題加10分，答錯不扣分。

　　2、搶答題：

　　搶答題環(huán)節(jié)共20道題，各組均可以搶答，當主持人念完題目后宣布開始后隊方可搶答，提前搶答的隊伍取消回答本題的資格，由其他隊伍繼續(xù)搶答；每隊必須由一位隊員回答，其他隊員不得補充，否則視為無效；答題選手必須站起來回答問題，答對一題加10分，答錯一題扣10分。

　　3、風險題：

　　期間穿插對觀眾提問，答對者給與相應獎勵。

　　四、分工安排：

　　此次活動由品質保證中心和營運管理中心共同承辦品質保證中心負責比賽題目和答案的制定擬出100道題目、分發(fā)、講解和答疑，事業(yè)部相關領導的邀請以及相關的`籌備工作；

　　營運管理中心負責整次比賽的組織，場地的聯系，獎品、獎狀的制作，工作人員的安排以及相關的組織工作。

　　其他部門要求組織人員參加，組織拉拉隊為本部門參賽隊伍加油，并維護本部門拉拉隊的秩序。

　　五、時間地點：

　　比賽時間：12月3日星期六下午3：00

　　比賽地點：事業(yè)部會議中心

　　六、獎項設立：

　　比賽設一、二、三等獎各一組，分別獎勵600、400、200元和證書，參與獎三組，頒發(fā)紀念品。

公司活動策劃方案2

　　一、活動主題：

　　龍騰盛世，情溢綠源。

　　二、活動時間：

　　20xx年1月15日

　　三、活動目的：

　　1、為企業(yè)員工提供展示自我的平臺，增強企業(yè)凝聚力加強各公司、各部門之間的溝通和聯系。提升公司整體形象，為各合作單位展示企業(yè)員工風采及企業(yè)文化。

　　四、活動地點：

　　奧林大酒店

　　五、參加對象：

　　1、綠源茶葉、綠源生物、現代商貿物流公司、清江商城物業(yè)管理公司的全體員工。

　　2、邀請康龍家居生活廣場(宜都店)、金東山家居建材廣場的全體員工(含導購員)以及各商戶。

　　3、邀請龍馬廣告公司清江商城招商售樓部全體員工。

　　邀請清江商城參建單位所有負責人。特邀嘉賓：市直機關主要領導。

　　六、活動內容：

　　七、活動流程：

　　1、主持人宣布20xx年綠源集團團拜會開始，請集團公司董事領導致辭，總結20xx年度集團工作。表彰集團先進分子。文藝表演現場抽獎愛心基金會聚餐長致辭，總結20xx年度工作。

　　2、表彰20xx年度綠園集團工作先進分子，由集團公司領導現場宣讀評語，并頒獎及證書。

　　3、文藝表演。

　　節(jié)目申報要求：

　　a.以歡樂祥和為主題，各單位進行節(jié)目申報。節(jié)目形式不限，內容不限，要求能展示員工風采，體現企業(yè)文化。

　　b.綠源生物、綠源茶業(yè)、現代商貿物流公司一起共出演2個節(jié)目，清江商城物業(yè)管理有限公司、龍馬廣告公司、康龍家居

　　生活廣場(宜都店)各出演2個節(jié)目。

　　c.節(jié)目編排由各公司主要領導自行安排負責。

　　4、現場抽大獎：

　　a.由20xx年度先進工作者進行現場抽獎并頒獎。

　　b.獎項設置：一等獎(2名)價值1000元獎品、二等獎(10名)價值600元獎品、三等獎(20名)價值300元獎品。

　　5、愛心基金會組建：

　　a.由公司領導發(fā)起，針對企業(yè)內部家庭困難職工的愛心幫困組織。

　　b.綠園集團公司領導自發(fā)捐贈愛心款。

　　c.各公司員工及各商戶自愿捐贈。

　　d.統(tǒng)計善款，并公布數字，以待監(jiān)督。

公司活動策劃方案3

　　根據公司公農電生字（20xx）31號文件，及3月29日安全生產會議要求，結合國家電網公司《20xx年安全生產重點工作安排》，為認真貫徹落實省市公司關于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動的通知精神，按照公司統(tǒng)一部署，結合我所自身實際，決定于20xx年2月至12月，全面開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動。

　　一、目的和意義

　　20xx年是公司實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，安全生產工作面臨新的形勢，對安全生產工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產的管理模式、人員素質、電網裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，安全風險依然存在。為適應公司和電網安全發(fā)展的新要求，大力推進安全管理標準化建設，全面防范安全事故風險，持續(xù)提升安全生產管理水平，確保安全生產平穩(wěn)態(tài)勢，確保第六個安全年目標順利實現。

　　二、工作思路和工作目標

　　為加強活動的統(tǒng)一部署和組織管理，確?；顒尤〉脤嵭?，明確以下工作思路和目標。

　　工作思路：以“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”為主線，以貫徹執(zhí)行《安全風險管理工作基本規(guī)范實施細則》、《生產作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》為抓手，梳理優(yōu)化安全生產流程，健全完善安全標準體系，認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴格落實各項安全措施，強化安全目標管理和過程控制，有效防范安全事故風險。

　　工作目標：推進安全管理標準化建設，健全安全風險管理工作機制，進一步提升安全生產管理水平，確?！傲鶄€不發(fā)生”，實現安全年，為推進“兩個轉變”、實現“十二五”良好開局奠定安全基礎。

　　三、重點工作

　?。ㄒ唬┤婕訌婏L險識別。

　　認真貫徹落實《安全風險管理工作基本規(guī)范實施細則》和《生產作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》，進一步加強安全性評價、隱患排查治理、電網運行方式分析、安全檢查，系統(tǒng)排查和梳理電網、設備和生產環(huán)境中存在的安全隱患和問題，加強分析評估，健全風險識別和評估機制。

　　1.強化安全性評價。按照《輸電網安全性評價方案》和《城市電網安全性評價方案》要求，認真開展輸電網安全性評價自查工作；制定電網運行風險辨識和防范體系，形成分層次、多維度的電網風險預警防控機制；加強災害天氣、異常方式等電網運行風險評估，健全安全責任體系、保證體系和監(jiān)督體系，全面梳理電網安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并嚴格落實整改方案和措施。

　　2.抓好隱患排查治理。認真執(zhí)行《安全生產事故隱患排查治理實施細則》，嚴格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風險，并嚴格確定事故隱患等級，結合年度基建、技改、檢修修項目，落實隱患治理措施。按照“發(fā)現、評估、報告、治理、驗收、銷號”流程，實施隱患閉環(huán)管理。

　　3.加強運行方式分析。嚴格電網運行管理，注重關鍵環(huán)節(jié)管控。細化電網常態(tài)運行方式分析；強化檢修計劃的剛性管理，落實“年統(tǒng)籌、月平衡、周細化”的工作原則，合理安排電網檢修計劃和檢修方式；做好重點時段、重點區(qū)域、重要設備和檢修方式、特殊方式的運行監(jiān)控；加強電網運行管控，做好重要客戶、重要節(jié)假日、重大活動電網保電工作。

　　4.深化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實《國家電網公司安全大檢查綱要100條（試行）》，按照《安全監(jiān)督考核標準化管理規(guī)定》，強化“制定檢查大綱、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”環(huán)節(jié)管控。嚴格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點組織開展安全檢查，建立《安全檔案》。

　?。ǘ┣袑嵶ズ蔑L險預警。

　　1.嚴格崗位安全等級準入。按“三評”管理制度，認真開展安全考試，精心組織模擬培訓。嚴肅進行安全績效和在崗安全表現考核。認真組織員工的安全教育培訓和安全行為模擬測試工作。

　　2.強化電網安全風險防范。嚴格執(zhí)行《電網安全風險預警管理辦法》，以檢修計劃為切入點，對人員承載能力、電網運行方式、設備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進行全面風險評估分析，確定風險等級，上報公司。并采取預控措施，有效防范電網安全風險。

　　3.深化設備狀態(tài)檢修管理。大力開展常規(guī)檢測、動態(tài)檢

　　測、專項評估，提高技術監(jiān)督質量，超前防范設備事故。結合狀態(tài)檢修輔助決策應用系統(tǒng)升級，認真開展狀態(tài)評價，按工作流程編制報告、科學制定檢修策略和檢修計劃，努力提高供電可靠性。

　?。ㄈ┯行嵤╋L險控制。

　　1.嚴防人身事故。全面落實省公司《防止人身事故十六條重點措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點》，嚴控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害等人身安全風險。嚴肅開工“五不準”，作業(yè)認真落實《現場勘查制度》，嚴把《安全組織技術措施》、《標準化作業(yè)指導書》的編制和執(zhí)行關，強化危險點分析和過程管控；報修作業(yè)嚴格執(zhí)行報修“六步驟”和公司安監(jiān)部關于報修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。

　　2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標準化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實施細則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評”考核相結合的長效工作機制，繼續(xù)堅持違章行為曝光制度，大力開展反違章糾察活動，狠抓現場習慣性違章，并計入個人“三評”檔案，作為安全等級評定和安全風險評估的依據。

　?。ㄋ模﹪栏窆芸刈鳂I(yè)安全。

　　貫徹落實《生產作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》，進一步加強生產作業(yè)計劃編制、作業(yè)組織、現場實施等階段風險管控，實現對生產作業(yè)風險的超前分析和流程控制，建立健全作業(yè)活動全過程安全保障機制。

　　1.統(tǒng)籌計劃安排。綜合考慮電網運行、設備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素，堅持“剛性計劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標準工期、風險預警”原則，科學制定檢修作業(yè)停電計劃，最大限度減少停電次數和時間。深化設備狀態(tài)監(jiān)測手段，合理組合設備單元，實施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業(yè)量。

　　2.強化作業(yè)組織。深入開展本所承載力分析，及時調整人力、物力等資源，合理安排生產任務，編寫《現場作業(yè)安全組織技術措施指導書》，逐級進行審批，嚴控“超能力、超強度”作業(yè)，全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案，認真執(zhí)行現場勘查制度，細化危險點分析和控制。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴把現場作業(yè)安全關。

　　3.堅持到崗到位。所長要切實把安全生產工作放在首位；所長、技術員、安全員認真填寫到崗到位工作手冊，實施痕跡管理。

　　5.加強現場監(jiān)督。認真填寫《現場安全監(jiān)督卡》，嚴控人身觸電、高空墜落、機械傷害、電氣誤操作等風險。堅持“反違章”獎懲并進的原則，激勵全員遵章守紀，全員抓違章，有效制止各類違章行為。

　　6.消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實要害部位安全防護措施，加強交通安全管理，大力開展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛(wèi)和交通安全。

　?。ㄎ澹┤媛鋵崱鞍踩L險管控工作排版”。為確?；顒尤〉脤嵭?，我所制定了《“兩抓一建”安全風險管控活重點工作排版》加強痕跡管理，細化落實措施，明確責任人，確保有效實施。

　　四、組織機構

　　為了加強活動的組織領導，公司成立“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動領導小組。

　　組長：曹俊峰

　　成員：徐劍南武建文武爽孔祥福

　　領導小組辦公室設在生產室，負責活動的組織協(xié)調、監(jiān)督檢查等日常工作。

　　五、活動安排

　　開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，要與全年工作緊密結合，突出各階段重點工作，確保有序銜接，持續(xù)深入，取得實效。

　?。ㄒ唬﹦訂T部署階段（2月－3月中旬）。

　　制定活動方案，召開動員大會，全面啟動“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，組織宣貫《安全風險管理工作基本規(guī)范實施細則》、《生產作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》。要按照公司統(tǒng)一部署，結合各自實際，廣泛動員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。

　　（二）組織實施階段。

　　1.春檢預試階段（3月中旬－6月）。

　　以防止人身傷亡和誤操作事故為重點，加強檢修施工作業(yè)全過程風險管控。所領導要親自部署，周密安排，組織好20xx年春檢各項工作。要針對春檢期間檢修作業(yè)現場，作業(yè)人員，非正常運行方式，惡劣氣候外部環(huán)境不利因素，電網安全風險進一步增大的情況，抓綜合檢修、狀態(tài)檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現場管控，確保春季檢修預試、基建施工安全有序。

　　2.迎峰度夏階段（6月－8月）。

　　以防范電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件為重點，完善應急預案、生產應急值班等管理，有效落實迎峰度夏各項措施，積極應對高溫大負荷及雷雨、洪水、大風等災害天氣考驗，確保電力設施安全度汛，全面完成電網迎峰度夏任務。

　　3.秋檢預試階段（9月－10月）。

　　以加強作業(yè)現場風險管控、落實“三抓三防”（抓現場安全，嚴防人身、誤操作事故；抓風險預警，嚴防電網事故；抓隱患排查，嚴防設備事故）為重點，嚴格到崗到位管理，認真落實各項反措，加強全過程安全管理，做好設備防寒、防凍、防火工作。

　　4.迎峰度冬階段（11月－12月）。

　　以積極應對冬季大負荷和電網調峰為重點，合理安排電網運行方式，認真做好“五?！保ū９╇姟⒈９?、保頻率、保電壓、保調峰）等工作；細化落實“五防”（防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風偏、防寒防凍）等季節(jié)性反事故措施；進一步加強作業(yè)現場安全風險管控，落實現場安全組織技術措施；加強工程啟動調試和投產計劃安排；積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓工作。

　?。ㄈ┛偨Y提高階段（12月）。

　　結合全年安全生產工作，做好活動總結，全面分析和評估活動成效，總結經驗，查找不足，注重把活動成效融入常態(tài)工作，研究制定深化安全風險管理、健全安全工作長效機制的舉措。

　　六.工作要求

　　開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動是20xx年安全管理的一項重點工作，要高度重視，切實抓緊、抓好、抓出成效。

　?。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領導。要充分認識開展安全風險管控活動的重要意義，與全年安全生產工作緊密結合，切實增強工作的主動性。要精心組織，周密部署，細化各階段工作計劃，將任務分解落實到責任人。

　?。ǘ┩怀鲋攸c，注重實效。要以安全風險管控活動為載體，以防范安全風險、杜絕責任事故為重點，全面排查治理重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的事故隱患，嚴肅查處“三違”，嚴格落實風險預警、預控措施，確保安全可控、能控、在控。

　?。ㄈ┘訌姳O(jiān)督，嚴格考核。要對安全風險管控活動開展情況進行全面自查，對方案落實不到位、工作進展緩慢的個人進行批評。

　?。ㄋ模┛偨Y提高，持續(xù)改進。要結合實際，穩(wěn)步推進，抓好閉環(huán)管理與落實，及時總結經驗、完善措施、固化流程、推廣應用，健全安全風險管理體系，促進本所安全生產工作再上新臺階。