下面是范文網(wǎng)小編整理的實用的策劃方案3篇(完整的策劃方案)，以供借鑒。
實用的策劃方案1
一、活動 背景
隨著全人類對于環(huán)境問題的關(guān)注，環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為一股不容忽視的世界潮流?？焖侔l(fā)展的科學(xué)技術(shù)讓人們的生活變得越來越豐富，越來越現(xiàn)代。但同時，也引發(fā)了很多問題。人們大量地消耗資源，大規(guī)模生產(chǎn)，大量地消費，又大量地產(chǎn)生著廢棄物。環(huán)境污染問題日益突出，作為大學(xué)生 更加應(yīng)該以實際行動為解決這一難題貢獻一己之力。
二、活動目的：
從我做起，從每一個點滴做起，保護環(huán)境，節(jié)約資源，善待地球。發(fā)揮大學(xué)生的模范帶頭作用，培養(yǎng)全班同學(xué)及公眾在日常生活中積極參與環(huán)境保護的觀念和自覺性，呼吁公眾為創(chuàng)造綠色人居環(huán)境而躬行實踐。營造人人都積極參與環(huán)境保護的氛圍，以期徐序漸進地改善校園 及全社會的環(huán)境問題。增強同學(xué)們的責(zé)任感和使命感。
三、活動主題
綠色節(jié)能創(chuàng)環(huán)保
四、參與人員：
長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系1105班全體成員(共計同學(xué)36名)
五、活動時間
20xx年12月6日
六、活動地點
南院1105班教室
八、活動內(nèi)容及流程
拍照負責(zé)人：楊紅
人員簽到負責(zé)人：陳林
流程記錄者：陳文炯
現(xiàn)場秩序負責(zé)人：姚遠
教室衛(wèi)生負責(zé)人：詹博
實用的策劃方案2
一、期刊的宗旨定位:
1、 對外樹立企業(yè)形象(廣告、宣傳),營造良好的外部環(huán)境
2、 對內(nèi)宣傳公司文化,展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,吸引優(yōu)秀人才等
二、相關(guān)事宜:
刊名的確定及刊名確定后的設(shè)計
創(chuàng)刊詞:編輯部供稿或公司領(lǐng)導(dǎo)撰寫
編輯委員會成員:主編、編輯、美工
刊物形式:雜志
刊物規(guī)格:
三、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容:(注:需給個版塊取一個響亮的名字)
1、 刊首
1) 刊首寄語:創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政
策)或行業(yè)的新動向,適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用(每期一篇,由負責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)
2) 目錄:
2、 資訊
3) 公司動態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道,或是公司新出臺的
對員工有益的新政策的報道等(每期多則新聞稿或圖片新聞,由負責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)
4) 信息速遞:行業(yè)信息(醫(yī)藥、體檢),按照新聞格式(消息和通訊)寫作。(編輯
部供稿,每期一篇)
3、 健康廣角
5) 健康體檢:體檢項目、注意事項及套餐介紹。(各體檢部門供稿,每期1-2篇)
6) 關(guān)愛口腔:介紹口腔及保健相關(guān)內(nèi)容。(口腔科室供稿,每期1篇。)
7) 藥房:藥品及服用注意事項等相關(guān)內(nèi)容。(由大藥房供稿,每期1篇。)
8) 健康之旅:介紹健康管理相關(guān)內(nèi)容,如個人健康管理、企業(yè)健康管理、健康管
理資訊等。(由健康管理部門供稿,每期1篇。)
9) 養(yǎng)生之路:注重實用性的養(yǎng)生知識介紹,尤其是食療保健、運動等。(有營養(yǎng)科
室供稿,每期1-2篇。)
4、 美容天地
10) 醫(yī)學(xué)美容:介紹醫(yī)學(xué)美容相關(guān)內(nèi)容。(美容整形科室供稿,每期1篇。)
11) 微創(chuàng)美容:微創(chuàng)美容的相關(guān)內(nèi)容。(微創(chuàng)美容科室供稿,每期1篇。)
5、 封面故事
12) 封面故事:除創(chuàng)刊號外,其他每期封面都將是員工工作生活或公司各項活動現(xiàn)
場的圖片,以激勵員工強烈的榮譽感,對封面圖片進行人物故事挖掘,或是圖片背后隱藏的事件報道(每期一篇,由負責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)
6、 員工天地
13) 向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,應(yīng)體現(xiàn)公司對一線員工的強烈關(guān)懷
與尊敬:由一線員工自由撰稿,內(nèi)容可體現(xiàn)日常生活,投稿時需提供相應(yīng)圖片:
(每期一則圖片稿)
14) 團隊風(fēng)采:以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明,展示各部門的風(fēng)采,并烘
托出愉悅的生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片,由負責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)
7、 海外之窗
15) 海外聚焦:介紹海外相關(guān)行業(yè)的情況(每期1篇,有編輯內(nèi)刊部門供稿)
四、稿源渠道:
1、采編人員:組建內(nèi)刊編輯部,必須有專職的采編人員,公司的活動、會議新聞由采編
人員采寫,采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄人員提供材料或是直
接采寫撰稿,再由主管領(lǐng)導(dǎo)核定。
2、通訊人員:每期按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單,爭取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)的
支持。每個通訊員每月至少供稿1篇。
3、員工約稿:員工約稿每期定期向員工發(fā)出約稿通知,至少三次。制定高標(biāo)準(zhǔn),版面盡
可能多的使用員工的稿件,減少選編資料。對每篇來搞合理安排版面。
五、、出版周期: 2個月每雙月第一個星期內(nèi)出版。
六、、附件:內(nèi)刊工作實施流程圖:
注:此流程圖內(nèi)無論某各環(huán)節(jié)不能通過,均返回上一環(huán)節(jié)重新修改、制作。
實用的策劃方案3
一、談判主題
解決汽輪機轉(zhuǎn)子毛坯延遲交貨索賠問題，維護雙方長期合作關(guān)系
二、談判團隊人員組成
主談：胡達，公司談判全權(quán)代表;
決策人：賀宇翔，負責(zé)重大問題的決策;
技術(shù)顧問：陶佳，負責(zé)技術(shù)問題;
法律顧問：張偉燕，負責(zé)法律問題;
三、雙方利益及優(yōu)劣勢分析
我方核心利益：1、要求對方盡早交貨
2、維護雙方長期合作關(guān)系
3、要求對方賠償，彌補我方損失
對方利益：解決賠償問題，維持雙方長期合作關(guān)系
我方優(yōu)勢：1、我公司占有國內(nèi)電力市場1/3的份額，對方與我方無法達成合作將對其造成巨大損失
我方劣勢：1、在法律上有關(guān)罷 工屬于不可抗力范圍這上點對對方極為有利，對方將據(jù)此拒絕賠償
2、對方延遲交貨對我公司已帶來的利潤、名譽上的損失
3、我公司毛坯供應(yīng)短缺，影響惡劣，迫切與對方合作，否則將可能造成更大損失
對方優(yōu)勢：1、法律優(yōu)勢：有關(guān)罷 工屬于不可抗力的規(guī)定
2、對方根據(jù)合同，由不可抗力產(chǎn)生的延遲交貨不適用處罰條例
對方劣勢：屬于違約方，面臨與眾多簽約公司的相關(guān)談判，達不成協(xié)議將可能陷入困境
四、談判目標(biāo)
1、戰(zhàn)略目標(biāo)：體面、務(wù)實地解決此次索賠問題，重在減小損失，并維護雙方長期合作關(guān)系
原因分析：讓對方盡快交貨遠比要求對方賠款重要，迫切要求維護與對方的.長期合作關(guān)系
2、索賠目標(biāo)：
報價：①賠款：450萬美元
②交貨期：兩月后，即11月
③技術(shù)支持：要求對方派一技術(shù)顧問小組到我公司提供技術(shù)指導(dǎo)
?、軆?yōu)惠待遇：在同等條件下優(yōu)先供貨
?、輧r格目標(biāo)：為彌補我方損失，向?qū)Ψ教岢鰡蝺r降5%的要求
底線：①獲得對方象征性賠款，使對方承認錯誤，挽回我公司的名譽損失
?、诒M快交貨遠以減小我方損失
?、蹖Ψ脚c我方長期合作
五、程序及具體策略
1、開局：
方案一：感情交流式開局策略：通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中
方案二：采取進攻式開局策略：營造低調(diào)談判氣氛，強硬地指出對方因延遲交貨給我方帶來巨大損失，開出450萬美元的罰款，以制造心理優(yōu)勢，使我方處于主動地位
對方提出有關(guān)罷 工屬于不可抗力的規(guī)定拒絕賠償?shù)膶Σ撸?/p>
1、借題發(fā)揮的策略：認真聽取對方陳述，抓住對方問題點，進行攻擊、突破
2、法律與事實相結(jié)合原則：提出我方法律依據(jù)，并對罷 工事件進行剖析
對其進行反駁
2、中期階段：1、紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉，一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成，適時將談判話題從罷 工事件的定位上轉(zhuǎn)移交貨期及長遠利益上來，把握住談判的節(jié)奏和進程，從而占據(jù)主動
2、層層推進，步步為營的策略：有技巧地提出我方預(yù)期利益，先易后難，步步為營地爭取利益
3、把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實行以退為進策略，退一步進兩步，做到迂回補償，充分利用手中籌碼，適當(dāng)時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益
4、突出優(yōu)勢：以資料作支撐，以理服人，強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若與我方協(xié)議失敗將會有巨大損失
5、打破僵局：合理利用暫停，首先冷靜分析僵局原因，再可運用把握肯定
對方行式，否定方實質(zhì)的方法解除僵局，適時用聲東擊西策略，打破僵局
3、休局階段：如有必要，根據(jù)實際情況對原有方案進行調(diào)整
4、最后談判階段：
1、把握底線，：適時運用折中調(diào)和策略，把握嚴格把握最后讓步的幅度，在適宜的時機提出最終報價，使用最后通牒策略
2、埋下契機：在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關(guān)系
3、達成協(xié)議：明確最終談判結(jié)果，出示會議記錄和合同范本，請對方確認，并確定正式簽訂合同時間
六、準(zhǔn)備談判資料
相關(guān)法律資料：
《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟合同法》
備注：
《合同法》違約責(zé)任
第一百零七條當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責(zé)任
聯(lián)合國《國際貨物買賣合同公約》規(guī)定：不可抗力是指不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況
合同范同、背景資料、對方信息資料、技術(shù)資料、財務(wù)資料(見附錄和幻燈片資料)
七、制定應(yīng)急預(yù)案
雙方是第一次進行商務(wù)談判，彼此不太了解。為了使談判順利進行，有必要制定應(yīng)急預(yù)案。
1、對方承認違約，愿意支付賠償金，但對450萬美元表示異議
應(yīng)對方案：就賠款金額進行價格談判，運用妥協(xié)策略，換取在交貨期、技術(shù)支持、優(yōu)惠待遇等利益。
2、對方使用權(quán)力有限策略，聲稱金額的限制，拒絕我方的提議。
應(yīng)對：了解對方權(quán)限情況，“白臉”據(jù)理力爭，適當(dāng)運用制造韁局策略，“紅臉”再以暗示的方式揭露對方的權(quán)限策略，并運用迂回補償?shù)募记?，來突破韁局;異或用聲東擊西策略。
3、對方使用借題發(fā)揮策略，對我方某一次要問題抓住不放。
應(yīng)對：避免沒必要的解釋，可轉(zhuǎn)移話題，必要時可指出對方的策略本質(zhì)，并聲明，對方的策略影響談判進程。
4、對方依據(jù)法律上有關(guān)罷 工屬于不可抗力從而按照合同堅決拒絕賠償。
應(yīng)對：應(yīng)考慮到我方戰(zhàn)略目標(biāo)是減小損失，并維護雙方長期合作關(guān)系，采取放棄賠償要求，
換取其它長遠利益。
5、若對方堅持在“按照合同堅決拒絕賠償”一點上，不作出任何讓步，且在交貨期上也不作出積極回應(yīng)。則我方先突出對方與我方長期合作的重要性及暗示與我方未達成協(xié)議對其惡劣影響，然后作出最后通牒。
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