行政部責(zé)任書(shū)5篇行政部責(zé)任狀

時(shí)間：2024-02-24 17:57:00 責(zé)任書(shū)

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行政部責(zé)任書(shū)1

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹”所有安全事故都是可以預(yù)防”的理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改善的安全方針，以保障員工職業(yè)健康安全為根本出發(fā)點(diǎn)，全面推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)單位的建設(shè)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，推進(jìn)安全監(jiān)督評(píng)價(jià)常態(tài)管理，加大隱患排查治理力度，開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，依靠安全科技進(jìn)步，提高本質(zhì)安全水平。促進(jìn)本質(zhì)安全水平。促進(jìn)各單位職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，提高生產(chǎn)、檢修、建設(shè)安全體系管控能力。

　　二、工作職責(zé)

　　1、安全職責(zé)：

　　1)負(fù)責(zé)建立、建全企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照企業(yè)發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化；

　　2）負(fù)責(zé)制訂企業(yè)用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定企業(yè)的人力資源計(jì)劃；

　　3）制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及企業(yè)的人員需求計(jì)劃審核企業(yè)的人員編制，對(duì)企業(yè)人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理；

　　4）定期收集企業(yè)內(nèi)外人力資源資訊，建立企業(yè)人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備；

　　5）依據(jù)企業(yè)的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘；

　　6）根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)；

　　7）制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司的安全培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行培訓(xùn)。

　　2、安全檢查和隱患整改。

　　重大節(jié)假日、安全活動(dòng)月期間部門(mén)負(fù)責(zé)人要參加定期安全檢查，有記錄；對(duì)一些可能引起火災(zāi)、盜竊等隱患的地方要進(jìn)行跟蹤督察；未熄滅的煙頭不得扔進(jìn)廢紙簍內(nèi)；掌握辦公區(qū)各類(lèi)電器的正確使用方法。下班后，做到“三滅一關(guān)”。在維修、更換、連接各類(lèi)電器、電線(xiàn)、插口時(shí)，應(yīng)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員或在專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行；發(fā)生各類(lèi)人身傷亡、重大事故、火災(zāi)事故、重大交通事故和嚴(yán)重自然災(zāi)害事故等應(yīng)按規(guī)定程序和流程如實(shí)報(bào)告，及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救，采取應(yīng)急救援措施，避免事故擴(kuò)大，并認(rèn)真做好善后工作和“四不放過(guò)”；保管好各自崗位中的資料，嚴(yán)防丟失、泄露、失火。嚴(yán)格遵守公司有關(guān)的保密規(guī)定。對(duì)所使用、保管的各類(lèi)圖章要嚴(yán)防丟失、失控，做好圖章的使用記錄。

　　3、安全目標(biāo)

　　1）死亡及重傷事故為0；

　　2）輕傷事故控制為2起；

　　3）火災(zāi)事故為0；

　　4）道路交通重大責(zé)任事故為0；

　　5）月度公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%；

　　6）員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%；

　　7）主要負(fù)責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗要達(dá)到100%；

　　8）事故隱患整改率為100%；

　　9）安全生產(chǎn)費(fèi)用投入率100%；

　　10）各類(lèi)事故“四不放過(guò)”處理100%。

　　三、做到層層分解安全目標(biāo)責(zé)任。同時(shí)，所有員工都必須簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，未進(jìn)行簽訂的員工不得上崗。

　　四、責(zé)任期限為20xx年1月6日至20xx年1月5日止。

　　公司安全第一責(zé)任人行政部經(jīng)理

行政部責(zé)任書(shū)2

　　一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

　　3、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。

　　二、目標(biāo)：

　　1、事故發(fā)生率為零。

　　2、萬(wàn)元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%。

　　3、重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%。

　　三、獎(jiǎng) 懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門(mén)未發(fā)生安全事故；無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評(píng)為消防安全工作先進(jìn)集體。

　　3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

　　4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　責(zé)任部門(mén)簽字：日期：

　　總經(jīng)理簽字：日期：

行政部責(zé)任書(shū)3

　　行政部為保障公司20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將你部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)分解如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　20%工作任務(wù)完成時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則費(fèi)用

　　20%公司管理費(fèi)用控制12月31日不超過(guò)萬(wàn)元任一單項(xiàng)超1%扣5分，任一單項(xiàng)節(jié)約1%獎(jiǎng)5分，總額超支不算部門(mén)費(fèi)用控制12月31日不超過(guò)萬(wàn)元超額部分不予報(bào)銷(xiāo)或從部門(mén)年度績(jī)效中扣除日常辦公費(fèi)用控制12月31日不超過(guò)萬(wàn)元超支1%單項(xiàng)扣5分，節(jié)約1%單項(xiàng)獎(jiǎng)5分，工作未開(kāi)展不能算節(jié)約

　　二、管理目標(biāo)

　　80%工作任務(wù)完成時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則制度建設(shè)公司管理制度工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、實(shí)用每推遲一天，扣5分20%監(jiān)督、考核各部門(mén)制度落實(shí)及執(zhí)行情況無(wú)違章不究、無(wú)重大違章違紀(jì)發(fā)現(xiàn)違章不究一次單項(xiàng)為5分，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象，在公司通報(bào)批一次扣10分

　　隊(duì)伍建設(shè)15%員工認(rèn)同公司文化理念抽查合格率80%公司抽查合格低于80%率單項(xiàng)扣20分，高于80%低于90%扣10分，高于90%不扣分內(nèi)部風(fēng)氣和氛圍引導(dǎo)和培訓(xùn)培養(yǎng)務(wù)實(shí)、硬朗、高效的工作作風(fēng)，有好互助的氛圍此項(xiàng)工作由總經(jīng)理加減分公司組織的員工培訓(xùn)每月1次提升職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化水平每缺一次單項(xiàng)扣10分

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)每月1次經(jīng)濟(jì)、形式新穎每缺一次單項(xiàng)扣10分目標(biāo)管理15%建立目標(biāo)管理和績(jī)效考核體系系統(tǒng)、實(shí)用、操作性強(qiáng)總經(jīng)理酌情加減分推行目標(biāo)管理和績(jī)效考核每月或季度按規(guī)定考核每推遲一天單項(xiàng)扣2分

　　行政后勤20%文件收發(fā)及時(shí)無(wú)差錯(cuò)文件收發(fā)延遲影響到工作一次扣5分，發(fā)文中用詞錯(cuò)誤，文件產(chǎn)生歧義，給公司造成不良影響或損失的，每次扣10分檔案管理資料完整，分類(lèi)保存資料每缺失一項(xiàng)(無(wú)可挽回)單項(xiàng)扣10分證照年審及時(shí)，不超期超期，被相關(guān)部門(mén)通報(bào)的一次扣10分

　　辦公用品的采購(gòu)與保管采購(gòu)及時(shí)，價(jià)廉物美，保管妥善采購(gòu)出現(xiàn)較大的偏差一次扣10分，領(lǐng)用不規(guī)范保管不妥當(dāng)扣10分后勤服務(wù)周到、熱情員工滿(mǎn)意度低于80%單項(xiàng)扣5分，低于70%單項(xiàng)扣10分

　　部門(mén)內(nèi)部管理10%部門(mén)內(nèi)部分工和管理各崗位職責(zé)明確，有明確的工作目標(biāo)，不存在忙閑不均的現(xiàn)責(zé)任不明確扣5分，分工不明確扣5分，忙閑不均扣5分。象內(nèi)部崗位培訓(xùn)平均每月1次內(nèi)部培訓(xùn)每少一次扣5

　　分公司理念文化宣貫抽查合格率不低于80%低于80%扣10分日清管理填報(bào)及時(shí)、真實(shí)、人人有記錄每發(fā)現(xiàn)不及時(shí)不真實(shí)一次或缺少一次扣5分領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作不推諉、按時(shí)保質(zhì)完成由主管領(lǐng)導(dǎo)酌情加減分

　　評(píng)分說(shuō)明：總分為100分，各項(xiàng)(即分目標(biāo))總分為100x權(quán)重，各項(xiàng)扣分=單項(xiàng)扣分之和x該項(xiàng)權(quán)重，無(wú)特殊說(shuō)明不倒扣分，扣完該項(xiàng)總分為止。

　　各項(xiàng)得分為該項(xiàng)總分減去該項(xiàng)扣分，各項(xiàng)得分相加為部門(mén)總得分，部門(mén)最高分值不得超過(guò)120分。

　　三、目標(biāo)責(zé)任書(shū)的調(diào)整及期限

　　1、本責(zé)任書(shū)期限為年月日至年月日。

　　2、本責(zé)任書(shū)一般不會(huì)調(diào)整，但因政策、市場(chǎng)等客觀因素發(fā)生對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生根本性的變化，公司有權(quán)就責(zé)任書(shū)相應(yīng)條款作出調(diào)整。

行政部責(zé)任書(shū)4

　　為了進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，項(xiàng)目部在與業(yè)主、公司簽訂《安全責(zé)任書(shū)》的基礎(chǔ)上，建立層級(jí)崗位安全責(zé)任制，做到縱向到底、橫向到邊，把安全工作落到實(shí)處。根據(jù)本項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法，項(xiàng)目經(jīng)理與行政部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書(shū)。

　　行政部部長(zhǎng)是項(xiàng)目日常行政管理部門(mén)安全責(zé)任人。在項(xiàng)目經(jīng)理、分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，其崗位安全職責(zé)：

　　1、執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)章制度，做好本部門(mén)安全管理工作，對(duì)本部門(mén)工作范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常事務(wù)管理工作，對(duì)外出辦事人員合理調(diào)配公務(wù)車(chē)輛；

　　3、組織做好食堂的食品衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生，預(yù)防、控制各類(lèi)傳染病發(fā)生和傳播，保證項(xiàng)目部人員的健康安全；

　　4、協(xié)助安全部檢查駐地安全用電，做好生活用電安全管理工作；

　　5、積極參加安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

　　項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：

　　日期：年月日日期：年月日

行政部責(zé)任書(shū)5

　　一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

　　3、行政部作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門(mén)，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

　　4、負(fù)責(zé)制定、組織并實(shí)施公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)考核的結(jié)果決定是否上崗，收集和保存相關(guān)的教育培訓(xùn)記錄；負(fù)責(zé)對(duì)新員工上崗前SHE培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。

　　5、行政部要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

　　6、加強(qiáng)對(duì)公司車(chē)輛的管理和司機(jī)的安全教育，確保行車(chē)安全。

　　7、加強(qiáng)對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級(jí)及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。

　　8、加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實(shí)“四防”工作，確保行政部?jī)?nèi)用火、用電的安全；維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門(mén)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、目標(biāo)：

　　1、 SHE培訓(xùn)按計(jì)劃完成率90%。

　　2、事故發(fā)生率為零。

　　3、重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%。

　　4、危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處置率100%。

　　5、辦公物資回收率95%。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法：

　　3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。