下面是范文網(wǎng)小編分享的總經(jīng)理責任書12篇 公司總經(jīng)理責任狀，以供參考。
總經(jīng)理責任書1
一、目的
為明確工作目標，工作責任。公司與執(zhí)行副總經(jīng)理簽訂此項目責任書，以確保工作目標的按期完成。
二、責任期限
20xx年8月01日—20xx年12月31日
三、職權(quán)
1、對廣州至上所有員工的任免建議及考核權(quán)；
2、對市場運營決策建議權(quán)；
3、市場運營權(quán)，決策建議權(quán)。有權(quán)組織制定市場營銷管理方面的規(guī)章制度和市場營銷機制的建立與修改；
4、分公司運營費按照集團審批預(yù)算進行規(guī)劃及執(zhí)行。
四、工作目標與考核
?。ㄒ唬┙?jīng)濟目標
1）業(yè)績指標及考核標準
1、以上銷售額為電臺媒體銷售；
2、活動收入按利潤計算銷售額；
3、扣除客戶返傭及代理商費用后計算銷售額；
4、深圳臺業(yè)績不包含在以上銷售額內(nèi)，單獨指定深圳臺銷售額業(yè)績要求；
5、20xx年8月—12月為評估期，評估業(yè)績無獎勵。
2）獎金計算
1、年度銷售收入2100萬以下（含2100萬），無獎金；
2、年度銷售收入超過2100萬—3000萬，銷售收入（全數(shù)計算）的2%作為獎金；
3、年度銷售收入超過3000萬以上部分，超出部分的3%作為獎金。
上述銷售收入以實際到款日期為準。
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1、企業(yè)形象建設(shè)，建立頻道品牌，打造ONMusic品牌，創(chuàng)造品牌延續(xù)性活動；
2、建立健全各級管理的考核制度、分配制度、代理商制度等；
3、收聽率維持在廣州地區(qū)前兩名內(nèi)；
4、建立與電臺溝通默契，達成人員合一目標；
5、服從集團公司的管理，服從集團的監(jiān)督。
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全年的各項費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
?。ㄋ模﹫F隊建設(shè)目標
建立培養(yǎng)自己的團隊。
五、附則
1、公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或其他情況時。有權(quán)修改本責任書。
2、本責任書一式兩份，公司與責任人各執(zhí)一份。
相關(guān)人員簽署：
公司代表：
責任人：
總經(jīng)理責任書2
為充分調(diào)動工作積極性，確保公司年度安全工作目標任務(wù)的順利完成，xxxxx有限公司董事長特與總經(jīng)理xxx簽訂安全生產(chǎn)責任書。希認真執(zhí)行落實。
1、總經(jīng)理是受法定代表人委托全權(quán)處理公司一切事物的最高管理者，是公司的安全第一責任人，對公司的安全工作負全面責任。
2、必須認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及各項安全法律、法規(guī)，保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。
3、必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的方針、政策，重視員工的勞動生產(chǎn)條件和企業(yè)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護工作。審定、批準、發(fā)布有關(guān)勞動保護工作的指令、各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施和長遠規(guī)劃。
4、應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解、掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，組織開展安全技術(shù)研究工作。推廣應(yīng)用先進的安全技術(shù)和管理方法。
5、按規(guī)定建立健全勞動安全組織機構(gòu)，配齊安技人員，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，做到層層有人負責。
6、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的過程中，同時抓好勞動安全保護工作。定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護等工作問題。審核引進技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝中的安全技術(shù)問題。
7、企業(yè)發(fā)生傷亡事故，要及時到現(xiàn)場組織搶救，做好善后工作，查清原因、嚴肅處理。
7、定期組織公司的安全教育、安全檢查、安全考核工作。
8、接受上級安全和勞動保障主管部門有關(guān)勞動安全保護工作的監(jiān)督。
9、發(fā)生一次重特大安全事故或重大環(huán)保污染事故，扣獎金總額的3%;產(chǎn)品一級品合格率以100%為標準，每降低1%扣獎金總額0.5%。情節(jié)特別嚴重的將報集團公司處理。
10、本責任書一式兩份，xxxxxx團和xxxxxx各執(zhí)一份，自簽字之日起即為生效。
xxxxx集團負責人(簽字或蓋章)：
年月日
xxxxxxx總經(jīng)理(簽字或蓋章)：
年月日
總經(jīng)理責任書3
為確?！痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室年度計劃目標得以實現(xiàn)，經(jīng)公司與目標責任人總經(jīng)理辦公室主任共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二〇〇×年年度工作責任目標，并由目標責任人代表總經(jīng)理辦公室簽署確認。
一、責任目標
1、管理目標
1）遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；
2）全年不因本部門的責任和原因而發(fā)生重大安全責任事故?！爸卮蟀踩熑问鹿省笔侵福?/p>
★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。
3）員工培訓計劃完成率100，員工上崗培訓合格率100；
4）抽、檢查員工對總經(jīng)理辦公室工作的滿意率達90以上；
5）員工績效考評合格率98；
6）服務(wù)規(guī)范的出錯率（以檢查、投訴記錄為準）98；
7）工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴重不合格為零，輕微不合格10項以下，觀察項20項以下；
8）工作的操作規(guī)程抽檢合格率92；
9）住戶違章有效處理率98；
10）住戶有效投訴的處理合格率（以回訪結(jié)果為準）100；
11）住戶求助處理率、滿意率100。
12）住戶回訪計劃完成率達到100；
13）社區(qū)文化活動計劃完成率100；
2、服務(wù)目標
業(yè)主委員會、業(yè)主（使用人）對總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)及其它（如，社區(qū)文化活動計劃的安排和實施、員工培訓等）職能工作滿意率97。
3、經(jīng)營目標
1）全部配員3人。
2）全年各項收入、開支（費用）均控制在《預(yù)算明細表》計劃內(nèi)。
收入預(yù)算明細表（略）
費用定額預(yù)算明細表（略）
二、責任人的權(quán)利
為保證上述責任目標的實現(xiàn)，責任人（總經(jīng)理辦公室主任）的權(quán)利如下：
1、人事管理權(quán)
1）對總經(jīng)理辦公室主任屬下之員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。
2）對總經(jīng)理辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。
3）編制范圍內(nèi)臨時工的招聘錄用決定權(quán)。
4）崗效工資制標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
2、管理決策權(quán)
3）主持總經(jīng)理辦公室的日常管理工作。
4）組織實施總經(jīng)理辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
5）主持召開總經(jīng)理辦公室的各類工作會議。
6）審核總經(jīng)理辦公室的各類經(jīng)濟合同。
3、申請支持權(quán)
1）依據(jù)總經(jīng)理辦公室的工作進展情況，申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
2）申請修改總經(jīng)理辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。
3）申請業(yè)務(wù)支持。
三、責任人的義務(wù)
1）接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導。
2）向公司作工作匯報。
3）確保責任目標的按計劃實現(xiàn)。
4）自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。
5）每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。
6）每月2號前組織目標評估，質(zhì)量評審，進度、質(zhì)量考評。
7）每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。
8）積極配合公司完成其他專項工作。
9）保證總經(jīng)理辦公室的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
10）保證總經(jīng)理辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。
11）保證員工的生活、工作秩序。
12）保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。
13）為公司培養(yǎng)人才。
四、公司的權(quán)利
1、有對管理處的運作狀況（工作進度、標準、質(zhì)量、成本等指標）抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。
2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。
3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。
4、有對總經(jīng)理辦公室收入預(yù)算、費用定額預(yù)算實績的
審計權(quán)、監(jiān)控權(quán)。
5、有對目標責任人的績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。
6、專項事件的調(diào)查權(quán)。
五、公司的義務(wù)
1、及時提供合適的業(yè)務(wù)支持。
2、提供信息支持。
3、提供資金支持。
六、目標考評
1、公司定期（不定期）監(jiān)控、審計、檢查總經(jīng)理辦公室收入以及費用計劃的編制和經(jīng)營實績等財務(wù)工作。檢查標準、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財務(wù)規(guī)定。
2、公司總經(jīng)理負責目標責任人的績效考評?？荚u標準和辦法的依據(jù)為公司績效考評相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。
七、目標獎罰
1、目標責任人（總經(jīng)理辦公室主任）必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。
2、如果工作目標完成，則總經(jīng)理辦公室可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配（兌結(jié)預(yù)支的季度獎金）。
3、如果本責任書所列三類目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減目標責任人的25目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應(yīng)的行政處罰。
4、若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由公司與目標責任人共同處理。
八、其他事項
1、本目標管理責任書壹式叁份，公司存檔壹份，目標責任人一份，報董事會存檔一份。
2、末盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
3、本責任書自簽訂之日起生效。
4、本責任書解釋權(quán)在公司。
目標責任人簽署：總經(jīng)理簽署：
日期：日期：
附：《××××物業(yè)管理公司目標管理考核表》
《××××物業(yè)管理公司目標管理經(jīng)濟處罰細則》
總經(jīng)理責任書4
為明確生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理目標，突出“治理隱患、防范事故”的工作任務(wù)，堅持安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)、經(jīng)營監(jiān)督管理分級負責和部門/礦點依法、執(zhí)行安全管理制度、操作規(guī)程管理的原則，做到全面落實分層級管理的責任主體，促進生產(chǎn)、經(jīng)營目標安全順利實現(xiàn)。為此，公司總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理簽訂20xx年度《安全責任書》。
一、生產(chǎn)、經(jīng)營安全責任事故控制指標
1、死亡和重傷安全責任事故為零。
2、輕傷責任事故不超過2人。
3、機械、設(shè)備責任事故造成的直接經(jīng)濟損失累計在18000元/年以上的生產(chǎn)、經(jīng)營安全責任事故為零。
4、生產(chǎn)、經(jīng)營作業(yè)區(qū)域、生活區(qū)、各類倉庫、火災(zāi)責任事故為零。
5、國家?？匚锲繁槐I、流失的責任事故為零；公司其它物品被盜、流失造成的直接經(jīng)濟損失累計在20xx元/年以上的責任事故為零。
6、采場、排土場垮塌責任事故造成的直接經(jīng)濟損失累計在10000元/年以上安全責任事故為零。
7、道路交通事故負同等責任以上直接經(jīng)濟損失累計在10000元/年以上的交通事故為零。
8、公司外包、外協(xié)單位和個人發(fā)生，公司承擔責任的事故造成直接經(jīng)濟損失累計在10000元/年以上的安全責任事故為零。
二、生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理目標
1、在分管范圍內(nèi)對公司生產(chǎn)、經(jīng)營安全工作負具體領(lǐng)導責任。負責監(jiān)督管理各部門/礦點建立“負責人”總負責，分管工作的人員具體抓，其他人員分頭抓的生產(chǎn)、經(jīng)營安全責任制。并督促部門/礦點分工種、崗位、個人建立健全層級清楚、職責明確、權(quán)責對等、獎懲分明的生產(chǎn)、經(jīng)營安全責任體系，制定、簽訂合情、適用、可操作的年度《安全責任書》,并按規(guī)定每季度對分管的各部門/礦點的《安全責任書》進行考核。
2、督促分管范圍內(nèi)的各生產(chǎn)、經(jīng)營部門/礦點依據(jù)法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準，制定涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理的責任、制度、規(guī)章、措施并得到全面落實。
3、督促分管范圍內(nèi)的各生產(chǎn)、經(jīng)營部門/礦點，強化安全教育培訓工作，增強全員安全意識，提高全員安全防范技能，特別是管理層人員的安全管理知識、技能、意識要作為安全管理工作的重要內(nèi)容來抓。督促分管范圍內(nèi)的各部門/礦點：做到新入職員工“三級安全教育”面達100%，在崗人員，每年接受再職安全教育培訓的時間不少于20小時，特種工種和特殊作業(yè)人員100%持證上崗。
4、督促分管范圍內(nèi)的各部門/礦點依法配備符合生產(chǎn)、經(jīng)營安全要求的安全管理人員，主要負責人和安全管理人員應(yīng)經(jīng)政府有關(guān)部門培訓、考核合格取得安全管理資格證，并具備安全專業(yè)知識，具有組織生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理和處理事故的能力。
5、督促分管范圍內(nèi)的各部門/礦點監(jiān)管好外協(xié)（外包）作業(yè)單位或個人的生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理，并納入公司生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理范圍，依法簽訂生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責和應(yīng)采取的安全措施，并指定專職人員進行安全監(jiān)督、檢查與協(xié)調(diào)考核。
6、督促分管范圍內(nèi)的各部門/礦點按照規(guī)定對安全設(shè)施、設(shè)備進行維護、保養(yǎng)和定期檢測、做好防火、防盜、防洪、防雷電工作，保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當做好臺賬記錄。
7、督促分管范圍內(nèi)的各部門/礦點搞好安全培訓，提高人員生產(chǎn)、經(jīng)營安全知識和業(yè)務(wù)技能，應(yīng)用檢查、教育、獎懲手段實現(xiàn)部門/礦點“三無”目標，即（個人無違章，崗位無隱患，礦點無事故）。
8、組織、督促分管范圍內(nèi)的人員參加《安全事故應(yīng)急預(yù)案》演練，組織、參與重大事故的調(diào)查、分析、處理工作。
9、強化分管范圍內(nèi)的安全管理基礎(chǔ)建設(shè)，推進各項安全達標工作。
三、考核與獎懲
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1、公司總經(jīng)理對各分管領(lǐng)導分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，每季度進行一次考評和根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況不定期進行抽查，年終進行綜評。綜評成績分為：好、中、差。
2、公司分管領(lǐng)導牽頭組織、安全環(huán)保部及綜合管理部參與對各部門的安全生產(chǎn)工作，每季度進行一次考評和根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況不定期進行抽查，年終進行綜評。綜評成績分為：好、中、差。
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對生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理年終綜評成績?yōu)楹玫?、并且安全工作表現(xiàn)特別突出的部門及人員，公司安委會根據(jù)公司安全指標完成情況及各人安全責任的大小，按照《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項獎勵條款給予獎勵；對綜評成績?yōu)橹械?、在公司?nèi)部給予通報表揚。
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1、分管工作范圍內(nèi)發(fā)生傷亡和財產(chǎn)損失安全責任事故造成的直接經(jīng)濟損失金額，達到《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項處罰下限，按照《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項處罰條款進行處罰。
2、分管工作范圍內(nèi)發(fā)生的安全責任事故造成的直接經(jīng)濟損失金額，達不到《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項處罰下限、并超過公司安全控制指標的，按照公司《安全獎懲制度》進行處罰。
3、發(fā)生的控制指標內(nèi)事故、事件，事發(fā)部門按照“四不放過”原則提出處理意見，報公司安委會審核、批準執(zhí)行，安全環(huán)保部進行備案。
4、發(fā)生隱瞞事故不報、不論事故大小，一次處500元以上1000元以下罰款。
5、分管工作范圍內(nèi)，由于安全工作不到位被政府有關(guān)部門檢查不合格受到處罰的，處被處罰額的5%至10%罰款。
6、對年終綜評成績?yōu)椴畹慕o予通報批評，并向總經(jīng)理做出書面檢查。
7、以上條款被處罰一條或分管工作范圍內(nèi)安全工作失誤被媒體曝光的，一律取消年終評優(yōu)資格。
四、此責任書一式三份，由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理簽訂，簽字雙方各持一份，安全環(huán)保部備案一份。有效期為20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日。
總經(jīng)理簽字：
20xx年XX月XX日
常務(wù)副總經(jīng)理簽字：
20xx年XX月XX日
總經(jīng)理責任書5
一、責任目標：
1、杜絕重傷以上傷亡事故；
2、杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；
3、杜絕多人嚴重急性中毒事故；
4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。
二、責任內(nèi)容
1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，對公司的安全生產(chǎn)工作負主要責任。
2、建立、健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關(guān)規(guī)定，提取安全費用，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進安全生產(chǎn)條件，安全技術(shù)措施，安全培訓教育費用到位。
4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時如實報告安全生產(chǎn)事故，組織對重大事故的調(diào)查處理、分析和制定防范措施，落實好“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。
5、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。
6、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
7、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并督促演練。
8、組織召開安委會，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查、考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產(chǎn)責任制落實情況。
9、充實安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，聽取安全部門工作匯報，接受安全培訓考核，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
三、考核與獎懲
1、本責任書由公司董事長負責組織進行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)目標考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責任書各項考核指標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，安全管理達標，給主要負責人進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成責任書上的各項考核指標，按公司有關(guān)規(guī)定考核。發(fā)生重大事故，實行“一票否決’。
四、附則
1、本責任書一式兩份，由公司安委會辦公室和責任人各執(zhí)一份。
2、本責任書自20xx年元月1日起執(zhí)行。
總經(jīng)理責任書6
為認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，保障公司財產(chǎn)和員工生命安全與健康，按照誰主管、誰負責、誰分管、誰負責、分級管理、分線負責的原則，制定總經(jīng)理生產(chǎn)助理安全責任書：
一、責任目標
1、不發(fā)生重大人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故、重大交通事故、重大生產(chǎn)事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、多人急性中毒事故。
2、輕傷率小于3%。
3、最大限度地減少一般事故，安全隱患整改率100%。
4、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。
二、責任內(nèi)容
1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對公司安全生產(chǎn)分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負主要責任。
2、當好總經(jīng)理在生產(chǎn)管理方面的助手和參謀，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，督促檢查和協(xié)調(diào)處理其分管業(yè)務(wù)上的安全生產(chǎn)問題，對公司的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導和監(jiān)督檢查責任。
3、定期研究、協(xié)調(diào)、指導分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對存在的問題，及時制定解決辦法和措施，對分管各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況進行督促和檢查。
4、組織制定、修訂和審定分管范圍內(nèi)的安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃。
5、協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作。負責解決疑難和重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝置。
6、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。
7、定期參加安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，及時解決存在問題，負責總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
8、按照四不放過的原則，參與對各類事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態(tài)擴大。
三、考核規(guī)定
因安全管理不到位而發(fā)生重大事故，公司按相關(guān)規(guī)定進行責任追究；造成嚴重后果的，公司按事故的嚴重性給予行政處分。違法和犯罪移交司法機關(guān)處理。完成目標的，予以獎勵。
四、附則
1、本責任書一式兩份，由公司安委會辦公室和責任人各執(zhí)一份。
2、本責任書自20xx年元月一日起執(zhí)行。
總經(jīng)理簽字：xxx
20xx年1月1日
總經(jīng)理助理簽字：xxx
20xx年1月1日
總經(jīng)理責任書7
一、目的。
在完善酒店以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬部門經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立酒店對下屬部門的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強酒店對下屬部門的有效監(jiān)控；推動下屬部門經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬部門管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強下屬部門管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。特制訂本年度經(jīng)營目標責任書。
二、經(jīng)營目標。
1、20xx年年度考核期間：20xxx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
2、全年實現(xiàn)經(jīng)營盈余xx萬。（不含酒店固定資產(chǎn)折舊）
三、管理目標。
1、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
2、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
3、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度高標準嚴要求使酒店各部門上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。
4、樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
5、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
6、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。
7、完善員工標準操作流程體系：定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出郡琳服務(wù)要求標準，形成工作守則；
8、完善的員工考核體系：征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬；
9、制定全年員工培訓方案，保障服務(wù)水平提升：全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標；
10、擬定員工內(nèi)部晉升體系：普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案。
四、營銷管理目標。
1、制定全年營銷框架對重大節(jié)日提前2—3個月擬出銷售方案。
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案。
3、客戶管理方案老客戶維護，（特別是協(xié)議客戶）新客戶開發(fā)目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務(wù)辦法（主力消費客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群），每季度寫出客戶消費情況分析報告。
4、全年新增項目創(chuàng)新計劃。
第一是出品（特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù)），第二是營銷（銷售方式/理念），第三是服務(wù)（個性/特色/增值）。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標。
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督。
六、安全目標。
1、全年火災(zāi)損失控制在xx元以下。
2、全年盜竊事故應(yīng)控制在兩次及以下。
3、全年無食品中毒事件發(fā)生。
4、全年設(shè)備運行事故損失控制在xx元以下。
5、全年經(jīng)營無死亡、重傷事故。
總經(jīng)理責任書8
為加強我公司安全生產(chǎn)管理，落實安全管理責任，強化各部門主管及各班組和重要崗位員工的安全意識和制度職責責任觀念，有效控制各類傷亡事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，按照分級管理，分級負責的安全管理原則，公司對各級各崗位人員層層簽訂以下安全目標管理責任書。
一、簽訂對象
1、上級主管責任人：董事長兼總經(jīng)理
2、下級安全目標責任人：常務(wù)副總經(jīng)理
二、年度安全控制目標
安全目標責任人在上級主管責任人的監(jiān)督和檢查下認真、努力完成的`安全控制目標計劃。
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1、不發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故事件
2、不發(fā)生因工死亡、重傷；控制輕傷
3、不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、職業(yè)病例事故
4、不發(fā)生?；沸孤?、急性中毒事故
5、不發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不合格安全事故
6、不發(fā)生設(shè)備損壞事故
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1、本年度安全生產(chǎn)責任書簽約率100％
2、過程監(jiān)管和現(xiàn)場檢查的閉環(huán)率100％
3、重點防范部位各項措施落實率100％
4、本年度安全改進項目的完成率100％
5、各類重點監(jiān)管教育培訓持證率100％
6、各類重點檢驗檢測工作到位率100％
三、安全管理職責
1按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，對機動系統(tǒng)的安全工作負責，對企業(yè)的安全、環(huán)保負主要責任。
2組織制定、修訂和審批安全環(huán)保、設(shè)備管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程及技術(shù)措施，并組織實施。
3堅持“五同時”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)、設(shè)備部門安全、環(huán)保職責履行情況及規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正違章、失職行為。
4組織有關(guān)職能部門對上報集團公司的安全、環(huán)保事故、設(shè)備事故進行調(diào)查處理，及時上報董事會及上級主管部門。
5負責組織安全生產(chǎn)、設(shè)備大檢查，落實重大安全生產(chǎn)事故隱患和設(shè)備隱患的整改。
6負責組織落實安全、環(huán)保培訓、教育和考核工作。
7定期召開生產(chǎn)、機動系統(tǒng)的安全、環(huán)保工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決存在的問題。
8組織開展生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)安全競賽活動，總結(jié)先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。
9認真履行關(guān)鍵裝置和要害（重點）部位安全聯(lián)系職責，每季度參加一次基層安全活動。
10負責大檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育。
11按照上述職責，制定年度安全工作計劃,并在具體工作中逐條落實。
四、安全獎懲
獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負責的原則，層層落實。
?。ㄒ唬┚C合部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。
（二）發(fā)生“安全控制目標”第
1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領(lǐng)導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。
?。ㄈ┤嫱瓿闪恕鞍踩刂颇繕恕保杲K由公司進行通報表彰、獎勵。
（四）未發(fā)生“安全控制目標”第
1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。
?。ㄎ澹﹫?zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門（包括車間或班組），年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴肅處理。
五、責任有效期限
有效期限：_____年___月___日起至_____年___月____日止。
本人巳仔細閱讀以上年度安全目標及崗位職責，在工作中一定遵照執(zhí)行并努力完成規(guī)定的目標。
主管責任人：安全目標責任人：
簽字：簽字：
____年___月___日____年___月___日
總經(jīng)理責任書9
為認真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，分管副總經(jīng)理與車間主任簽訂如下安全目標責任書。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產(chǎn)事故為零。
6、重大設(shè)備事故為零。
7、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。
8、多人急性中毒事故為零。
9、輕傷率小于3‰。
10、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。
11、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。
二、責任內(nèi)容
1、認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。
2、按公司要求及時制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計劃，并認真組織實施。
3、積極開展各種形式的安全大檢查，對查處的安全隱患要認真進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃，并上報分管副總經(jīng)理；對公司級安全檢查出的隱患要按照要求認真進行整改。
4、積極參加我公司組織的各種安全培訓教育活動。
5、按照“四不放過”原則，及時對本部門發(fā)生的事故進行處理。
7、定期召開安全工作會議，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
8、完成分管副總經(jīng)理安排布置的臨時性安全工作。
三、考核
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。
四、附則
1、本責任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（分管安全副總經(jīng)理）簽字：
乙方（車間主任）簽字：
總經(jīng)理責任書10
甲方因工作需要，聘請乙方為本單位副總經(jīng)理(兼人事主管)，經(jīng)雙方平等協(xié)商，就乙方的崗位任務(wù)、工作職責、要求薪資以及考核績效方法等方面達成共識，議項如下：
一、崗位任務(wù)：
1、公司制度及程序化完善的編制及審議;
2、貫徹執(zhí)行公司管理制度及決議;
3、公司年、季、月計劃分解并執(zhí)行落實，完成公司的各類管理目標;
4、跟進本崗位職責權(quán)限范圍內(nèi)的管理制度、工作指令、工作標準的執(zhí)行并予以完善;
5、對中層以上行政人員的任免、調(diào)換崗有建議權(quán)，公司內(nèi)事務(wù)的組織協(xié)調(diào)管理，并對公司團隊成員的績效與培養(yǎng)，提升團隊的工作能力;
6、協(xié)助總經(jīng)理完成公司大的決策、完成類目標計劃;
7、根據(jù)公司提出的人才戰(zhàn)略目標組織部門人員做好人才招聘、面試及甄選;
8、員工薪資的核算;每年制定公司新的薪資福利政策;
9、組織新進員工崗前培訓，員工內(nèi)訓的組織;
10、試用期員工任務(wù)完成情況跟蹤，員工轉(zhuǎn)正的考核;
11、員工活動的策劃組織;
12、每月績效考核查及公布;
13、人員及組織架構(gòu)調(diào)整建議及公司通知的發(fā)布;
14、各項費用的監(jiān)管及控壓(手機費、印刷制作費、辦公用品費等);
15、公司員工各項工作的監(jiān)督、執(zhí)行及檢查;
16、部門員工的培訓(態(tài)度、工作方法及專業(yè)技能)。
二、工作職責：
1、組織生產(chǎn)、銷售、企劃、研發(fā)、財務(wù)、采購等相關(guān)人員學習公司相關(guān)制度，提高隊伍的理論水平和業(yè)務(wù)水平;
2、據(jù)公司制定的控制指標，按月、季、年的執(zhí)行情況，針對管理中薄弱環(huán)節(jié)進行整改和建議措施;
3、審核編制公司的程序化管理，形成有效的文字格式化及數(shù)字化;
4、協(xié)調(diào)公司部門的配合工作，對錯誤和出現(xiàn)的問題要分析原因查清責任、歸屬，提出解決方法和處理意見;
5、嚴格執(zhí)行公司經(jīng)營管理制度，搞好日常管理工作，當好公司的高層管理者。
三、工作要求：
1、完成計劃的分解并落實跟蹤;
2、各憑證不符合規(guī)定的不審批，經(jīng)營統(tǒng)計類報表五明顯差錯;
3、完成量、本、利的綜合指標，形成預(yù)期目標的實現(xiàn);
4、掌握公司運營情況，重大事物做好計劃;
5、指導并要求部門開展經(jīng)營管理工作，確保人員、財產(chǎn)重要資料的安全;
6、做好經(jīng)營管理中的保密工作，公司重要經(jīng)營資料未經(jīng)同意不得外泄。
四、考核：
1、工作表現(xiàn)按《公司管理條例》的相關(guān)條款給予獎懲;
2、明文規(guī)定不準報銷或超標準報銷要嚴格審批，同時予以糾正，否則每次按批準金額的30%處罰;
3、生產(chǎn)統(tǒng)計報表、銷售報表、物流報表按規(guī)定要求審核，出現(xiàn)重大失誤處罰20元;4、凡經(jīng)過民主決議的制度必須嚴格執(zhí)行，否則每次處罰20元，造成經(jīng)濟損失的負責賠償損失的10%;
5、月類計劃目標的制定及上月完成情況由本崗位申報，未完成計劃指標予以100-300元處罰;
6、嚴格程序管理，嚴禁以權(quán)謀私、貪污受賄，公司將予以開除。
五、考核辦法
1、公司管理任務(wù)的制定、實施與完成;(50%)
2、公司管理工作人員的指導、培養(yǎng)、監(jiān)督、檢查和跟進;(30%)
3、公司工作指令、標準的執(zhí)行并完善。(20%)
凡有下列情況的均屬公司副總責任
1、未完成公司確定管理目標任務(wù);
2、未堅持定期召開培訓及差錯分析會;
3、未按公司管理制度要求抓好櫥柜生產(chǎn)和相關(guān)的服務(wù)工作;
4、出現(xiàn)泄密文件，資料丟失、泄密的;
5、對公司下達命令性工作任務(wù)未按期保質(zhì)保量完成的。
六、權(quán)限——有下列重大問題提出方案或意見，報總公司批準后組織實施
1、公司的發(fā)展戰(zhàn)略及近期目標;
2、新增經(jīng)營投資項目;
3、制定員工分配方案，按規(guī)定實施收入再分配和對優(yōu)秀員工獎勵;
4、簽署總公司授權(quán)有關(guān)協(xié)議、合同;
5、再額定范圍內(nèi)有財務(wù)收支審批權(quán);
6、對所轄部門員工有管理權(quán)、考核權(quán)、調(diào)配權(quán);
7、對違紀員工有教育處罰的權(quán)利。
七、薪酬及相關(guān)事項
1、甲方遵循按勞分配，多勞多得的原則和考評考核相結(jié)合的方式確定薪資?；拘劫Y：本崗位基本工資元，職務(wù)工資元，考核工資元;
2、若連續(xù)三個月考評不合格，給予轉(zhuǎn)崗，若不服從安排給予辭退;3、崗位調(diào)動，工資另訂;
4、副總實行年薪制，完成公司各類管理工作及目標，在全年不少于300工作日，年薪為元。
總經(jīng)理責任書11
為了切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確?！耙匀藶楸荆踩a(chǎn)”的落實，保證公司整體運轉(zhuǎn)的順利進行，協(xié)助總經(jīng)理保障一線全體員工人身健康與生命安全，實現(xiàn)全年運輸無事故目標，特此公司（甲方）與乙方（總經(jīng)理助理）簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。乙方應(yīng)在任期內(nèi)遵守并履行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)條例，如不能落實有關(guān)公司的各項安全生產(chǎn)條例，造成重大事故，將受到公司的處罰，嚴重者將移交司法機關(guān)追究法律責任。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標定為貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理確保安全生產(chǎn)的層級領(lǐng)導責任及安全生產(chǎn)目標的落實。
二、乙方在企業(yè)安全生產(chǎn)指標：
?。?）不發(fā)生重大人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故、重大交通事故、重大生產(chǎn)事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、多人急性中毒事故。
?。?）輕傷率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。
?。?）最大限度地減少一般事故，安全隱患整改率100%；
三、安全生產(chǎn)責任
1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對公司安全生產(chǎn)分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負主要責任。
2、當好總經(jīng)理在生產(chǎn)管理方面的助手和參謀，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，督促檢查和協(xié)調(diào)處理其分管業(yè)務(wù)上的安全生產(chǎn)問題，對公司的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導和監(jiān)督檢查責任。
3、定期研究、協(xié)調(diào)、指導分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對存在的問題，及時制定解決辦法和措施，對分管各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況進行督促和檢查。
4、組織制定、修訂和審定分管范圍內(nèi)的安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃。
5、協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作。負責解決疑難和重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝置。
6、定期參加安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，及時解決存在問題，負責總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
7、按照“四不放過”的原則，參與對各類事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態(tài)擴大。
四、本安全生產(chǎn)責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，有效期至雙方簽訂之日起一年內(nèi)有效。
甲方（蓋章）：
乙方：
總經(jīng)理簽字：
乙方身份證號：
簽訂日期：
簽訂日期：
總經(jīng)理責任書12
直接上級：董事會
直接下屬：經(jīng)營部總經(jīng)理、財務(wù)部主管、行政總廚、人力資源部負責人。
第一責任人崗位職責、在董事會領(lǐng)導下，能明白及理解下達的指令並執(zhí)行；帶領(lǐng)全體員工努力完成各項經(jīng)營、管理指標，全面提高會所的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，承擔董事會下達的命令及通告，完成下達及運作 負責部門間協(xié)調(diào)，承上啟下；
2、處理公司對外及對內(nèi)之商務(wù)，行政事務(wù)，信息交流工作；
3、根據(jù)董事會授權(quán)主持全面工作並完成會所訂下指標及保證服務(wù)質(zhì)素達標；協(xié)調(diào)公司及各部門規(guī)章制度的制訂與執(zhí)行，有效地實現(xiàn)整體的目標管理；
4、監(jiān)察公司物資的采購、保管、使用控制及監(jiān)控調(diào)查貨品價格，質(zhì)量與市場的供求；
5、合理的人力資源調(diào)配；
6、監(jiān)察各部門策劃及安排活動，監(jiān)控各部門協(xié)調(diào)運作；
7、監(jiān)督及巡視各部的資產(chǎn)管理及維修保養(yǎng)。
8、定時巡視各部門的人力，物力及財力的資源，保證各部門在運用資源方面，是合法和合理地使用；
9、在經(jīng)營情況穩(wěn)步發(fā)展下，提交未來的發(fā)展計劃，務(wù)使公司在人、物、財三方面，能迅速發(fā)展，打做成為韶關(guān)品牌前線之列；
0、以敬業(yè)樂業(yè)，全心全意，刻苦耐勞的專業(yè)奮斗精神地去肩負起工作任務(wù)及責任，能做到事事關(guān)心，做事用心地對待一切的工作；
1、以誠信及公正的態(tài)度對待公司的人力，物力及財力的資源，使其合法合理地使用及運作；
2、能解決及承擔起工作任務(wù)所帶來的一切困難及壓力，堅持不懈地完成任務(wù)，並直接對董事局負責；
3、確立會所的經(jīng)營計劃（月、季、年）、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定會所的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。
4、主持高級管理人員工作例會或部門經(jīng)理會議。
15、制定各部的考勤、考績、獎懲方案；
公司總經(jīng)理向董事局負責，董事局有權(quán)對總經(jīng)理進行即時獎懲決定?？偨?jīng)理向董事局簽署《責任書》，自簽署日起，即時生效及執(zhí)行。
本人xx，愿意接受xxxx有限公司任命職務(wù)，承擔本職第一責任人的職責。做好本職工作，以身作則，帶動屬下員工維護和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，承擔公司給予的獎懲責任。
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