下面是范文網小編分享的公司責任書7篇 項目部與公司簽訂的安全責任書，歡迎參閱。
公司責任書1
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產管理工作的標準化與規(guī)范化，預防和減少生產事故，保護公司財產安全和員工人身安全，簽訂本安全生產責任書如下：
一、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經理和安全生產領導小組的領導下負責企業(yè)的安全生產工作；
二、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動；
三、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，并檢查執(zhí)行情況；
四、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；
五、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全技術要求；
六、深入現(xiàn)場檢查，解決有關問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產的緊急，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導處理；
七、監(jiān)督檢查安全生產管理制度的執(zhí)行情況；
八、負責種類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的'調查、處理工作；
九、負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同有關部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理方法；
十、檢查和督促有關部門和班組搞好安生產管理工作，定期召開安全生產工作會議，不斷提高基層安全管理人員的技術素質。
十一、本責任書自簽字之日起生效，至二0一0年十二月三十一日止
總經理簽字：
安全生產管理員簽字：
日期：
公司責任書2
責任人：
身份證號碼：
本責任人鄭重承諾：本人已閱讀公司下發(fā)的所有與公章管理相關制度文件，將嚴格按照制度及規(guī)定開展工作，并愿意在未能盡責時，承擔本崗位應負的所有經濟賠償及相關法律責任。
具體工作責任如下：
1. 在公章使用及保管中，嚴格按《分公司公章管理制度》執(zhí)行，不出現(xiàn)缺漏情況，并詳細做好每次使用登記。
2. 在公章使用中，嚴格區(qū)分所需蓋章文件的文件性質，按《分公司公章管理制度》的`要求核對審批流程，對所蓋章的文件性質按《分公司公章管理制度》予以復核，對不符合規(guī)定的文件不予蓋章并立即退還。
3. 對于所有蓋章的文件，認真、詳細核對，確保所蓋章文件與進行審批的文件內容一致。
4. 在公章使用中，對于文件性質劃分不清者，將一律上報公司總經理，獲得批準后方可實施用章。
5. 保證每個月底前，向總經理提交該月應規(guī)定文件目錄及相關文件的原件
本責任書自簽訂之日起，本責任人愿意承擔相應的法律、經濟責任，如有違反，愿意接受公司給予的任何處罰，公司造成經濟損失的，除接受公司予以處罰外愿意承擔全部賠償責任。
本責任書在責任人簽字認可后生效，公章管理相關職能于轉移手續(xù)完成后自行失效。
XXX
XXXX年XX月XX日
公司責任書3
為進一步落實公司銷售制度，確保圓滿完成公司規(guī)定的20xx年度下半年各片經理銷售變壓器×臺的目標，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結合公司下半年度工作目標，制定各片經理銷售工作目標責任書。
一、簽訂日期:20xx年×月×日至20xx年×月×日。
二、銷售目標責任
1、各片經理要嚴格管理所屬業(yè)務人員，建立有效的責任追究制度，做到銷售“目標、任務、責任”落實到人。
2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網絡。
3、下半年各片的銷售目標為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺。
三、獎勵和處罰
(一)獎勵
1、片經理完成銷售目標×%的為任職合格，公司對其下發(fā)基本工資的×%。
2、完成銷售目標×%的'為任職良好，公司對其下發(fā)基本工資。
3、全額完成銷售目標的為優(yōu)秀，公司在其業(yè)務提成的基礎上，下發(fā)業(yè)務優(yōu)秀獎金。
(二)處罰
1、完不成銷售目標的片經理要主動調離本崗位。
2、因技術、質量原因造成銷售目標完不成的，責任與片經理無關。
3、對未完成銷售任務的片經理，按照公司財務報銷制度，扣除工資的×%，并要寫出造成完不成銷售任務的書面檢查，公司視情追究其相關責任。
4、因理由充分未完成銷售目標的，公司視情節(jié)輕重給予相關處罰。
四、責任目標的簽定
我認同以上銷售責任目標條款，同意在 區(qū)域，在規(guī)定時間內完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺的目標。
片經理(認同人)簽字:
簽定時間: 年 月 日
公司責任書4
******有限責任公司 大區(qū)經理責任狀
為充分調動銷售人員的營銷積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策。根據《20xx年OTC銷售方案大綱》，具狀人（ 區(qū)大區(qū)經理）特向公司訂立如下責任狀。 一、責任范圍
銷售品種： 。 管轄區(qū)域： 。 責任期限：從201年月201 年12月31日止。 二、目標任務：
全年完成回款萬元；銷售、回款計劃進度見附件《銷售回款計劃進度表》。 三、職責
1、負責所轄大區(qū)省區(qū)經理人員管理、大區(qū)市場管理，貨物流向管理、沖竄貨管理、退換貨管理及出差管理和客戶開發(fā)與維護工作。 2、按計劃完成公司下達的銷售任務，保證貨款及時有效的回到公司。 3、確保區(qū)域費用、銷售的真實性及準確性；確保客戶投訴、銷售異常情況等的及時呈報及協(xié)調處理；
4、對所轄省區(qū)經理的疑難問題進行及時的指導并及時解決，為省區(qū)經理進行業(yè)務指導與督導。
5、完成公司下達的其它工作。 四、薪酬待遇
1、基本工資加補助元。按國家法定出勤日考核，缺勤相應扣除。
2、提成：按《20xx年OTC銷售方案大綱》規(guī)定，大區(qū)經理的提成按年考核，年底統(tǒng)一發(fā)放。年度完成總任務額的`按*%發(fā)放。完成總任務額**%（含**%）到**%的按*%發(fā)放。完成總任務額**%（含**%）到**%的按*%發(fā)放。年度總任務額完成率低于**%的，公司重新考慮其任用。 3、年終獎勵：年終獎包括公司提留的**%的提成與年長超額提成兩部份組成。公司提留的**%的提成如年底綜合評定合格，給予發(fā)放，否則不予發(fā)放。所管轄區(qū)域內年度超額完成任務的，超出部分按*%發(fā)放。 五、處罰
1、如有賬期，管轄省區(qū)如未按照公司所規(guī)定的時間回款，單省單月處以應回款額*%的處罰，其中，大區(qū)經理按*%處罰，省區(qū)經理按*%處罰。
2、管轄省份市場出現(xiàn)竄貨，大區(qū)經理應負連帶責任，按公司竄貨管理辦法進行處罰。
3、對于所轄大區(qū)內的呆死帳的處罰款：其中死帳（ 1、因債務人逾期未履行償債義務超過三年仍然不能收回的應收帳款 。2、因債務人破產或者死亡，以其破產財產或遺產清償后仍然不能收回的應收帳款。） 大區(qū)經理承擔壞賬總額的**%，省區(qū)經理承擔壞賬總額的**%。 對于呆帳按本條第一點處罰。
六、附則：
1、目標責任人對上述具體數(shù)據負有保密責任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存**%目標提成的權利。
2、目標責任人若在20xx年度由于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消年終獎勵。
3、執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請仲裁。 4、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。 5、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
具狀人：
201 年 月 日 受狀人： （總經理）
201年 月 日
公司責任書5
為了進一步完善我公司車輛管理制度，增強文明駕駛和安全高效、優(yōu)質服務意識，預防和杜絕交通違章和各類事故的發(fā)生，使我公司車輛更好地為工作服務，以保障各項工作的順利完成，特簽訂如下責任書：
一、車輛使用規(guī)定
除上班時間正常用車外，休息時間（含所有節(jié)假日、公休日）原則上單位車輛一律不得公車私用。
二、駕駛員管理規(guī)定
1、駕駛員違章駕駛造成的'罰款等費用由駕駛員承擔，違章造成的后果由駕駛員負全責。
2、車輛配置專職駕駛員。駕駛員要愛護車輛，經常保持車輛干凈整潔，每次出車結束后對車輛進行清潔安全檢查。
3、駕駛員要經常對自己所駕車輛的各種證件的有效性進行檢查，確保出車證件齊全。每次出車前要對車輛的油料及其他性能及時進行檢查，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即報告。要定期不定期對所駕車輛進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要立即采取安全措施，自己不能排除的故障要及時報告部門負責人。
4、外出執(zhí)行作業(yè)任務車輛停放時一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。駕駛員離開車輛時，要鎖好車門，防止車輛被盜。
5、駕駛員不準將自己所駕的車輛交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁公車私用；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛；
6、駕駛員應自覺遵守各項交通規(guī)則。不準帶著情緒開車，不違章駕車，不開快車、酒后車、疲勞車。酒后駕駛發(fā)現(xiàn)一次立即解除勞動合同。
7、駕駛員嚴禁私自出車。，駕駛員擅自將車輛開出，均視為公車私用。
8、駕駛員出車執(zhí)行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時報告，并說明原因。
9、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)生事故，立即采取安全急救措施，防止勢態(tài)擴大，立即搶救傷員，向公安交警和保險公司報案，及時如實地向車輛管理人報告，并保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，積極配合交警處理善后工作。
三、處罰規(guī)定
1、嚴禁將車輛私自借與他人駕駛或商業(yè)用途，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)指定駕駛人員200元，并扣除所產生的油耗等費用。
2、非工作日擅自駕車發(fā)生意外事故產生的一切費用除由本人承擔外，還要追究其責任。
本責任書一式兩份，公司、駕駛員各一份。
代表簽字：______年______月____日
責任人簽字：______年______月______日
公司責任書6
甲方：xx工區(qū) （以下稱甲方）
乙方： （以下稱乙方）
為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產責任制，落實各項生產安全措施，保障企業(yè)財產、設備和職工在生產過程中的安全與健康，確保全年各項安全生產目標的實現(xiàn)，甲方與乙方簽訂xxxx年安全生產目標責任書。
一、乙方安全生產目標責任
1、 保證本單元在年度內完成安全生產指標，綜合事故率為零。
2、 按上級和工區(qū)要求建立逢九活動日制度，并建立活動臺賬，記錄齊全。
3、 每月組織一次安全檢查。
4、 對查出的事故隱患，單元承租人作為第一責任人必須親自過問，認真組織落實整改，整改率100%。
5、 對新上崗的`工人和臨時工都必須進行安全教育培訓，教育培訓率達100%。
6、 熟記和背誦本崗位操作規(guī)程。
7、 在簽訂本單元職工協(xié)議時，必須制定安全生產專項內容，明確安全生產無事故。
8、 圍繞“安全生產年”這條主線，制定工作方案，全面排查和治理各種事故隱患。
9、 對安全事故處理要嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，事故處理意見及時準確上報。
二、獎勵
凡完成上述目標責任，年終考核在95以上的單元，工區(qū)給與承租人負責人適當獎勵。
三、處罰
1、 年終經工區(qū)考核乙方為90分以下的，為安全生產不合格單元，甲方對乙方承租人負責人（領灘手）罰款200元，小組生產組長和工會組長各罰100元。
2、 如發(fā)生一起人身事故（含交通事故）或設備事故（視事故造成的影響程度），所在單元領灘手罰款200元，小組安全員罰100元，生產組長、工會組長各罰款100元，并進行嚴肅處理，追究事故責任，取消年終評比資格。
3、 實行安全風險抵押金制度，各單元向工區(qū)交納500元風險抵押金，年終達到綜合打分90分以上的退還抵押金，90分以下的抵押金不予退還。
此目標責任書一式三份，甲、乙方各執(zhí)一份，場安全科備案一份。
甲方代表： 乙方代表：
公司責任書7
根據企業(yè)文化建設全面推進實施規(guī)劃，中心擬在20xx年申報集團公司企業(yè)文化示范點三星級。為切實保證示范點各項文化建設措施落實到位，積累經驗和樹立標桿，更好地使企業(yè)文化建設工作在中心全面推廣實施，特制訂本目標責任書。
一、責任部門及責任人
1.責任部門：中心各室。
2.責任人：各室負責人。
二、創(chuàng)建目標
為建成集團公司企業(yè)文化示范點三星級，20xx年重點達成以下目標：
1.建成環(huán)境美觀、簡潔時尚、溫馨浪漫、功能齊全的快樂文化三大識別系統(tǒng)，即理念系統(tǒng)建設(MI)、視覺系統(tǒng)建設(VI)、行為系統(tǒng)建設(BI)。
2.本部門90%的員工對中心快樂文化理念、核心價值觀、內涵詮釋等內容認知程度達到100%。
3.完成本部門90%的員工熟知員工行為養(yǎng)成6S管理標準的相關知識，遵守6S管理標準自覺程度達到90%。
三、時間安排
爭創(chuàng)集團公司企業(yè)文化示范點三星級建設周期為20xx年12月10日至20xx年12月31日止，共分三個階段實施，分別是：
第一階段：整合提煉、完善體系。(20xx年12月10日至20xx年1月10日)第二階段：全面實施、整體推進。(20xx年1月10日9月30日)。
第三階段：總結提高、深化完善。(20xx年10月1日12月31日)。
四、具體措施1.根據客服中心快樂文化理念系統(tǒng)建設(MI)、視覺系統(tǒng)建設(VI)、行為系統(tǒng)建設(BI)三大識別系統(tǒng)建設思路，做好本部門員工快樂文化的'宣貫與推廣，形成本部門企業(yè)文化標桿管理成果案例。
2.開展主題為從我身邊的人與事看文化特征企業(yè)文化征文活動，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)靈魂。
3.開展主題為企業(yè)文化發(fā)展之我見員工演講比賽，剖析、挖掘和生動描述身邊的典型事件。
4.開展企業(yè)文化辯論賽，通過以辯明理、以論布道，使員工在言辭和智慧的交鋒中深刻體會企業(yè)文化的內涵。
5.推廣員工行為養(yǎng)成6S管理標準，即清理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全。規(guī)范禮儀、儀式、會議、公司活動規(guī)格和標準;修訂并完善《員工行為規(guī)范》，抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，強化對員工的職業(yè)化訓練，提高員工文明素質。
6.開展三德三好主題教育活動，打造文明和諧、健康向上的高素質優(yōu)秀團隊。
7.開展客服中心快樂團隊和快樂使者評選活動，樹立企業(yè)良好形象。
客戶服務中心(簽章)：______________
責任人(簽字)：______________
_______年_______月_______日
責任部門：______________
責任人(簽字)：______________
_______年_______月_______日
公司責任書7篇 項目部與公司簽訂的安全責任書相關文章：
★ 證券公司客戶經理工作總結3篇(證券公司客戶經理年度總結)
★ 證券公司營業(yè)部年終工作總結3篇(證券公司營業(yè)部工作計劃)
★ 證券公司個人年終工作總結5篇(證券公司個人總結范文大全)