工資協(xié)議書(shū)4篇

時(shí)間：2023-09-06 15:43:00 協(xié)議書(shū)

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工資協(xié)議書(shū)4篇

工資協(xié)議書(shū)1

　　甲方：西安雨中情防水材料有限責(zé)任公司乙方：市場(chǎng)總監(jiān)（陳海天）

　　為了明確經(jīng)營(yíng)責(zé)任、權(quán)利、風(fēng)險(xiǎn)，甲乙雙方平等自愿協(xié)商，制定公司市場(chǎng)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并對(duì)乙方20××年完成情況達(dá)成如下績(jī)效考核合同。 1. 合約有效期

　　考核周期為20××年1月1日至12月31日。 2. 乙方薪酬標(biāo)準(zhǔn)

　　2.1. 乙方20××年度的績(jī)效工資與績(jī)效考核指標(biāo)掛鉤，年度考核后結(jié)算。

　　2.2. 乙方在考核周期未滿提前離職的，按國(guó)家法律法規(guī)需經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，?0xx年度實(shí)際收

　　入標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；20××年度的薪酬結(jié)算按不低于20xx年薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 2.3. 關(guān)于個(gè)稅交納規(guī)定，參照人力資源和財(cái)務(wù)部出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3. 績(jī)效考核辦法

　　3.1. 乙方分兩次考核，第一次考核指標(biāo)即這指標(biāo)為銷售額。

　　3.1.1. 20××年乙方責(zé)任銷售額目標(biāo)為1.2億，銷量年度分解（萬(wàn)元）。

　　3.1.2. 年度實(shí)際完成目標(biāo)值對(duì)應(yīng)以下年度績(jī)效工資。

　　3.1.3. 實(shí)際完成銷售額在設(shè)定的兩個(gè)值之間時(shí)，按比例計(jì)算。 3.2. 績(jī)效考核調(diào)整

　　3.2.1. 第一次考核后，初步計(jì)算出年度績(jī)效工資，根據(jù)以下指標(biāo)進(jìn)行第二次考核，考核后

　　的分?jǐn)?shù)為績(jī)效調(diào)整分?jǐn)?shù)。

　　3.2.2. 第二次考核后的分?jǐn)?shù)為績(jī)效調(diào)整分?jǐn)?shù)，根據(jù)績(jī)效調(diào)整分?jǐn)?shù)計(jì)算績(jī)效調(diào)整系數(shù)。

　　績(jī)效調(diào)整系數(shù)=績(jī)效調(diào)整分?jǐn)?shù)/85

　　規(guī)定績(jī)效調(diào)整系數(shù)最大為1.2，最小為0.8，當(dāng)超過(guò)上下限時(shí)，按上下限執(zhí)行。 3.2.3. 實(shí)際年度績(jī)效工資計(jì)算

　　實(shí)際年度績(jī)效工資=年度績(jī)效工資*個(gè)人績(jī)效調(diào)整系數(shù) 3.2.4. 績(jī)效指標(biāo)說(shuō)明 3.2.4.1. 回款率說(shuō)明

　　按合同約定的回款計(jì)算回款率執(zhí)行和計(jì)算。如果有產(chǎn)生壞賬的，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3.2.4.2. 大客戶開(kāi)發(fā)

　　大客戶是指符合以下之一條件的：中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)開(kāi)發(fā)公司、省內(nèi)房地產(chǎn)十強(qiáng)企業(yè)、大型市政項(xiàng)目（如地鐵、高鐵等志性建筑）的客戶或年需求額500萬(wàn)以上。 3.2.4.3. 品牌建設(shè)說(shuō)明

　　乙方須制定20××年度品牌建設(shè)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，由人資部制定品牌建設(shè)評(píng)估表，經(jīng)總經(jīng)理考評(píng)后計(jì)算實(shí)際得分。 3.2.4.4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)說(shuō)明

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求銷售經(jīng)理的合格率為90%（完成銷售目標(biāo)60%以上計(jì)為合格；銷售經(jīng)理配分3分，銷售員配分1分；試用期員工除外）。 3.2.4.5. 費(fèi)用管控說(shuō)明

　　銷售費(fèi)用按實(shí)際銷售額預(yù)算；實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算偏差在±10%以內(nèi)按100%計(jì)，超過(guò)10%部分，每超過(guò)1%扣本項(xiàng)績(jī)效的3%。 4. 指標(biāo)調(diào)整

　　因公司方面或外部不可抗拒力產(chǎn)生，導(dǎo)致乙方不能達(dá)成目標(biāo)的，甲乙雙方協(xié)商調(diào)整指標(biāo)，或甲方應(yīng)給予免責(zé)。 5. 監(jiān)督辦法

　　對(duì)于一半以上考核指標(biāo)在一個(gè)季度未達(dá)成，公司給予警告處理，由甲方書(shū)面通知乙方，決定其職務(wù)任免。

　　6. 附則：本合同自簽訂之日起生效，甲乙雙方各執(zhí)一份。

工資協(xié)議書(shū)2

　　甲方（公司）

　　乙方

　　雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，乙方工資進(jìn)入績(jī)效考核，采取年薪制。雙方達(dá)成如下協(xié)議。

　　一、協(xié)議內(nèi)容：乙方負(fù)責(zé)全公司的工程施工，技術(shù)設(shè)計(jì)與預(yù)決算等。

　　1）

　　2）

　　3）

　　4）公司每年度工程總造價(jià)1000萬(wàn)元內(nèi)乙方年薪9萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1000萬(wàn)元，乙方年薪10萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1500萬(wàn)元，乙方年薪12萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)超過(guò)1500萬(wàn)元時(shí)，公司根據(jù)具體所超額度按比例適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、協(xié)議簽訂日期，原則上一年一簽。

　　年日

　　三、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1）甲、乙雙方施工前進(jìn)行成本核算。乙方節(jié)約成本的盈余按10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2）工期提前或者退后，按公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

　　3）安全文明施工，按照公司《安全責(zé)任書(shū)》有關(guān)條款執(zhí)行。

　　4）乙方每月先按6000元工資發(fā)放，其余部分年底根據(jù)績(jī)效一次性發(fā)放。

　　5）工程管理按公司有關(guān)制度執(zhí)行。

　　6）乙方必須全面執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　甲方（公司）月日乙方月日

工資協(xié)議書(shū)3

　　工資協(xié) 議書(shū)

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在遵循誠(chéng)實(shí)信用、平等自愿的原則下，經(jīng)協(xié)商就乙方在甲方任職期間的薪資待遇達(dá)成如下協(xié)議條款：

　　一、工資總額及其構(gòu)成

　　工資總額元/月=基本工資元/月+技能工資元/月+加班補(bǔ)貼元/月（或依勞動(dòng)合同約定的加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)按實(shí)計(jì)算）+工齡工資元/月，根據(jù)甲方薪酬方案規(guī)定及績(jī)效考核情況，工資總額可以適當(dāng)上下浮動(dòng)。

　　二、乙方的工資總額及其構(gòu)成屬于甲方非常重要的管理信息內(nèi)容之一，并經(jīng)甲方采取保密措施，屬于甲方公司的商業(yè)秘密，乙方不得隨意外泄。人力資源部和財(cái)務(wù)部算薪發(fā)薪人員、檔案保管人員等，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自向本單位以外的任何人泄漏工資總額及其構(gòu)成，如有泄漏情況，甲方可以立即解除勞動(dòng)關(guān)系，而且無(wú)需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　三、本協(xié)議正本一式一份，由甲方留存。

　　四、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字或蓋章之日起生效。

　　甲方：(蓋章) 乙方： (簽名)，

　　年月日年月日