本文是網(wǎng)友“zhongzhan”分享的企業(yè)管理建議書，以供借鑒。
1. 提供有效的解決方案
大家都能識(shí)別難題，但解決問題才是老總、下級(jí)、同事跟客戶所共同期待的目標(biāo)。
2. 不要參加抱怨的游戲
當(dāng)你開始說“這不是我的錯(cuò)，是由于某人怎樣怎樣……”，你便逐漸給自己塑造對(duì)手。
3. 溝通的方式多樣，都是至關(guān)重要的
每個(gè)人的感知能力都很強(qiáng)，你的一舉一動(dòng)都能被留意到。
若要成功處理各種關(guān)系，想要有效溝通、精確傳遞你的用意，語言和行動(dòng)一樣重要，不可掉以輕心。
4. 關(guān)心直接相關(guān)得人
在工作上遇到問題時(shí)，最先應(yīng)與相關(guān)人員私下探討。
忽略相關(guān)人員，直接在會(huì)議上或老總眼前出言不遜，并非明智之舉，因?yàn)檫@會(huì)使你喪失盟友的信任，沒有聯(lián)盟將難以攻破重要的困難。
5. 遵守承諾
工作目標(biāo)息息相關(guān)，牽一發(fā)而動(dòng)全身。
遵照承諾，確保完成任務(wù)，切勿破壞彼此的信任，避免成為團(tuán)隊(duì)中的攔路虎。
6. 進(jìn)行分享
不論是榮譽(yù)、權(quán)益、造就或創(chuàng)意，不論是有形還是無形的好東西，都別忘記與他人分享。
這是一種提高關(guān)系、加強(qiáng)信任的妙方。
7. 提供適用，找到自我價(jià)值
不論是給予鼓勵(lì)、贊揚(yáng)，還是為他人提供機(jī)會(huì)與舞臺(tái)，幫助對(duì)方發(fā)覺自身價(jià)值和重要性，也有助于創(chuàng)建愉快而牢固的關(guān)系，使雙方更加親密和諧。
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