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寫給領(lǐng)導(dǎo)的建議書12篇(寫給領(lǐng)導(dǎo)建議書 要寫稱謂嗎)

時(shí)間:2023-10-25 09:22:00 建議書

  下面是范文網(wǎng)小編分享的寫給領(lǐng)導(dǎo)的建議書12篇(寫給領(lǐng)導(dǎo)建議書 要寫稱謂嗎),歡迎參閱。

寫給領(lǐng)導(dǎo)的建議書12篇(寫給領(lǐng)導(dǎo)建議書 要寫稱謂嗎)

寫給領(lǐng)導(dǎo)的建議書1

尊敬的小區(qū)物業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  我是本院x號樓的一位業(yè)主。首先,感謝你們一直以來的優(yōu)質(zhì)管理和熱情的服務(wù),使我們一直擁有一個(gè)像花園一樣綠色的、潔凈的、優(yōu)美的生活環(huán)境。我們居住的樓前原來有一片片的草地、花池,草地的周圍和路邊,生長著一棵棵枝繁葉茂的大樹,樹上還開著粉色的花,景色美極了!

  可是,最近新搬來了一些住戶,他們中有的是買的房子,有的是租房戶。可能是他們初來乍到,不懂小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的條例,由于他們自由主義,小區(qū)內(nèi)的整個(gè)環(huán)境都變了。整齊的綠地被那些“辛勤耕耘”的人們,變成了一塊塊插著樹枝圈起的“自留地”。更可憐的是那些大樹,靠近下方的大部分樹枝,被砍的缺胳膊少腿的,昔日的美景,在短短的幾天就被破壞的面目全非,簡直是慘不忍睹。小區(qū)內(nèi)的業(yè)主,各個(gè)都是怨聲載道。

  作為小區(qū)業(yè)主中的一員,迫切希望你們物業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo),能在百忙之中抽出時(shí)間親自到小區(qū)走訪,親身體會一下置身于“自留菜地”間的感受。為了保護(hù)綠地,保護(hù)我們的生活環(huán)境,我想提幾條建議,供你們參考:

  1、應(yīng)該立即鏟除將綠地圈為“自留地”上的所有植物。重新整理、修復(fù),恢復(fù)以前的優(yōu)美環(huán)境。

  2、就當(dāng)前破壞綠地,毀壞花草樹木的行為,制定一個(gè)合理的獎懲制度。為了以后不再發(fā)生類似此類的事件,請物業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。

  3、把管理小區(qū)規(guī)章制度的文件,復(fù)印后由物業(yè)管理人員發(fā)給那些違規(guī)的.業(yè)主,抽時(shí)間耐心的給他們講解“小區(qū)是我家,維護(hù)靠大家”的道理。

  4、在路邊、樓道、草地旁放置制作精美的、具有教育意義的宣傳廣告牌,時(shí)刻提醒大家保護(hù)綠色、維護(hù)環(huán)境,是每個(gè)業(yè)主應(yīng)盡的義務(wù)。

  5、盡快重新整理、修復(fù)小區(qū)內(nèi)被破壞的綠地和花草樹木,我們迫切希望讓昔日的美景重現(xiàn)在我們的眼前。讓我們的生活環(huán)境更加綠色溫馨,讓我們的小區(qū)更加美麗!

  x號樓業(yè)主:xx

  20xx年10月26日

寫給領(lǐng)導(dǎo)的建議書2

尊敬的校長:

  您好!

  首先感想您在百忙中抽空我的建議書。

  我想在這里,舉出學(xué)校一些待改進(jìn)的地方,請校長采納:

1、使用禮貌用語,講話注意場合,態(tài)度友善。

  2、節(jié)約紙張、用水、用電在公共場所不喧嘩、不隨地吐痰,減少噪音與二氧化碳的污染。

  3、愛護(hù)公用設(shè)施、愛護(hù)莊稼、花草、樹木、愛護(hù)動物和生態(tài)環(huán)境。

  4、學(xué)校以后要多開展豐富多彩的課外活動,使同學(xué)們培養(yǎng)健康愛好的興趣,不再亂花錢購買零食。

  5、為了保護(hù)我們班級的衛(wèi)生,把黑板改善為白色的磁性板讓老師用黑色的.油筆為我們講課。

  以上是我的幾條建議,希望您滿意的接受!

  祝你工作順利!

此致

敬禮

  建議人:XX

  X月X日

寫給領(lǐng)導(dǎo)的建議書3

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)

  您好!

  我是本校六年級的一名學(xué)生,已經(jīng)在這個(gè)美麗的校園生活,學(xué)習(xí)6年,可謂是我的第二個(gè)家。這里環(huán)境優(yōu)美,書聲瑯瑯。但是當(dāng)我們稍微仔細(xì)一點(diǎn)觀察的時(shí)候,還是會有一點(diǎn)點(diǎn)美中不足之處。有一點(diǎn)瑕疵。使校園的美麗大打折扣。

  在走廊上,一彎腰,一低頭??偰芸匆姷厣仙⒙涞募埰?。這是同學(xué)們養(yǎng)成的不好的習(xí)慣,隨手亂扔紙屑,這是很不應(yīng)該的。可能是不經(jīng)意間,一張紙片從手中滑落。紙片雖小,但是我們那整潔美麗的校園卻被這小小的紙屑破壞了。而且,扔掉的基本上是同學(xué)們的空白紙。這不但是亂扔紙屑,而且浪費(fèi)紙張。

  我們都知道,紙是我們生活中必不可少的。地球上的資源不是“取之不盡,用之不竭的”紙是用樹做的,如果我們節(jié)約用紙。一年可以少砍幾萬棵樹,同學(xué)們不可以隨便亂扔。這是為了你們,也是為了未來。之所以會有這樣的現(xiàn)象,是因?yàn)橥瑢W(xué)們的意識還很薄弱。

  不浪費(fèi),不亂扔。這不僅僅是一句話,我們應(yīng)該付出行動。所以,我們應(yīng)該從小事做起,從我做起。養(yǎng)成不亂扔紙屑,節(jié)約用紙的好習(xí)慣。作為本校的一名學(xué)生,我提出以下建議:

  1.在紙屑比較多的地方,貼上標(biāo)語。時(shí)時(shí)刻刻提醒同學(xué)們,做到要求。

  2.在下周一的`時(shí)候,開展“不浪費(fèi),不亂扔?!钡闹黝}活動,加強(qiáng)意識。

  3.讓同學(xué)們寫有關(guān)的作文,寫寫自己的意見,共同參與。

  4.學(xué)校的值周班級做好相應(yīng)的檢查工作,將亂丟者提醒,警告,甚至扣分。

  希望每個(gè)學(xué)生都行動起來,使我們的校園越來越美麗,越來越干凈。

  xxx

  20xx-10-27

寫給領(lǐng)導(dǎo)的建議書4

  本人已經(jīng)觀察思考了很久,現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)們提出兩項(xiàng)建議:

  一、 把課堂紀(jì)律和作業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目納入年段常規(guī)評比規(guī)則

  且聽某年段常規(guī)評比的一段早報(bào):眼保健操有一人趴下,扣一分,得分99分,排名第二?!@是關(guān)于某個(gè)班級(在評比實(shí)施后,此班的眼保健操已經(jīng)有極大的進(jìn)步)的,聽起來不錯吧?但實(shí)際上,此班當(dāng)天的眼保健操就有四個(gè)學(xué)生跑出教室,完全不聽老師阻止。至于上課吵鬧(不止一門課,自習(xí)課吵得最厲害)、不寫作業(yè),對此班許多學(xué)生來說是常態(tài)。種種問題,在評比中都難以暴露出來(期中考試算暴露得比較充分:據(jù)通報(bào)批評,此班已經(jīng)有三個(gè)學(xué)生在不同學(xué)科考試中作弊被發(fā)現(xiàn)),因?yàn)楝F(xiàn)階段的文明常規(guī)評比并沒有包括課堂紀(jì)律和作業(yè)兩個(gè)重要項(xiàng)目。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,如果沒有課堂紀(jì)律和作業(yè)完成兩項(xiàng)保障,質(zhì)量便只能是期望。當(dāng)然,管理好課堂紀(jì)律和作業(yè)是任課老師的責(zé)任,這毫無疑問,但是責(zé)任并不完全在任課老師,學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主體應(yīng)該發(fā)揮主觀能動性負(fù)起責(zé)任,年段及學(xué)校中權(quán)限更大的管理者們可以發(fā)揮更大的作用,學(xué)校里大家應(yīng)該齊心協(xié)力管理好學(xué)生。

  而且在現(xiàn)實(shí)中應(yīng)該面對的還有:任課老師的管理能力參差不齊,并非每一位都具備足夠的魄力和魅力,每一位都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),有的.老師不巧正是在管理紀(jì)律上有較大的不足(本人就是如此,應(yīng)該批評); 而初中學(xué)生多有規(guī)則意識弱(以為老師不兇就不必守紀(jì),以為管紀(jì)律只是老師的事情)以及感情用事(在實(shí)習(xí)老師離開時(shí)可能哭得死去活來,而對自己老師的辛苦工作可能視而不見,如果相處得久則比較能聽從)等特點(diǎn)。

  從初一到初三,正常情況下,學(xué)生一般都有漸能明白事理的過程,與任課老師的配合一般是越來越好,尤其是到了初三(有的一年就已經(jīng)有很好的關(guān)系,比如我與去年教的兩班學(xué)生,一年過去我被分到了新年段,我與學(xué)生們相互都很不舍——但這種情況不是每一屆都有)。但是,教學(xué)等不起,要讀書的好孩子們等不起,必須要有足夠有效的措施促使學(xué)生們主動管理好自己,讓他們共同維護(hù)較好的學(xué)習(xí)環(huán)境、教學(xué)環(huán)境。

  所以我建議,每一個(gè)初中年段都把課堂紀(jì)律和作業(yè)納入文明常規(guī)評比。(本市學(xué)校有不止一所早已開始實(shí)施)

  具體操作方式:可由任課老師評分,寫在年段統(tǒng)一的評比冊上,每節(jié)課十分為滿分,學(xué)生有幾次違紀(jì)則扣幾分,直到扣完。作業(yè)也可按每天每學(xué)科用類似方式計(jì)分。至于每天課程及作業(yè)的差異可忽略不計(jì),或者把評比周期延長至一周。評比得分較低的班級,應(yīng)由任課老師、班主任、年段長共同協(xié)商進(jìn)一步的處理辦法,有效之法也可形成定律。

  可以預(yù)見的效果:學(xué)生有評比之約束,會盡量避免違紀(jì)或不寫作業(yè)而扣分;任課老師有更多的信心管理紀(jì)律及作業(yè);班主任及年段長能及時(shí)了解班級具體情況,許多問題能解決得更為及時(shí)。

  二、 把紀(jì)律和作業(yè)項(xiàng)目納入德育評價(jià)及懲誡系統(tǒng)

  曾在學(xué)生的作文里看到:壞學(xué)生犯了錯,并沒有受到多大的懲罰……說法雖然有些小孩子氣,但涉及的現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)中卻不是沒有。也難怪,有的學(xué)生,就是在課堂上吵鬧,就是時(shí)不時(shí)地干擾其他學(xué)生,就是不寫作業(yè),幾乎天天都在犯錯,但可能沒有犯打架、搶錢之類的大錯,可能還沒有達(dá)到讓年段、校方出面處理的程度。我們?nèi)握n老師的處理辦法,除了講道理、促反思等辦法,還能怎樣?效果不理想,那些學(xué)生就繼續(xù)影響課堂、影響教學(xué),甚至還引發(fā)了效尤現(xiàn)象。

  初中生一般都怕處理升級,他們犯了錯以后常說的一句話是“千萬別告訴班主任”,到了班主任面前一般都乖乖的,到了年段長面前往往是小綿羊一只。但是如果沒有常效機(jī)制,那種虛假的乖乖維持不了幾秒鐘,還是犯錯,嚴(yán)重的,照樣禍害班級。所以,要把處理升級變成一種規(guī)則式的常態(tài)而不是偶然,要讓每一個(gè)學(xué)生每一天都感知到緊箍咒的存在。

  也許有人會說,那些平常小事實(shí)在不值得升級處理。頻頻違紀(jì)、天天擾亂課堂,對老師的意見聽而不聞,完全不尊師守紀(jì),難道不是一種思想品德問題? 天天不寫作業(yè),影響教學(xué),目無師長,懶惰而不誠實(shí),難道不是嚴(yán)重的思想品德問題? 諸如此類的表現(xiàn),其實(shí)已經(jīng)極大地消耗了我們老師的精力與熱情,嚴(yán)重地?fù)p害了我們的教學(xué)質(zhì)量。 我們的學(xué)生在學(xué)校要學(xué)知識、學(xué)做人,要全面地提高,但為了維持學(xué)生守紀(jì)的底線,我們已經(jīng)要耗費(fèi)很多時(shí)間,便很難達(dá)到更高的目標(biāo)。

  所以我建議,把守紀(jì)和完成作業(yè)納入德育評價(jià)及懲誡系統(tǒng)。讓我們的管理者可以做真正的掌握主動的消防員,而不是迫不得已的救火隊(duì)員。

  具體操作方式:由任課老師們觀察并評價(jià),學(xué)生不服從老師管理達(dá)到第三次(一線的任課老師們?nèi)砸龊芏喙ぷ?,?fù)很大責(zé)任)即應(yīng)上報(bào)年段處理,報(bào)至年段達(dá)第三次即上報(bào)學(xué)校德育處進(jìn)行處理,按照學(xué)校對違紀(jì)學(xué)生的警告、記過等方式進(jìn)行處理,在觀察期內(nèi)接到師生(學(xué)生們?yōu)榱吮Wo(hù)自己的學(xué)習(xí)環(huán)境,也會愿意舉報(bào))舉報(bào)的,可以采取強(qiáng)制休學(xué)等方式。

  可以預(yù)見的效果:害群之馬將大大收斂,效尤之現(xiàn)象也將幾近絕跡。學(xué)校和老師們的管理將收到更好的效果,任課老師們可以有更多的時(shí)間、更好的條件潛心于教學(xué),更好地把智慧與熱情奉獻(xiàn)給所有的學(xué)生。

  建議人:本校最普通的任課老師

  20xx年11月10日

寫給領(lǐng)導(dǎo)的建議書5

敬愛的校長

  你好!

  在我即將畢業(yè)時(shí),我想給母校建議一些我校不足的地方,讓我們的校園變得更加美麗。

  1、我們現(xiàn)在體育器材不足,在上體育課時(shí),一些受傷的學(xué)生就不能使用,建議學(xué)校買些健身器材和安全設(shè)備,這樣不僅能讓受傷同學(xué)的家長不對我校指責(zé),而且增強(qiáng)了我校的榮譽(yù)。

  2、我校的操場沒有圍墻,不少同學(xué)會去買零食,這使我校的環(huán)境造成一定的影響。所以我建議校長向上級提出意見,建一道圍墻,讓同學(xué)不再去買零食,學(xué)校的環(huán)境也得到了保障。

  3、愛護(hù)花草樹木是我們大家共同的'責(zé)任,但是在學(xué)校的花園里會有很多一年級的小朋友去摘書上的葉子,從而造成樹木枯竭,所以我提倡學(xué)校開一次“愛護(hù)花草樹木大會”讓同學(xué)們知道愛護(hù)花草樹木對于自然界來說是如此的重要。

  我的建議雖然不是很全面,但是我希望母校采納我的意見,讓我校變的美麗而又光彩奪目。

此致

敬禮

  建議人:XX

  X月X日

寫給領(lǐng)導(dǎo)的建議書6

親愛的校長:

  你好!

  我是601班的.畢業(yè)生劉嘉吉.今天,我很高興能和你書信交流.我曾經(jīng)也讓我的媽媽給你們提出過幾次意見.但是一直沒有得到回應(yīng).

  今天,我再一次給你寫信.我非常希望你能將圖書館再開放起來.圖書館已經(jīng)很長時(shí)間沒有開放了.您知道書對我們是多么的重要嗎?書籍可以為我增長知識.希望您能開放.

  建議人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

寫給領(lǐng)導(dǎo)的建議書7

親愛的校長:

  近日,學(xué)校內(nèi)正在施工,學(xué)校附近交通混亂,這些對學(xué)生的.安全造成很大的威脅。我覺得同學(xué)們?nèi)狈煌ò踩庾R。為此,我建議搞一次關(guān)于少先隊(duì)員交通安全知識競賽。具體方法如下:

  一、舉辦交通安全知識大賽。

  二、每班以“遵守交通安全”為主題,出一期板報(bào)。

  三、請交警叔叔為我們做報(bào)告。最好利用班隊(duì)活動的時(shí)間給同學(xué)們講一些有關(guān)交通方面的知識。

  四、發(fā)傳單,宣傳交通安全的重要性。可以由大隊(duì)部或者某個(gè)班級組織起來,在學(xué)校周圍給老人、小孩等發(fā)傳單,提醒他們要遵守交通秩序,以免有不安全的事故發(fā)生。

  我希望我的建議能得到全體少先隊(duì)員的響應(yīng),并被校長采納。

  此致

敬禮

  建議人:XXX

  20xx年X月X日

寫給領(lǐng)導(dǎo)的建議書8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:

  您好!

  我是一名小學(xué)六年級的學(xué)生,雖然有您們沒有見過面,但還是冒昧給您寫一封信,反映一下吧! 為了地球的明天,我們必須從現(xiàn)在開始努力,要好好地保護(hù)環(huán)境。于此我們提出如下建議: 實(shí)行垃圾分類袋裝化。這樣不僅能減少環(huán)衛(wèi)工人的工作量,還能更好地起到廢物利用,減少污染,節(jié)約資源。 買菜時(shí),少用塑料袋,盡量用竹籃子。 用筆盡量用可換芯的,減少圓珠筆外殼的浪費(fèi)與垃圾量。 外出吃飯盡量不用一次性飯盒。

  水是人類賴以生存的重要物質(zhì),潔凈的人能給人們帶來蔥蘢花木,鳥語花香,恬靜舒適,美麗如畫的優(yōu)美環(huán)境,給人們帶來寧靜,愉悅和和平。但是今天污染了的水給人們帶來的是痛苦,恐怖和災(zāi)難。為了使生活更美好,讓秀麗的山水永駐人間,讓清水長流不斷,人們已越來越清晰地認(rèn)識到防止水污染的'重要性。播種綠色就是播種希望。 十年樹木,百年樹人。珠海是我們的家,我們有責(zé)任愛護(hù)她,珍惜她。在我們珠海:要大力實(shí)施清污、治亂、疏堵、消煙、除塵、降噪、糾違、增綠、添彩的“凈暢寧美”環(huán)境大整治大提升行動。 凈:要做到干凈、整潔,及時(shí)清理垃圾死角,不亂丟垃圾;暢:要做到交通順暢上樓梯靠右走,做操進(jìn)退場時(shí) ,要做到快、進(jìn)、齊;寧:社會安寧;美;要做到環(huán)境優(yōu)美。

  這樣吧,我提議:同學(xué)們, 在學(xué)校里不隨地吐痰,不說臟話,不罵人。做一個(gè)有文明禮儀的好孩子。 在學(xué)校外不亂丟垃圾,遇到垃圾要主動撿起來丟進(jìn)垃圾桶。這樣我們的學(xué)校就會更加美麗。 每個(gè)人對環(huán)境衛(wèi)生負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,這樣我們的城市將會變得越來越美麗。用我們的行動,從身邊做起,從一點(diǎn)點(diǎn)小事做起。

倡議人:xxx

年月日

寫給領(lǐng)導(dǎo)的建議書9

尊敬的校長:

  您好!

  在本校的幾年學(xué)習(xí)、生活中,老師給了我無微不至的關(guān)懷與教育。我們學(xué)校有一些美中不足的.地方,今天,我在這給學(xué)校提點(diǎn)建議:

  1、在朝會、做操上下樓的時(shí)候,十分擁擠,大家也互不相讓,造成堵塞,甚至有的同學(xué)受傷。我希望同學(xué)們能保持秩序,大家都排隊(duì)靠右走,這樣一來樓道不會擁擠,不容發(fā)生意外事故。

  2、我希望在體育課上多開設(shè)一些課程,如足球、輪滑等,這樣我們可以多掌握一些技巧。

  尊敬的校長,為了讓同學(xué)們更好的成長生活,請接受我的建議吧!

  此致

敬禮

  建議人:XXX

  20xx年X月X日

寫給領(lǐng)導(dǎo)的建議書10

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)們:

  你們好!

  我是本校的一名小學(xué)生,我想給你們提幾個(gè)建議。學(xué)校少年宮里有一個(gè)小賣部,每天都會有數(shù)不勝數(shù)的人進(jìn)去購買物品,可以說一下課,這里的人是最多的。特別是在早晨,有許多人會有不吃早餐就來學(xué)校的惡習(xí),然后就到小賣部里買早餐,可大多數(shù)人買的早餐不是有營養(yǎng)的面包,而是選擇了既不衛(wèi)生,又會產(chǎn)生疾病的垃圾食品。這小小的食物里,卻關(guān)乎著每個(gè)人的'生命,如果本校校隊(duì)的人吃了這些垃圾食品,他們的體質(zhì)就會變差,打比賽的時(shí)候不就會輸?shù)靡凰繂?。所以我建議把小賣部里的垃圾食品全給退了,再進(jìn)一些有營養(yǎng)的食品,這樣學(xué)生們就能吃到營養(yǎng)美味的食物了。還有一個(gè)問題就是:夏天天氣炎熱,太陽光又很強(qiáng)烈,弄得我們上課的時(shí)候,老師一講到重要的知識時(shí),突然有一道調(diào)皮的光線照到你的眼睛,你就分了神,來擋住陽光,雖然陽光是擋住了,但卻損失了這節(jié)課重要的知識,這一點(diǎn)都不值得!所以我希望學(xué)校破點(diǎn)費(fèi),來為我們安裝窗簾,這樣陽光就不會滲透進(jìn)來了,我們也就可以專心聽課了。

  我希望學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們的快速解決這些說大不大,說小不小的問題,讓校園變得跟美好吧!

  一名憂慮小學(xué)生

寫給領(lǐng)導(dǎo)的建議書11

  黨支部經(jīng)廣泛征求基層黨員和一線員工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的建議和意見,普遍認(rèn)為公司近年來的發(fā)展的確是巨大的,特別是公司跨越式的發(fā)展更是有目共睹,這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和努力開拓。但在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻和鐵路深化改革的情勢下,環(huán)境變得異常的復(fù)雜混亂,任何組織的管理者需要看到組織的全面和整體,同時(shí)認(rèn)清各種因素之間的相互聯(lián)系并作出正確的決策也的確是有難度的,因而公司領(lǐng)導(dǎo)班子的壓力也是可想而知的,公司的員工對此也都較為理解,同時(shí)公司的員工作為團(tuán)隊(duì)的一員也都希望公司在跨越式發(fā)展的同時(shí)更能注重從一家優(yōu)秀的企業(yè)成為卓越的企業(yè),具體建議和意見匯總反映在以下方面:

  1、卓越的企業(yè)注重利潤。

  公司的.發(fā)展越快越大,越應(yīng)特別注重利潤,唯有利潤的增長才是企業(yè)存在的根本目標(biāo)和發(fā)展的終極途徑,在快速發(fā)展的同時(shí)應(yīng)避免單純追求規(guī)模的簡單擴(kuò)大,產(chǎn)值的無效膨脹,同時(shí)應(yīng)把降低經(jīng)營成本、提高顧客滿意度、擴(kuò)大市場占有率等作為推動企業(yè)發(fā)展的核心要素。

  2、卓越的企業(yè)注重員工認(rèn)同。

  近年來公司的發(fā)展步伐是比較大,也比較快,但很多員工對企業(yè)的歸屬感卻并沒有同步增長,甚至戲稱公司隨著規(guī)模的擴(kuò)大正在“泛機(jī)廠化”,即很多員工都認(rèn)為原來的公司是個(gè)很好的單位,員工各方面的待遇至少比附近單位機(jī)廠優(yōu)越,因而員工對公司的歸屬感也比較強(qiáng),但如今的感覺卻是今非昔比,公司快速發(fā)展的同時(shí)員工待遇卻感覺和機(jī)廠差不多了,員工對公司的歸屬感也就下降了。員工們認(rèn)為,卓越公司企業(yè)文化的基石應(yīng)是讓員工充分享受到公司跨越式發(fā)展的成果,讓員工打心底里以在此企業(yè)為榮,從而讓員工從心理上進(jìn)而在行動上對公司存在高度的歸屬感。

  3、卓越的企業(yè)不需要用員工的數(shù)量多少來衡量。

  每年公司都會統(tǒng)招進(jìn)入很多大學(xué)生,并且這些大學(xué)生很快就會進(jìn)入D階層,相信這方面的人力資源支出是可觀的,希望在這些大學(xué)生招進(jìn)之前公司能做好切實(shí)的崗位需求分析,確保人力資源效益的合理使用并和能讓其與公司的發(fā)展取得共贏,確保人力資源增長的同時(shí)公司利潤和核心競爭力也能同步發(fā)展。卓越企業(yè)不需做優(yōu)秀人才的娘家,而是要做優(yōu)秀人才的婆家。

  4、卓越的企業(yè)注重公司內(nèi)生力量的進(jìn)化繁衍。

  公司目前非統(tǒng)招的大學(xué)生在基層一線作工人的很多,公司如果能夠給這些大學(xué)生中的優(yōu)秀者打通一個(gè)通道讓他們可以像統(tǒng)招大學(xué)生一樣進(jìn)入技術(shù)、營銷或生產(chǎn)管理等通道,那么一方面給了這類員工中的佼佼者提升和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會,這樣就可以減少人才的流失,畢竟如今永遠(yuǎn)甘心做工人的員工特別是年輕人越來越少了,沒有希望的情況下他們很有可能逼走梁山;另一方面從基層一線中打拼出來的非統(tǒng)招大學(xué)生從事技術(shù)或管理應(yīng)該比統(tǒng)招的新大學(xué)生對公司的技術(shù)、產(chǎn)品及生產(chǎn)等實(shí)際是有著更深刻的認(rèn)識的。英雄不論出處,進(jìn)而言之,不僅對非統(tǒng)招大學(xué)生如此,對其他一些沒有文憑但確有過人之才能者公司更應(yīng)不拘一格降人才,比如營銷隊(duì)伍,完全就可以不用管它是白貓和黑貓,只要能抓到老鼠的就是好貓!

  5、卓越的企業(yè)注重合理化建議的提出和協(xié)助實(shí)施。

  目前員工提出的合理化建議只有實(shí)施了才能申報(bào),同時(shí)公司在協(xié)助員工實(shí)施合理化建議方面缺乏專門的機(jī)構(gòu)和人員,公司合理化建議方面的資金和工作過多注重于已實(shí)施合理化建議的獎勵,而不是用來扶持和協(xié)助員工實(shí)施合理化建議,似乎有點(diǎn)本末倒置、不盡合理,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候就靠員工單個(gè)人來實(shí)施合理化建議在很多方面還是有難度的。員工如果只是提出了合理化建議而未能實(shí)施的,公司不會予以重視,更毋用說獎勵了。員工們認(rèn)為合理化建議的確是需要實(shí)施了才能獎勵,但更需要公司各個(gè)層面來扶持員工的合理化建議,建議公司改變只有實(shí)施才能申報(bào)的機(jī)制,不能誰提議誰實(shí)施,同時(shí)成立專門的機(jī)構(gòu)審核未實(shí)施的合理化建議,對確有意義的合理化建議由專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌相關(guān)部門共同完成,資金也應(yīng)主要用于這類難于實(shí)施但又確有預(yù)期效果的合理化建議的實(shí)施,對的確不能實(shí)施的也要給建議人一個(gè)回復(fù),維護(hù)合理化建議人的積極性。

  誠然,上述之言也的確多為挑剔,但從優(yōu)秀走向卓越,我們就需要挑剔,更需要團(tuán)隊(duì)成員的坦誠相見!本著對公司和領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé),支委對群眾所言不加掩飾,全盤托上,以便公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需。惶恐之心,還望公司領(lǐng)導(dǎo)體諒!

寫給領(lǐng)導(dǎo)的建議書12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  (1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對職工反映的實(shí)際問題,不應(yīng)推來推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

  (2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

  (3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化“標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的'干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

  (4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

  (5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。

  (6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

  建議人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

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