【簡介】以下是熱心會員“bbumr8316”收集的項目投資建議書【匯總8篇】，歡迎參閱。
項目投資建議書 篇1
一、項目背景
休閑農(nóng)業(yè)是貫穿農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)，融合生產(chǎn)、生活和生態(tài)功能，緊密連結(jié)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、服務(wù)業(yè)的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和新型消費業(yè)態(tài)。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展、居民收入的提高，城鄉(xiāng)居民對休閑消費需求高漲，休閑農(nóng)業(yè)已進入快速發(fā)展的新階段。
近年來，豐城市充分利用本地豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，以做強“三谷”經(jīng)濟、做強產(chǎn)業(yè)褳條、做強龍頭企業(yè)三個大平臺為主，通過推行內(nèi)商與外商結(jié)合、傳統(tǒng)與創(chuàng)新結(jié)合、生態(tài)與效益結(jié)合的辦法，重點扶持和培育科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、市場前景廣的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
在做強“三谷”經(jīng)濟方面，該市以中國生態(tài)硒谷為平臺，積極打造中國養(yǎng)生硒谷、中國生態(tài)花谷等產(chǎn)業(yè)，“三谷”產(chǎn)業(yè)在“升級提速”中已呈崛起之勢。以投資25億元創(chuàng)建9大富硒有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為主的富硒產(chǎn)業(yè)已成為全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，規(guī)劃面積為75平方公里的中國養(yǎng)生硒谷基地及江西潤禾園林景觀有限公司等9個面積達3萬多畝的花卉苗木生產(chǎn)基地迅速成為以省會南昌為軸心的農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光區(qū)。
在做強產(chǎn)業(yè)鏈方面，該市突出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢和富硒土壤優(yōu)勢，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，初步形成了以水稻種植、營養(yǎng)米粉生產(chǎn)、蛋白肽生產(chǎn)、生物糖漿生產(chǎn)、植脂末加工為主的糧食產(chǎn)業(yè)鏈;以油茶種植、油茶加工、油茶文化展示、茶園觀光旅游為主的油茶產(chǎn)業(yè)鏈;以飼料作物種植、飼料生產(chǎn)、硒酵母生產(chǎn)、自動化雞鴨養(yǎng)殖、無抗無害生豬養(yǎng)殖、有機肉牛奶牛養(yǎng)殖為主的生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈;以農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光、農(nóng)家樂、溫泉開發(fā)、休閑養(yǎng)老為主的旅游養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)鏈等四條產(chǎn)業(yè)褳條。
本項目所在的隍城鎮(zhèn)也依托豐城市委、市政府開發(fā)中國養(yǎng)生硒谷度假區(qū)為契機，全力打造“生態(tài)·旅游·文化·幸?！壁虺?。圍繞仙姑嶺旅游區(qū)建設(shè)，結(jié)合莊園經(jīng)濟，全力構(gòu)建“生態(tài)之鄉(xiāng)、休閑度假民俗農(nóng)家”的大生態(tài)旅游格局。
為此，本項目將以生態(tài)硒谷為平臺，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營體系配置要素和科學(xué)管理要求，結(jié)合農(nóng)業(yè)旅游、民俗旅游、養(yǎng)生旅游等，開發(fā)獨具特色的農(nóng)業(yè)旅游精品。
二、項目開發(fā)SWOT分析
(一)優(yōu)勢
1、區(qū)位交通優(yōu)勢
本項目地處豐城、高安、新建三縣(市)交匯處，位于中國生態(tài)硒谷旅游走廊上，緊鄰中國養(yǎng)生硒谷溫泉度假小鎮(zhèn)，在中國生態(tài)硒谷和中國養(yǎng)生硒谷“兩谷”之間，區(qū)位條件非常優(yōu)越。項目區(qū)距昌金高速10公里，距豐城市區(qū)40公里，距南昌約40分鐘車程，省道豐高線從中穿過，交通條件也很便利。
2、文化資源優(yōu)勢
隍城鎮(zhèn)素有“文化之鄉(xiāng)”的美喻，文化底蘊深厚，農(nóng)民詩人、農(nóng)民作家層出不窮，“社火”、“梅燭”等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為古老而神奇的隍城增添了無窮的魅力，這些都可為本項目文化創(chuàng)意提供素材。同時本園區(qū)還將采用異地搬遷的辦法收藏大量的古民居，為園區(qū)旅游開發(fā)提供強大的文化支撐。
3、土地富硒優(yōu)勢
本園區(qū)的土壤富含號稱“抗癌之王”的硒元素。醫(yī)學(xué)證明，威脅人類健康和生命的四十多種疾病都與人體缺硒有關(guān)，如癌癥、心血管病、肝病、白內(nèi)障、胰臟疾病、糖尿病、生殖系統(tǒng)疾病等等。據(jù)專家考證，人需要終生補硒。無論是動物實驗還是臨床實踐，都說明了應(yīng)該不斷從飲食中得到足夠量的硒，不能及時補充，就會降低祛病能力。人應(yīng)該像每天必須攝取淀粉、蛋白質(zhì)和維生素一樣，每天必須攝入足夠量的硒。因此，補硒已經(jīng)成為我們追尋健康的一種潮流，也是勢在必行的健康使命。
(二)劣勢
1、缺乏旅游資源支撐
項目區(qū)是個丘陵地貌，沒有溪流、湖泊、森林、等自然旅游資源，也沒有農(nóng)業(yè)觀光資源，整體上是一張“白紙”，需要通過發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意等手段創(chuàng)造具有市場吸引力的旅游資源。
2、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)業(yè)旅游人才缺乏
休閑農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展需要方方面面的專業(yè)人才，人才是休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本保障。本園區(qū)目前無論是旅游管理人才，還是服務(wù)人才，在人才培養(yǎng)、人才引進、人才配置等方面剛剛起步，尚未形成科學(xué)的旅游人力資源體系。
(三)機遇
1、國家高度重視農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展
20xx中央1號文件指出：推進中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,要始終把改革作為根本動力,立足國情農(nóng)情,順應(yīng)時代要求,堅持家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)與多種經(jīng)營形式共同發(fā)展,傳統(tǒng)精耕細作與現(xiàn)代物質(zhì)技術(shù)裝備相輔相成,實現(xiàn)高產(chǎn)高效與資源生態(tài)永續(xù)利用協(xié)調(diào)兼顧,加強政府支持保護與發(fā)揮市場配置資源決定性作用功能互補。要以解決好地怎么種為導(dǎo)向加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,以解決好地少水缺的資源環(huán)境約束為導(dǎo)向深入推進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以滿足吃得好吃得安全為導(dǎo)向大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品,努力走出一條生產(chǎn)技術(shù)先進、經(jīng)營規(guī)模適度、市場競爭力強、生態(tài)環(huán)境可持續(xù)的中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。
農(nóng)業(yè)部《全國休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中提出：在大中城市周邊積極建設(shè)以大型設(shè)施農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以新、奇、特等高檔農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主，集休閑、觀光、度假、教育為一體的綜合性休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)主題公園、觀光采摘園和休閑農(nóng)莊，努力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)模式。到20xx年，休閑農(nóng)業(yè)成為橫跨農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)，成為促進農(nóng)民就業(yè)增收和滿足居民休閑需求的民生產(chǎn)業(yè)，成為緩解資源約束和保護生態(tài)環(huán)境的綠色產(chǎn)業(yè)，成為發(fā)展新型消費業(yè)態(tài)和擴大內(nèi)需的支柱產(chǎn)業(yè)。
2、豐城農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐進一步加快
近年來，豐城市通過招商選資和高效運作等舉措，以“中國生態(tài)硒谷”為代表的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到快速發(fā)展。先后引進了12家產(chǎn)業(yè)鏈條長、投資強度大、具有知名品牌的龍頭企業(yè)。其中上市公司1家，已進入上市輔導(dǎo)期的公司3家，國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)2家。
3、中國養(yǎng)生硒谷開發(fā)將為本項目發(fā)展帶來重大機遇
中國養(yǎng)生硒谷將大力度、高標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)仙姑嶺富硒健康旅游資源，引入國內(nèi)外一流的權(quán)威機構(gòu)，知名健康護理品牌，大力提升健康服務(wù)業(yè)水平，圍繞富硒養(yǎng)生、溫泉養(yǎng)生、醫(yī)藥養(yǎng)生、運動養(yǎng)生、森林養(yǎng)生和道教養(yǎng)生六大主題全面打造。中國養(yǎng)生硒谷的成功開發(fā)，必將給本項目發(fā)展帶來重大機遇。
(四)挑戰(zhàn)
1、同質(zhì)化競爭
隨著農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展，項目區(qū)周邊各種農(nóng)業(yè)園將不斷增加，同質(zhì)化也將越來越嚴(yán)重。如何提高自身的市場競爭力，是本園區(qū)要直面的挑戰(zhàn)。因此本園區(qū)開發(fā)要有新的理念，跳出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)思路，形成自身特色。
2、游客需求不斷在變化
游客的需求可能因時尚潮流的變化而發(fā)生興趣轉(zhuǎn)移，從而引起客源市場的變化，導(dǎo)致旅游項目吸引力的衰減。消費觀念的變化、收入的增加、新的旅游景點的出現(xiàn)、目的地的環(huán)境污染或服務(wù)質(zhì)量下降都會影響消費需求的變化。
游客需求的變化，導(dǎo)致市場不斷細分，產(chǎn)品生命周期縮短，這為休閑農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品的開發(fā)提出了新的課題。
(五)項目開發(fā)總體判斷
根據(jù)上面的SWOT分析，若按照一般農(nóng)業(yè)旅游的模式來開發(fā)，本園區(qū)難以形成大突破。必須結(jié)合創(chuàng)新的資源觀，站在推動豐城市農(nóng)業(yè)休閑化升級的高度，把握市場需求的新態(tài)勢，運用泛旅游的理念進行務(wù)實而又富有前瞻性的開發(fā)，才能形成本項目的成功運營。
1、超越農(nóng)業(yè)旅游的常規(guī)業(yè)態(tài)，以打造富硒農(nóng)業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的理念來建造生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游區(qū)，凸顯后發(fā)優(yōu)勢;
2、立足生態(tài)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，引入特色文化，構(gòu)建特色鮮明的人文主題，凸顯當(dāng)?shù)靥飯@意境，構(gòu)建核心競爭力;
3、充分借鑒國內(nèi)外類似成功項目的經(jīng)驗，以農(nóng)業(yè)科技、文化創(chuàng)意為驅(qū)動，以農(nóng)業(yè)休閑、養(yǎng)生度假為利基，形成有效指導(dǎo)本項目發(fā)展的科學(xué)模式;
4、以本地和南昌為重點客源地，抓住中高端市場，著力打造“農(nóng)業(yè)休閑與農(nóng)業(yè)養(yǎng)生”兩大產(chǎn)品;
5、構(gòu)建電子商務(wù)平臺，打造全國知名的休閑農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)品牌以及農(nóng)業(yè)認(rèn)養(yǎng)平臺（江西鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃）。
三、開發(fā)總體定位
富硒農(nóng)業(yè)為景觀，以鄉(xiāng)村田園為意境，以古代和現(xiàn)代特色建筑文化為核心吸引，與中國養(yǎng)生硒谷、中國生態(tài)硒谷形成區(qū)域合力，打造集農(nóng)業(yè)旅游、文化體驗、休閑養(yǎng)生、會議度假等于一體的
中國休閑硒谷
繼豐城市開發(fā)中國生態(tài)硒谷、中國養(yǎng)生硒谷、中國生態(tài)花谷“三谷”之后，本園區(qū)將打造全新的中國休閑硒谷!
項目投資建議書 篇2
一、項目概況
項目名稱：靈臺縣博物館建設(shè)項目
投資概算：3500萬元
建設(shè)時間：年（20xx年1月至20xx年7月）
主管單位：靈臺縣人民政府
實施單位：靈臺縣文體廣電局
二、基本情況
1.靈臺縣情概況
靈臺縣位于甘肅省東部，地處陜、甘兩省交界處，是古絲綢之路的重要驛站，也是甘肅向東進入中原的重要節(jié)點。全縣轄5鎮(zhèn)8鄉(xiāng)184個行政村1429個村民小組，總流域面積20xx平方公里，總?cè)丝谌f人，其中農(nóng)業(yè)人口萬人，分布有漢、回、藏、滿等6個民族。我縣歷史悠久，文化積淀深厚，早在商周時期，就建有密須國、密國，周文王出師伐滅密須國在今靈臺縣城所在地筑“靈臺”祭天慰民，靈臺因此而得名。曾哺育了晉代著名文學(xué)家、史學(xué)家、針灸醫(yī)學(xué)鼻祖皇甫謐和唐代名相牛僧儒等歷史名人，境內(nèi)發(fā)現(xiàn)仰韶、齊家文化遺址和古遺跡500多處，出土文物近萬件，有文物保護單位40多處，其中省級13處。
2.靈臺縣博物館基本情況
靈臺縣博物館為縣級綜合性文物博物館，隸屬靈臺縣文體廣電局，科級全額撥款事業(yè)單位?，F(xiàn)有正式職工13人，其中管理人員2人，中級職稱1人，初級職稱1人，干部7人，工人6人。內(nèi)設(shè)辦公室、業(yè)務(wù)部、保衛(wèi)部、藏品保管部。靈臺縣博物館現(xiàn)有藏品7300多件，其中一級文物44件，二級文物441件，三級文物1166件。珍貴文物數(shù)量位居甘肅省基層博物館前列。
靈臺縣博物館現(xiàn)址在縣城荊山森林公園，占地面積5畝，20xx年縣上籌資建成了1500平方米的秦漢風(fēng)格的展廳大樓和300平方米的配套用房。20xx年建成了兩層單面綜合樓一幢1000平方米。展廳內(nèi)有基本陳列《周秦化育——靈臺精品文物陳列》，由序廳、歷代陶瓷、金華物萃、西周瑰寶、佛教藝術(shù)四個專題陳列組成，共展出文物580多件。靈臺縣博物館20xx年9月正式開館，20xx年被國家文物局評定為“國家三級博物館”，20xx年12月被甘肅省委宣傳部命名為省級愛國主義教育基地，20xx年6月基本陳列獲得省文物局精品獎。20xx年5月向社會免費開放，近四年共接待觀眾13萬人（次）。
三、項目建設(shè)的必要性和可行性 1.必要性
靈臺縣博物館是全面展示靈臺歷史文化發(fā)展的綜合性文物類博物館，館藏文物種類豐富，品級高，數(shù)量達7000多件，
資金國家投資3000萬元，省市投資300萬元，縣上自籌200萬元。
無歷史缺環(huán)?；娟惲幸劳叙^藏文物兼顧歷史文化發(fā)展的主題，從多個側(cè)面詮釋了靈臺地域歷史文化發(fā)展的脈絡(luò)，代表性、藝術(shù)性和可觀性較強。目前博物館占地和館舍面積小，功能不完善，容納量有限，對大量接待游客和開展青少年愛國主義教育活動造成了較大影響，加之目前展廳數(shù)量不足，絕大部分的藏品存放于庫房之中，可展出的精品文物數(shù)量達上千件，目前僅展出580多件。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人民群眾精神文化需求的多層次、多方面、多樣性的特點日益顯現(xiàn)，為了充分發(fā)揮愛國主義教育基地的`作用，做好免費開放工作，使博物館的展示服務(wù)工作更貼近實際、貼近生活、貼近群眾，博物館現(xiàn)有展覽已無法滿足觀眾的需要，因此，新建博物館，拓展陳展、活動和服務(wù)空間，推出更多更好的展覽顯得尤為重要。
2、可行博物館項目立項建議書性
?。?）靈臺縣博物館大樓建設(shè)項目是貫徹落實十七屆六中全會精神的重要體現(xiàn)，對于傳承保護優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、提升靈臺影響力具有重要意義。因此，實施該項目符合國家發(fā)展規(guī)劃，有很強的政策依據(jù)。
?。?）靈臺縣委、縣政府高度重視，將該項目納入了縣城整體規(guī)劃，并且項目立項、建設(shè)用地、資金配套等工作已基本準(zhǔn)備到位，為項目的順利實施提供了有利條件。
?。?）靈臺博物館為甘肅省首批免費開放的博物館之一，也是全省愛國主義教育基地，項目的實施可以進一步提升免費開放質(zhì)量，充分發(fā)揮教育引導(dǎo)功能。
四、項目建設(shè)計劃
1.建設(shè)規(guī)模：計劃總建筑面積4500平方米，其中：建設(shè)展廳主體樓一幢三層3500平方米，辦公樓一幢三層1000平方米及附屬工程。建筑風(fēng)格為秦漢風(fēng)格仿古建筑，總體與縣城文化區(qū)建設(shè)風(fēng)格一致。展廳大樓一層為接待大廳和三個文物庫房、一個監(jiān)控室、一個值班室、兩個衛(wèi)生間；二層設(shè)四個展廳；三層設(shè)兩個展廳、一至兩個臨時展廳、一個學(xué)術(shù)報告廳。
2.建設(shè)時間：年（20xx年1月至20xx年7月），具體建設(shè)計劃為：
20xx年1月至5月完成項目論證、設(shè)計、立項、招標(biāo)等前期工作；
20xx年6月至20xx年6月完成工程建設(shè)任務(wù)； 20xx年7月至20xx年6月完成展廳陳列設(shè)計、裝修及布展工作；
20xx年7月組織驗收并交付使用。
3.建設(shè)用地：由政府在縣城文化區(qū)（原東關(guān)小學(xué)舊址）無償劃撥10畝土地進行建設(shè)。
五、項目資金概算及來源
項目投資概算3500萬元，其中：工程建設(shè)費用1800萬元，附屬工程300萬元，安、消防設(shè)施設(shè)備200萬元，展廳裝修及陳列布展1200萬元。
六、效益評估
靈臺縣博物館是甘肅省愛國主義教育基地,擔(dān)負著全縣文物藏品收藏、研究、養(yǎng)護、展示、宣教的重要社會職能。博物館新建項目的實施，將為博物館加強研究、舉辦展覽、開展交流提供更為廣闊的平臺，使得博物館的功能得以最大限度的延伸和發(fā)揮。首先，博物館占地面積的擴大，使博物館的容量顯著增加，服務(wù)設(shè)施更加齊全，功能更加完善，安全系數(shù)進一步提高。其次，博物館可以利用充足的展陳空間舉辦更多更好的展覽，基本陳列展廳可達到6個，還可適時舉辦臨時展覽1-2個，展覽保持常辦常新，使館藏精品文物可得到充分展示，使博物館的觀眾數(shù)量增加2倍以上，達到年6萬人（次）以上，滿足廣大觀眾走進博物館學(xué)習(xí)知識、接受教育的迫切愿望。再次，博物館可以利用學(xué)術(shù)報告廳舉辦學(xué)術(shù)交流活動，舉辦各種類型的科普講座活動，更好的宣傳古商周文化和皇甫謐文化，拓展博物館的宣傳服務(wù)空間，提升博物館的知名度和影響力。
項目投資建議書 篇3
一、項目概況
1、項目名稱：江西xx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司生態(tài)茶園
2、承辦單位概況：
(1)全湖鎮(zhèn)蘇區(qū)村位于全湖鎮(zhèn)西部，與塘城村、全豐村接壤，版圖面積13平方公里，轄22個村民小組， 1800多常住人口，山林面積萬畝。
(2)全湖鎮(zhèn)全豐村位于全湖鎮(zhèn)中部，與蘇區(qū)村、黃沙塅村、經(jīng)幫村接壤，版圖面積14平方公里，轄25個村民小組，3100多常駐人口，山林面積10萬畝。
3、擬建地點：全湖鎮(zhèn)蘇區(qū)村及全豐村。
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
(1)、整地2600畝;(2)、栽植茶葉650萬株。
5、建設(shè)期限：3年。
6、投資概算：總投資1080萬元。其中：
(1)征地、整地費用640萬元;
(2)栽植、撫育、工資費用210萬元;
(3)苗木、施肥、相關(guān)設(shè)備等費用210萬元
(3)各種稅費合計20萬元。
7、效益分析：
(1)成本：第一年征地、整地、栽植、撫育、工資、苗木、施肥及相關(guān)設(shè)備費用在740萬元左右;第二年撫育、施肥、栽植、工資及征地整地費用為250萬元元左右;第三年撫育、施肥、征地、征地、購置相關(guān)設(shè)備費用在90萬元左右。三年合計大約成本為1080萬元。
(2)收益：茶葉第三年盛產(chǎn)后每畝可收新茶300斤，每斤茶葉價格在60元左右，每畝收益在元，即收益為元x2600畝=4680多萬元。
(3)比較分析：盛產(chǎn)后只需一年即可收回成本，茶葉園生命周期在40年以上，即可獲取總收益為萬元/年·畝x2600畝x40年-1080萬元成本=18億元
8、資金來源
(1)自籌資金600萬元;
(2)創(chuàng)業(yè)無息貸款20萬元;
(3)商業(yè)貸款200萬元;
(4)獎補資金20萬元;
(5)資金缺口240萬。
二、項目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析
(1)群眾致富增收的需要;
(2)發(fā)展生態(tài)林業(yè)的需要;
(3)建設(shè)生態(tài)修水的需要
2、建設(shè)條件分析：當(dāng)?shù)厝罕姺e極支持，政府大力扶,有關(guān)部門出臺了大量的優(yōu)惠政策。另外土壤適宜，氣溫與海拔高度都較適合栽植綠色生態(tài)茶葉。
三、建設(shè)規(guī)模
1、1000畝生態(tài)茶園;
2、栽植茶葉80萬株;
3、品種為西湖龍井、寧紅茶等;
4、建旅游休閑設(shè)施㎡。
四、工程方案
1、茶葉苗必須是2-3年生;
2、修建配套排水設(shè)施，防止水土流失;
3、實施立體種養(yǎng)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。在茶園套種蔬菜及藥材，養(yǎng)殖少量家禽，利用家禽排泄物做肥料;
4、實施滴水灌溉技術(shù)，發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè);
5、發(fā)展綠色旅游項目，集觀光、休閑于一體。
五、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
生態(tài)茶園所屬公司每年收入4680萬元，可帶動當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂唬龠M當(dāng)?shù)厝罕?50人就業(yè)，另增加了政府的財政收入。
(二)社會效益
本項目屬返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目，對當(dāng)?shù)赜兄救耸咳〉搅耸痉?/p>
和引領(lǐng)作用，能促進更多的成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
(三)生態(tài)效益
消滅了荒山，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，增強了林業(yè)發(fā)展后勁，再造了一個山川秀美的`新全豐。
六、保障措施
1、組織領(lǐng)導(dǎo)體系
項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全湖鎮(zhèn)黨委政府高度重視生態(tài)茶園的實施工作，特成立了生態(tài)茶園實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由全湖鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任組長，黨委副書記任副組長，環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)技等分管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)實施小組，由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任組長。
2、技術(shù)支撐服務(wù)體系
主要由縣茶科所的技術(shù)專家提供技術(shù)指導(dǎo)，必要時可與省市有關(guān)科研院所的專家對接，進行對口支援。
七、結(jié)論
該項目是一項惠民工程，實施該項目能有效促進林農(nóng)增收群眾致富，能有效改善當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，建設(shè)生態(tài)文明。
項目投資建議書 篇4
申報單位要嚴(yán)格按照申報要求編寫《項目立項建議書》，主要包括：
(一)立項理由
本項目相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品的現(xiàn)狀、問題和本項目立項的意義
(二)實施方案
1、項目組成人員；
2、本項目的具體內(nèi)容、技術(shù)與裝備特點、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝；
3、實施方式(自主創(chuàng)新、引進消化吸收、聯(lián)合創(chuàng)新)和技術(shù)路線；
4、項目進度安排、實施期限。
(三)項目考核目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)
1、預(yù)期達到的技術(shù)性能指標(biāo)；
2、與現(xiàn)有技術(shù)進行對比分析，并分析本項目完成后的實施效果。
(四)項目投入
項目資金投入預(yù)算(資金構(gòu)成及構(gòu)成比例)；
(五)經(jīng)濟效益及社會效益
本項目完成后形成的經(jīng)濟效益及社會效益分析
（六）環(huán)保及安全
本項目職業(yè)健康安全、環(huán)境因素分析
項目投資建議書 篇5
一、區(qū)域市場
近兩年，隨著亞洲金融風(fēng)暴影響的逐漸減弱、國家產(chǎn)業(yè)政策的部分傾斜、人們思想形態(tài)的轉(zhuǎn)變及各種利好消息的出臺等諸多因素的作用，使得北京房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出建國以來最為活躍的一面。來自市房地局的消息稱，僅20年批租出讓的地塊就達700多塊，平均每天2塊以上，創(chuàng)歷史新高。另具本公司企劃部不完全統(tǒng)計，20年北京僅新開樓盤就達200余個，平均每40小時即出現(xiàn)一個新樓盤，大大超過了99年125個新盤上市的數(shù)量，再一次沖破歷史記錄。進入20年后，第一季度新開盤的項目就達90個，平均每天一個新樓盤出現(xiàn)，市場呈現(xiàn)出一派繁榮景象，同時又孕育著激烈競爭的端倪。
花園位于朝陽區(qū)工體東路，朝外大街與工體北路之間，隸屬于CBD商圈、朝外大街商務(wù)區(qū)、東二環(huán)商務(wù)區(qū)、使館區(qū)的邊緣地帶。由于二環(huán)周邊的土地資源越來越少，故目前其項目周邊在售競爭項目并不很多，但是，諸如“陽光都市”、“金菲國際公寓”“華普公寓”“吉慶里二期”等競爭項目體量相對較大、銷售周期較長、售價較高，還是會對本項目的的銷售形成階段性影響。并且，結(jié)合該區(qū)域目標(biāo)客戶特點等因素，我們認(rèn)為在考慮產(chǎn)品競爭對手的區(qū)域時應(yīng)擴展到整體CBD核心區(qū)及輻射區(qū)，該區(qū)域內(nèi)今后一兩年仍是全北京的開發(fā)熱點地區(qū)，待開樓盤較多，體量較大，其中主要項目有：
1、北京世界科貿(mào)中心：
開發(fā)商為香江國際集團，曾在北京成功開發(fā)北京國際友誼花園和北京科技會展中心，該項目位于京廣中心以南，嘉里中心以北，原3501廠址，總建筑面積70萬平方米，是集辦公、住宅、酒店為一體的大型綜合性商貿(mào)社區(qū)。
2、金地國際花園：
開發(fā)商為深圳金牌上市公司金地集團，該項目東至北京施工機械廠，西至北京儀表廠，北至陽光100國際公寓，南至建國門外大街，總占地面積7萬平米，預(yù)計建設(shè)規(guī)模為40萬平方米。
3、建外SOHO：
開發(fā)商為北京紅石企業(yè)——中鴻天房地產(chǎn)開發(fā)公司，位于建外大街第一機床廠，占地18公頃，總建筑面積55萬平方米。由日本建筑師山本理顯設(shè)計，計劃于20年6月開始內(nèi)部認(rèn)購，樣板間將在20年5月底完工，項目未推出，已是喊殺一片。
4、新城國際(理想世界)
開發(fā)商為北京萬通實業(yè)有限公司，設(shè)計方案通過國際招標(biāo)，在10多個方案中優(yōu)選出由香港王董設(shè)計事務(wù)所設(shè)計的弧形板式高層圍合建筑，立面新穎。它位于原北京開關(guān)廠廠址，京廣中心以南，漢威大廈以北，占地面積12公頃，總建筑面積53萬平方米。新城國際由CBD國際中心和CBD國際公寓兩部分組成。CBD國際中心緊鄰朝陽路，位于整個項目的北部，占地公頃，總建筑面積12萬平方米，由一棟33層寫字樓和一棟酒店式公寓以及商業(yè)裙房組成。CBD國際公寓位于整個項目的北部，東臨東大橋東路，西接關(guān)東店南街，北依中央商務(wù)區(qū)3號路，南到小區(qū)中心商務(wù)區(qū)東西街，占地面積公頃，總建筑面積38萬平方米。該項目已于4月5日國貿(mào)展會亮相，均價9400元/平，展會期間認(rèn)購火爆，目前正呈小步攀升之勢，均價有望突破1萬元。
5、建華大廈
開發(fā)商為首創(chuàng)陽光房地產(chǎn)股份有限公司，位于藍島大廈東南角，一期即將開工，近10萬平方米，近期在國貿(mào)展會正式推出。
6、大連萬達項目
大連萬達本年度將在北京開發(fā)兩個項目，一個位于CBD商圈，現(xiàn)代城對面，金地國際花園西側(cè)，總建筑面積40萬平方米，屬綜合性高檔公寓;另外一個位于燕莎商圈，欲打造成為標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫社區(qū)，預(yù)計本年度6、7月份亮相。大連萬達和深圳金地
今年同時在國貿(mào)商圈出手，被業(yè)內(nèi)稱為“南狼北虎”夾擊CBD，其品牌優(yōu)勢和價格優(yōu)勢不可低估。
7、城中大廈
由成功開發(fā)中關(guān)村地區(qū)怡美家園(我公司代理)的宏大興業(yè)房地產(chǎn)股份有限公司開發(fā)，預(yù)計于下半年開工，地處華彬大廈西側(cè)，建筑面積7萬平方米。
上述項目或占據(jù)良好位置或由經(jīng)驗豐富的大型開發(fā)商所控制，將成為我們項目最大的競爭對手;并且，在我方產(chǎn)品性質(zhì)已基本定性的情況下，表現(xiàn)在銷售上會形成一定沖擊，對整體實現(xiàn)~120元/平米的銷售均價及預(yù)期利潤會有一定困難。
詳細調(diào)研資料見下表：
附表1：部分在售項目戶型、面積市場調(diào)查統(tǒng)計
單位：平方米
項目名稱 一居 二居 三居 四居 備注
二、結(jié)論
通過以上數(shù)據(jù)對比20年度中房指數(shù)北京市本區(qū)域內(nèi)各季度的市場在售項目平均面積及平均價格可清晰顯示出：項目均價體系系數(shù)及戶型面積體系系數(shù)隨著市場競爭激烈程度的加劇，呈現(xiàn)明顯下降的趨勢;至于今年一季度北京市住宅均價與去年同期相比，上升5%左右，專家認(rèn)為這是短暫現(xiàn)象，有些表現(xiàn)為區(qū)域特征，不足為憑。我們預(yù)見今后一兩年內(nèi)北京市此區(qū)域房地產(chǎn)市場仍會按照此規(guī)律發(fā)展，房屋總價款的進一步下調(diào)不可避免;換言之，市場房屋的整體性價比會越來越好。
項目投資建議書 篇6
成功地完成一個項目計劃書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準(zhǔn)備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構(gòu)的內(nèi)部文件，用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準(zhǔn)與支持;也可以是機構(gòu)就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。
不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，準(zhǔn)備出一個通用的項目計劃書，并可以根據(jù)不同的要求進一步形成不同的文本，都是非常必要的。
雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內(nèi)容：
1、封面頁
這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。
封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項目名稱;申請(執(zhí)行)機構(gòu);通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯(lián)系(負責(zé))人;
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。
2、項目概要(總論)
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
項目范圍(問題與事件、受益群體);
導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;
提出這個項目的理由與原因;
其它長遠與戰(zhàn)略意義;
4、目標(biāo)與產(chǎn)出
在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的'、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到10月，使200個農(nóng)村婦女達到認(rèn)識1000字”就是一個具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
5、受益群體
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)NGO和NGO的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是NGO的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè)，提高了NGO的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設(shè)計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
6、解決方案與實施方法
通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標(biāo)。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等?？傊?，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟的。同時，也要說明你的機構(gòu)在采用這種方法時，也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。
此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰?在什么時候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
7、項目進程計劃(時間表)
在這一部分中，要詳細地描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標(biāo)記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。
8、項目組織架構(gòu)
在這一部分中，要描述為了達成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團
隊?wèi)?yīng)包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。
另外，還要明確項目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項目總負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人及其它各分項目的負責(zé)人。如果是兩個或多個機構(gòu)合作完成一個項目，還要說明各機構(gòu)的分工。
工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。
9、費用、預(yù)算與效益
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表(當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分成本，包括人員、設(shè)備的費用等。其中，人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。
上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤地認(rèn)為NGO的服務(wù)是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務(wù)的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。
比如，一個戒毒人員的服務(wù)機構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費的服務(wù)，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務(wù)于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費用進行估算?？傊?，你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。
另外，與項目相關(guān)的財務(wù)與審計方法也要在這部分中提到。
10、監(jiān)控與評估
監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機構(gòu)與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構(gòu))、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項目計劃中。與之相關(guān)的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結(jié)束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評估信息和進行數(shù)據(jù)分析，以及在項目進行到哪些階段時，進行階段性的評估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在項目實施計劃的時間表當(dāng)中。
無論是監(jiān)控報告還是評估報告，都應(yīng)該包括：項目的進展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預(yù)測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
11、附件
任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機構(gòu)的介紹、年報、財務(wù)與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細情況，請察看附件。
總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時，如果讀者對某些問題的細節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關(guān)系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機構(gòu)，把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果。
項目投資建議書 篇7
一、總論
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標(biāo)后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)
2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
五、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
六、效益分析
經(jīng)濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
項目投資建議書 篇8
一、工作目標(biāo)
1、銷售目標(biāo)
計劃一年之內(nèi)完成銷售總額的60~70%，達到盈虧平衡點。
2、廣告目標(biāo)
通過全方位、立體式的促銷，整體包裝、集中轟炸，達到向目標(biāo)客戶和潛在客戶推薦花園的目的，實現(xiàn)預(yù)期效果。
3、廣告訴求
目標(biāo)客戶：(1)、第一客戶：CBD商圈及附近區(qū)域的高層白領(lǐng)人士、周邊私營業(yè)主
(2)、潛在客戶：投資者
主要運用工具：(1)、東二環(huán)、東三環(huán)、朝外大街、工體、富國海底世界等周邊的廣告路牌及其它方式傳達信息;
(2)、大中型活動;
(3)、報紙廣告;
(4)、高尚直投雜志;
(5)、電臺(兆赫);
二、入市總體安排
一般而言，樓盤項目入市操作分為四個階段：認(rèn)購期、公開期、強銷期、持續(xù)期;從項目的進展來看，現(xiàn)階段花園的上市銷售工作主要為兩個最重要的時期：20年8月8日(暫定為“花園父親節(jié)”)的內(nèi)部認(rèn)購期和20年9月9日(暫定為“重陽健康節(jié)”)的公開發(fā)售日，我們的工作將圍繞著這兩個階段來準(zhǔn)備。
為此，我們將這兩個階段，劃分為5個時間段來進行準(zhǔn)備工作：
1、 前期準(zhǔn)備期：20.5.~20.7
2、 形象導(dǎo)入期：20.~20.
3、 預(yù)探市場期：20.~20.
4、 內(nèi)部認(rèn)購期：20.~20.
5、 正式開盤日：20.
備注：形象導(dǎo)入期與預(yù)探市場期可部分結(jié)合進行
附表3：入市總體時間安排表：
20年5月~9月
工作內(nèi)容 時間安排
5月 6月 7月 8月 9月
廣告的宣傳設(shè)計及制作 ●●
宣傳計劃的實施 ●●
銷售人員的招聘、培訓(xùn)、市調(diào) ●●
推廣方案的確定及定價 ●●
內(nèi)部登記、咨詢及認(rèn)購 ●●
策略的微調(diào) ●●
正式發(fā)售 ●
三、推廣策略
1、推廣分析
本項目的客戶定位為高級白領(lǐng)和私企老板;相對而言，私營老板可以理解，但白領(lǐng)這個詞匯的目標(biāo)太大，范圍太廣，容易產(chǎn)生混淆;為此，我們將這個層面繼續(xù)細分。
所謂白領(lǐng)階層即為中等收入者即個人基本月薪在5000元以上或雙人家庭月薪在8000元以上者，而白領(lǐng)的高層收入者無疑就會將這個收入再提升一個檔次(個人基本月薪在元以上或雙人家庭月薪在元以上者);通過我們對周邊市場和工作人群的了解及分析，我們認(rèn)為以下人士極有可能是我們的第一客戶對象：
CBD內(nèi)外企工作在5年以上的，占具高層職位者
公司老板
小型私營業(yè)主
高級技術(shù)人員
高級管理人員
此部分人士絕大部分擁有共同的特征：35歲以上、素質(zhì)較高、生活富裕、工作壓力較大、強調(diào)身份、強調(diào)個性與品牌、崇尚自然與健康等等。為此，我們的一切推廣銷售計劃要結(jié)合項目自身的情況圍繞著他們的這些行為偏好來進行。
由于本項目體量不大，銷售總額不高，這就意味著如果按正常比例的情況下提取廣告費用則不能滿足本項目實際操作需要;為此，我們應(yīng)本著少花錢，多辦事的原則，充分分析客戶行為，以期花最少的錢，達到最大的邊際效用。
(1)、從目標(biāo)客戶的出行方面考慮;此部分客戶基本為：自己開車和出門打車，因此我們的推廣投入主要以此兩種方式進行：
A、對于自己開車的客戶，我們建議在東三環(huán)，國貿(mào)橋的北側(cè)或朝外大街兩旁各豎立一塊廣告牌;目前急需進行的是廣告牌的尋找、確定;總體費用約為200~250萬元/年，計劃從20年8月起采用一年，費用控制在250萬元。
B、對于出行的交通工具為出租車的客戶，我們建議除采用“A”方案外，還應(yīng)取用北青報、晨報的DM的形式;現(xiàn)在此兩家報社對出租汽車免費發(fā)送報紙，因此，目標(biāo)客戶在車上的時間我們可以充分運用;DM應(yīng)富于變化;費用：除印刷費外，所需費用較低，每次投放的總體費用約在5萬份，5萬元之內(nèi)，計劃采用6次，發(fā)行時間待定，推廣費用約30萬元。
C、相對于自己開車和開出租汽車的司機來說，收聽交通廣播無疑是打發(fā)無聊時間的方法之一，而目前在北京收聽率比較高、相對傳播成本較低的是“北京交通臺”和“北京音樂臺”，此種推廣方式也應(yīng)是我們傳遞信息的途徑之一;我們可選擇時段30秒套播，總體計劃進行5個月，時間分別為開盤期20年9月、11月及20年4月、5月、7月，費用預(yù)計50萬元。
D、另外，從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象;因此，我
們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有花園廣告標(biāo)識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放于豐聯(lián)附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇;總體費用控制在60萬元。
(2)、從客戶的工作及交際習(xí)慣來考慮;針對于客戶回家較晚的實際情況，我們認(rèn)為：采用21：00~22：00時間段的電視媒體，比較適宜;一方面，是由客戶的生活習(xí)慣決定，另一方面，此時間段的某些欄目的費用并不貴;建議采用某些聯(lián)帶地產(chǎn)的綜合類節(jié)目(例如“生活速遞”)，此些節(jié)目的費用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推花園的健康工作、健康生活，投資空間，計劃在20年9月推出兩周費用約6萬元。
(3)、從目標(biāo)受眾的閱覽媒體方面考慮：就目標(biāo)客戶的閱覽習(xí)慣而言，我們建議主要采用“職業(yè)經(jīng)理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等白領(lǐng)雜志，報刊運用則首選“北京青年報”、第二媒體選用“北京晨報”。
2、推廣策略
通過項目的自身特點及市場對物業(yè)的.接受態(tài)度，我們認(rèn)為整體上應(yīng)把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則;為此我們建議在各個時間段進行以下詳細計劃：
(1)、形象導(dǎo)入期
在客戶的分期選取上，此時期首先應(yīng)把握區(qū)域內(nèi)有一定經(jīng)濟實力、對該區(qū)域有一定認(rèn)同感的客戶(工作、居住在周邊的人)，他們是項目投入市場前期最有可能第一時間達成購買意向的人，也是我們該時間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場建成的同時落實、安裝，廣告牌應(yīng)由案名、LOGO及小區(qū)的鳥瞰圖等組成，傳達出在本地點有本項目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環(huán)的廣告牌應(yīng)盡早尋找。
在20年8月份中旬分別導(dǎo)入軟廣告評論性文章，表達的主題為：藍島商務(wù)中心區(qū)將成為CBD商務(wù)區(qū)及朝外大街商務(wù)區(qū)的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。
(2)、內(nèi)部認(rèn)購期
此時期，我們的工作重點是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側(cè)面了解客戶對本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價格來揣摩初定的定價格體系在客戶心中的作用及認(rèn)知程度;此也是我們市場初探，進行項目側(cè)重點調(diào)整所需獲得信息的重要來源之一。此時應(yīng)將朝外大街、東三環(huán)路牌廣告到位。
(3)、銷售期
每年的9~10月份是房地產(chǎn)消費市場的黃金季節(jié)，多年的統(tǒng)計數(shù)字表明，此時間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額，此段時機我們應(yīng)緊緊抓住。參加展會的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項目展示自身形象
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