下面是范文網(wǎng)小編整理的關于項目建議書6篇(項目建議書范文),供大家參考。

關于項目建議書1
委托方:
受托方:
經(jīng)雙方協(xié)定,由甲方委托乙方承擔 的咨詢服務工作,編制《 工程項目建議書》,特訂立本合同。
一、受托方的服務內(nèi)容
1.1 受托方為委托方編制可行性研究報告(項目建議書),可行性研究報告(項目建議書)應包括但不限于以下內(nèi)容:
1.1.1 項目的背景及概況
1.1.2 項目的發(fā)展及需求分析
1.1.3 對該項目現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行詳細研究,并根據(jù)場地現(xiàn)狀及建設條件,提出評價意見
1.1.4 對各專業(yè)設計進行研究,提出項目的建設方案
1.1.5 通過對環(huán)境影響的評估及分析,提出環(huán)境影響總統(tǒng)評價
1.1.6 分析周邊環(huán)境及交通狀況,提出交通安全措施
1.1.7 項目實施安排與進度計劃
1.1.8 投資估算與資金籌措
1.1.9 財務與社會評價
1.1.10 結(jié)論與建議
以上十項內(nèi)容可結(jié)合項目的具體情況進行調(diào)改,最終形成完整的該項目可行性研究報告(項目建議書)。
1.2 提供服務過程中受托方應服從委托方制定的服務方案和具體的服務工作安排。
二、服務費用的標準及結(jié)算
2.1服務費合計為 元整(大寫: 元整),本費用為固定費用(按號文件規(guī)定取費標準計?。?,在受托方全面履行本合同義務的前提下,上述費用為委托方應支付給受托方的全部費用。
2.2服務費用具體方式為:分兩次支付,本合同生效后 10 日內(nèi),委托方向受托方支付服務費總額的 50% ;受托方向委托方提交符合本合同約定的項目建議書后,經(jīng)委托方書面認可且項目建議書得到政府相關部門批準之日起 10 日內(nèi),委托方向受托方支付剩余服務費。
三、雙方的權(quán)利和義務
3.1 委托方的權(quán)利和義務
3.1.1 委托方應在本合同簽訂后 個工作日內(nèi),向受托方提供目前現(xiàn)有的與工程相關的數(shù)據(jù)和資料。
3.1.2 檢查、監(jiān)督受托方的工作,對受托方不符合合同規(guī)定的服務內(nèi)容,委托方有權(quán)要求受托方限期改正。
3.1.3 受托方服務人員的工作能力及表現(xiàn)不符合合同的約定和委托方要求的,委托方有權(quán)要求受托方更換工作人員。
3.1.4 受托方應如實向委托方提供服務人員詳細資料。
3.1.5 受托方在從事服務過程中,受托方有權(quán)派專人監(jiān)督、檢查。
3.1.6 在合同期內(nèi),委托方進行與本工程有關的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料,如上述信息資料對可行性研究報告(項目建議書)的編制工作密切相關,委托方應及時地提供給受托方,必要時可吸收受托方參加本工程可行性研究的人員參加。
3.1.7 在不違反有關國家法律規(guī)定和委托方工作制度的前提下,委托方可對受托方的服務工作提供配合。
3.1.8 本項目進行過程中委托方無需再向受托方支付其他任何費用,受托方應自行承擔其工作人員的食、宿、交通費用以及服務中發(fā)生的其他費用。
3.2 受托方的權(quán)利和義務
3.2.1 在提供符合本合同約定的服務后,受托方有權(quán)要求委托方付款。
3.2.2 在不違反有關國家法律法規(guī)和委托方工作制度的前提下,受托方可以要求委托方對其服務工作提供配合。
3.2.3 受托方應按照約定時間和要求完成可行性研究報告(項目建議書)的編制。
3.2.4 在申請政府相關部門審核可行性研究報告(項目建議書)時,如上述文件內(nèi)容需要調(diào)整,受托方應無償負責修改和返工。
3.2.5 在編制可行性研究報告(項目建議書)過程中,因委托方對工程提出重大變更致使可行性研究報告(項目建議書)必須進行重新編制的,雙方應另行協(xié)商確定費用和出具報告書的時間。
3.2.6 受托方應積極配合委托方的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報委托方負責人。
3.2.7 受托方服務不符合國家及當?shù)卣嘘P規(guī)定而導致委托方遭受的`損失,受托方應負責賠償。
3.2.8 未經(jīng)委托方書面同意,受托方不得將本合同項目下的工作全部或部分轉(zhuǎn)委托給任何第三方。
四、知識產(chǎn)權(quán)及保密條款
4.1 可行性研究報告(項目建議書)的知識產(chǎn)權(quán)由雙方協(xié)商確定。受托方對于委托方提供的一切信息及資料負有嚴格的保密義務,不得以任何名義以此進行牟利活動,不得發(fā)表,也不得向任何第三方透露,否則應賠償由此給委托方造成的損失。
4.2 任何一方及其工作人員,對在就本項目進行洽談接觸及其后的工作開展過程中,所知悉的對方未公開的信息與資料(包括但不限于書面、光盤、電子數(shù)據(jù)等任何形式),均應保密,否則,應賠償對方因此遭受的經(jīng)濟損失。
五、違約責任
5.1 甲乙雙方應當誠信、全面履行本合同,如有違約,應賠償由此給守約方造成的全部損失。
5.2 在受托方依約履行本合同的前提下,委托方遲延支付服務費用的,每延遲一日,應當按照應付而未付金額的 ‰向委托方支付違約金。
5.3 受托方未能按時提交符合本合同約定的可行性研究報告(項目建議書),每延遲一日,應按服務費用總額的 ‰支付違約金,延遲達到 日,委托方有權(quán)單方解除本合同。受托方提交的可行性研究報告(項目建議書)如未能通過政府部門批準的,受托方應無條件進行修改、返工,直至通過批準。
5.4 因受托方不具備政府相關部門確認的資質(zhì)而給委托方造成的一切損失,由受托方負責賠償。
六、 合同的生效、變更、解除及終止
6.1 本合同自雙方蓋章之日起生效。
6.2 非經(jīng)雙方協(xié)商一致,任何一方不得單方變更合同條款。
6.3 合同一方出現(xiàn)下列違約行為時,違約方應賠償守約方的全部損失外,守約方有權(quán)單方解除本合同,并無需向違約方支付任何費用:
關于項目建議書2
作者:胡昕
問:日常工作中,常常需要寫項目計劃書,希望《NGO縱橫》能給一些建議,怎樣才能寫出一份更好更專業(yè)的項目建議書?(綠石環(huán)境行動網(wǎng)絡 吳昊亮)
回答:成功地完成一個項目計劃書,同其它任何工作一樣,都需要深思熟慮的準備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構(gòu)的內(nèi)部文件,用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準與支持;也可以是機構(gòu)就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。
不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求,甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣,準備出一個通用的項目計劃書,并可以根據(jù)不同的要求進一步形成不同的文本,都是非常必要的。
雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助,但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講,一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內(nèi)容:
1、封面頁
這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認為內(nèi)容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹,是絕對可以得到加分的。
封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息: 項目名稱;申請(執(zhí)行)機構(gòu);通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯(lián)系(負責)人;
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。
另外,如果是向某一機構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu),這就需要一個個性化的附信,要以“某機構(gòu)某人”為開頭,以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。
2、項目概要(總論)
這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以,項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗,等等。
需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求
在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。
一般來講,這一部分包括以下主要信息:
* 項目范圍(問題與事件、受益群體);
* 導致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;
* 提出這個項目的理由與原因;
* 其它長遠與戰(zhàn)略意義;
4、目標與產(chǎn)出
在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機構(gòu)間的'合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準??傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到20xx年10月,使200個農(nóng)村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。
5、受益群體
在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內(nèi)NGO和NGO的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設,提高了NGO的服務能力與效率,從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。
6、解決方案與實施方法
通過以上的部分,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?,F(xiàn)在,需要介紹你如何達到目標,即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標。
在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法,并對它們進行比較,還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例,等等??傊?,要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經(jīng)濟的。同時,也要說明你的機構(gòu)在采用這種方法時,也存在一定的風險與挑戰(zhàn)。
此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
7、項目進程計劃(時間表)
在這一部分中,要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示,這樣,就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時候做什么”,以及各項活動之間的關聯(lián)與因果關系。
8、項目組織架構(gòu)
在這一部分中,要描述為了達成上述目標,需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團
隊應包括所有項目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗,所以,這也是資助方非常關心的問題。
另外,還要明確項目的管理結(jié)構(gòu)。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構(gòu)合作完成一個項目,還要說明各機構(gòu)的分工。
工作流程也要很清楚,要說明各項工作的先后順序、邏輯關系等。
9、費用、預算與效益
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然,預算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分成本,包括人員、設備的費用等。其中,人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源,也要注明。而且,要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。
上面提到的是投入,還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
往往很多NGO在項目計劃中不談效益,錯誤地認為NGO的服務是不談效益的。事實上,除國際上正在推行的NGO合理收費外,NGO服務的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化,但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益,那怕只是估算也好。
比如,一個戒毒人員的服務機構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費的服務,沒有任何收入,但是,還是可以估算出通過服務于一個吸毒人員,可以減少哪些方面的社會問題,可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關費用進行估算??傊?,你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益,就越能說明你的方法的優(yōu)越性,也就越能得到資助方的同意。
另外,與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。
10、監(jiān)控與評估
監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分,監(jiān)控的執(zhí)行機構(gòu)與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構(gòu))、監(jiān)控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結(jié)束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估,可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題,盡早地解決。同時,可以使資助方得到一個信息,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意,項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標。無論選擇何種方式,你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數(shù)據(jù)分析,以及在項目進行到哪些階段時,進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。
無論是監(jiān)控報告還是評估報告,都應該包括:項目的進展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。
除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,項目中期的審計報告等。
11、附件
任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件,都可以被放在附件當中,比如:機構(gòu)的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中,但一定不要忘了在正文中標明:詳細情況,請察看附件***。
總之,附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時,如果讀者對某些問題的細節(jié)感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
在把上面的所有部分都寫完以后,現(xiàn)在,你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的,語言要簡練、清晰,最好在半頁左右,最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時,你可能會認為哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。沒關系,如果你寫了一個很長的概要,你可以一點一點地把它縮短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把項目計劃書遞交給國際機構(gòu),把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時,一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此,一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,但萬事開頭難,有了好的開始,就有希望取得好的結(jié)果。
祝大家工作順利!
附:項目計劃書概要范例:
*封頁:(日期、項目名稱、公司名稱及聯(lián)系方式)
*目錄
*項目概要(總論)
*項目背景: (問題、現(xiàn)狀、數(shù)據(jù))
*目標與產(chǎn)出:(針對“問題”的解決方案、進程劃分、可量化的階段性結(jié)果)
*項目受益方: (目標群體、數(shù)據(jù)、范圍)
*項目實施計劃: (需要的投入、必要的內(nèi)外部資源、計劃的執(zhí)行程序)
*時間表: (每一階段、每工作的開始和結(jié)束的時間)
*項目組織架構(gòu): (參與人員的責、權(quán)、工作流程)
*費用控制: (費用預算、財務規(guī)則、審計制度)
*監(jiān)控與評估: (如何發(fā)現(xiàn)問題并及時糾錯)
*附件:
文件
名單
預算清單
圖表
社團文化——淺談其固有“家文化”及其獨有文化
作者:產(chǎn)朝
安徽大學環(huán)境保護協(xié)會
寫在前面的
社團文化屬于比較深奧的理解范疇。我認為社團文化建設、培訓等工作應當由老會員來指導完成,因為老會員基本都有理論和實踐經(jīng)驗。而正在管理社團的會員大部分都忙于活動,一方面難得有時間和精力來做這項工作,另一方面他們對于社團文化的理解或許還比較淺顯。
這篇文章之中最核心的思想是對于“固有文化”及“特有文化”的探討,勉強可以算是一個“理論”。這篇文章我寫的很辛苦,兩年多在協(xié)會的積淀,幾個月的思考,前前后后花了兩周才寫成。
還要說的是,我畢竟個人經(jīng)驗有限,還是需要大家一起討論。希望大家能認真看完,歡迎提出意見和建議,我會繼續(xù)完善這些思想的。
一、社團文化概述
1、什么是社團文化?
什么是社團文化,在濟溪上大家討論過很多,我認為有些“定義”也比較精確了,可以表現(xiàn)出“社團文化”的內(nèi)涵,雖然至今仍然沒有一個統(tǒng)一的說法。
昨天給協(xié)會的干事們最培訓的時候順便針對社團文化做了一個頭腦風暴,大家說了很多關鍵詞比如:精神、氛圍、合作、意識等等。對于這個結(jié)果我的理解有如下幾點:一是大家對社團文化的理解是有的,而且基本都知道社團文化最核心的體現(xiàn);二是社團文化在大家心中仍然是一個相當抽象的概念,好像一個很寶貝珍藏在盒子里,卻好像沒有什么實際用處。 曾經(jīng)看過一個表述:社團文化是良好的工作習慣或工作作風或管理方法因為被骨干成員普遍認同而在協(xié)會里得到了強調(diào)和推廣,并在換屆時得到繼承,經(jīng)過長時間積累而形成的實際存在的并屬于精神領域的社會意識形態(tài)。
對于這種定義我很贊同,但是我覺得這樣的定義把社團文化推到了很高的位置使大家難于理解而無法實質(zhì)把握,所以依我個人的理解,我認為社團文化的概念可以從三個層面來解釋:
首先,社團文化的深層次——精神。比如一個社團的宗旨、傳統(tǒng)、口號等等;
其次,社團文化的淺層次——制度。我認為一個社團的精神,必須要通過一個合理的制度體現(xiàn)出來,發(fā)揮出作用;
最后,社團文化的表層次——具體實物、行為、言論、象征符號等。這個是最外面的,我們最熟悉的具體體現(xiàn)。這樣一來,“社團文化”這個貌似高深的東西就和具體的東西聯(lián)系在了一起,就比較容易理解了。
此外,“文化”和“傳統(tǒng)”、“習慣”等是什么關系呢?我認為前者的范疇更大更廣,可以看做是成文法;后者是“文化”的雛形,可以看做是法律規(guī)則的草案。將后者加以提煉、整理就可以上升到前者的高度,再加以弘揚。
關于項目建議書3
一、xx初級中學基本情況
xx初級中學始建于1956年,位于xx省西寧市xx縣政府所在地xx鎮(zhèn),因?qū)W校條件所限,長期依附于xx一中院內(nèi)。學校現(xiàn)有學生1596名,24個教學班,教師86名。招生范圍包括xx鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生范圍外(如外來務工人員子女)和外州縣的少數(shù)學生。
近年來,由于學生人數(shù)過多,班容量大(平均班額為67人,至20xx年初中教學班每年級將達到10個班,含六年級總共為40個教學班,遠遠超過了初中班容量40~45人的有關規(guī)定),增加了教育教學工作的難度,現(xiàn)有校舍無法滿足教學用房的需要,也嚴重影響到管理水平和教育教學質(zhì)量的進一步提高。為解決這一問題,依據(jù)縣政府《xx縣學校布局調(diào)整方案》,把原黨校改建成xx初級中學。
二、xx初級中學教學樓建設的必要性
1、改善現(xiàn)有辦學條件的需要。xx初級中學分設后,原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續(xù)使用,但教學樓遠遠不能滿足需求,新建教學樓,才能實現(xiàn)改建xx初級中學的計劃。
2、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,縣城作為政治、經(jīng)濟、文化中心日趨活躍,大量的外來務工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學樓,將為這些人提供更多的接受初中教育的物質(zhì)條件。
3、科學管理學校的需要。根據(jù)有關教育專家的分析和實踐證明,普通中學班容量在40~45名為宜。目前平均班額為67人,遠遠超出了規(guī)定班容量,這既為學校管理和教育教學增加了較大的難度,也不符合教育規(guī)律,新建教學樓,可為徹底解決這一現(xiàn)象提供有力的物質(zhì)保障。
4、鞏固已有“普九”成果,為高中輸送合格新生的需要。
三、項目建設的內(nèi)容及投資估算
計劃修建綜合教學樓一幢,建筑面積為8200m2。內(nèi)設教室、實驗室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投資1230萬元。
四、項目建成后的效益
該項目建成后,將會改善和提高xx初級中學的辦學條件和辦學水平,主要表現(xiàn)在:
1、能解決xx地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務工人員家庭小學畢業(yè)生的上學難問題,保證本地區(qū)的初中入學率達到100%。
2、能最大限度地滿足小學畢業(yè)生接受優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望,更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果,提高公民文化素質(zhì),推動當?shù)亟?jīng)濟的'穩(wěn)步快速發(fā)展。
3、將極大地緩解xx一中班容量大、教學資源生均占有量小的問題,也為實施高中擴招提供了硬件上的保證。
4、該項目建成后,初、高中均將以標準的班額科學合理地設置班容量,保證教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學校管理水平的不斷提高。
五、資金來源及管理
項目總投資為1230萬元,申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設專戶統(tǒng)一管理,專款專用、不挪用,保證項目順利實施。
六、項目管理
成立項目領導小組,由主管教育的縣長任組長,教育局局長任副組長,教育局副局長、教育局項目辦技術人員、學校領導為成員,分工負責,按學校建設規(guī)范要求實施,嚴格管理,保證質(zhì)量,按期完工并交付使用。
關于項目建議書4
◎項目背景
常德市現(xiàn)有油茶面積175.83萬畝,主要分布在桃源、鼎城、漢壽、臨澧等四個區(qū)縣的100多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中桃源縣62.5萬畝、鼎城區(qū)45.21萬畝、漢壽縣23.9萬畝、臨澧縣25.79萬畝,其他縣(市)18.43萬畝。全市現(xiàn)有大小茶油加工企業(yè)28家,其中年加工1千噸以上的企業(yè)只有4家(湖南寶山油脂有限公司投資規(guī)模800萬元,年產(chǎn)油能力1萬噸;常德市鼎城鑫達油脂化工有限公司投資規(guī)模1200萬元,年產(chǎn)油能力0.36萬噸;常德億達食品有限公司投資300萬元,年產(chǎn)油能力0.5萬噸;金色糧油有限責任公司投資規(guī)模1800萬元,年產(chǎn)油能力0.1萬噸。),這4家企業(yè)年加工能力1.96萬噸。全市全年產(chǎn)茶油6000多噸。從目前我市油茶生長現(xiàn)狀來看,中老齡林所占比重70%,給更新改造提供了很大的空間,增產(chǎn)、增值潛力大。
◎項目建設內(nèi)容
1.德山開發(fā)區(qū)新建油茶加工項目
茶油加工效益是可觀的,根據(jù)本市比較大的四家茶油加工企業(yè)估算,在德山開發(fā)區(qū)新建一家投資1億元、年產(chǎn)能力可達5萬噸的茶油加工企業(yè),可獲產(chǎn)值8.5億元,實行精加工,加工企業(yè)可實現(xiàn)利潤2.55億元。
2.臨澧縣油茶生產(chǎn)項目
臨澧縣位于湘西北,地處澧水中下游,屬武陵山余脈向洞庭湖過渡地帶,境內(nèi)山、丘、崗、平交錯分布。全縣土地總面積180萬畝,其中林業(yè)用地77.5萬畝,森林覆蓋率39.84%。臨澧縣油茶面積有25.79萬畝,占全縣山林面積的31.8%,占全市油茶面積的`13.8%,主要分布在澧南的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前,臨澧縣有小型茶油加工廠15家,年加工油茶籽能力近400萬公斤。另一部分茶籽被商販直接收購,主要銷往臺灣和周邊較大的加工企業(yè)。目前油茶經(jīng)營水平處于較低層次,遠不是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)概念。全縣油茶總產(chǎn)量年產(chǎn)籽600萬公斤,產(chǎn)油160萬公斤,茶油產(chǎn)值6400萬元。常湘牌茶籽油、青山牌茶籽已由縣億達公司注冊,生產(chǎn)能力100噸產(chǎn)品油。
關于項目建議書5
一、項目概況
1、項目名稱:**村**橋新建工程
2、項目所在地:**村**組
3、建設性質(zhì):新建
4、項目建設單位:
5、項目負責人:
6、項目概述:
**村**橋新建工程位于**村**組,擬跨無名河。1-13實腹式圓弧拱石拱橋,拱圈寬**m,該橋全橋長**m,橋面寬**m,橋臺采用U型橋臺結(jié)構(gòu)形式。橋面鋪裝采用20cm抗折強度**Mpa砼面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層。
二、項目建設的必要性與依據(jù)
?。ㄒ唬╉椖拷ㄔO背景
**村位于東部場鎮(zhèn),東連**鎮(zhèn),南接**村,西與**村為界,北臨**村。全村**個村民小組,**戶,總?cè)丝?*人。村主導產(chǎn)業(yè)為**。
**村與**村一河相隔,交通極其不便,嚴重影響當?shù)卮迕竦纳a(chǎn)生活,制約兩鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。為進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設步伐,改善群眾出行條件,擬新建橋梁一座。
?。ǘ╉椖坑绊憛^(qū)域社會經(jīng)濟狀況
**鎮(zhèn)是本項目直接影響區(qū)域,位于縣境**部,地處**交界處,東與瀘縣接壤,西南與**鎮(zhèn)相連,西北接**鎮(zhèn),東北鄰**縣地界?,F(xiàn)**鎮(zhèn)由原**鄉(xiāng)和**鄉(xiāng)合并而成,距縣城**千米,幅員面積**公頃,轄**個行政村**個社區(qū),居民戶數(shù)**戶,人口**萬人。
鎮(zhèn)境內(nèi)**資源儲量豐富,多分布在**,現(xiàn)有礦井1個,年產(chǎn)煤6萬噸左右;鎮(zhèn)域植被豐富,林地面積**公頃。其中,成片林地**公頃。常用耕地面積**公頃,土壤以水稻土、黃壤土和沙土為主,宜林宜農(nóng),盛產(chǎn)柑橘、甜柚、桂圓等水果和水稻、玉米、小麥等。有**水庫**座,石河堰**道,年儲水量約**萬立方米。
鎮(zhèn)境內(nèi)有場鎮(zhèn)**個,中心村農(nóng)貿(mào)市場**個。場鎮(zhèn)面積**公頃,主要街道有**街、**路、**路、**路、**街,場鎮(zhèn)均建有綜合農(nóng)貿(mào)市場。有居民戶**戶,人口**人;商鋪**個,入駐商戶**余家。鎮(zhèn)境交通便利,全境有縣道**千米,鎮(zhèn)村水泥公路**千米,泥結(jié)石路**千米,有車站**座,公路網(wǎng)絡通村達組。
?。ㄈ╉椖拷ㄔO必要性
1、項目建設是加快新農(nóng)村建設經(jīng)濟發(fā)展步伐需要 “要想富,先修路”已經(jīng)成為大家的共識,這說明了交通是一地發(fā)展的先決條件,鳳儀村新建橋梁承擔著新農(nóng)村建設居民生活和農(nóng)村生產(chǎn)的大量交通流量,在經(jīng)濟建設中起著基礎的作用,是經(jīng)濟發(fā)展的“先行官”。
2、項目的建設是方便沿線農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要
項目建成后,有利于加強**村與**鎮(zhèn)**村的交通和經(jīng)濟聯(lián)系,改變目前沿線農(nóng)民生產(chǎn)生活不方便的局面。
3、項目的建設是改善道路狀況需要
擬建項目是**村無名河兩岸道路的交通樞紐,現(xiàn)有道路技術狀況差,路面窄,交通極其不便,已很不適應交通量不斷增長的`需要。因此,新建橋梁對改善道路狀況、滿足鳳儀村村民生產(chǎn)生活需求的作用顯得尤為重要。
三、項目建設的主要內(nèi)容和規(guī)模
本項目建設內(nèi)容為:
新建一座橋面寬**米,拱圈寬**m的1-13實腹式圓弧拱石拱橋,該橋全橋長**米。
橋面鋪裝采用**cm抗折強度4.5Mpa混凝土面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層,拱上側(cè)墻采用C25混凝土,橋臺采用U型橋臺結(jié)構(gòu)形式,采用現(xiàn)澆C30鋼筋混凝土主拱座,欄桿采用波形護欄,路緣石采用C25混凝土,橋頭路基左右兩側(cè)各設置**m長擋土墻。
四、投資估算、資金來源及工期安排
1、投資估算
根據(jù)項目工程量及沿線材料供應的實際情況,取定有關估算指標計算得本項目工程總投資為**萬元。
2、資金來源
本項目建設資金由政府投資和地方自籌。
3、工期安排
擬建項目施工隊伍通過縣內(nèi)招標,擇優(yōu)選擇,同時通過招標,選擇技術力量強、信譽好的監(jiān)理單位進行工程施工監(jiān)理工作,以確保工程質(zhì)量。預計工期為**個月。
五、實施步驟和實施期限
1、宣傳階段:**年**月**日至**月**日,成立項目建設領導組,在**村村務公開欄進行項目公示,并及時召開有村民代表和貧困戶參加的會議,進行廣泛的宣傳發(fā)動,討論確定項目的具體實施方案。
2、組織實施:于**年**月開始組織實施,**年**月上旬竣工,整個項目實施期限為**個月,為便于項目建設,項目實施領導組將協(xié)助村委會組織有資質(zhì),有素質(zhì),施工力量強的施工隊伍實施,鎮(zhèn)政府負責按時間進度對項目進度進行督促,村委會負責組織實施,確保工程順利實施。
3、檢查驗收:**年**月中下旬,鎮(zhèn)政府組織相關人員對該項目進行初步驗收,驗收合格后,及時對項目實施情況和資金使用情況進行公告,無異議后上報上級主管部門請求驗收。
六、預期效益分析
**村**橋新建工程竣工后,可以改善**村村民出行不暢的局面,有利于改善**村村民的生產(chǎn)生活條件。同時改善道路狀況、滿通量日益加大的需求,對加快**鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展將起重要的作用。
關于項目建議書6
國防科技工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目可行必研究報告(以下簡稱可行性研究報告)是根據(jù)國防科技工業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃的要求,對擬建項目在技術、工程和經(jīng)濟上是否合理和可行,進行全面分析、論證,作多方案比較,提出評價,為項目決策提供可靠的依據(jù)和可行的建議。一般可行性研究報告的'主要內(nèi)容和要求如下:
(一)基本情況:中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預測的情況,以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
?。ㄈ┪锪瞎才牛ò茉春徒煌ㄟ\輸)及其依據(jù)。
?。ㄋ模╉椖康刂愤x擇及其依據(jù)。
?。ㄎ澹┘夹g裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
?。ㄆ撸┉h(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。
?。ò耍┙ㄔO方式、建設進度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設備入股計算的依據(jù))。
?。ㄊ┩鈪R收支安排及其依據(jù)。
?。ㄊ唬┚C合分析(包括經(jīng)濟、技術、財務和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
?。ㄊ┍匾母郊?。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人證明書;合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料;上及主管部門的意見
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