下面是范文網(wǎng)小編收集的個(gè)人銷售承諾書4篇 銷售承諾書怎么寫，供大家參考。
個(gè)人銷售承諾書1
銷售目標(biāo)責(zé)任書
根據(jù)公司2015年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、責(zé)任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）
目標(biāo)銷售責(zé)任人：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
年度銷售（以 為主）目標(biāo)任務(wù)： 500 萬(wàn)元人民幣，毛利潤(rùn)要達(dá)到 50 萬(wàn)元人民幣，且毛利潤(rùn)將作為年度考核的依據(jù)。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 年 月 日——年 月 日。
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后盡快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書，在獲得公司認(rèn)可后可以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)；
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（1）提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；
4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
5、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)計(jì)劃的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障；
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)
七、考核辦法：
1、完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)50萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年
終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤(rùn)40萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：_將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤(rùn)低于40萬(wàn)的處罰方法：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。
八、附則
本責(zé)任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任?？偨?jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日篇二：銷售目標(biāo)承諾書
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年度銷售任務(wù)書
根據(jù)公司2014年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡(jiǎn)稱乙方）
責(zé)任公司：（以下簡(jiǎn)稱甲方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售（以萬(wàn)元；
2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元。（每月分解詳見附表：銷售計(jì)劃書）
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：2013年12月26日——2014年12月25日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書（電子版），在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)；
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（1）提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
（5）每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等；
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù)；
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日 期： 日 期：篇三：銷售業(yè)績(jī)承諾書
績(jī)效承諾書
姓名：____________ 經(jīng)理姓名：____________ 職務(wù)：____________ 頭銜：
____________ 地址：____________ 周期: ____________ 期望的產(chǎn)出結(jié)果： 投入活動(dòng)：
希望給予的支持：
業(yè)務(wù)員簽名： 經(jīng)理簽名： _____________________ _____________________ 日期：_______________ 上月工作總結(jié)
日期：
本月工作計(jì)劃
日期：____________ 篇四：銷售員承諾書
銷售員承諾書
承貴領(lǐng)導(dǎo)的信任，我在就職前向領(lǐng)導(dǎo)尊重承諾：
1、認(rèn)真閱讀公司《日常行為規(guī)范》，接受公司制度、技能、心態(tài)等培訓(xùn)。
2、遵守公司《人事管理制度》，服從領(lǐng)導(dǎo)任何工作調(diào)遣與指令。
3、遵守公司《保密制度》，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。
4、愿按公司規(guī)定，并自覺遵守下列事項(xiàng)：
（1）忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不發(fā)生工作敷衍、不負(fù)責(zé)的行為。
（2）不做與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不兼任其它公司的業(yè)務(wù)。
（3）不斷提高自己的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、學(xué)習(xí)顧客消費(fèi)心理學(xué)、掌握競(jìng)
爭(zhēng)對(duì)手銷售方法和產(chǎn)品知識(shí)，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
（4）愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不私自將公司財(cái)物攜出公司。
（5）工作時(shí)間不中途任意離開崗位、如需離開向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。隨時(shí)注意保持自己負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生干凈；標(biāo)價(jià)簽、飾品、產(chǎn)品陳列最佳。
（6）工作時(shí)間時(shí)不怠慢拖延，不干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
（7）團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不發(fā)生吵鬧、斗毆、搬弄是非或其它擾亂公共
秩序等行為。
（8）對(duì)外開展業(yè)務(wù)，堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不做有損害商場(chǎng)名譽(yù)的行為。
（9）按規(guī)定時(shí)間上下班，不無(wú)故遲到早退。
5、雙方確定工作期限內(nèi)不得以任何理由離職。
6、工作期不符合商場(chǎng)規(guī)定要求，接到公司辭退通知后愿意立即離職，決不
提任何無(wú)理的離職條件和要求。
7、如違反商場(chǎng)制度,給商場(chǎng)造成經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損害的,愿按公司管理制度接受處置.
8、公司因經(jīng)濟(jì)情況不良，發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，愿遵照商場(chǎng)要求離職，接受公司按《人事管理制度》發(fā)放的工資，不提任何其他條件和要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理好離職手續(xù)。
9、若提前離職時(shí)，雙方協(xié)定的提前時(shí)間提前1月向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后離開工作崗位，否則愿按商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定接受處罰。
承諾人(簽名)2014年 月 日篇五：經(jīng)營(yíng)承諾書
承 諾 書
本中心公開向xx市工商局s分局承諾，凡進(jìn)入xx商
城的經(jīng)營(yíng)者必須做到：
一、自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)、遵守社會(huì)公德，服從管理，以德經(jīng)商，文明服務(wù)，誠(chéng)實(shí)守信，公平交易，合法競(jìng)爭(zhēng)。
二、維護(hù)商城環(huán)境整潔，不準(zhǔn)在商城內(nèi)搭設(shè)各種棚架，不準(zhǔn)在人行道、走廊等公共場(chǎng)所亂丟垃圾，亂張貼廣告標(biāo)語(yǔ)。貨物擺放有序、服務(wù)態(tài)度熱情、虛心接受消費(fèi)投訴和咨詢。
三、嚴(yán)格做到商品標(biāo)識(shí)與內(nèi)在質(zhì)量相符，不經(jīng)營(yíng)存在危
及人身安全、健康的商品，摻雜使假、以次充好、失效變質(zhì)、國(guó)家明令淘汰的商品以及“三無(wú)”產(chǎn)品。對(duì)有實(shí)用價(jià)值的舊商品，次品要單獨(dú)存放并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)。
四、亮照經(jīng)營(yíng)、明碼標(biāo)價(jià)、童叟無(wú)欺。
五、不銷售假冒偽劣商品，若有，依法接受工商部門的處罰。
六、正確使用法定計(jì)量單位所使用的計(jì)量器，受檢率要
達(dá)到100%，不使用木桿稱，定量包裝商品不存在偽造數(shù)據(jù)行為。
個(gè)人銷售承諾書2
承諾書
本人，身份證號(hào)碼，現(xiàn)認(rèn)購(gòu)《七眾·奧萊國(guó)際購(gòu)物中心》 層 號(hào)商鋪，由于 原因，未補(bǔ)足認(rèn)購(gòu)金 元，現(xiàn)將認(rèn)籌號(hào)為： 的認(rèn)籌金 元轉(zhuǎn)為該商鋪認(rèn)購(gòu)定金，本人承諾于 2015年 11 月 日 18 時(shí)(三日內(nèi))前補(bǔ)足定金 元，若不能按時(shí)補(bǔ)足，則所交定金不退，房源打開另行銷售。
承 諾 人：
置業(yè)顧問：
日 期：
個(gè)人銷售承諾書3
銷售目標(biāo)責(zé)任書
根據(jù)公司2015年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、責(zé)任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）
目標(biāo)銷售責(zé)任人：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
年度銷售（以 為主）目標(biāo)任務(wù)： 500 萬(wàn)元人民幣，毛利潤(rùn)要達(dá)到 50 萬(wàn)元人民幣，且毛利潤(rùn)將作為年度考核的依據(jù)。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 年 月 日——年 月 日。四、銷售責(zé)任人的義務(wù) 1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后盡快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書，在獲得公司認(rèn)可后可以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)； 2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（1）提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核； 4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。5、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)計(jì)劃的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障；
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)
七、考核辦法：
1、完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)50萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年
終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。2、完成年度毛利潤(rùn)40萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：_將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。3、完成的年度毛利潤(rùn)低于40萬(wàn)的處罰方法：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。
八、附則
本責(zé)任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任?？偨?jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日篇2：銷售目標(biāo)承諾書
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年度銷售任務(wù)書
根據(jù)公司2014年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡(jiǎn)稱乙方）
責(zé)任公司：（以下簡(jiǎn)稱甲方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)： 1、年度銷售（以萬(wàn)元；
2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元； 3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元。（每月分解詳見附表：銷售計(jì)劃書）
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：2013年12月26日——2014年12月25日 四、銷售責(zé)任人的義務(wù) 1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書（電子版），在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)； 2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（1）提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
（5）每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等； 3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）； 4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平； 5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利 1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù)；
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日 期： 日 期：篇3：銷售業(yè)績(jī)承諾書
績(jī)效承諾書
姓名：____________ 經(jīng)理姓名：____________ 職務(wù)：____________ 頭銜：
____________ 地址：____________ 周期: ____________ 期望的產(chǎn)出結(jié)果： 投入活動(dòng)：
希望給予的支持：
業(yè)務(wù)員簽名： 經(jīng)理簽名： _____________________ _____________________ 日期：_______________ 上月工作總結(jié)
日期：
本月工作計(jì)劃
日期：____________ 篇4：銷售員承諾書
銷售員承諾書
承貴領(lǐng)導(dǎo)的信任，我在就職前向領(lǐng)導(dǎo)尊重承諾： 1、認(rèn)真閱讀公司《日常行為規(guī)范》，接受公司制度、技能、心態(tài)等培訓(xùn)。2、遵守公司《人事管理制度》，服從領(lǐng)導(dǎo)任何工作調(diào)遣與指令。3、遵守公司《保密制度》，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。4、愿按公司規(guī)定，并自覺遵守下列事項(xiàng)：
（1）忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不發(fā)生工作敷衍、不負(fù)責(zé)的行為。
（2）不做與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不兼任其它公司的業(yè)務(wù)。
（3）不斷提高自己的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、學(xué)習(xí)顧客消費(fèi)心理學(xué)、掌握競(jìng)
爭(zhēng)對(duì)手銷售方法和產(chǎn)品知識(shí)，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
（4）愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不私自將公司財(cái)物攜出公司。
（5）工作時(shí)間不中途任意離開崗位、如需離開向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。隨時(shí)注意保持自己負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生干凈；標(biāo)價(jià)簽、飾品、產(chǎn)品陳列最佳。
（6）工作時(shí)間時(shí)不怠慢拖延，不干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
（7）團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不發(fā)生吵鬧、斗毆、搬弄是非或其它擾亂公共
秩序等行為。
（8）對(duì)外開展業(yè)務(wù)，堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不做有損害商場(chǎng)名譽(yù)的行為。
（9）按規(guī)定時(shí)間上下班，不無(wú)故遲到早退。5、雙方確定工作期限內(nèi)不得以任何理由離職。6、工作期不符合商場(chǎng)規(guī)定要求，接到公司辭退通知后愿意立即離職，決不
提任何無(wú)理的離職條件和要求。7、如違反商場(chǎng)制度,給商場(chǎng)造成經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損害的,愿按公司管理制度接受處置.8、公司因經(jīng)濟(jì)情況不良，發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，愿遵照商場(chǎng)要求離職，接受公司按《人事管理制度》發(fā)放的工資，不提任何其他條件和要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理好離職手續(xù)。9、若提前離職時(shí)，雙方協(xié)定的提前時(shí)間提前1月向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后離開工作崗位，否則愿按商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定接受處罰。
承諾人(簽名)2014年 月 日篇5：經(jīng)營(yíng)承諾書
承 諾 書
本中心公開向xx市工商局s分局承諾，凡進(jìn)入xx商
城的經(jīng)營(yíng)者必須做到：
一、自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)、遵守社會(huì)公德，服從管理，以德經(jīng)商，文明服務(wù)，誠(chéng)實(shí)守信，公平交易，合法競(jìng)爭(zhēng)。
二、維護(hù)商城環(huán)境整潔，不準(zhǔn)在商城內(nèi)搭設(shè)各種棚架，不準(zhǔn)在人行道、走廊等公共場(chǎng)所亂丟垃圾，亂張貼廣告標(biāo)語(yǔ)。貨物擺放有序、服務(wù)態(tài)度熱情、虛心接受消費(fèi)投訴和咨詢。三、嚴(yán)格做到商品標(biāo)識(shí)與內(nèi)在質(zhì)量相符，不經(jīng)營(yíng)存在危
及人身安全、健康的商品，摻雜使假、以次充好、失效變質(zhì)、國(guó)家明令淘汰的商品以及“三無(wú)”產(chǎn)品。對(duì)有實(shí)用價(jià)值的舊商品，次品要單獨(dú)存放并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)。
四、亮照經(jīng)營(yíng)、明碼標(biāo)價(jià)、童叟無(wú)欺。
五、不銷售假冒偽劣商品，若有，依法接受工商部門的處罰。
六、正確使用法定計(jì)量單位所使用的計(jì)量器，受檢率要
達(dá)到100%，不使用木桿稱，定量包裝商品不存在偽造數(shù)據(jù)行為。
個(gè)人銷售承諾書4
銷售承諾書
尊敬的客戶：
感謝您對(duì)××的信任，歡迎您購(gòu)買××，在此，我們鄭重承諾：
一、二、保證購(gòu)買××的客戶享受到××所承諾的權(quán)利及優(yōu)惠。 保證客戶按《××購(gòu)買須知》上所規(guī)定的程序進(jìn)行購(gòu)買。
二、保證本次購(gòu)買活動(dòng)所提供的信息真實(shí)可靠。
五、保證本次購(gòu)買活動(dòng)在公平、公正、公開的條件下進(jìn)行。
六、保證從購(gòu)卡即日起，到本案第一期封盤后一個(gè)月的時(shí)間段內(nèi)，您有權(quán)隨時(shí)
要求退卡,我公司將一次性不計(jì)利息退還您購(gòu)卡人民幣1萬(wàn)元整，并收回您購(gòu)買的“×× 至尊卡”。
敬請(qǐng)社會(huì)各界監(jiān)督監(jiān)督電話：
咨詢電話：
××投資置業(yè)有限公司2003-03-28
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