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貴州公務(wù)員面試試題參考答案整理3篇(貴州公務(wù)員面試真題及答案解析)

時間:2022-12-10 15:01:18 試題

  下面是范文網(wǎng)小編分享的貴州公務(wù)員面試試題參考答案整理3篇(貴州公務(wù)員面試真題及答案解析),供大家參考。

貴州公務(wù)員面試試題參考答案整理3篇(貴州公務(wù)員面試真題及答案解析)

貴州公務(wù)員面試試題參考答案整理1

  1.小王為了教外婆使用微信,做了一份很詳細(xì)的使用說明書,有人說這是一個很好的現(xiàn)象,有人說這是小題大做。對此,你怎么看?

【參考答案】

  微信作為一個社交媒介,已經(jīng)影響到了我們?nèi)粘I畹姆椒矫婷?。我們作為與網(wǎng)絡(luò)社交媒體同步成長的一代,對網(wǎng)絡(luò)自然是熟悉的,但是我們的長輩則恰恰相反。因此,對于小王的這種做法,我認(rèn)為值得點贊,這本質(zhì)上體現(xiàn)的是一種盡孝精神,是值得廣大年輕人借鑒和學(xué)習(xí)的孝愛舉措,而并非所謂的小題大做。

  一方面,小王的做法能給老人生活帶來可喜的變化。外婆年紀(jì)大了,對新事物的接受程度有限,給外婆做了一份詳細(xì)的微信使用說明書,能讓外婆更直觀清晰地掌握使用微信的方法。同時,從老人日常生活的角度來說,現(xiàn)在大部分老人生活單一且缺少子女的陪伴,熟練使用了微信之后,老人不僅能直接有效地與家人進(jìn)行溝通交流,還能豐富日常生活,這對老人來說是極其有利的。

  另一方面,之所以有人認(rèn)為這是小題大做,可能是因為現(xiàn)在大部分年輕人工作繁忙,難以抽出時間來做這件事,也可能是認(rèn)為微信并非老年人生活中不可或缺的工具。對此,我認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)時代,無論是年輕人還是老一輩人,都有權(quán)利享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利。我們應(yīng)該在互聯(lián)網(wǎng)使用中融入孝愛等人文精神,這樣才能使網(wǎng)絡(luò)工具更有溫度。

  因此,我們可以從以下幾方面做出努力:第一,要努力讓更多老年群體享受互聯(lián)網(wǎng)紅利。政府應(yīng)整合更多資源向老年群體傾斜,完善配套的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),讓網(wǎng)絡(luò)真正為老年群體賦能。第二,要讓網(wǎng)絡(luò)更具有人文關(guān)懷。作為年輕子女,一是要多引導(dǎo)長輩使用智能手機(jī),二是要多利用微信等媒介與長輩溝通交流,關(guān)心長輩生活,彌補(bǔ)因工作繁忙而沒時間陪伴家人的缺憾。第三,要對長輩多點耐心。老人熟練運用網(wǎng)絡(luò)媒介并不是一個短期過程,我們在教長輩使用網(wǎng)絡(luò)媒介的時候,要多點耐性,多用點時間和方法,就如小王做微信使用說明書就是很好的手段和方式。

  2.你是駐村第一書記,在扶貧工作結(jié)束之后,一些群眾反映他們的條件還是很艱苦,還沒有達(dá)到徹底脫貧。請問,你怎么處理?

【參考答案】

  當(dāng)前,我國扶貧開發(fā)工作已進(jìn)入“啃硬骨頭、攻堅拔寨”的沖刺期,各項政策、資金、項目下沉一線,扶貧成效明顯。但是,我們也要清醒地看到,扶貧工作結(jié)束之后,貧困地區(qū)仍會面臨市場、技術(shù)等諸多挑戰(zhàn),一部分脫貧群眾容易出現(xiàn)返貧風(fēng)險。面對題干中這種情況,作為駐村第一書記,我會做出如下處理:

  首先,通過實地走訪的方式了解貧困群眾的心理狀態(tài)和實際問題。雖然扶貧工作已經(jīng)結(jié)束,但是群眾反映條件還是很艱苦,這可能是由于我們的扶貧工作只做到了“輸血”,而未做到“造血”;也可能是部分群眾仍存在依賴心理,有“賴貧”傾向。但無論哪種情況,對于群眾反映的問題,我都會第一時間回應(yīng),并專門設(shè)計貧困戶調(diào)查表,從勞動力、生產(chǎn)資料、社會關(guān)系、性格等方面進(jìn)行分析,找到癥結(jié)。

  其次,做好心理疏導(dǎo)。面對貧困群眾可能存在的依賴心理,與他們詳細(xì)交談關(guān)于扶貧政策的具體措施、目前村里其他脫貧戶的情況,以及接下來針對脫貧群眾返貧問題的解決措施。曉之以情,動之以理,做足思想工作。

  再次,解決根本問題。比如,做好技能培訓(xùn),向貧困群眾傳授種植養(yǎng)殖和手工技藝等方面的技術(shù)指導(dǎo),解決他們的就業(yè)問題;也可以在本村推行“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,有扶貧干部示范、打造樣板,結(jié)合村里情況,引進(jìn)新的產(chǎn)業(yè),從根源上解決貧困戶的實際問題。通過這些措施,告別“保姆式”扶貧,杜絕“打著呼嚕也能拿錢”的思想。

  最后,脫貧攻堅并不是一勞永逸,并不是完成任務(wù)就可以萬事大吉,需要繼續(xù)不斷去努力。因此,后續(xù)我還需要緊密聯(lián)系群眾,傾聽群眾的呼聲和訴求,保證所采取的相關(guān)措施落地落實。

貴州公務(wù)員面試試題參考答案整理2

  1.某市為了進(jìn)一步推動復(fù)工復(fù)產(chǎn),讓一批機(jī)關(guān)干部入駐企業(yè)。小王是市城管局派駐幫扶企業(yè)的工作人員,有企業(yè)反映由于訂單規(guī)模增大、產(chǎn)量提高要新建倉庫,但是審批尚未完成,目前貨物積壓堆放在臨時倉庫內(nèi)。該企業(yè)已被區(qū)城管局多次通報違規(guī),責(zé)令整改。假如你是小王,你該怎么辦?

【參考答案】

  本市派機(jī)關(guān)干部入駐企業(yè)主要是為了進(jìn)一步推動復(fù)工復(fù)產(chǎn),幫助企業(yè)盡快恢復(fù)正常運作,幫助他們解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的問題,以及監(jiān)督他們的不規(guī)范行為。如果我是小王,作為一名幫扶企業(yè)的政府工作人員,我一定會盡自己最大的努力,幫助企業(yè)解決他們遇到的難題,盡快幫助他們走向正規(guī)。面對題目中的情況,我會這樣做:

  首先,我會請反映問題的企業(yè)工作人員稍安勿躁,向他們說明政府派我們?nèi)腭v企業(yè),就是為了幫助企業(yè)解決問題的,我先向有關(guān)部門了解一下具體情況,然后再給企業(yè)工作人員一個滿意的答復(fù)。然后,我會向?qū)徟陆▊}庫的政府部門工作人員了解情況。詢問一下審批未完成的原因,是因為企業(yè)準(zhǔn)備資料不全,還是因為企業(yè)自建倉庫質(zhì)量不合格。待了解清楚原因后,我會將問題及時反映給企業(yè)工作人員。

  其次,我會想盡辦法幫助企業(yè)解決現(xiàn)階段遇到的難題。因為目前的新建倉庫不合格,我會在審批還未下來的期間,幫助企業(yè)尋找其他符合標(biāo)準(zhǔn)的臨時倉庫,讓企業(yè)先將貨物安排在合適的地方。

  再次,我會同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一起加強(qiáng)對臨時倉庫的管理。不僅要合理安排人員和貨物,還要多放置消防設(shè)施,做好安全措施,將安全隱患扼殺在搖籃中。同時,我也會與企業(yè)一同尋找多家物流公司,提高貨物流轉(zhuǎn)速度,避免貨物積壓,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工,使員工能夠加快發(fā)貨速度。

  最后,我會同企業(yè)員工一起向區(qū)城管局說明,該企業(yè)已經(jīng)向?qū)徟块T遞交了材料,很快就會拆除臨時倉庫,不會搭建違章建筑,影響城市規(guī)劃。此外,我相信經(jīng)過我的幫助,企業(yè)肯定能夠很快獲得審批成功的通知,并將貨物搬運至新建倉庫,拆除臨時倉庫。我也會總結(jié)這次實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn),努力發(fā)揮自己在企業(yè)政府之間的溝通協(xié)調(diào)作用,幫助企業(yè)盡快走向生產(chǎn)正規(guī)。

  2.特重大安全生產(chǎn)事故是小概率事件,國家一般用全面普查的方式排查安全隱患,但是某地政府用大概率思維來防止小概率事件發(fā)生,并出臺了以下政策:動員企事業(yè)單位全面排查風(fēng)險,做到“全域,全員,全程”;結(jié)合各行業(yè)實際情況,分級分類制定《安全生產(chǎn)救援應(yīng)急預(yù)案》;設(shè)立24小時舉報電話,安排工作人員進(jìn)行督查,落實部門、企業(yè)的責(zé)任制度。請談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【參考答案】

  該市出臺的《安全生產(chǎn)救援應(yīng)急預(yù)案》就是利用大概率思維來防止小概率事件發(fā)生的表現(xiàn)。該政策的出臺能夠調(diào)動一切人力、物力和財力來減少安全生產(chǎn)事故造成的損失;能夠使政府工作人員在安全事故發(fā)生的第一時間有效實施救援,盡可能地減少人民群眾的財產(chǎn)損失,保護(hù)人民群眾的生命安全;能夠更新安全生產(chǎn)的理念,防患于未然,保障公共安全。我們知道安全事故無大小,安全事故一旦發(fā)生,其危害遠(yuǎn)比想象的嚴(yán)重,對人身安全和財產(chǎn)安全都會造成巨大的損失。因此,這項政策的出臺很有必要,這是一項值得點贊的好政策。

  事實上,我們各級地方政府在防范安全生產(chǎn)事故時,就可以借鑒該政策的成功做法,讓安全事故扼殺在搖籃之中,具體可以這樣做:

  一是全面排查,保障風(fēng)險能夠及時發(fā)現(xiàn)。各級政府要動用一切可以利用的力量和資源,全面排查企事業(yè)單位或社區(qū)中可能存在的安全隱患,對企業(yè)員工,社區(qū)居民進(jìn)行宣傳教育,提高大家的安全防范意識。

  二是分級分類制定救援應(yīng)急預(yù)案,防范于未然。各級政府應(yīng)根據(jù)各行業(yè)特點制定不同級別、不同程度的應(yīng)急預(yù)案。對于一些存在較大安全隱患的企業(yè),如化工廠、加油站等要做高級別的應(yīng)急預(yù)案,對于居民住戶或普通辦公大樓要充分發(fā)揮好安全通道的疏散作用。

  三是利用舉報電話、督察制度,確保政策落實到位。各級政府應(yīng)廣泛宣傳舉報電話,發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,鼓勵群眾對于不安全的行為和現(xiàn)象進(jìn)行舉報,適當(dāng)?shù)匾部山o予一定獎勵。加強(qiáng)監(jiān)督,利用社會力量和制度力量避免不安全行為的發(fā)生。

貴州公務(wù)員面試試題參考答案整理3

  1.95后是指95年至00年之間出生的一代,是與互聯(lián)網(wǎng)共同成長的一代。有的人認(rèn)為,95后創(chuàng)新能力強(qiáng)、有想法,能夠適應(yīng)新時代的發(fā)展形勢,也有人認(rèn)為,95后不穩(wěn)定,經(jīng)常換工作。對此你怎么看?

【參考答案】

  我認(rèn)為95后是年輕的一代,是有活力的一代,是與互聯(lián)網(wǎng)共同成長的一代,他們有創(chuàng)新的能力和想法,能夠適應(yīng)新時代的發(fā)展形勢。

  第一,95后生活在中國經(jīng)濟(jì)高速增長期,這一時期居民消費水平明顯提高。優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)條件和豐富的物質(zhì)生活,讓95后注重精神層面的需求和享受。豐富的人生觀和世界觀,讓他們有更多新穎的想法和觀點。第二,絕大多數(shù)95后都是獨生子女,他們獨享家庭的大部分資源,享受著時代科技發(fā)展的最新成果,是互聯(lián)網(wǎng)中使用微信、手機(jī)和移動支付的主要群體,是互聯(lián)新時代創(chuàng)造價值的主力軍。第三,互聯(lián)網(wǎng)信息的爆炸式傳播,95后通過互聯(lián)網(wǎng)掌握更多的就業(yè)信息。隨著社會化大分工的加快,越來越多的新興職業(yè)走上歷史舞臺,這使得95后擁有更多選擇權(quán)。同時,95后敢于嘗試和年輕等特點,讓他們有機(jī)會、有可能從事不同的工種,這樣的人生經(jīng)歷激發(fā)了他們對互聯(lián)網(wǎng)新時代的強(qiáng)大適應(yīng)力。

  有人認(rèn)為,95后不穩(wěn)定,經(jīng)常換工作。對于這種觀點,我認(rèn)為,雖然“不穩(wěn)定”“經(jīng)常換工作”只是個別95后的行為,但是,也反映出95后因為年紀(jì)小,很多地方還不太成熟,還需要進(jìn)一步的歷練和提升。所以,我認(rèn)為可以從以下兩個方面助力95后的成長和發(fā)展:一方面,國家、社會和公眾不應(yīng)該關(guān)注個別案例,為95后貼上“不穩(wěn)定”“不靠譜”“常換工作”的消極標(biāo)簽。我們更應(yīng)該看到95后對社會做出的貢獻(xiàn),用積極的社會輿論去引導(dǎo)95后成長和發(fā)展,而不是用消極的社會輿論去干擾95后的成長和發(fā)展。另一方面,95后雖然能夠適應(yīng)新的互聯(lián)網(wǎng)時代,在方法和技術(shù)方面拔得頭籌,但在工作經(jīng)驗和傳統(tǒng)文化素養(yǎng)方面,應(yīng)該謙虛低調(diào)向70后、80后等前輩學(xué)習(xí),順利實現(xiàn)從校園到職場的過度。

  2.你們辦公室新來的王主任,常常說年輕人不求上進(jìn),下班就走,工作沒做完也不知道加班!他的管理方式引起了同事們情緒上的不滿,同事叫你和他們一起集體反對王主任。對此你會怎么處理,請現(xiàn)場模擬。

【參考答案】

  各位同事:

  大家先不要激動,先安靜下來,我很理解大家的心情,我們不能沖動,面對問題要考慮周全,采取合適的措施才能解決問題。集體反對不但不能解決問題,還會將問題和矛盾擴(kuò)大化。

  王主任來的時間不長,可能還不了解我們辦公室的工作情況。我們也不了解王主任的管理風(fēng)格,很多矛盾都是因為不了解、不溝通才惡化。他常說年輕人工作沒做完也不知道加班這種說法雖然對于個別同事來說不太公平,但是也能看出王主任是個負(fù)責(zé)任、追求工作實績的一個領(lǐng)導(dǎo)。最近科室工作任務(wù)積壓,工作進(jìn)度拖延,這樣拖到年底,我們沒有完成部門的工作任務(wù),上級部門也會問責(zé),嚴(yán)重的話還會扣發(fā)年終獎。所以,王主任才希望大家能夠加一加班,齊心協(xié)力把我們的工作做好。

  通過我的接觸和了解,我覺得王主任不是難以相處的人,他就是刀子嘴豆腐心。大家平時工作中多和他接觸,時間長了,大家都互相了解了,很多誤會和矛盾都會煙消云散。同時,我們應(yīng)該主動適應(yīng)王主任的管理風(fēng)格,將主要精力放在工作中。我們可以在周一開會的時候,向王主任匯報各自的工作進(jìn)度和工作開展情況,讓他做到心中有數(shù)。個別工作進(jìn)度太慢,可能延期的項目,我們大家都幫一把,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,推進(jìn)項目進(jìn)度,年底順利完成科室工作,我們也能安安心心過年。

  那就先這樣吧,大家都去工作把!

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