下面是范文網(wǎng)小編整理的熱電廠庫(kù)房崗位職責(zé)共5篇(電廠庫(kù)房保管員試題)，以供借鑒。

熱電廠庫(kù)房崗位職責(zé)共1

　　庫(kù)房崗位職責(zé)

　　1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致； 2.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；

　　3.做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，確保收發(fā)物料數(shù)量及型號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送；

　　4.對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品要確保品管檢驗(yàn)合格后方可簽字入庫(kù),如有特殊要求的產(chǎn)品要入庫(kù)也必需有總經(jīng)理的特批或者品管部經(jīng)理的特許方可入庫(kù),否則拒收；

　　5.與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況；

　　6.對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)退貨產(chǎn)品嚴(yán)格按照退貨流程進(jìn)行及時(shí)處理； 7.對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)；

　　8.定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。當(dāng)常規(guī)產(chǎn)品庫(kù)存低于安全庫(kù)存，及時(shí)通知銷售部下單生產(chǎn)；

　　9.協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督； 10.做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

　　11.每天及時(shí)填寫倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表發(fā)送給相關(guān)部門以便查詢即時(shí)庫(kù)存； 12.每月不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)存放物品進(jìn)行盤點(diǎn)工作；

　　13.月底作出當(dāng)月各部門出入庫(kù)月匯總表上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理； 14.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的進(jìn)出工作，配合銷售部的工作； 15.做好自己管轄區(qū)域的6S工作；

　　16.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，把各類安全隱患解決在萌芽狀態(tài)，并做好放火、防盜、防潮的落實(shí)工作；

　　18.遵紀(jì)守法，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密； 19.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

熱電廠庫(kù)房崗位職責(zé)共2

　　熱 電 廠 生 產(chǎn) 崗 位 職 責(zé)

　　目 錄

　　一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理（副）工作規(guī)范 3 二、鍋爐運(yùn)行負(fù)責(zé)人工作規(guī)范 .........5 三、汽機(jī)運(yùn)行負(fù)責(zé)人工作規(guī)范 .........7 四、熱控專業(yè)負(fù)責(zé)人工作規(guī)范 .........8 五、電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人工作規(guī)范 .........9

　　六、機(jī)務(wù)專業(yè)負(fù)責(zé)人工作規(guī)范.............................七、化學(xué)專工工作規(guī)范 ......12 八、安全專工作規(guī)范（電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人兼職） .....14 九、統(tǒng)計(jì)員工作規(guī)范 15 十、值長(zhǎng)工作規(guī)范 .16 十一、鍋爐值班員工作規(guī)范 .. 十二、汽機(jī)值班員工作規(guī)范 .22 十三、電氣值班員工作規(guī)范 .24 十四、輸煤行車工作規(guī)范 ..26 十五、化學(xué)試驗(yàn)員工作規(guī)范 .28 十六、化水值班員工作規(guī)范 .30 十七、地磅計(jì)量員工作規(guī)范.............................

　　生產(chǎn)崗位規(guī)范職責(zé)

　　一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理（副）工作規(guī)范 1 工作職責(zé)

　　 在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全廠各系統(tǒng)的運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)，保障生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

　　抓好本部門的安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，不斷完善人身及設(shè)備的安全措施，保障企業(yè)生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　 明確劃分各專業(yè)、各工作值班人員的設(shè)備管理范圍和職責(zé)分工，并督促協(xié)助各級(jí)生產(chǎn)人員認(rèn)真執(zhí)行。

　　 負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，核算經(jīng)濟(jì)成本。配合公司完成報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子允許，禁止將這些數(shù)據(jù)泄露給任何廠外的個(gè)人、單位，即使是對(duì)政府部門，也必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審核后，才能以公司的名義提供這些數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)審核、實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行各種管理制度，使生產(chǎn)運(yùn)行更安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定和有序。

　　負(fù)責(zé)組織全公司的設(shè)備管理、技術(shù)管理、節(jié)能管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用、設(shè)備技術(shù)改造、技術(shù)公關(guān)工作，并協(xié)助總經(jīng)理、總工監(jiān)督檢查對(duì)各項(xiàng)管理工作的落實(shí)情況。

　　負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備維護(hù)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，明確劃分各專業(yè)的設(shè)備管理范圍和職責(zé)分工。

　　負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、小修準(zhǔn)備工作，并在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。并做好質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收工作。

　　對(duì)維護(hù)承擔(dān)的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)負(fù)有保證全面完成的責(zé)任。

　　配合財(cái)務(wù)部、人事部及綜合主管、安全環(huán)保主管、清潔與綠化及廠區(qū)保衛(wèi)主管的工作。

　　服從分配，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹電力行業(yè)、公司的法規(guī)、政策、方針、有關(guān)文件精神，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　1．12認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù) 2 工作權(quán)限

　　生產(chǎn)管理部經(jīng)理是全廠生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的指揮者，有權(quán)分配和指揮部門人員的工作。

　　 有權(quán)對(duì)部門人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。 有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。

　　有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。 有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。 有權(quán)批準(zhǔn)設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。

　　有權(quán)對(duì)生產(chǎn)管理部違反規(guī)章制度的人員提出批評(píng)或停止其工作。 有權(quán)制止對(duì)正常生產(chǎn)運(yùn)行有干擾的工作。

　　 遇有重大操作及事故處理，有權(quán)要求食堂提前或延后送飯時(shí)間，炊事人員必須無(wú)條件服從。

　　有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。

　　在出現(xiàn)事故情況下，有權(quán)調(diào)用車輛到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救，上述人員必須無(wú)條件服從。

　　2．12有權(quán)調(diào)配本部門人員協(xié)同工作，有管理生產(chǎn)工作的權(quán)利。在日常工作中，有權(quán)向有關(guān)部門了解與本部門有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。 2．13有權(quán)召開(kāi)本部門的各種會(huì)議。 3 工作流程

　　 在總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、副總工領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織實(shí)施全廠性生產(chǎn)管理制度并督促各級(jí)生產(chǎn)人員認(rèn)真執(zhí)行。

　　 負(fù)責(zé)審核全廠各種系統(tǒng)的運(yùn)行方式、保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定，負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)制度，定期總結(jié)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展運(yùn)行工作的評(píng)比競(jìng)賽。

　　每日查閱值長(zhǎng)運(yùn)行日志，了解全廠生產(chǎn)情況及系統(tǒng)運(yùn)行方式，了解負(fù)荷曲線。 統(tǒng)計(jì)燃料存量、預(yù)報(bào)數(shù)量和品種，編制統(tǒng)計(jì)全廠的生產(chǎn)月報(bào)，并向總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、副總工匯報(bào)。

　　組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行日志、各種記錄和參數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)性的技術(shù)分析，并提出或?qū)徍烁倪M(jìn)措施。

　　負(fù)責(zé)審核全廠性的電氣、熱力以及其他系統(tǒng)的正常運(yùn)行方式，特殊運(yùn)行方式和調(diào)度方案。

　　組織機(jī)組大修后的整體驗(yàn)收、試驗(yàn)、啟動(dòng)工作。

　　負(fù)責(zé)組織全廠性的運(yùn)行分析會(huì)議，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的缺陷管理、統(tǒng)計(jì)工作。 負(fù)責(zé)審核全廠性電氣、熱力等系統(tǒng)的圖紙和各種運(yùn)行報(bào)表，加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備臺(tái)帳的管理。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷制度，及時(shí)反饋設(shè)備缺陷并監(jiān)督消除，保證設(shè)備狀態(tài)良好。

　　組織編制并審核機(jī)、電、爐等專業(yè)的運(yùn)行試驗(yàn)方案。

　　定期檢查主要生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，親自檢查主要設(shè)備和重要輔機(jī)，重點(diǎn)檢查一些關(guān)鍵部位及主要設(shè)備缺陷的情況。

　　加強(qiáng)技術(shù)管理、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，搞好本部門的工作，提高安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

　　根據(jù)設(shè)備小修、中修、大修，編制檢修計(jì)劃。并提出檢修招標(biāo)的技術(shù)性文件。

　　健全安全網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持開(kāi)展每周的設(shè)備大檢查活動(dòng)，并做好安全檢查活動(dòng)記錄，落實(shí)整改措施及時(shí)整改。

　　 檢查和考核檢修隊(duì)伍的工作質(zhì)量。

　　每月20日前編制月工作計(jì)劃、材料計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理工作室。 每月1日將上月工作總結(jié)報(bào)總經(jīng)理室。 二、鍋爐運(yùn)行負(fù)責(zé)人工作規(guī)范

　　1 工作標(biāo)準(zhǔn)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。

　　在生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，使鍋爐本體和輔機(jī)運(yùn)行工作安全高效。 主持鍋爐運(yùn)行管理，組織落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)鍋爐管理規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序。

　　負(fù)責(zé)本專業(yè)工作，并對(duì)本專業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)。 對(duì)鍋爐運(yùn)行人員的工作表現(xiàn)負(fù)有指導(dǎo)和督促的責(zé)任。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)中的接口關(guān)系。

　　負(fù)責(zé)鍋爐專業(yè)各種規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。

　　負(fù)責(zé)提交本專業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。 負(fù)責(zé)本專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。 2工作職責(zé)

　　有權(quán)調(diào)配本專業(yè)協(xié)同工作，有管理本專業(yè)生產(chǎn)工作的權(quán)利。在日常工作中，有權(quán)向有關(guān)部門了解與本專業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。

　　有權(quán)監(jiān)督檢查與本專業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)違反者有權(quán)制止并提出處理意見(jiàn)。

　　 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　有權(quán)對(duì)本專業(yè)工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。

　　有權(quán)依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本專業(yè)表現(xiàn)出色的人員提出表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為，提出處理意見(jiàn)。

　　有權(quán)組織本專業(yè)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。

　　充分發(fā)動(dòng)本專業(yè)員工、進(jìn)行技改工作、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。

　　有權(quán)對(duì)本專業(yè)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。 3 工作流程

　　編制全廠鍋爐運(yùn)行制度、規(guī)程和維修大綱。

　　組織管理所承擔(dān)檢修范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)的維修。

　　負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)部的各個(gè)成員的考核，并對(duì)人員調(diào)動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰提出建議。 檢查鍋爐安全生產(chǎn)及鍋爐各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解運(yùn)行工況。 申報(bào)日常所需的材料及備品備件。

　　負(fù)責(zé)提交本專業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。 對(duì)本專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。 完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。 三、汽機(jī)運(yùn)行負(fù)責(zé)人工作規(guī)范

　　1 工作標(biāo)準(zhǔn)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。

　　在生產(chǎn)管理部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，使汽機(jī)公共系統(tǒng)運(yùn)行工作安全高效。

　　主持汽機(jī)公共系統(tǒng)運(yùn)行管理，組織落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)汽機(jī)管理規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序。

　　負(fù)責(zé)本專業(yè)工作，并對(duì)本專業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)。 對(duì)汽機(jī)運(yùn)行人員的工作表現(xiàn)負(fù)有指導(dǎo)和督促的責(zé)任。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)中的接口關(guān)系。

　　負(fù)責(zé)汽機(jī)專業(yè)各種規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。 負(fù)責(zé)提交本專業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。 負(fù)責(zé)本專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。 2工作職責(zé)

　　有權(quán)調(diào)配本專業(yè)協(xié)同工作，有管理本專業(yè)生產(chǎn)工作的權(quán)利。在日常工作中，有權(quán)向有關(guān)部門了解與本專業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。

　　有權(quán)監(jiān)督檢查與本專業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)違反者有權(quán)制止并提出處理意見(jiàn)。

　　 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　有權(quán)對(duì)本專業(yè)工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。

　　有權(quán)依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本專業(yè)表現(xiàn)出色的人員提出表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為，提出處理意見(jiàn)。

　　有權(quán)組織本專業(yè)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。

　　充分發(fā)動(dòng)本專業(yè)員工、進(jìn)行技改工作、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。

　　有權(quán)對(duì)本專業(yè)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。 3 工作流程

　　編制全廠汽機(jī)公共系統(tǒng)運(yùn)行制度、規(guī)程和維修大綱。 組織管理所承擔(dān)檢修范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)的維修。

　　負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)部的各個(gè)成員的考核，并對(duì)人員調(diào)動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰提出建議。 檢查汽機(jī)安全生產(chǎn)及汽機(jī)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解運(yùn)行工況。 申報(bào)所需的材料及備品備件。

　　負(fù)責(zé)提交本專業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。 對(duì)本專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。 完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

　　四、熱控專業(yè)負(fù)責(zé)人工作規(guī)范

　　1 工作標(biāo)準(zhǔn)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。 在生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，使熱控維護(hù)檢修工作安全高效。

　　主持全廠熱控維護(hù)工作，組織落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)維修管理規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序。

　　完成本專業(yè)工作，并對(duì)本專業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)。 對(duì)熱控維護(hù)人員的工作表現(xiàn)負(fù)有指導(dǎo)和督促的責(zé)任。

　　負(fù)責(zé)熱控檢修項(xiàng)目各工種的分工、協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)中的接口關(guān)系。 負(fù)責(zé)熱控維護(hù)各種規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。

　　負(fù)責(zé)提交本專業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。 負(fù)責(zé)本專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。 2 工作職責(zé)

　　有權(quán)調(diào)配本專業(yè)人員協(xié)同工作，有管理熱控維護(hù)工作的權(quán)利。在日常工作中，有權(quán)向有關(guān)部門了解與本專業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。

　　有權(quán)監(jiān)督檢查與本專業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)違反者有權(quán)制止并提出處理意見(jiàn)。

　　 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　有權(quán)對(duì)本專業(yè)工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。

　　有權(quán)依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本專業(yè)表現(xiàn)出色的人員提出表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為，提出處理意見(jiàn)。

　　有權(quán)組織本專業(yè)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。

　　充分發(fā)動(dòng)本專業(yè)員工、進(jìn)行技改工作、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。

　　有權(quán)對(duì)本專業(yè)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。。 3 工作流程

　　編制全廠熱控維護(hù)制度、規(guī)程和維修大綱。

　　組織管理所承擔(dān)檢修范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)的維修。 負(fù)責(zé)熱控專業(yè)內(nèi)部的考核、懲罰。

　　檢查熱控設(shè)備維護(hù)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解運(yùn)行工況。 編寫檢修工作報(bào)告，總結(jié)檢修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 申報(bào)大、小修及日常維護(hù)檢修所需的材料及備品備件。 負(fù)責(zé)提交本專業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。 對(duì)本專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。 完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。 五、電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人工作規(guī)范

　　1 工作標(biāo)準(zhǔn)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。

　　在生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，使電氣運(yùn)行、維護(hù)檢修工作安全高效。 主持電氣運(yùn)行及維修管理，組織落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)電氣維修管理規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序。

　　負(fù)責(zé)本專業(yè)工作，并對(duì)本專業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)。

　　對(duì)電氣運(yùn)行及維護(hù)人員的工作表現(xiàn)負(fù)有指導(dǎo)和督促的責(zé)任。

　　負(fù)責(zé)決定全廠電氣維修檢修項(xiàng)目各工種的分工、協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)中的接口關(guān)系。

　　負(fù)責(zé)電氣運(yùn)行及維修各種規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。 負(fù)責(zé)提交本專業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。 負(fù)責(zé)本專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。 2工作職責(zé)

　　有權(quán)調(diào)配本專業(yè)協(xié)同工作，有管理本專業(yè)生產(chǎn)工作的權(quán)利。在日常工作中，有權(quán)向有關(guān)部門了解與本專業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。

　　有權(quán)監(jiān)督檢查與本專業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)違反者有權(quán)制止并提出處理意見(jiàn)。

　　 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　有權(quán)對(duì)本專業(yè)工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。

　　有權(quán)依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本專業(yè)表現(xiàn)出色的人員提出表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為，提出處理意見(jiàn)。

　　有權(quán)組織本專業(yè)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。

　　充分發(fā)動(dòng)本專業(yè)員工、進(jìn)行技改工作、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。

　　有權(quán)對(duì)本專業(yè)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。 3 工作流程

　　編制全廠電氣運(yùn)行及維修制度、規(guī)程和維修大綱。

　　組織管理所承擔(dān)檢修范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)的維修。

　　負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)部的各個(gè)成員的考核，并對(duì)人員調(diào)動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰提出建議。 檢查電氣安全生產(chǎn)及電氣維修各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解運(yùn)行工況。 編寫檢修工作報(bào)告，總結(jié)檢修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 申報(bào)大、小修及日常維護(hù)檢修所需的材料及備品備件。 負(fù)責(zé)提交本專業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。 對(duì)本專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。 完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。 六、化學(xué)專工工作規(guī)范

　　1工作標(biāo)準(zhǔn)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。

　　在生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展檢修維護(hù)、運(yùn)行、監(jiān)督、試驗(yàn)各方面的工作。

　　以滿足生產(chǎn)的要求為前提，負(fù)責(zé)化水系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

　　不斷提高本專業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，正確及時(shí)處理各種化學(xué)事故。

　　負(fù)責(zé)督促運(yùn)行人員加強(qiáng)巡回檢查,及時(shí)掌握設(shè)備缺陷和追蹤設(shè)備故障處理情況。

　　負(fù)責(zé)水處理專業(yè)的工作，檢察督促全組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本專業(yè)全體成員的安全負(fù)責(zé)。對(duì)班內(nèi)發(fā)生人身、設(shè)備異常情況，進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，明確責(zé)任，制定對(duì)策，督促改進(jìn)。

　　負(fù)責(zé)提交本專業(yè)年度工作報(bào)告及事故報(bào)告。 掌握化學(xué)藥品的倉(cāng)儲(chǔ)情況，并制定需求計(jì)劃。

　　組織并領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)全體成員完成本職工作，并對(duì)本專業(yè)全體成員的安全負(fù)責(zé)。

　　對(duì)化學(xué)專業(yè)人員的工作表現(xiàn)負(fù)有指導(dǎo)和督促的責(zé)任。 負(fù)責(zé)化學(xué)專業(yè)的分工、協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)中的接口關(guān)系。 負(fù)責(zé)化學(xué)崗位規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。

　　負(fù)責(zé)提交本專業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。 負(fù)責(zé)本專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。 2 工作職責(zé)

　　有權(quán)調(diào)配本專業(yè)人員協(xié)同工作，有管理化學(xué)專業(yè)方面工作的權(quán)利。在日常工作中，有權(quán)向有關(guān)部門了解與本專業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。

　　有權(quán)監(jiān)督檢查與本專業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)違反者有權(quán)制止并提出處理意見(jiàn)。

　　 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　有權(quán)對(duì)本專業(yè)人員的工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。

　　有權(quán)依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本專業(yè)表現(xiàn)出色的人員提出表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為，提出處理意見(jiàn)。

　　有權(quán)組織本專業(yè)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。

　　充分發(fā)動(dòng)本專業(yè)員工、進(jìn)行技改工作、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。

　　有權(quán)對(duì)本專業(yè)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。。 3 工作流程

　　編制全廠化學(xué)操作、維護(hù)管理制度。 組織管理所轄范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)的操作與維護(hù)檢修工作。

　　負(fù)責(zé)化學(xué)專業(yè)內(nèi)部的各個(gè)成員的考核，對(duì)人員調(diào)動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰提出建議。 檢查化學(xué)專業(yè)內(nèi)部各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解運(yùn)行工況，

　　負(fù)責(zé)水汽化學(xué)監(jiān)督的全過(guò)程的質(zhì)量管理，保證熱力設(shè)備不因水汽質(zhì)量劣化引起腐蝕、結(jié)垢積鹽等損壞事故；發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況，分析原因和提出建議，以防患于未然。

　　確定合理的加藥處理方式與水汽監(jiān)督指標(biāo)，做好化學(xué)監(jiān)督工作。

　　了解熟悉水汽系統(tǒng)與各類設(shè)備的構(gòu)造、工藝和材質(zhì)，定期檢查水汽取樣裝置和化學(xué)分析儀表的防腐情況。

　　統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)水汽品質(zhì)合格率與補(bǔ)給水率，合理調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益；做好月報(bào)與年報(bào)。

　　做好給水泵稀油站油與變壓器油的油質(zhì)監(jiān)督工作，包括新油與運(yùn)行中油品的質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)油質(zhì)異常，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系，查明原因，積極采取措施，消除隱患。

　　主設(shè)備大修時(shí)，做好熱力設(shè)備的化學(xué)檢查，提出大修期間化學(xué)檢查大綱，針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)對(duì)策，并在檢修后參與驗(yàn)收。 組織進(jìn)行化學(xué)設(shè)備的定期校驗(yàn)工作。

　　定期配制各項(xiàng)測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)試劑，并對(duì)試劑的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

　　編寫化學(xué)專業(yè)工作報(bào)告，總結(jié)操作與維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 申報(bào)日常操作與維護(hù)所需的材料及備品備件。 負(fù)責(zé)提交本專業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。 對(duì)本專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。 完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

　　七、機(jī)務(wù)檢修負(fù)責(zé)人工作規(guī)范

　　1工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1．1 服從分配，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。 1．2在生產(chǎn)管理部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織全公司的設(shè)備管理、技術(shù)管理、節(jié)能管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用、設(shè)備技術(shù)改造、技術(shù)公關(guān)工作，并協(xié)助經(jīng)理監(jiān)督檢查對(duì)各項(xiàng)管理工作的落實(shí)情況。

　　1．3負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹電力行業(yè)、公司的法規(guī)、政策、方針、有關(guān)文件精神，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　1．4 抓好安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，不斷完善人身及設(shè)備的安全措施，保障企業(yè)生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

　　1．5 負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備維護(hù)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，明確劃分各專業(yè)的設(shè)備管理范圍和職責(zé)分工。

　　1．6負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、小修準(zhǔn)備工作，并在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。并做好質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收工作。 2工作職責(zé)

　　2．1有權(quán)調(diào)配本部門人員協(xié)同工作，有管理生產(chǎn)工作的權(quán)利。

　　2．2對(duì)本部門下發(fā)的或與本部門管理有關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并對(duì)違反者有權(quán)制止并提出處理意見(jiàn)。

　　2．3對(duì)本公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理有建議權(quán)，有權(quán)參加與本部門管理內(nèi)容有關(guān)的會(huì)議。

　　2．4 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　2．5對(duì)本部門人員的工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。

　　2．6依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本部門表現(xiàn)出色的人員進(jìn)行表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為，提出處理意見(jiàn)。

　　2．7有權(quán)組織本部門人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。 2．8有權(quán)按指標(biāo)考核方案進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。

　　2．9充分發(fā)動(dòng)本部門員工、大力開(kāi)啟技術(shù)革新活動(dòng)、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。

　　有權(quán)對(duì)本部門出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。 3 工作流程

　　3．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和各項(xiàng)法律、法規(guī)，采取有效措施保障公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。按照“四不放過(guò)”原則調(diào)查分析事故。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，管理好所屬的設(shè)備，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　3．2加強(qiáng)技術(shù)管理、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，搞好本部門的工作，提高安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。 3．3加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備臺(tái)帳的管理。

　　3．4抓好生產(chǎn)調(diào)度、平衡生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

　　3．5根據(jù)設(shè)備小修、中修、大修，編制檢修計(jì)劃。并提出檢修招標(biāo)的技術(shù)性文件。

　　3．6健全安全網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持開(kāi)展每周的設(shè)備大檢查活動(dòng)，并做好安全檢查活動(dòng)記錄，落實(shí)整改措施及時(shí)整改。

　　3．7每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有重點(diǎn)的檢查設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 3．8檢查和考核檢修隊(duì)伍的工作質(zhì)量。

　　3．9嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷制度，及時(shí)反饋設(shè)備缺陷并監(jiān)督消除，保證設(shè)備狀態(tài)良好。 八、安全專工作規(guī)范（電氣專業(yè)負(fù)責(zé)任兼職）

　　1工作標(biāo)準(zhǔn)

　　 認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。 參加、組織公司的各項(xiàng)安全活動(dòng)及工作例會(huì)。

　　 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行中的安全工作，對(duì)不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)并采取有效措施處理。

　　 敢于對(duì)違章指揮、違章作業(yè)行為提出批評(píng)，并制止其進(jìn)行的不安全工作。 監(jiān)督勞保用品的使用和發(fā)放。

　　 做好項(xiàng)目工程的防火、防爆、防漏電等預(yù)防工作，并配合保安做好現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。

　　 建立公司的安全管理制度，并督促各部門貫徹執(zhí)行，嚴(yán)防人事傷亡和設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

　　工作中做到“勤看”、“勤跑”、“勤辦”、“勤罰”，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作的“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。

　　當(dāng)發(fā)生人身及設(shè)備事故后，迅速正確的采取補(bǔ)救措施，使損失減到最小。 2 工作職責(zé)

　　 有權(quán)監(jiān)督各部門人員的安全行為，對(duì)違規(guī)者給予處罰。

　　有權(quán)監(jiān)督檢查安全制度的執(zhí)行情況，如果有重大安全隱患，可制止其作業(yè)。 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　有權(quán)考核員工的安全行為，考核安全員的安全工作。

　　有權(quán)檢查考核設(shè)備生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域的保潔以及廠區(qū)綠化。 有權(quán)對(duì)安全事故做緊急處理，事后匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，重大事故處理可以調(diào)用公司車輛。

　　3 工作流程

　　 編制全廠安全制度和規(guī)程。 定期組織召開(kāi)安全會(huì)議。

　　 定期檢查安全措施執(zhí)行情況。 每月提交安環(huán)工作報(bào)告，

　　 積極尋找設(shè)備的安全隱患，并采取有效措施防止事故的發(fā)生。 組織做好安全月報(bào)，組織安全競(jìng)賽等活動(dòng)。 負(fù)責(zé)提交本專業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。

　　 對(duì)全廠各部門人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。 九、統(tǒng)計(jì)員工作規(guī)范

　　1 工作標(biāo)準(zhǔn)

　　統(tǒng)計(jì)員在行政和業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使職權(quán)。

　　統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要工具，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)及上級(jí)部門制訂的統(tǒng)計(jì)任務(wù)、統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)方法。

　　準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理和分析統(tǒng)計(jì)資料。如實(shí)反映全廠生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，為制訂計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查和監(jiān)督。

　　 統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)字必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2 工作職責(zé)

　　有權(quán)向各專業(yè)收集了解生產(chǎn)數(shù)據(jù)和結(jié)果。

　　有權(quán)拒絕和阻止非相關(guān)人員妨礙統(tǒng)計(jì)工作的正常執(zhí)行。 有權(quán)核對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并指出不實(shí)之處。

　　配合部門和公司匯總生產(chǎn)情況以及上級(jí)要求的數(shù)據(jù)。 3 工作流程

　　準(zhǔn)確及時(shí)做好綜合統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、及時(shí)更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

　　負(fù)責(zé)煤炭、燃油、石灰石等材料的收、支、存、調(diào)撥等情況的統(tǒng)計(jì)。 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修，供熱設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，設(shè)備健康狀況，設(shè)備可靠性統(tǒng)計(jì)。 十、值長(zhǎng)工作規(guī)范

　　1工作標(biāo)準(zhǔn)

　　值長(zhǎng)在行政上受生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)，對(duì)本值人員的工作態(tài)度、工藝操作規(guī)程、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)有檢查指導(dǎo)責(zé)任。 在電力生產(chǎn)指揮上值長(zhǎng)隸屬于電力系統(tǒng)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度員向值長(zhǎng)下達(dá)的一切命令，值長(zhǎng)應(yīng)迅速而正確的執(zhí)行。如值長(zhǎng)認(rèn)為調(diào)度員的命令有錯(cuò)誤，應(yīng)申述理由，提出意見(jiàn)，若調(diào)度員堅(jiān)持他的命令則需堅(jiān)決執(zhí)行，同時(shí)報(bào)告生產(chǎn)管理部經(jīng)理。 當(dāng)值長(zhǎng)認(rèn)為調(diào)度的命令有明顯錯(cuò)誤，并直接危害人身或設(shè)備的安全時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)拒絕執(zhí)行，同時(shí)報(bào)告生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

　　 當(dāng)總工、生產(chǎn)管理部經(jīng)理的命令涉及調(diào)度員的權(quán)限時(shí)，一般需經(jīng)當(dāng)班調(diào)度的同意后值長(zhǎng)才能執(zhí)行，但如果是關(guān)于挽救事故和避免設(shè)備損壞的命令，值長(zhǎng)可先執(zhí)行，以防事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)報(bào)告調(diào)度員。

　　當(dāng)系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生異?；蚴鹿蕰r(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系鹽化工和鑫源值長(zhǎng)，告知系統(tǒng)或設(shè)備狀況，需要減少或停止供汽，提請(qǐng)對(duì)方及時(shí)安全操作。

　　 將設(shè)備由運(yùn)行或備用轉(zhuǎn)入試驗(yàn)，如果需要進(jìn)行復(fù)雜的操作或變更電力系統(tǒng)運(yùn)行方式，在試驗(yàn)前應(yīng)向調(diào)度提出申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后，即通知有關(guān)單位，并匯報(bào)生產(chǎn)管理部經(jīng)理。如在值長(zhǎng)管轄主要設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn)，應(yīng)經(jīng)廠總工批準(zhǔn)。

　　 對(duì)調(diào)度管轄范圍內(nèi)的繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置，當(dāng)進(jìn)行切斷、投入、試驗(yàn)和改變整定值時(shí)，必須經(jīng)總工的批準(zhǔn)。在改變系統(tǒng)結(jié)線方式時(shí)，應(yīng)根據(jù)繼電保護(hù)的規(guī)定，對(duì)繼電保護(hù)或自動(dòng)裝置作出必要和相應(yīng)的改變后方可進(jìn)行。 對(duì)所審批的工作票、操作票負(fù)責(zé)。

　　對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)有檢查落實(shí)的責(zé)任。 積極配合專工做好各專業(yè)的革新、技改等工作，不斷提高安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平。 當(dāng)值長(zhǎng)離開(kāi)主控室時(shí)，應(yīng)向值班員說(shuō)明自己的去處，并保持通訊暢通。當(dāng)值長(zhǎng)不在主控室而又發(fā)生故障或異常情況時(shí)，值班員應(yīng)按相關(guān)規(guī)定處理并及時(shí)通知值長(zhǎng)。

　　公司下達(dá)的以值為單位的各項(xiàng)活動(dòng)，值長(zhǎng)應(yīng)積極組織領(lǐng)導(dǎo)全值人員完成。 2工作職責(zé)

　　值長(zhǎng)在值時(shí)間內(nèi)是全公司運(yùn)行操作、安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理等方面的全面負(fù)責(zé)人，值長(zhǎng)有權(quán)組織指揮本值運(yùn)行班組的生產(chǎn)工作。 按調(diào)度規(guī)程的規(guī)定對(duì)屬于值長(zhǎng)管轄的設(shè)備，值長(zhǎng)可根據(jù)安全經(jīng)濟(jì)的原則自行調(diào)度。未經(jīng)值長(zhǎng)同意，任何人不得停止運(yùn)行和備用（對(duì)人身或設(shè)備安全有嚴(yán)重威脅者除外，但停后必須立即匯報(bào)調(diào)度或值長(zhǎng)）。凡未經(jīng)許可而停止運(yùn)行或備用影響系統(tǒng)安全和全廠綜合出力者，應(yīng)由發(fā)令人和操作人負(fù)責(zé)。 有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。

　　有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。

　　有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。 有權(quán)批準(zhǔn)設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。

　　有權(quán)對(duì)本值當(dāng)班違反規(guī)章制度的人員提出批評(píng)或停止其工作。

　　為了減少事故的發(fā)生，保證人身安全和設(shè)備完整，縮短影響生產(chǎn)時(shí)間；必要時(shí)值長(zhǎng)可直接調(diào)度檢修班進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。

　　各專業(yè)專工不允許直接向運(yùn)行人員發(fā)布操作命令，否則值長(zhǎng)和運(yùn)行人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　遇有重大操作及事故處理，有權(quán)要求食堂提前或延后送飯時(shí)間，炊事人員必須無(wú)條件服從。

　　有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。

　　在出現(xiàn)事故情況下，有權(quán)調(diào)用車輛到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救，上述人員必須無(wú)條件服從。

　　3工作流程

　　接班時(shí)的工作

　　了解全廠的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況。

　　 查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及命令指示簿。

　　詢問(wèn)交班值長(zhǎng)關(guān)于設(shè)備的運(yùn)行情況，各專業(yè)設(shè)備的檢修情況，接班后應(yīng)做的工作以及有無(wú)口頭指令等，做到接班清楚。 交接班手續(xù)辦完成后，雙方簽字。

　　接班后要向值班調(diào)度匯報(bào)全廠設(shè)備運(yùn)行及檢修情況，接受調(diào)度員布置的任務(wù)，向全體值班講清全廠運(yùn)行方式，布置操作任務(wù)和事故預(yù)想等。

　　值班時(shí)的工作

　　 負(fù)責(zé)全廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

　　領(lǐng)導(dǎo)本值人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程條例及公司的規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全生產(chǎn)。 值長(zhǎng)在當(dāng)班期間，負(fù)責(zé)全廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，系統(tǒng)的運(yùn)行方式應(yīng)符合安全經(jīng)濟(jì)合理的原則。

　　 經(jīng)常檢查設(shè)備出力及運(yùn)行情況，開(kāi)展運(yùn)行分析工作，組織好全廠設(shè)備及公用系統(tǒng)的合理運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)調(diào)度，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

　　 擔(dān)任運(yùn)行和操作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。備用爐啟動(dòng)按廠部安排，由當(dāng)值值長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮。主設(shè)備大修后的啟動(dòng)及試驗(yàn)，應(yīng)由廠部組織，值長(zhǎng)具體指揮，以不影響全廠的正常生產(chǎn)為原則。

　　 監(jiān)督 “兩票三制執(zhí)行”的情況，對(duì)不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評(píng)教育并向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出考核意見(jiàn)，以確保安全生產(chǎn)。

　　按規(guī)定把設(shè)備的啟停時(shí)間、缺陷、各種異常的發(fā)生、發(fā)展和處理過(guò)程記錄在交接班記錄本上。

　　 接班后應(yīng)按當(dāng)時(shí)的熱負(fù)荷情況做好汽水平衡工作，對(duì)不應(yīng)超出的汽水量應(yīng)及時(shí)查明原因解決。監(jiān)督全廠汽水質(zhì)量合乎規(guī)程規(guī)定 。 發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，積極聽(tīng)取和采納有關(guān)改進(jìn)運(yùn)行管理方面的合理化建議。 以身作則，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，并督促全值人員搞好文明生產(chǎn)。 執(zhí)行操作工作制度

　　 在調(diào)度所管轄的設(shè)備上操作必須有調(diào)度員下達(dá)的操作命令；按操作命令與模擬圖核對(duì)無(wú)誤后嚴(yán)格執(zhí)行，執(zhí)行完畢后匯報(bào)并做好記錄。

　　進(jìn)行電氣和熱力系統(tǒng)的重要操作，應(yīng)按值長(zhǎng)的命令，由直接管轄該設(shè)備的人員進(jìn)行操作。

　　嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，對(duì)重要而又復(fù)雜的操作任務(wù)，值長(zhǎng)應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。

　　發(fā)布、接受、執(zhí)行操作命令的全過(guò)程必須嚴(yán)肅認(rèn)真，并執(zhí)行監(jiān)聽(tīng)、復(fù)誦、錄音制度。

　　實(shí)行檢修工作制度

　　屬于調(diào)度或值長(zhǎng)所管轄的設(shè)備，未經(jīng)調(diào)度或值長(zhǎng)的批準(zhǔn)不得由運(yùn)行或備用中轉(zhuǎn)入檢修或試驗(yàn)。

　　 主要設(shè)備須由運(yùn)行或備用轉(zhuǎn)入檢修時(shí)，不論有無(wú)計(jì)劃，均需總經(jīng)理或總工批準(zhǔn)，并提前一天向值班調(diào)度員申請(qǐng)。

　　 對(duì)調(diào)度或值長(zhǎng)管轄設(shè)備的大小修進(jìn)度，值長(zhǎng)必須掌握，并監(jiān)督各專業(yè)在批準(zhǔn)的期限內(nèi)完成。如因某種特殊原因需要延期者，必須經(jīng)調(diào)度、總工或生產(chǎn)管理部經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不予延期。特殊情況下計(jì)劃的檢修項(xiàng)目，例如：事故搶修等，可直接向調(diào)度或值長(zhǎng)申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

　　 值長(zhǎng)在接到工作票后，應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定審查如下內(nèi)容： （1）工作任務(wù)是否明確和允許。

　?。?）安全措施是否完善可靠和正確。 （3）工作期限是否許可。

　?。?）對(duì)有影響的單位是否予先聯(lián)系妥當(dāng)。 對(duì)上述四條接收工作票值長(zhǎng)負(fù)責(zé)審查，如有問(wèn)題立即通知有關(guān)單位更正或說(shuō)明原因，如審查合格接收工作票后應(yīng)做好相應(yīng)的申請(qǐng)和登記記錄。 設(shè)備檢修結(jié)束后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)驗(yàn)收。主要設(shè)備由專業(yè)檢修經(jīng)理或技術(shù)員報(bào)完工后，按工作票管理制度辦理工作結(jié)束手續(xù)。值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向系統(tǒng)調(diào)度報(bào)備用、記錄備用時(shí)間。

　　 應(yīng)在本值結(jié)束的工作票，值長(zhǎng)必須過(guò)問(wèn)清楚，完工后應(yīng)在檢修工作票登記簿上注銷，并記錄投入備用或運(yùn)行情況。

　　 列入計(jì)劃或長(zhǎng)期事故檢修設(shè)備，自檢修開(kāi)工之日起即不再歸值長(zhǎng)管轄，但值長(zhǎng)應(yīng)了解檢修進(jìn)度，做到心中有數(shù)。

　　 事故處理的一般原則要求穩(wěn)準(zhǔn)快并做到：

　　 迅速解除對(duì)人身和設(shè)備的危害，消除事故根源，限制事故發(fā)展。 用一切可能的辦法保持完好設(shè)備的繼續(xù)正常運(yùn)行，防止事故擴(kuò)大。 在處理電氣部份或全廠性事故時(shí)，應(yīng)設(shè)法保證廠用電源的安全可靠。 調(diào)整電氣和熱力系統(tǒng)運(yùn)行方式，充分發(fā)揮正常運(yùn)行設(shè)備作用，迅速向用戶恢復(fù)送電。

　　 在發(fā)生全廠性事故或影響電力系統(tǒng)運(yùn)行的事故時(shí)，值長(zhǎng)不一定要到發(fā)生事故的地點(diǎn)，一般應(yīng)留在主控，以便掌握事故的全面情況，控制全廠，發(fā)布必要的指令，使各值班員的行動(dòng)和操作能互相配合，統(tǒng)一行動(dòng)。

　　 生產(chǎn)中發(fā)生的所有不安全現(xiàn)象，運(yùn)行人員應(yīng)首先盡快匯報(bào)值長(zhǎng)。事故時(shí)所有參加處理事故的人員都必須在值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下行動(dòng)，各級(jí)命令不得與值長(zhǎng)的命令相抵觸。

　　如果發(fā)生直接威脅人身和設(shè)備安全的事故時(shí)，值長(zhǎng)一方面獨(dú)立采取防止危險(xiǎn)發(fā)生的緊急措施，另一方面立刻將發(fā)生的經(jīng)過(guò)和采取的措施報(bào)告生產(chǎn)管理部經(jīng)理、總工及有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人，以便協(xié)助配合處理。

　　只要發(fā)生對(duì)全廠的安全生產(chǎn)有威脅的事故時(shí)，值長(zhǎng)都必須盡快匯報(bào)調(diào)度。如若與調(diào)度員中斷聯(lián)系，值長(zhǎng)采取一切有效措施恢復(fù)聯(lián)系，不能恢復(fù)聯(lián)系時(shí)，可根據(jù)我廠的具體情況，按事故處理規(guī)定酌情處理。

　　 若值長(zhǎng)不能迅速正確處理事故時(shí)，生產(chǎn)管理部經(jīng)理、總工程師或生產(chǎn)總經(jīng)理可代替值長(zhǎng)指揮，此時(shí)值長(zhǎng)為處理事故的助手。

　　 處理事故中與值班調(diào)度員的聯(lián)系，事故發(fā)生的時(shí)間、處理順序、操作步驟、起因經(jīng)過(guò)及采取的措施等均詳細(xì)地記錄在交接班記錄本上，并應(yīng)自始至終投入錄音設(shè)備。

　　完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 十一、鍋爐值班員工作規(guī)范

　　1 工作標(biāo)準(zhǔn)

　　在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助值長(zhǎng)工作。

　　在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成機(jī)組的啟停、運(yùn)行中調(diào)整及異常狀況下處理工作。 迅速正確地執(zhí)行值長(zhǎng)的命令和指示，當(dāng)有其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)操作命令時(shí)，操作前應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)。

　　按規(guī)定巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)，并采取有效措施進(jìn)行處理，事后做好記錄。

　　參加生產(chǎn)管理部召開(kāi)的事故分析會(huì)，分析事故原因，分清事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制訂出事故預(yù)防措施。

　　參加本值的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技術(shù)水平和技能。

　　嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好安全措施后方可允許檢修人員進(jìn)行檢修工作。 做好設(shè)備缺陷記錄，對(duì)重大缺陷應(yīng)同時(shí)做好安全措施和事故預(yù)想。 協(xié)助值長(zhǎng)做好衛(wèi)生工作。 2 工作職責(zé)

　　 在當(dāng)班期間是運(yùn)行鍋爐的運(yùn)行負(fù)責(zé)人。 定期檢查鍋爐各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行狀況。

　　 配合值長(zhǎng)做好生產(chǎn)各項(xiàng)操作和運(yùn)行調(diào)整。 負(fù)有對(duì)運(yùn)行設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備的損害行為。

　　協(xié)助值長(zhǎng)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。

　　有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。

　　有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。 積極配合設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。 3 工作流程

　　了解本專業(yè)的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況；查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及命令指示簿。

　　 經(jīng)常檢查鍋爐設(shè)備出力及運(yùn)行情況，參加運(yùn)行分析工作，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。 負(fù)責(zé)正常運(yùn)行狀況下，鍋爐的全面監(jiān)控和操作，控制運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。異常情況下，能準(zhǔn)確迅速判斷異常原因并及時(shí)解決處理。必要時(shí)詢問(wèn)值長(zhǎng)并協(xié)助值長(zhǎng)處理異常。

　　 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保障安全生產(chǎn)。

　　 接班后應(yīng)按當(dāng)時(shí)的熱負(fù)荷情況做好汽水平衡工作，對(duì)不應(yīng)超出的汽水量應(yīng)及時(shí)查明原因解決。

　　 每班至少到現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次，了解各設(shè)備運(yùn)行狀況。 及時(shí)調(diào)整鍋爐燃燒，避免參數(shù)超出規(guī)定范圍及異常的發(fā)生。

　　 負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備定期試驗(yàn)、切換及事故等情況下的重大操作， 做好專業(yè)設(shè)備的衛(wèi)生工作。

　　 努力查找設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素，找出缺陷并提出改進(jìn)意見(jiàn)。必要時(shí)可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。 完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 十二、汽機(jī)值班員工作規(guī)范

　　1 工作標(biāo)準(zhǔn)

　　在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助值長(zhǎng)工作。

　　在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)汽機(jī)公共部分安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成汽機(jī)公共部分的啟停、運(yùn)行中調(diào)整及異常狀況下處理工作。

　　迅速正確地執(zhí)行值長(zhǎng)的命令和指示，當(dāng)有其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)操作命令時(shí)，操作前應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)。

　　按規(guī)定巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)，并采取有效措施進(jìn)行處理，事后做好記錄。

　　參加生產(chǎn)管理部召開(kāi)的事故分析會(huì)，分析事故原因，分清事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制訂出事故預(yù)防措施。

　　參加本值的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技術(shù)水平和技能，檢查監(jiān)督操作員的操作。

　　嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好安全措施后方可允許檢修人員進(jìn)行檢修工作。。 做好設(shè)備缺陷記錄，對(duì)重大缺陷應(yīng)同時(shí)做好安全措施和事故預(yù)想。 協(xié)助值長(zhǎng)做好衛(wèi)生工作。 2 工作職責(zé)

　　 在當(dāng)班期間是汽機(jī)公共部分的運(yùn)行負(fù)責(zé)人。

　　 定期檢查機(jī)組各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行狀況。

　　 配合值長(zhǎng)做好生產(chǎn)各項(xiàng)操作和運(yùn)行調(diào)整。 負(fù)有對(duì)運(yùn)行設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備的損害行為。

　　協(xié)助值長(zhǎng)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。

　　有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。

　　有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。 積極配合設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。

　　3 工作流程

　　了解本專業(yè)的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況；查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及命令指示簿。

　　 經(jīng)常檢查汽機(jī)公共部分設(shè)備出力及運(yùn)行情況，參加運(yùn)行分析工作，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。 負(fù)責(zé)正常運(yùn)行狀況下，機(jī)組的全面監(jiān)控和操作，控制運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。異常情況下，能準(zhǔn)確迅速判斷異常原因并及時(shí)解決處理。必要時(shí)詢問(wèn)值長(zhǎng)并協(xié)助值長(zhǎng)處理異常。

　　 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保障安全生產(chǎn)。 每班至少到現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次，了解各設(shè)備運(yùn)行狀況。

　　及時(shí)調(diào)整汽機(jī)公共部分負(fù)荷，避免參數(shù)超出規(guī)定范圍及異常的發(fā)生。 負(fù)責(zé)汽機(jī)公共部分設(shè)備定期試驗(yàn)、切換及事故等情況下的重大操作， 做好專業(yè)設(shè)備的衛(wèi)生工作。

　　 努力查找設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素，找出缺陷并提出改進(jìn)意見(jiàn)。必要時(shí)可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。 完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 十三、電氣值班員工作規(guī)范

　　1 工作標(biāo)準(zhǔn)

　　在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助值長(zhǎng)工作。

　　在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電氣安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成設(shè)備異常狀況下處理工作。

　　迅速正確地執(zhí)行值長(zhǎng)的命令和指示，當(dāng)有其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)操作命令時(shí)，操作前應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)。

　　按規(guī)定巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)，并采取有效措施進(jìn)行處理，事后做好記錄。

　　參加生產(chǎn)管理部召開(kāi)的事故分析會(huì)，分析事故原因，分清事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制訂出事故預(yù)防措施。

　　參加本值的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技術(shù)水平和技能，檢查監(jiān)督操作員的操作。

　　嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好安全措施后方可允許檢修人員進(jìn)行檢修工作。。 做好設(shè)備缺陷記錄，對(duì)重大缺陷應(yīng)同時(shí)做好安全措施和事故預(yù)想。 協(xié)助值長(zhǎng)做好衛(wèi)生工作。 2 工作職責(zé)

　　 在當(dāng)班期間是電氣設(shè)備的運(yùn)行負(fù)責(zé)人。

　　 定期檢查電氣各個(gè)系統(tǒng)及高低壓開(kāi)關(guān)室設(shè)備運(yùn)行狀況。

　　 配合值長(zhǎng)做好生產(chǎn)各項(xiàng)操作和運(yùn)行調(diào)整。 負(fù)有對(duì)運(yùn)行設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備的損害行為。

　　協(xié)助值長(zhǎng)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。

　　有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。

　　有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。 積極配合設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。 3 工作流程

　　了解本專業(yè)的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況；查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及命令指示簿。

　　 經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，參加運(yùn)行分析工作，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

　　 負(fù)責(zé)正常運(yùn)行狀況下，控制運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。異常情況下，能準(zhǔn)確迅速判斷異常原因并及時(shí)解決處理。必要時(shí)詢問(wèn)值長(zhǎng)并協(xié)助值長(zhǎng)處理異常。 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保障安全生產(chǎn)。

　　 每班至少到現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次，了解各設(shè)備運(yùn)行狀況。

　　負(fù)責(zé)電氣設(shè)備定期試驗(yàn)、切換及事故等情況下的重大操作。 做好專業(yè)設(shè)備的衛(wèi)生工作。 努力查找設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素，找出缺陷并提出改進(jìn)意見(jiàn)。必要時(shí)可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。 完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 十四、輸煤行車工作規(guī)范

　　1工作標(biāo)準(zhǔn)

　　值長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成當(dāng)值的上煤及翻堆工作，保證鍋爐穩(wěn)定燃燒。

　　認(rèn)真執(zhí)行缺陷管理制度和文明生產(chǎn)制度，增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)禁抓斗超載。 自覺(jué)遵守員工手冊(cè)，服從分配，堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　　具備高度的責(zé)任感，每值檢查行車和抓斗設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)損壞或缺陷及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并立即通知檢修人員消除，同時(shí)將缺陷及處理情況記入設(shè)備缺陷記錄簿上，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　及時(shí)報(bào)告發(fā)生的異常情況，協(xié)助值長(zhǎng)采取處理措施，幫助分析事故實(shí)質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)消除事故根源。

　　保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，保證現(xiàn)場(chǎng)圖紙、資料、報(bào)表整齊清潔。完成上級(jí)交給的其它工作。

　　2 工作職責(zé)

　　 負(fù)有對(duì)行車設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)行車設(shè)備的損害行為。

　　按照崗位要求定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查。

　　完成燃料的堆放、卸料以及分區(qū)調(diào)整和相關(guān)操作。

　　負(fù)有對(duì)運(yùn)行設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備的損害行為。

　　服從工作安排，完成生產(chǎn)各項(xiàng)操作。 配合處理行車運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。

　　有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。

　　有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。 積極配合設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。

　　對(duì)違反規(guī)章制度的人員及時(shí)批評(píng)。

　　為了減少事故的發(fā)生，保證人身安全和設(shè)備完整，縮短影響生產(chǎn)時(shí)間；必要時(shí)可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。

　　各專業(yè)專工不允許直接向運(yùn)行人員發(fā)布操作命令，否則有權(quán)拒絕執(zhí)行。 有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。 3 工作流程

　　 班前進(jìn)行行車的交接班工作，了解運(yùn)行狀況。

　　完成堆料、上煤的操作。在操作期間保證勤觀察、勤操作。

　　高度的責(zé)任感，每值檢查行車和抓斗設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)損壞或缺陷及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并立即通知檢修人員消除，同時(shí)將缺陷及處理情況記入設(shè)備缺陷記錄簿上，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　按規(guī)定做好行車控制室的衛(wèi)生工作。

　　十五、中化室員工作規(guī)范

　　1 工作標(biāo)準(zhǔn)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。

　　在化學(xué)專工的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助化學(xué)專工完成實(shí)驗(yàn)室及相關(guān)的監(jiān)測(cè)工作；在運(yùn)行崗位時(shí)，在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成當(dāng)值的化水操作。

　　嚴(yán)格按照監(jiān)測(cè)規(guī)范、監(jiān)測(cè)大綱、監(jiān)測(cè)細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

　　不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，正確及時(shí)處理各種化學(xué)事故。

　　做好各項(xiàng)環(huán)保分析工作，完成環(huán)保項(xiàng)目的檢測(cè)與分析，對(duì)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　負(fù)責(zé)貴重儀器的保管工作，做好分析及時(shí)收回，若損壞或遺失，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。

　　完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。 2 工作職責(zé)

　　 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　有權(quán)拒絕不相關(guān)人員進(jìn)入化驗(yàn)室，有權(quán)阻止不相關(guān)人員進(jìn)行的不安全的操作。

　　有對(duì)化驗(yàn)設(shè)備保管清潔的權(quán)力，阻止其他人員的損害設(shè)備的行為。 有權(quán)對(duì)化驗(yàn)中出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。 服從工作安排，完成生產(chǎn)各項(xiàng)操作。 配合處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。

　　有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。

　　有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。 積極配合化學(xué)設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。 對(duì)違反規(guī)章制度的人員及時(shí)批評(píng)。

　　為了減少事故的發(fā)生，保證人身安全和設(shè)備完整，縮短影響生產(chǎn)時(shí)間；必要時(shí)可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。

　　各專業(yè)專工不允許直接向運(yùn)行人員發(fā)布操作命令，否則有權(quán)拒絕執(zhí)行。 有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。 3 工作流程

　　 按規(guī)定做好當(dāng)班期間的化驗(yàn)工作，包括試驗(yàn)的準(zhǔn)確性，藥品的配制及是否需要加藥等工作。

　　做好化學(xué)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)核算工作，按月統(tǒng)計(jì)藥耗等各項(xiàng)化學(xué)消耗品的用量，做好月、季、年度的藥品需要量的編報(bào)和設(shè)備耗用情況匯總統(tǒng)計(jì)等工作, 計(jì)算出月、年化學(xué)品的總進(jìn)貨量、消耗量、虧損量和單耗平均數(shù)。根據(jù)藥品庫(kù)存情況與化學(xué)專工取得密切聯(lián)系，保證庫(kù)存貯備量，做好藥品進(jìn)貨、領(lǐng)料、月底庫(kù)存量、退料以及藥品登記驗(yàn)收等管理工作。

　　負(fù)責(zé)分析藥品與玻璃儀器的領(lǐng)取保管，按月盤點(diǎn)分析藥品與玻璃儀器的庫(kù)存量，做好月度、年度計(jì)劃，保證有充足量。

　　定期做好分析儀器的維護(hù)、保養(yǎng)工作，定期做好對(duì)分析天平與熱量計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)衡器的校準(zhǔn)和維護(hù)工作。

　　負(fù)責(zé)油質(zhì)定期化驗(yàn)工作，并編制月報(bào)和年報(bào)。負(fù)責(zé)油分析標(biāo)準(zhǔn)試劑及指示劑配制、標(biāo)定、復(fù)核工作。

　　 做好化驗(yàn)室的衛(wèi)生工作。 十六、化水值班員工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1工作標(biāo)準(zhǔn)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。 在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)加藥系統(tǒng)、水汽取樣系統(tǒng)的正常運(yùn)行，。

　　嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按照《安規(guī)》、《化學(xué)運(yùn)行規(guī)程》與《標(biāo)準(zhǔn)操作卡》中的要求進(jìn)行工作。

　　及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的缺陷并匯報(bào)。。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、消防規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、設(shè)備構(gòu)造和性能及各項(xiàng)措施的有關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，并正確自覺(jué)貫徹執(zhí)行。

　　保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，保證現(xiàn)場(chǎng)圖紙、資料、報(bào)表整齊清潔，所有化學(xué)分析計(jì)算數(shù)據(jù)一律用鋼筆填寫，不在記錄簿上亂畫、涂改，不撕毀記錄，并妥善保存原始計(jì)算稿，以備查閱。文明生產(chǎn)，文明操作。 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，拒絕無(wú)票進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所工作。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行定期管理制度，認(rèn)真填寫定期工作記錄本。 2工作職責(zé)

　　 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　有權(quán)阻止不相關(guān)人員進(jìn)行的不安全的化水操作。

　　有對(duì)化驗(yàn)設(shè)備保管清潔的權(quán)力，阻止其他人員的損害設(shè)備的行為。 有權(quán)對(duì)化驗(yàn)中出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。 服從工作安排，完成生產(chǎn)各項(xiàng)操作。 配合處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。

　　有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。

　　有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。 積極配合化學(xué)設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。 對(duì)違反規(guī)章制度的人員及時(shí)批評(píng)。

　　為了減少事故的發(fā)生，保證人身安全和設(shè)備完整，縮短影響生產(chǎn)時(shí)間；必要時(shí)可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。

　　各專業(yè)專工不允許直接向運(yùn)行人員發(fā)布操作命令，否則有權(quán)拒絕執(zhí)行。 有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。 3 工作流程

　　 按規(guī)定做好當(dāng)班期間的化驗(yàn)工作，包括啟停操作、正常維護(hù)、巡檢和定期切換試驗(yàn)，保證所轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　當(dāng)班期間獨(dú)立完成采樣、測(cè)試、監(jiān)督、檢驗(yàn)等相關(guān)工作。

　　認(rèn)真填寫本崗位交接班記錄及有關(guān)報(bào)表的記錄工作，做好所轄設(shè)備、系統(tǒng)、儀器、儀表的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)

　　及時(shí)報(bào)告發(fā)生的異常情況，協(xié)助值長(zhǎng)采取處理措施，幫助分析事故實(shí)質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，消除事故根源。

　　按要求做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡檢工作。 做好值班室的衛(wèi)生工作。 十七、地磅計(jì)量員工作規(guī)范

　　1工作標(biāo)準(zhǔn)

　　在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成當(dāng)值的進(jìn)、出廠物料計(jì)量工作。 發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸車輛司機(jī)有不良行為，需立即報(bào)告值長(zhǎng)。

　　自覺(jué)遵守員工手冊(cè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從組織分配，堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　　保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，保證現(xiàn)場(chǎng)圖紙、資料、報(bào)表整齊清潔，認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量管理制度和文明生產(chǎn)制度。

　　保持高度的責(zé)任心，確保計(jì)量工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；如發(fā)現(xiàn)稱量系統(tǒng)或計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有任何異常情況，需立即通報(bào)值長(zhǎng)。

　　完成上級(jí)交給的其它工作。 2工作職責(zé)

　　 負(fù)有對(duì)地磅設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備的損害行為。

　　有權(quán)阻止不相關(guān)人員進(jìn)入地磅房。

　　有對(duì)地磅設(shè)備保管清潔的權(quán)力，阻止其他人員的損害設(shè)備的行為。 有權(quán)對(duì)稱重中出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。 服從工作安排，完成生產(chǎn)各項(xiàng)操作。 處理計(jì)量中出現(xiàn)的事故和異常。

　　有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。 有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。 積極配合地磅設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。 3 工作流程

　　 查看交接班記錄、報(bào)表，并做好當(dāng)班日志和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的記錄。 計(jì)量進(jìn)、出現(xiàn)廠物資，包括爐渣、飛灰、化學(xué)易耗品等。

　　 檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)并采取有效措施處理

　　引導(dǎo)供應(yīng)備品備件、石灰石或其他化學(xué)用品、柴油的車輛，并及時(shí)通知值長(zhǎng)到貨情況。

　　 按規(guī)定做好地磅房的衛(wèi)生工作。

熱電廠庫(kù)房崗位職責(zé)共3

　　庫(kù)房崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)安排倉(cāng)儲(chǔ)物資的入庫(kù)出庫(kù)以及保管工作。

　　2.負(fù)責(zé)建立工作臺(tái)賬（錄入erp系統(tǒng)保存電子檔1份，打印出來(lái)紙質(zhì)版1份）。

　　3.紙質(zhì)庫(kù)存財(cái)物報(bào)表定時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部和銷售部。

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品物資的裝卸管理、配送管理、回收管理。 5.根據(jù)銷售部銷售情況確定倉(cāng)庫(kù)的刀具庫(kù)存及產(chǎn)品庫(kù)存警戒線和標(biāo)準(zhǔn)線; 6.當(dāng)庫(kù)存超過(guò)警戒線后聯(lián)系相應(yīng)的采購(gòu)和銷售人員補(bǔ)充庫(kù)存; 7.監(jiān)督和組織實(shí)施倉(cāng)庫(kù)人員、采購(gòu)人員和品控人員工作規(guī)范; 8.上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。

　　采購(gòu)崗位職責(zé)

　　1、了解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

　　2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來(lái)源，降低采購(gòu)成本，每月提交《原材料價(jià)格跟蹤情況表》及市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

　　3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購(gòu)原則，組織工程和品管人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核，并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。

　　4、配合PMC部將原材料采購(gòu)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。

　　5、對(duì)重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。

　　6、追蹤MRB會(huì)議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。

　　7、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉(cāng)及跟進(jìn)外發(fā)余料庫(kù)存情況。 8、跟催相關(guān)部門對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。 9、跟進(jìn)跟單員的日常事物，并做好每日的日清工作。 10、協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對(duì)帳工作。 11、定期或不定期向采購(gòu)主管匯報(bào)工作。 12、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。

　　庫(kù)管崗位職責(zé)

　　一、庫(kù)管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單，填寫入庫(kù)單，辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)后將合格品按規(guī)格、型號(hào)、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到整齊擺放、合理有序、方便生產(chǎn)。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識(shí)，并通知采購(gòu)人員聯(lián)系退貨事宜。

　　二、每次發(fā)生入、出庫(kù)事項(xiàng)，應(yīng)立即填寫入、出庫(kù)單，據(jù)實(shí)登記記賬。出、入庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房和財(cái)務(wù)部存查；

　　三、根據(jù)出、入庫(kù)單，登記材料明細(xì)賬。

　　四、所有材料出庫(kù)必須憑領(lǐng)料單領(lǐng)取，庫(kù)房方可辦理出庫(kù)手續(xù)。 五、建立材料進(jìn)、出臺(tái)賬；明細(xì)賬；材料盤存表。 六、盤存

　　1、每月末，物資庫(kù)管員對(duì)管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出預(yù)防和糾正措施，并及時(shí)匯報(bào)。

　　2、總經(jīng)理可根據(jù)需要，直接按排財(cái)會(huì)人員，不定期的到庫(kù)房進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查。

　　3、所有盤存結(jié)果，都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來(lái)，對(duì)帳物不符的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批。

　　七、庫(kù)房要保持整潔，業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，認(rèn)真做好“三防”工作（防火、防盜、防破壞）。

　　八、完成公司臨時(shí)下達(dá)的其它工作。

　　品控崗位職責(zé)

　　1、原料驗(yàn)收、登記； 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控；

　　3、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求編制產(chǎn)品安全質(zhì)量管理體系文件，并對(duì)現(xiàn)有體系文件定期評(píng)審、修改 ；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)，對(duì)不合格品及潛在不合格品進(jìn)行評(píng)審，提出處置意見(jiàn)；

　　5、處理由產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引起的客戶投訴，并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，提出預(yù)防糾正措施；

　　6、對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、存儲(chǔ)、發(fā)貨等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量把控； 7、宣傳、貫徹國(guó)家食品衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行，做好公司產(chǎn)品衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作；

　　8、協(xié)助貫徹落實(shí)公司的產(chǎn)品安全管理體系

熱電廠庫(kù)房崗位職責(zé)共4

　　篇1：庫(kù)房人員崗位職責(zé)

　　倉(cāng)庫(kù)

　　主管崗位職責(zé)

　　崗位名稱：倉(cāng)管主管

　　直接上級(jí)：生產(chǎn)部

　　經(jīng)理

　　下屬崗位：倉(cāng)管員

　　崗位性質(zhì)：在生產(chǎn)

　　部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理工作

　　崗位權(quán)限：行使對(duì)

　　倉(cāng)庫(kù)的管理權(quán)限

　　對(duì)倉(cāng)庫(kù)：:管理責(zé)任

　　的管理工作全面負(fù)責(zé)

　　全面掌握各廠家、1 各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)市場(chǎng)銷售進(jìn)度，及時(shí)反饋市場(chǎng)

　　供求情況；

　　嚴(yán)格把好商品入、2 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，對(duì)商品入庫(kù)實(shí)行質(zhì)量抽查制度，， 庫(kù)質(zhì)量檢查關(guān)

　　不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　、3商品存放應(yīng)該按

　　品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行，配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過(guò)

　　期失效損害公司利益；

　　及時(shí)與采購(gòu)部門、5 倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出及時(shí)與采購(gòu)部、并組織人員做好入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作，溝通廠方到貨情況，

　　入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)商品的出入庫(kù)要及時(shí)記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，

　　發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋； 督促倉(cāng)管員配合、6 財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，查明真相，提出調(diào)整方案

　　上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整；

　　負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)、7 天工作安排，并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；

　　刻苦鉆研業(yè)務(wù)知、8 識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局，最

　　大限度的利用倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)功能，達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目的；

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司制、9 ，認(rèn)真做好商品的出入庫(kù)復(fù)核工 定的出入庫(kù)管理規(guī)章制度

　　作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

　　、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、11 團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題。

　　、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn) 12

　　對(duì)滯銷、過(guò)期和不合 行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；

　　格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn)；

　　、做好倉(cāng)庫(kù)安全 13 ， 防范（防火、防盜、防破壞）工作，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全；督促做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作

　　創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

　　、制定倉(cāng)庫(kù)管理 14 制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

　　、配合公司其它 15 部門開(kāi)展工作，做好橫向溝通；

　　、做好現(xiàn)場(chǎng)管理 17 推行、目視化管理的執(zhí)行；6s的督導(dǎo)、

　　、完成領(lǐng)導(dǎo)交給 18 的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；

　　原料庫(kù)管員崗位職責(zé)

　　崗位名稱：原料倉(cāng)

　　管員

　　直接上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主

　　管

　　下屬崗位：無(wú)

　　崗位性質(zhì)：在倉(cāng)庫(kù)

　　主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)原料的管理工作

　　崗位權(quán)限：行使對(duì)

　　原料的管理權(quán)限

　　對(duì)原料：:管理責(zé)任

　　的管理工作全面負(fù)責(zé)

　　主要職責(zé)：

　　每天按指定時(shí)間、1 完成填寫庫(kù)存報(bào)表及采購(gòu)申請(qǐng)工作，要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫(kù)存量、申

　　購(gòu)量等內(nèi)容；

　　嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫(kù)貨、2 物，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交

　　方可辦理入庫(kù)手續(xù)；保質(zhì)期限等，質(zhì)量、核準(zhǔn)物品的數(shù)量、根據(jù)有效到貨清單，貨日期交貨；

　　建立健全倉(cāng)庫(kù)、4 原料出、入、存的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表；

　　根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、5 和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄；

　　與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一、6 道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心；

　　負(fù)責(zé)審查出庫(kù)、7 手續(xù)的完整性，對(duì)將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)；

　　負(fù)責(zé)原料庫(kù)房、8 大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫(kù)房大門的開(kāi)關(guān)，對(duì)因原料庫(kù)大門鑰匙保管不善給公司造成

　　的損失負(fù)責(zé)；

　　位”“區(qū)、本著、10 的原則安排成品的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí)；

　　、按照采購(gòu)的情 11 況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向采購(gòu)部門提供調(diào)整、控制庫(kù)存量；

　　、發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單 12 據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)；

　　、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 13 原料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則；

　　、根據(jù)生產(chǎn)部門 14 因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫(kù)手續(xù)，并注明退庫(kù)原因；

　　、有權(quán)拒絕手續(xù) 15 不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫(kù)。

　　、配合其他人員 16 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；

　　崗位名稱：包裝材料、輔料庫(kù)管員 包裝材料、輔料庫(kù)管員崗位職責(zé)

　　直接上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主

　　管

　　下屬崗位：無(wú) 崗位性質(zhì)：在倉(cāng)庫(kù)

　　負(fù)責(zé)對(duì)包裝材料、主管的領(lǐng)導(dǎo)下，輔料的管理行使對(duì)包裝材料、崗位權(quán)限： 輔料的管理工作

　　權(quán)限

　　對(duì)包裝：:管理責(zé)任

　　材料、輔料的管理工作全面負(fù)責(zé)

　　主要職責(zé)：

　　每天按指定的時(shí)、1 間完成填寫庫(kù)存報(bào)表及采購(gòu)申請(qǐng)，要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫(kù)存量、申購(gòu)

　　量等內(nèi)容；

　　嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫(kù)貨、2 物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；物，根據(jù)有效到貨清單，

　　核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等，方可辦理入庫(kù)手續(xù)；

　　建立健全倉(cāng)庫(kù)、4 包裝材料、輔料出、入、存、的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表；

　　根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、5 和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄；

　　與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一、6 道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心；

　　負(fù)責(zé)審查出庫(kù)、7 手續(xù)的完整性，對(duì)將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)；

　　負(fù)責(zé)包裝材料、8 輔料庫(kù)房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫(kù)房大門的開(kāi)關(guān)，對(duì)因包裝材料、輔料庫(kù)大門鑰匙

　　保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；

　　位”“區(qū)、本著、10 的原則安排物料的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記物料卡和

　　貨位標(biāo)識(shí)；

　　、按照采購(gòu)的情 11 況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向采購(gòu)部門提供調(diào)整、控制庫(kù)存量；

　　、發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單 12 據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)；

　　、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 13 包裝材料、輔料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則；

　　、根據(jù)生產(chǎn)部門 14 因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫(kù)手續(xù)，并注明退庫(kù)原因；

　　、有權(quán)拒絕手續(xù) 15 不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫(kù)。

　　、配合其他人員 16 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；

　　成品、低值易耗品庫(kù)管員崗位職責(zé)

　　崗位名稱：成品、

　　低值易耗品庫(kù)管員

　　直接上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主 管

　　下屬崗位：無(wú)

　　崗位性質(zhì)：在倉(cāng)庫(kù)

　　低值易耗品的行使對(duì)成品、崗位權(quán)限： 低值易耗品的管理工作負(fù)責(zé)對(duì)成品、主管的領(lǐng)導(dǎo)下，

　　管理權(quán)限

　　對(duì)成品、：:管理責(zé)任

　　低值易耗品的管理工作全面負(fù)責(zé)

　　主要職責(zé)：

　　1出嚴(yán)格執(zhí)行入、庫(kù)手續(xù)，成品入庫(kù)、出庫(kù)前嚴(yán)格檢查產(chǎn)品規(guī)格、包裝、數(shù)量、種類及破損情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立

　　刻回報(bào)；發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)

　　可以越級(jí)上報(bào)；

　　熟知產(chǎn)品的品名、3 特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)；

　　賬目保管產(chǎn)品、4 清晰、每月對(duì)賬盤點(diǎn)庫(kù)存成品、低值易耗品必須做到帳物相

　　篇2：倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)

　　成品

　　庫(kù)管理員崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)做好成品 1. 出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)

　　須依據(jù)成品入 3. 庫(kù)單、發(fā)貨單及時(shí)登記成品明細(xì)帳，必須做到日清

　　負(fù)責(zé)將要出貨 4. 的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號(hào)、規(guī)格、

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 8. 臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工

　　庫(kù)存成品每月 11. 參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以盤點(diǎn)完畢，日組織盤點(diǎn)，1月底最后,進(jìn)行一次全面盤點(diǎn) 示負(fù)責(zé)。

　　成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨包裝崗位職責(zé)

　　庫(kù)存成品每月 7. 日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完1月底最后,進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)

　　畢，參加盤點(diǎn)人員

　　在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 8. 臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工

　　原材料倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)

　　準(zhǔn)確維護(hù)及時(shí)、1. 庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者

　　做好倉(cāng)庫(kù)物料 2. 的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)

　　與車間領(lǐng)料及 3. 采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)

　　經(jīng)質(zhì)檢合格的 5. 材料物資入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須核對(duì)入庫(kù)材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。

　　由生材料領(lǐng)用， 7.產(chǎn)部門主管填寫“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由

　　領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料， 漏發(fā)。錯(cuò)發(fā)、少發(fā)、杜絕多發(fā)、發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，

　　原材料庫(kù)存每 9. 參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字盤點(diǎn)完畢，日組織盤點(diǎn)，1月底最后,月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)

　　以示負(fù)責(zé)。

　　倉(cāng)庫(kù)半成品崗位職責(zé)

　　準(zhǔn)確維護(hù)及時(shí)、1. 庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者

　　做好倉(cāng)庫(kù)半成 2. 品的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及

　　與車間領(lǐng)料及 3. 采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)

　　為了保證生產(chǎn) 4. 半成品供應(yīng)，倉(cāng)管員每天必須查看物資的庫(kù)存數(shù)量，

　　對(duì)不能使用的 5. 半成品，由倉(cāng)管員列出清單，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)檢

　　由半成品領(lǐng)用， 6. 生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注 規(guī)格、明材料名稱、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，杜

　　絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。

　　倉(cāng)管員須依據(jù) 7. 材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)半成品明細(xì)帳，

　　半成品庫(kù)存每 8. 日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)1月底最后,月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)

　　篇3：庫(kù)房崗位責(zé)任制管理制度

　　庫(kù)房崗位責(zé)任制管理制度

　　負(fù)責(zé)庫(kù)房日常訂貨

　　保管、收發(fā)工作，有效地管理庫(kù)房，

　　嚴(yán)格審核入庫(kù) 1. 憑證，根據(jù)入庫(kù)憑證清點(diǎn)貨物，做到入庫(kù)單

　　嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房 2. 的發(fā)貨制度，憑有效發(fā)貨單發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)嚴(yán)

　　認(rèn)真記錄貨物 3. 的收、發(fā)、存情況，做到及時(shí)入賬，及時(shí)銷

　　掌握庫(kù)房所存 4. 貨物的動(dòng)態(tài)情況，嚴(yán)格按照庫(kù)存的最低和最

　　使用部門要求 5. 把貨品退庫(kù)時(shí)，退庫(kù)單必須經(jīng)部門經(jīng)理和財(cái)

　　庫(kù)房保管員不 6. 能以臨時(shí)借用方式把貨物發(fā)給使用部門，所

　　庫(kù)房保管員要 7. 經(jīng)常對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)已變質(zhì)或破

　　損的物品時(shí)，應(yīng)立

　　，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)即上報(bào)，填寫“破損報(bào)告單”

　　庫(kù)房衛(wèi)生管理制度

　　庫(kù)房防火安全管理制度

　　店內(nèi)各種庫(kù)房 1. 內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙和使用明火，并設(shè)明顯的標(biāo)語(yǔ)牌。

　　易燃易爆物品 2. 庫(kù)房和價(jià)值高的重要庫(kù)房?jī)?nèi)，所使用的照明設(shè)備，必須用防爆燈。

　　所有庫(kù)房的照 3. 維修。必須按照規(guī)范由正式電工安裝、明燈具及線路， 不準(zhǔn)超負(fù)荷用電。禁止亂拉臨時(shí)線路，

　　根據(jù)不同貨物， 4. 分類、分庫(kù)存放。

　　庫(kù)內(nèi)貨物要碼 6. 米寬。垛整齊，不得過(guò)寬過(guò)高，消防通道不得小于

　　化學(xué)易燃易爆 7. 物品的庫(kù)房。

　　無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn) 8. 進(jìn)入庫(kù)房。

　　要庫(kù)房保管員， 9.經(jīng)常對(duì)照明燈具、電線進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)電線老化、破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的

　　問(wèn)題，必須及時(shí)報(bào)工程部更新、維修。每天下班前要進(jìn)行防火檢查。

　　篇4：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)及工作流程

　　倉(cāng)庫(kù)

　　管理員崗位職責(zé)及工作流程

　　一、倉(cāng)庫(kù)管理員崗

　　位職責(zé)

　　識(shí)清晰、賬卡物核

　　對(duì)相符。

　　嚴(yán)格執(zhí)行存貨 6. 收發(fā)流程及要求，正確、及時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、

　　二、物料需求及采

　　購(gòu)計(jì)劃 工廠總經(jīng)理根據(jù)、1 產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確

　　倉(cāng)管員根據(jù)實(shí)際、3 ，庫(kù)存、庫(kù)存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》

　　采購(gòu)員根據(jù)倉(cāng)管、4 ，制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采員提交的〈物料需求表〉

　　三、原料驗(yàn)收入庫(kù)

　　倉(cāng)管員必須根據(jù)、1 財(cái)務(wù)中心的采購(gòu)指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見(jiàn)，正確辦理驗(yàn)收入庫(kù)，非采購(gòu)

　　指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。所有原料必須先辦理入庫(kù)，方可領(lǐng)用。

　　四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗

　　料

　　倉(cāng)管員必須根據(jù)工

　　、（制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單）廠的生產(chǎn)指令才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，

　　定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單（或

　　。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）

　　。原料出庫(kù)單）

　　物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用 出庫(kù)，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)

　　格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。

　　五、生產(chǎn)完工入庫(kù)

　　六、銷售出庫(kù)及送

　　貨

　　倉(cāng)管員必須根據(jù)、1 銷售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫(kù)手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。

　　倉(cāng)管員根據(jù)出貨、2 通知的相關(guān)信息，如實(shí)填寫銷售出庫(kù)單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客

　　戶簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。

　　七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)

　　存日?qǐng)?bào)制度

　　八、單據(jù)傳遞

　　本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心

　　制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)

　　附署

　　主送：倉(cāng)庫(kù)、車間

　　抄送： 篇5：倉(cāng)庫(kù)職責(zé)

　　負(fù)責(zé)制定和修 2.訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的

　　物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作；

　　庫(kù)房的合理化 3.布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)

　　位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　制定倉(cāng)庫(kù)工作 4.計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工 完成目標(biāo)任務(wù)，

　　負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、6.出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件

　　和單據(jù)；

　　審訂和修改貨 8. 倉(cāng)的工作規(guī)定和工作績(jī)效；檢查和審核貨倉(cāng)各級(jí)員工的工作進(jìn)度和工作績(jī)效；

　　監(jiān)督各項(xiàng)管理 9. 制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計(jì)劃，

　　負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨 10.物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失。倉(cāng) 庫(kù)安全管理。

　　組織倉(cāng)庫(kù)日常 11. 盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。

　　建立安全庫(kù)存 12. 機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫(kù)存成本；

　　能夠按照成本 13. 會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制；

　　負(fù)責(zé)督促及時(shí) 15. 評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料；

　　倉(cāng)庫(kù)人員工作 16.

　　指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量；

　　負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行 17. 得到有效實(shí)施iso9001品質(zhì)安全政策的要求，確保

　　負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn) 19. 缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；

　　倉(cāng)庫(kù)管理制度

　　（一）總則

　　倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資． 1 供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多

　　項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。

　　（二）物資驗(yàn)收入

　　庫(kù)存

　　應(yīng)隔不合格品，． 6 離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。

　　驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的總． 7 是要及時(shí)通知科長(zhǎng)和經(jīng)辦人處理。

　　（三）物資的儲(chǔ)存

　　保管

　?。畟}(cāng)庫(kù)保管員對(duì) 10 庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到

　　人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。

　?。９芪镔Y要根 11 據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”要求，務(wù)使

　　國(guó)家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。

　?。９芪镔Y，未 12 經(jīng)科長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。

　?。畟}(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保 13 衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。

　　（四）物資發(fā)放

　　“推陳儲(chǔ)新，按． 14 。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四 先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料

　　減數(shù)的原則。

　?。I(lǐng)料單應(yīng)填明 15 材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬

　　計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)

　　有審批人簽字。

熱電廠庫(kù)房崗位職責(zé)共5

　　庫(kù)房崗位職責(zé)一，進(jìn)貨，數(shù)量核對(duì)清楚后簽字，把單據(jù)保存好并交給文員。{如不簽字和單據(jù)不交文員的罰款，一字不簽罰款50}

　　二，，庫(kù)房整理，貨物碼放整齊，庫(kù)房保持干凈，把貨品分類。（如果庫(kù)房臟亂扣20）

　　三，出貨，數(shù)量核對(duì)清楚后司機(jī)和庫(kù)管簽字再裝車，出車確認(rèn)后如貨物有錯(cuò)，司機(jī)負(fù)責(zé)。

　　四，退貨，退貨數(shù)量整理清楚，能退的物品與不能退的物品進(jìn)行分類，司機(jī)與庫(kù)管簽字交接。

　　五，按規(guī)定做好物資進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。六，隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。七，定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

　　八，熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、填寫分明。

　　搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞九，司機(jī)每月銷售送貨任務(wù)，如達(dá)到60萬(wàn)元，司機(jī)每人獎(jiǎng)金一人100元，庫(kù)管獎(jiǎng)金100元，如果沒(méi)有完成60萬(wàn)元，達(dá)到55萬(wàn)元，司機(jī)每人獎(jiǎng)金一人50元，庫(kù)管獎(jiǎng)金50元

　　十，庫(kù)房管理程序；

　　1，上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門，窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。

　　2．每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下/班。

　　3．每天打開(kāi)一次各庫(kù)區(qū)的門，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫(kù)內(nèi)空氣

　　4．每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生。

　　5．每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告。

　　6．每周檢查一次庫(kù)房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告。

　　7．合理安排庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

　　8．貨物出入倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉(cāng)單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳

　　9．入庫(kù)物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過(guò)長(zhǎng)變質(zhì)。

　　10．所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫(kù)上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。

　　11．倉(cāng)庫(kù)員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管，平時(shí)應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。

　　12．所有單據(jù)都要倉(cāng)庫(kù)主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購(gòu)。

　　13．完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。

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