演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在充滿活力，日益開放的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網(wǎng)小編整理的實用安全生產(chǎn)演講稿3篇 關(guān)于安全生產(chǎn)的演講稿題目，供大家參閱。

實用安全生產(chǎn)演講稿1

　　“3.8”、“3.26”、“4.3”、“4.29”、“5.2”一連串的數(shù)字符號不停地在我腦海里翻滾，永遠永遠都忘不了這些令人痛心的日子。也就在這惡夢般的日子里，有的人關(guān)節(jié)脫位，有的人失去了手臂……甚至還有的失去了生命。

　　今年3、4、5月，短短的3個月時間，我局接連發(fā)生了數(shù)起安全事故，這讓人感到痛心。這么短的時間發(fā)生這么多的事故，是偶然，還是必然?不能不令人深思!深究其原因，主要是因為“安全整頓”未深深觸及到每個人的靈魂，“安全第一，預(yù)防為主”的方針未真正落到實處，部分職工還存在不健康的安全思想，認為出現(xiàn)安全事故是運氣不好，安全意識相當?shù)?，習慣性違章行為嚴重，這是其根本所在!朋友，你是否明白?一齊安全事故的發(fā)生，對于一個企業(yè)來講，其損失是能夠彌補的，可對于一個家庭來講，卻是一場無法彌補的災(zāi)難，是要塌天的!難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去，令自己死而有憾嗎?生命對于每個人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀?!

　　有道是“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運行值班員，我們在工作中應(yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?首先，我們要珍惜自己的崗位。因為變電站的工作十分重要，它在電網(wǎng)安全運行中起著舉足輕重的作用。它是一門技術(shù)性較強，要求值班員具備良好的綜合素質(zhì)，做到訓練有素，才能勝任的工作。我們要充分認識變電崗位的重要性，更加珍惜我們的崗位，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作，確保電網(wǎng)安全運行。

　　其次，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高安全意識，增強安全職責心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到“嚴”、“勤”、“細”、“實”，以踏踏實實的工作作風，把安全工作落實到實際工作中。

　　再次，我們要加強安全學習，透過學習，增強安全知識，同時吸取兄弟單位事故教訓，做到警鐘長鳴。在實際工作中，嚴格貫規(guī)貫制，堅持“五嚴一徹底”，杜絕任何誤操作事故的發(fā)生。

　　朋友們，安全生產(chǎn)，人人有責，一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都就應(yīng)珍惜生命，遠離事故，讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在我們每一個萬電職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安!

實用安全生產(chǎn)演講稿2

　　自20xx年11月1日起中華人民共和國頒布《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》施行以來，歷經(jīng)4個年頭風風雨雨，XX電信線路維護中心（原XX長途線務(wù)局）一直堅持“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、以人為本”的思想，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的驕人成績，中心上下形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處講安全”的安全氛圍。

　　近年來，隨著通訊高科技的發(fā)展和通訊施工環(huán)境的改善，安全穩(wěn)定性有所提高，少數(shù)員工“安全第一”的思想有所淡化，時有違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。XX電信線路維護中心有關(guān)領(lǐng)導卻清醒地認識到，任何事故的發(fā)生都有其偶然性和必然性，一絲馬虎和僥幸心理都可能造成無可挽回的嚴重損失，做為工作在生產(chǎn)第一線的線路維護工作更要認識到這一點。要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，越是任務(wù)重、壓力大，越要重視安全生產(chǎn)。當安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，始終把安全放在第一位。所以，必須使“預(yù)防為主，常抓不懈”成為全中心員工的思想共識。因此為了提高大家的認識，中心推出了一系列舉措：一是認真執(zhí)行全生產(chǎn)責任制，確定中心一把手為安全生產(chǎn)第一責任人，形成制度化，使“誰主管誰負責，誰審批誰負責，誰簽字誰負責”落實到每項工作程序中去；二是中心所有從業(yè)人員簽定“安全生產(chǎn)責任狀”，并把安全生產(chǎn)作為績效考核指標；三是繼續(xù)實施通信線路“三線交越”整治工程和安全“四防”工作，開展打擊盜竊通信電纜的專項斗爭，人防、技防相結(jié)合，加強重點通信線路防盜管理；四是嚴格施工安全管理和車輛安全管理，加大對工程施工隊伍安全資質(zhì)驗證力度，與駕駛員簽訂安全行車責任狀，駕駛員“雙證”率達100%；五是建立健全考核制度的剛性目標體系，堅持開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動的安全大檢查，查出問題重罰，并立即整改；六是廣泛開展全員安全教育，特殊工種人員安全教育必須達100%。對中心員工（含臨時工）進行《安全生產(chǎn)法》教育，舉辦機線員安全技術(shù)操作和駕駛員交通安全知識培訓班，不斷提高員工的素質(zhì)和勞動技能，提高他們的'安全意識和自我保護能力。

　　安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確立新觀念，走出“安全生產(chǎn)是安保部門事”的誤區(qū)，牢固樹立“以人為本”思想，把員工生命安全和根本利益放在首位，明確新任務(wù)，實施新舉措，建立新機制，做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，雖然今年是電信安全生產(chǎn)年，但是安全生產(chǎn)的思想應(yīng)該貫徹到每一天的日常工作中，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”，共同建設(shè)平安和諧江西電信。（XX電信線路維護中心 XX 20xx年4月27日）

實用安全生產(chǎn)演講稿3

　　安全。幸福假如有人問什么是幸福，可能會得到一百種、一千種甚至更多的答案：有人認為吃穿不愁是幸福；有人認為端著鐵飯碗是幸福；有人認為金榜題名時就是幸福；有人認花前月下是幸福。當然對于幸福的理解不同、經(jīng)歷不同、地位不同，每個人都有自己的幸福觀。在這里我不想一一剖析，但是我要闡明自己的觀點，那就是－安全，安全是最大的幸福！

　　得出這個結(jié)論并不是我嘩眾取寵、聳人聽聞，那是許許多多血和淚的教訓告訴我們的。請允許我為大家講一個因為忽視安全而永遠失去幸福、失去生命的故事吧！

　　就在今年3月18日，我廠一名有著多年駕車經(jīng)驗的老司機李某，當他漂泊了半生的婚姻即將再次駛?cè)敫蹫车臅r候，或許是因為高興，或許是因為別的原因，夜間行車的他忘記了危險，忘記了安全，他開足馬力，載著即將成為他新婚的妻子瀟灑前進，就在這時，突然一聲緊急剎車劃破了夜空的寧靜，但這一切都為之太遲了，他駕駛的車就像一匹脫韁的野馬向路邊飛去，來不急呼救，來不急思考，甚至來不急再看一眼這個世界，一切都來不急了，就這樣，車上2人當場死亡。這一對即將步入婚姻殿堂的情侶為他們一時的疏忽付出了生命的代價。也許就在剛才，他們還憧憬著美好的未來，也許就在剛才，他們還勾畫著家的藍圖！可是這一切隨著那聲緊急剎車都已成為過去，兩個無辜的生命在世間就這樣悄悄地流逝了。那個下午在陰冷的太平間里，當他十七歲的女兒長跪不起，撕心裂肺地痛哭卻怎么也喚不醒沉睡的父親時，孩子的奶奶崩潰了，癡癡呆呆的她突然狂奔過去，拼命地喊著：“孩子，我的孩子，你這是怎么了？睜開眼睛看看我！”這起事故給了我們太多的思考，我們都還沒來得及學會如何去面對那突如其來的噩耗，我們都還沒來得及學會如何應(yīng)去對生離死別，生命輪回，一切都那么急促！也許我一時無法讓你感受到那是怎樣的痛徹心扉，但我忘不了那位老母親悲痛欲絕呆滯的目光，忘不了可憐的孩子呼喚爸爸時凄慘的叫聲，忘不了同事和朋友那懷念的悲傷之情。在哀樂低回的靈堂，在黑紗挽聯(lián)之中，在這特定的場合，在這凝固的瞬間，我突然領(lǐng)悟到一個從來未有過的道理，那就是：安全，安全就是最美麗、最動人、最實在的幸福！

　　世界上還有什么比安全。幸福更能讓人回味的記憶嗎？沒有，絕對沒有！安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。如果說幸福是一個圓，那安全就是這個圓的半徑，半徑越小圓就越小，沒有了半徑也就沒有了圓；如果說幸福是一首美妙的樂曲，那安全就是這首樂曲中的音符，音符不全就會走調(diào)，沒有了音符樂曲也就蕩然無存 。

　　我們每一個在一線工作過的人都知道，安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福！回過頭來讓我們想一想3。18交通事故，假如我們的司機有足夠的安全意識，假如他不是在夜間駕車，假如他能控制一下車速，或者假如單位領(lǐng)導派車時能夠多問一個是否有必要，假如。這些的假如對于死者已毫無意義，卻給我們活著的人以深刻的警醒。一句話，假如司機、單位領(lǐng)導乃至整修社會中的每一個成員都樹立安全意識，那么這完全是可避免的悲劇。這血和淚的教訓足以讓我們清醒地意識到：只有安全才有我們家庭的幸福和甜蜜，才會讓你我平安的坐在這里！安全責任重于泰山！

　　朋友們，說到這，您或許已經(jīng)打開了您那記憶的閘門，那些發(fā)生在你身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場面，一定也會引起你心靈的震撼！同志，朋友，面對安全這個不容忽視又不能回避的答卷，您！不，應(yīng)該說我們！是怎樣填寫、怎樣回答，怎樣對待呢？

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