演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在日常生活和工作中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的安全生產(chǎn)演講稿，供大家參閱。

安全生產(chǎn)演講稿1

　　近來(lái)，全國(guó)煤礦較大瓦斯事故頻發(fā)，形勢(shì)嚴(yán)峻。國(guó)家安檢總局下發(fā)通知，要求各地要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。分析事故的原因，井下火區(qū)啟封未制定安全措施也好，無(wú)風(fēng)操作導(dǎo)致瓦斯積聚也罷，無(wú)一不反映出單位在安全管理方面的薄弱程度。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)安全生產(chǎn)首先要在安全管理上下足功夫，以安全管理促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　事故的頻發(fā)給各方面帶來(lái)的影響是不可估量的，輕則人員傷亡，家庭陷入無(wú)限悲痛之中，重則影響企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)而危及社會(huì)的和諧穩(wěn)定。當(dāng)前“安全生產(chǎn)”并沒(méi)有做到“生產(chǎn)安全”，與之息息相關(guān)的安全管理存在很大漏洞。作為管理，涉及生產(chǎn)的角角落落，滲透與生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。安全管理的健全可以將隱患消滅于萌芽之中，又可以在危難之時(shí)拯救生命于水火之中，是安全生產(chǎn)的“保護(hù)神”。在某種程度上講，安全管理不僅是單位員工對(duì)自身權(quán)益的訴求，更是單位對(duì)社會(huì)承擔(dān)的應(yīng)有責(zé)任。加強(qiáng)安全管理須從以下幾個(gè)方面抓起：

　　第一，更新理念抓積極因素。

　　單位要將“以人為本”作為工作的切入點(diǎn)，開(kāi)展具有針對(duì)性的長(zhǎng)期細(xì)致的工作，將安全工作預(yù)防的重點(diǎn)前移到加強(qiáng)安全教育，提高員工素質(zhì)的環(huán)節(jié)上來(lái)。當(dāng)前，部分礦業(yè)單位員工多為民工，文化水平低，安全意識(shí)差。單位可以通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“糾三違”、“安全生產(chǎn)月”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等多種形式，有效提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上改變“要我安全”到“我要安全”思想的徹底轉(zhuǎn)變。

　　第二，落實(shí)責(zé)任抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，是有效控制安全生產(chǎn)事故的中心工作。而落實(shí)的途徑，則是依靠合理的安全管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任橫向劃分、落實(shí)到邊；將安全生產(chǎn)目標(biāo)逐層分解、鑒定到底，使各個(gè)下屬小單位安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以確保安全總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。分析導(dǎo)致事故的原因，責(zé)任人對(duì)所負(fù)責(zé)任不明確，出現(xiàn)責(zé)任“真空”區(qū)，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患熟視無(wú)睹，終釀事故。單位應(yīng)由上至下逐級(jí)建立安全生產(chǎn)委員會(huì)、安檢管理職能部門(mén)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、專職安全員和兼職安全員，逐級(jí)細(xì)化責(zé)任并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，通過(guò)定期生產(chǎn)安全例會(huì)，保證上層安全生產(chǎn)決策暢通落實(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全信息及時(shí)反饋。

　　第三，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)抓源頭控制。

　　安檢部門(mén)和單位通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的劃分和預(yù)評(píng)價(jià)，找出存在的危險(xiǎn)因素，然后有的放矢，采取必要的安全對(duì)策加以解決，從危險(xiǎn)源源頭上加以控制，來(lái)達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。單位要依據(jù)自身特點(diǎn)，將整個(gè)生產(chǎn)流程劃分若干單元，然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)不可接受的因素，及時(shí)拿出相應(yīng)對(duì)策和資金進(jìn)行整改，例如完善井下通風(fēng)系統(tǒng)、購(gòu)置塵毒檢測(cè)儀、完善除塵設(shè)備、安裝監(jiān)控系統(tǒng)等等；而對(duì)不能接受的危險(xiǎn)，則告知員工可能發(fā)生的后果以及應(yīng)如何預(yù)防和規(guī)避。

　　第四，加強(qiáng)監(jiān)督抓隱患整改。

　　監(jiān)督檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)保證措施，是安全管理網(wǎng)絡(luò)里的雙向載體。不少生產(chǎn)中違規(guī)違章操作以至于造成事故。便是監(jiān)督檢查的缺失帶來(lái)的。安檢部門(mén)和企業(yè)單位應(yīng)通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱和設(shè)立“曝光臺(tái)”等形式，對(duì)安全決策的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)根據(jù)監(jiān)督檢查反映的問(wèn)題及時(shí)向決策層反饋?zhàn)钚掳踩畔?，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)危害因素，快速現(xiàn)出安全隱患。

　　第五，總結(jié)工作抓整改提高。

　　單位通過(guò)階段性的總結(jié)和評(píng)比找出差距，尤其是在言論理念和行為意識(shí)、客觀環(huán)境和管理技術(shù)方面的差距，找出安全管理中的漏洞，作為下一階段應(yīng)解決的問(wèn)題，以達(dá)到提高整體安全管理水平的目的。

　　綜上所言，安全管理涉及預(yù)防工作、責(zé)任落實(shí)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等諸多環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，構(gòu)成了安全管理群策群力的龐大體系。它是維護(hù)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是保障員工生命安全、單位穩(wěn)定發(fā)展的根本之策，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的具體體現(xiàn)。若不想“安全生產(chǎn)”成為一句空話，就必須以安全管理促進(jìn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！

　　安全，這是一個(gè)被人們老生常談的話題。那么，安全到底是什么？安全是一盤(pán)棋，需要我們走一步，看兩步，不要在滿盤(pán)皆輸后喟然長(zhǎng)嘆。安全又是一條且長(zhǎng)且細(xì)的紐帶，一頭系著你的平安，一頭系著你家人的幸福。當(dāng)人們談到幸福時(shí)，有誰(shuí)能夠聯(lián)想到斷肢殘臂，血肉模糊，有誰(shuí)會(huì)把沒(méi)有安全感的生活當(dāng)做幸福的生活，又有誰(shuí)敢說(shuō)安全不是長(zhǎng)久享受幸福生活得保證。 以前，聽(tīng)到那些很凄慘的事故，我總是很漠然，我總是覺(jué)得與自己的生活離得很遠(yuǎn)，我僅僅只是同情那些在事故中傷亡的人們，只是同情他們的親人，我總不會(huì)把這些事和我的生活聯(lián)系在一起。直到今天，當(dāng)我成為一名電力工人時(shí)、在我的身邊就會(huì)出現(xiàn)事故時(shí)、當(dāng)安全與我的生活息息相關(guān)時(shí)，我才真正體會(huì)到“安全”二字的重要。為了這么一個(gè)話題，我搜集到了許多安全生產(chǎn)事故，我看見(jiàn)的全是那些慘烈的文字、悲慘的圖片。當(dāng)我看見(jiàn)那些永遠(yuǎn)倒下了的年輕生命時(shí)、當(dāng)我看見(jiàn)那些面目全非的尸首時(shí)、仿佛一切就在我的眼前出現(xiàn)——觸目驚心！我似乎聽(tīng)見(jiàn)那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲，那些失去親人的孩子流淚的雙眼，那種白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘，我的心在一陣陣的抽搐！全身一陣陣的發(fā)涼。

　　然而，我僅僅是一個(gè)小小的工人，我除了能為這些已經(jīng)犧牲的人們表示同情和哀悼，還能做些什么呢？我只能在自己的工作崗位上安全的生產(chǎn)，并時(shí)時(shí)刻刻和我的戰(zhàn)友們一起為了生產(chǎn)的安全而努力工作。也許，借此機(jī)會(huì)，我還能說(shuō)些什么，那就是告誡大家要有憂患意識(shí)，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，要熟悉安全操作規(guī)程等等！希望我這個(gè)小工人也能為大家的安全能盡到的一份力。

　　對(duì)于安全生產(chǎn)，我一直以為它既包括生產(chǎn)，更重要的還是安全，首先應(yīng)該是安全的生產(chǎn)，然后是生產(chǎn)的安全。我們是在生產(chǎn)一線的工人，我們的生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家建設(shè)的命脈，所以不能因?yàn)榘踩`了生產(chǎn)，更不能因?yàn)樯a(chǎn)而誤了安全，生產(chǎn)與安全對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，對(duì)于我們的國(guó)家來(lái)說(shuō)，都是一樣的重要。因?yàn)榘踩斐傻纳a(chǎn)停滯對(duì)于國(guó)家是不可彌補(bǔ)的損失，而因?yàn)樯a(chǎn)造成的安全問(wèn)題對(duì)于我們的工廠、我們的同事、我們所有的人都是可怕的。所以，安全生產(chǎn)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。第二，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程。第三，要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的意識(shí)。

　　思想上的問(wèn)題是一些工作開(kāi)展的源頭問(wèn)題，我們只有努力從思想上提高認(rèn)識(shí)，才能讓任何工作開(kāi)展的有聲有色。安全生產(chǎn)一樣是這樣，要讓我們的管理者認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于一個(gè)工廠、一個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)的重要性，也要讓我們的工人意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于生命的重要性、對(duì)于家人的重要性。這說(shuō)起來(lái)似乎是一件很簡(jiǎn)單的事情，但是做起來(lái)可能會(huì)很難，每個(gè)人都有自己的惰性，剛開(kāi)始可能真的會(huì)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題是多么的重要，但是時(shí)間長(zhǎng)了就產(chǎn)生麻痹思想，就松懈了，問(wèn)題也就在這個(gè)時(shí)候出來(lái)了。所以，這也就要求我們接受更多的思想教育，要求我們不斷的給自己充電，不斷的強(qiáng)化思想上的認(rèn)識(shí)，在工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，時(shí)時(shí)刻刻給自己敲警鐘，認(rèn)真分析危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，只有這根弦繃緊了，才能從根本上解決開(kāi)展所有活動(dòng)的意識(shí)問(wèn)題。

　　我們既要不斷的提高生產(chǎn)能力，努力為我廠的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)做貢獻(xiàn)，還要注意在生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題。這其實(shí)都僅僅是對(duì)我們提出了一個(gè)相同的要求：熟悉操作規(guī)程、熟悉自身業(yè)務(wù)，從而提高我們的操作技能。俗話說(shuō)得好“有了金剛鉆，再攬瓷器活”，我們的操作技能，我們的操作規(guī)程，就是我們工作、生產(chǎn)的“金剛鉆”。我們不但要知道做到、熟悉這些操作規(guī)程，還要做到在生產(chǎn)過(guò)程中遵守它們，一絲不茍的遵守，這不單是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，也是對(duì)同事、對(duì)工廠、對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)。每一條規(guī)程，每一項(xiàng)技能，對(duì)是我們的前人用經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)得來(lái)，并且經(jīng)過(guò)了千錘百煉才得來(lái)的，每一條都是我們的“護(hù)身符”，我們要認(rèn)識(shí)到他們對(duì)于我們生產(chǎn)和安全的重要性，并且在生產(chǎn)生活中一絲不茍的遵守。

　　我們所從事的工作，時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，小到工件的帶電插拔，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致機(jī)組的非停，都將造成嚴(yán)重后果，一個(gè)人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，團(tuán)隊(duì)協(xié)作及互相提醒就為我們解除后顧之憂，每當(dāng)我們處于危險(xiǎn)之中時(shí)，我們的身后站著我們的戰(zhàn)友，我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護(hù)與支持，除了心里那點(diǎn)踏實(shí)感之外，也確實(shí)為我們的工作減少了許多的危險(xiǎn)。所以，我們需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們需要?jiǎng)e人的支持和監(jiān)督。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來(lái)，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的.不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂，一定要不斷地加以改進(jìn)。電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城。

　　朋友們，為了你親人的幸福，為了你美好的明天，讓安全與我們共同攜手并肩，一起創(chuàng)造和諧、美好的未來(lái)，讓我們與安全為友，心相連、手相牽。從我做起，嚴(yán)禁違章，只要你時(shí)時(shí)敲響安全的警鐘，你生命的天，就會(huì)清空萬(wàn)里、陽(yáng)光燦爛！為創(chuàng)造神東電力的輝煌，讓我們一起記?。喊踩婇L(zhǎng)鳴，安全伴我同行!

安全生產(chǎn)演講稿3

　　為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)我廠關(guān)于保證水廠安全穩(wěn)定運(yùn)行的總體要求部署和要求，水廠干部職工立足本職，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善保障措施，消除各類事故苗頭和隱患，增強(qiáng)我廠的安全責(zé)任意識(shí)和憂患，確保水廠安全。

　　一是成立由（根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充）等人組成的檢查小組，對(duì)全廠進(jìn)行安保大檢查，抓好的生產(chǎn)、安保包保責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)做到組織管理到位、逐級(jí)責(zé)任到位、整改隱患到位、保障措施到位、監(jiān)管力度到位；

　　二是加強(qiáng)水廠重點(diǎn)要害部位管理。加強(qiáng)人防巡視力度，值班人員要堅(jiān)守工作崗位，切實(shí)做到“以人定崗、以崗定責(zé)、以責(zé)論處”；加強(qiáng)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的物防配備和檢查，保證消防器材、應(yīng)急照明燈配備到位，警用巡防器材發(fā)放到巡邏人員手中；加強(qiáng)消防和技防設(shè)備的管理，重點(diǎn)檢查用火、用電、用油、用氣方面，每天對(duì)在用的監(jiān)控器進(jìn)行檢試和全面維護(hù)，確保處于良好的工作狀態(tài)；

　　三是嚴(yán)把水廠穩(wěn)壓井口、投藥口、清水庫(kù)口、水廠出入口，尤其對(duì)外來(lái)入廠施工、服務(wù)、學(xué)習(xí)的人員和車(chē)輛要嚴(yán)格執(zhí)行審驗(yàn)制度，杜絕無(wú)證人員入廠，嚴(yán)把入廠第一關(guān)；

　　四是加強(qiáng)“四控六防”，即：人控、地控、物控、事控；防火、防盜、防泄漏、防爆炸、防恐怖襲擊、防不可抗力災(zāi)害的管理力度，認(rèn)真按照水廠（請(qǐng)您補(bǔ)充有關(guān)規(guī)定）的具體內(nèi)容務(wù)實(shí)工作，確保達(dá)到無(wú)死角、無(wú)漏洞、無(wú)隱患的標(biāo)準(zhǔn)；

　　五是要切實(shí)做好安全和治安隱患的排查和整改工作，落實(shí)班組每日進(jìn)行責(zé)任自檢和交接班制度，水廠每周組織一次隱患排查，對(duì)隱患整改要確定時(shí)限、落實(shí)到人；

　　六是做好車(chē)輛安排，對(duì)不用車(chē)進(jìn)行封存，并且節(jié)前召開(kāi)駕駛員專題會(huì)議，對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全行車(chē)、遵章駕駛教育，禁止私自出車(chē)；

　　七是加強(qiáng)值班值宿工作，嚴(yán)格執(zhí)行（補(bǔ)充貴廠的相關(guān)規(guī)定）規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)親自上崗，堅(jiān)持值班制度，成立廠區(qū)安保巡邏隊(duì)，執(zhí)行24小時(shí)巡視責(zé)任，并對(duì)巡邏部位進(jìn)行簽字確認(rèn)，保證無(wú)漏點(diǎn)、死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處置，確保萬(wàn)無(wú)一失。

安全生產(chǎn)演講稿4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！今天我演講的題目是《安全與幸福相伴》。在演講之前，請(qǐng)同志們先聽(tīng)一下發(fā)生在我童年的一個(gè)真實(shí)的故事：上小學(xué)四年級(jí)時(shí)，我對(duì)電產(chǎn)生了無(wú)限的好奇。一個(gè)星期天的上午，我瞞著家人和一個(gè)小伙伴想偷偷地改裝家中的電燈線路，但當(dāng)時(shí)的我們還不知道改裝線路前應(yīng)該先把閘刀拉下來(lái)切斷電源，只好利用停電的機(jī)會(huì)冒險(xiǎn)進(jìn)行。當(dāng)我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導(dǎo)線時(shí)，我的伙伴一下子把我拽了回來(lái)，一抬頭我才發(fā)現(xiàn)頭頂?shù)臒襞萘亮恕?dāng)時(shí)我的心嘣嘣地跳著，好險(xiǎn)啊，幸虧他發(fā)現(xiàn)的及時(shí)，才使我免受了一次被電擊倒的危險(xiǎn)，這件事后來(lái)被家人狠狠地訓(xùn)斥了一頓，但當(dāng)時(shí)的我還未意識(shí)到什么是真正的冒險(xiǎn)。參加工作以后，親眼見(jiàn)過(guò)因違章操作而被電死的人和旁邊哭得死去活來(lái)的親屬時(shí)，我才真正意

　　識(shí)到，違章冒險(xiǎn)就是在拿自己的生命開(kāi)玩笑?，F(xiàn)在那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中，如今我的一生都在感謝那位曾救過(guò)我一命的小伙伴，感謝他在關(guān)鍵時(shí)刻拽了我一把，那一把把我從死神的邊緣拉了回來(lái)，也把我從無(wú)知幼稚的冒險(xiǎn)中拉了出來(lái)。從此，不管干什么事，我都首先考慮安全。因?yàn)榘踩皇且痪淇斩吹目谔?hào)，而是關(guān)系一個(gè)人的生與死，一個(gè)家庭的圓滿與殘破，關(guān)系到一個(gè)社會(huì)的溫馨與悲切的大事。

　　從我童年時(shí)的那次冒險(xiǎn)可以看出，事故的發(fā)生是因?yàn)槿说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)同時(shí)存在且通過(guò)加害物體導(dǎo)致的，如果把人的不安全行為稱為“違章”，把物的不安全狀態(tài)稱為“隱患”，那么“違章”一旦遇到“隱患”，必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，但如果消除事故鏈中的任何一個(gè)因素，就能防止事故的發(fā)生。美國(guó)的海因里希統(tǒng)計(jì)分析55萬(wàn)起事故結(jié)果表明，每發(fā)生一起重大事故前，平均發(fā)生過(guò)29起輕傷和300起無(wú)傷害事故，這就表明造成人身傷害事故之前，有多起輕傷和未遂事故是最普遍的，因此預(yù)防事故的著眼點(diǎn)不是傷害事故，更不是死亡事故，而是無(wú)傷害事故，即事故前兆。只有盡早盡多地發(fā)現(xiàn)事故前兆，并加以控制，未雨綢繆，防患于未然，才能最大限度地減少事故的發(fā)生。當(dāng)然，企業(yè)用于安全和勞動(dòng)保護(hù)方面的投資，多數(shù)不能取得立竿見(jiàn)影的效果，但安全不存在“亡羊補(bǔ)牢”之說(shuō)，更不存在“幸運(yùn)”之論。同志們，講安全沒(méi)有過(guò)頭，因?yàn)橐粋€(gè)小小的隱患常常就是成千上萬(wàn)元的損失；講安全也沒(méi)有終點(diǎn)，因?yàn)橐淮涡⌒〉倪`章操作就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)血淋淋的事故。

　　在我們中國(guó)有一個(gè)非常吉祥也非常誘人的成語(yǔ)叫做“五福臨門(mén)”，到底什么是“五福”呢？

　　祝愿在座的各位都能夠健康、平安、幸福！

安全生產(chǎn)演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位礦工兄弟們、你們好：

　　很榮幸我有機(jī)會(huì)參加這次演講會(huì)，和大家共同探討安全這個(gè)主題，我演講的題目是：安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。

　　說(shuō)明了安全生產(chǎn)對(duì)我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識(shí)不足、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)、凡事掉以輕心，依然是引發(fā)各類安全事故的主要原因。

　　那么我們這些現(xiàn)場(chǎng)管理干部、安全第一責(zé)任者，應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任呢？下面我用我親身經(jīng)歷的8：22事故，來(lái)區(qū)分一下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

　　那是我不愿回憶的一段往事，1994年8月22日4點(diǎn)班、在采二隊(duì)施工的11081工作面。發(fā)生一起嚴(yán)重冒頂事故，黃文頂、呂學(xué)軍兩個(gè)年僅21歲的新工人，在這次事故中喪失生命。當(dāng)時(shí)我就是這個(gè)班的班長(zhǎng)、對(duì)這起事故負(fù)主要責(zé)任、事故的主要原因是：在采面初次放頂期間，支柱初撐力不夠、新工人技術(shù)素質(zhì)不高、礦上也沒(méi)有成立放頂領(lǐng)導(dǎo)小組、在這次事故中我們的培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)該負(fù)責(zé)任，如果我們加強(qiáng)新工人培訓(xùn)，把住安全生產(chǎn)的第一道關(guān)。那么他們兩個(gè)就不會(huì)入井15天就喪失生命，如果我們的工人有一點(diǎn)安全意識(shí)，呂學(xué)軍會(huì)為了一件衣服而丟掉性命嗎？我們現(xiàn)場(chǎng)的管理干部應(yīng)該負(fù)責(zé)任。如果堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)敲幫問(wèn)頂制度、加強(qiáng)二次注液、保證初撐力、能會(huì)出現(xiàn)這樣的事故嗎？

　　我們的技術(shù)部門(mén)也應(yīng)該負(fù)責(zé)任。如果我們精確地測(cè)算出懸頂面積、提前采取措施、事故不就沒(méi)有啦嗎？如果我們負(fù)起責(zé)任、那2.5米的加長(zhǎng)支柱能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)使用嗎？

　　我們的領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該負(fù)責(zé)任。如果我們執(zhí)行了措施、抓好工作落實(shí)，我們的職工能付出年輕的生命嗎？多少個(gè)如果我們能做好一個(gè)嗎？

　　這件事情雖然過(guò)去11年啦，我還生活在深深的自責(zé)中。讓我最難忘的只有兩件事，在現(xiàn)場(chǎng)搶救中、當(dāng)排除掉險(xiǎn)情、扒開(kāi)巖石露出黃文頂身體的時(shí)候，我嚇傻了，有人要我?guī)兔r(shí)，才知道去伸手，當(dāng)我抓住他的手時(shí)，?。∷氖直鶝?，一下涼到我的心底，到現(xiàn)在我都能回想起那種感覺(jué)，我和工友向外抬他的時(shí)候，我的腿直打哆嗦，我并不是抬不動(dòng)他，抬不動(dòng)的是他已經(jīng)失去的生命，抬不動(dòng)的是我內(nèi)心的自責(zé)和良心。

　　那時(shí)侯我住在葛店礦旅館化，和他們兩個(gè)相距不遠(yuǎn)，在呂學(xué)軍的母親來(lái)收拾遺物的時(shí)候，我過(guò)去幫忙，老人不停地只說(shuō)一句話：“要知道我不讓他來(lái)啦，要知道我不讓他來(lái)啦！”聽(tīng)到這句話，我的心在發(fā)抖。我想說(shuō)：“大娘，讓他來(lái)上班不是你的責(zé)任，真正的責(zé)任人是我們！”我們沒(méi)有辦法讓兒子重新回到您的身邊，沒(méi)有辦法彌補(bǔ)您失去親人的痛苦，沒(méi)有辦法承擔(dān)起這個(gè)比泰山還重的責(zé)任。

　　安全為天，是我們的安全理念。在這個(gè)“天”地下，我們每一位員工都應(yīng)該盡到什么責(zé)任呢？

　　技術(shù)人員：你應(yīng)該去精確地測(cè)算每一個(gè)數(shù)據(jù)，你給出的每一個(gè)點(diǎn)，放出的每一條線，編制的每一項(xiàng)措施，那都是我們職工的保護(hù)傘管理干部：你應(yīng)該撲下身子，真抓實(shí)干，落實(shí)每一項(xiàng)措施，整改每一條隱患。在抓安全的過(guò)程中，我們寧愿聽(tīng)到職工的罵聲，絕不能聽(tīng)到職工的哭聲。‘一個(gè)老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)“不重視安全的干部不是好干部，不重視安全的干部不能當(dāng)干部。”這句話就是我們管理干部的行為準(zhǔn)則。要把安全生產(chǎn)比喻成一臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器、那么我們每一位職工就是每一顆螺絲釘、在生產(chǎn)作業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)、機(jī)電管理的每道工序、都需要我們掌握先進(jìn)的技術(shù)、都需要我們經(jīng)?；貞浤切┖瑴I帶血的教訓(xùn)、都需要我們擰緊那顆屬于自己的螺絲釘。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：請(qǐng)你們牢記自己的神圣職責(zé)、心系職工、愛(ài)護(hù)生命、狠抓安全、來(lái)成就這千家萬(wàn)戶的幸福、親愛(ài)的職工們、請(qǐng)你們遵章守紀(jì)、保護(hù)工友、保護(hù)自己，讓我們?nèi)w神火人齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)、心連著心、肩并著肩、共同托起我們——這片安全的藍(lán)天。

　　我的演講完了。謝謝大家！

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